企業人事部門工作總結

忙碌而又充實的工作已經告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,制定一份工作總結吧。那麼寫工作總結真的很難嗎?下面是小編整理的企業人事部門工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業人事部門工作總結

企業人事部門工作總結1

回顧一年來人事部的各項工作,在維護員工的合法權益,積極營造和諧、穩定的企業環境的基礎上,加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責任意識和管理意識,嚴格按照企業管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現將20XX年人事部工作具體總結如下:

一、強化責任意識,明確管理分工

一年來人事部在組織實施企業各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視爲做好人事管理工作的基礎,通過利用每週、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結工作,查擺和糾正不足,開展學習企業行政管理制度和工作職責、工作程序和各項企業政治理論學習內容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養。

教育所屬員工樹立愛崗敬業的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,嚴格落實工作責任制,年初對所屬部門人員工作進行了明確分工,並制定了人事部日常工作明細表,認真予以執行落實,爲人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好企業招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。

二、降低人員成本,提高工作效率

xx行業屬人員密集性行業,人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,因此,今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報發佈招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯繫,簽訂實習協議等方式進行人才的選用,並對應聘資料進行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯繫,鼓勵員工推薦身邊的朋友到xx工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率化。

三、認真抓好員工薪酬管理工作,維護員工合法利益

薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態度、行爲和業績等所做出的各種回報,是員工比較關心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據總經理的指示,在年初開始對全體員工的工資水平進行了重新調整,結合工作崗位分析和社會平均工資水平,重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升。

企業人事部門工作總結2

轉眼間,來到xx公司已經一年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓後,我瞭解到了公司的概況,包括公司的起源和發展,學習了公司的企業文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。以下是我今年的工作總結。

一、工作概況

結合各部門人員需求計劃,並根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;吸引了大量人才前來應聘,並最終滿足了相關崗位的人員需求。協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度

爲新員工辦理入職手續,建立並完善其電子檔和紙質檔案;協助部門主管及時爲符合轉正條件的員工辦理轉正手續;爲離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成;參與收集整理各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置於檔案室,並建立相應的電子檔案,方便查閱;每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計覈對併發至相關領導。

社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;及時與符合條件的員工簽訂勞動合同,並及時爲其辦理社保保險的增加;及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,並及時辦理其社保的減少工作。及時更新、完成公司日常及週末值日(值日人員)的安排檢查評比;完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,並做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、工作體會

我認爲工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。xx工作使我熟練於數據的整理、管理及報表的製作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

進入了人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯幹,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。手中的每一份工作,不僅是爲了部門和公司,同樣也是爲自己而做,在工作過程中,所得到的`並不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛鍊,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

三、工作中存在的不足

由於今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高;有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以後應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。處理一些複雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在今後的工作中,我將以的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

企業人事部門工作總結3

結束這一個季度的工作,人事部門也是認真的去執行之前做好的工作計劃,去完成企業給予我們的工作要求,招聘合適的人員,做好培訓的工作,爲企業把人事做好,我們部門這第二季度的工作,也是要來總結下。

招聘的工作是這一個季度非常重要的任務,第一個季度也是受到一些影響,所以並沒有做一部分的工作,還是企業內部的人員來維持企業的運營,但是也是一些部門急缺的人才沒有,所以一些工作也是開展的不是那麼的順利。而這一個季度,也是集中的一起來把需求的人才招聘到手,來爲企業服務,並且也是疫情的影響沒有那麼大了,企業也是開始正常的運營,在招聘之中,我們也是按照各個部門的一個需求,去找合適的人才來企業進行面試,挑選合適的人員進入到企業裏面,然後進行初步的培訓,再下到各部門的崗位上去,通過部門的一個努力,我們的工作也是進展的順利,招聘到的人手也是得到各個部門的肯定,對於我們的工作來說,也是一種認可。

做好了招聘和培訓的工作,部門也是有了一些成長,人事部門這一個季度也是進行了一些培訓,讓部門的同事們都是有了一個學習的機會,能讓工作能做得更好,同時對於企業也是我們做了一個培訓的課程,來讓各個部門的同事更加的瞭解企業,認知企業,更好的認同,一起把企業的工作給去做好。整一個季度下來,人事部門的進步也是可以看到了,從開始的招聘工作沒有做的那麼好,到後面工作的效率也是提升了,企業內部的一個人事處理起來也是更加的順手,特別是一些老同事也是願意幫助新人,大家共同的努力,人事的工作也是能做得更加的順暢。並且部門在做內部的人事工作的時候也是得到了其他部門的配合,一起來把企業的工作給做好了。

第二季度雖然是結束了,但是我們人事的工作依舊要繼續的去做好,接下來的下半年,企業也是要進入到發力的階段,去把之前沒有完成的業績去做好,我們人事的工作也是會更加的忙碌,但由於第二季度的工作做好了,接下來也是充滿了信心,會去把人事的工作任務完成,去爲企業做好我們人事該做的服務工作,和各個部門去配合好,滿足各部門的一個需求。

企業人事部門工作總結4

第二個季度的工作已經要結束,我爲自己近期來的工作感到非常的有成就感,作爲人事部門,我們的工作任務重大,企業給我們這麼一個權利,我們肯定會認真去落實好自己的本職工作,人事部門員工每一個人對自己的要求都很高,第二個季度的工作以來,大家都認真完成好了本職工作,只幸好上級頒發的每一項任務,我也認爲我們能夠在工作當中不斷的提高自己,做人事工作本身就是非常重要的事情,爲公司時刻的輸入新鮮血液,處理好公司日常的一些突發事情,做到這幾點也是比較有成就感的,雖然第二個季度的人事工作到現在落下帷幕,但我此刻依然熱血澎湃,想總結一下過去一個季度以來的經過。

首先我們部門在工作上面一絲不苟,對員工的要求也很高,特別是在招聘工作的時候,做的事更加細心,我們需要對公司負責,也需要對這份作認真,我部門每一次面試都是經過嚴格篩選,都是經過對員工的,各方面考覈,然後進入到面試當中,這一關是非常重要的,我們人事部門從來不敢忽略,不敢輕視我,相信我們能夠繼續做得更好,下一階段的工作當中肯定會有很多的事情,等着我去做,我現在也依稀的感覺到了這份工作上面的壓力,但是我從來都不敢忽視這些,我們部門也非常執着,對工作比較細心,在人事工作上面更加是如此,有些時候還是需要給自己足夠的時間跟精力的,因爲這個過程非常難得,我也希望自己能夠不斷的去追求更好的方式處理這些事情,能冠上自己更加貼切的給公司輸入新鮮血液,不斷的灌輸人才,纔是我們部門的工作職責。

第二個季度雖然已經結束了,但此時此刻我更加希望自己能夠有一個好的心態去處理好細節上面的事情,嚴格的要求部門的每一位員工嚴格的去執行好工作,這些都是非常重要的,提高部門員工的工作能力,是我現階段在做的事情,我們部門一直都非常的嚴格,再嚴格的同時,也會有一些特別有意義的事情,工作上面不僅僅是需要嚴格,也是需要一份保障中心,需要讓部門的員工感受到部門的優秀,做一名人事部部門的員工就應該有這樣的心態,保持下去,肯定能夠體會到不一樣的感覺,這是每一名人事員工到現在還能夠一心堅持下去的一個主要原因,我堅信我們部門能夠在接下來的工作當中做得更好,給公司輸入更多的人才,做好公司的人事工作,招聘工作處理好公司日常發生的所有事情,配合各部門爲公司爭取更多的利益,體現人事部門的價值。