日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又有了新的工作，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編整理的水電站年度工作計劃範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水電站年度工作計劃1
在公司領導的關心和指導下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上，配合業主驗收、接收投產了雙電站，並迅速進行了大量消除設備缺陷、現場環境整治工作，使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌並取得了較好的發電收益。爲鞏固過去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下：
總體目標：
1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發電量任務；
2、安全目標：實現安全經濟運行；不發生人身輕傷及以上的事故；不發生責任性設備事故；無防火、防汛責任事故；
3、生產目標：主設備完好率100%；繼電保護和自動裝置正確率100%；主設備消缺月度完成率100%；發電設備強迫停運次數不超過次/年臺；
4、現場文明生產目標：保持生產現場的整理、整潔，做到文明生產。
爲實現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：
一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標
發電量是電站經濟運行的重要指標，爲保證電站的最大經濟效益，運行維護電站講繼續採取必要的措施：
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態、消除機組缺陷，爲汛期穩定運行創造條件。
2、通過對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質量，對設備進行精心維護、精心作業，實現“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下儘量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據雙電站投產後的具體情況，完善負荷分析，在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現設備運行的最高效益。
5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續深挖節能潛力；對於雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節能手段，降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經營人員，根據現場實際情況，提供可多發電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關係、兩站發電耗水量和時間差別關係，及時與公司和省調進行聯繫，確保電站的最佳經濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”，規範員工工作行爲，杜絕安全因素造成的經濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制採取三重把關，杜絕人爲因素造成的不合格電量的產生。
二、建立科學的設備維護管理系統，保證設備健康運行
設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行，對電站的安全運行有着直接的聯繫。運行維護電站按水電站職業化管理的要求，根據多年來運行維護管理經驗，建立科學的、系統的設備維護管理。
（一）根據維護計劃、標準，精心進行設備維護保養
1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃；
2、完善設備“十字保養”法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期“十字保養”；
3、建立設備維護標準，參照有關標準、廠家技術資料編寫並完善檢修設備的質量及工藝標準，對檢修質量點進行有效的監理和控制；
（二）建立對設備在線監測，減少設備缺陷的產生
1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測，通過數據分析和比較，預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處於監控範圍內，如：當發現某設備有滲油現象，便對其現象進行記錄，記錄由滲油發展爲漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，併合理安排低谷時進行消缺。
（三）建立標準化的維護管理。標準化的維護作業，關係着設備的檢修質量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能和壩工十個方面的技術監督
目前十大技術監督正已開始建立，計劃在上半年完成，建立相關的臺帳，下半年對開始對十大技術監督進行不斷的完善，按技術監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監督網，明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過制定嚴格的安全管理，目標是實現XX年度安全經濟運行；不發生輕傷、重傷事故；不發生設備事故；無防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責，做好安全網控制；
2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改；
3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃；
4、做好員工安全教育，組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定；學習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術操作規程；以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓並制定相應預防措施；定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習；
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理；
6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。
五、現場文明生產管理
通過現場5s管理，繼續鞏固深化電站現場管理水平，改進開關站現場管理情況，徹底改變雙電站生產現場現狀，並在年內使雙合電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。
1、通過規範儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象；
2、完善設備、設施的標示工作，使現場達到目視化管理；
3、持續改進“5s”活動，建立“5s”活動實施計劃。
六、技術資料管理
對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理，考慮到紙製數據記錄不方便查閱，運行維護電站進一步完善數據庫管理系統，並形成管理制度，部分重要記錄採用數據庫和手工記錄兩種方式同時進行，對數據庫的管理採用定期備份。健全所有的書、表臺賬，本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標示，對現場接線更換後，及時對圖紙做出修改。
2、現場臺賬通過數據庫管理，事先對所有技術臺賬進行分類，要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機，形成制度，定期備份。
水電站年度工作計劃2
風雨送春歸，飛雪迎春到，水電站年終工作總結及下年度工作計劃。我們送走了令人難忘的20xx年，迎來了將更加充滿希望的20xx年。過去的一年，我站在區委、區政府和區水利局的直接領導下，站黨政班子帶領全站幹部職工同心同德，團結協力，與時俱進，開拓創新，在安全生產、設備維修、抗臺防訊、四臺舊發電機組報廢重建以及三個文明建設等各方面都取得了一定的成績，受到了上級有關單位的好評和肯定。現將我站20xx年度相關指標的完成情況和各項工作作如下總結：
一、相關指標的完成情況
20xx年的天氣情況總的來說是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關指標的完成情況也比較理想。
1、發電量指標：全年完成發電量2078萬度，比20xx年1937萬度增加141萬度，同比增加7.3%。
2、售電量指標：今年完成售電量2026萬度，比20xx年1817萬度增加209萬度，同比增加11.5%。
3、銷售收入指示：今年實現銷售收入751萬元，比20xx年634萬元增加117萬元，同比增加18.5%。
4、單位成本指標：今年每千度成本205元，比20xx年193元增加12元，同比增加6.2%。
5、利稅總額指標：今年實現利稅總額73.85萬元，比20xx年51.82萬元增加22.03萬元，同比增加42.5%。
6、廠用電量指標：今年的廠用電量3.52萬度，比20xx年6.526萬度減少3.006萬度，同比減少46.1%。
7、廠用電率指標：今年的廠用量率爲0.17%，比20xx年0.34%減少0.17%，同比減少50%。
二、全面貫徹《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》強抓安全生產不放鬆
安全生產是電力生產永恆的主題。一年來，我站以安全生產活動月“遵章守法，安全第一”的主題爲宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防爲主”的基本方針，樹立以安全生產“責任重於泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全活動，消除安全隱患。20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故，累計安全運行日6277天，保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益，安全促生產，我站20xx年的.安全生產管理工作畫上了圓滿的句號，爲明年的安全生產奠定了堅實的基礎。
1、站長作爲全站安全生產第一責任人，深知安全生產責任重大，要對全站的安全生產做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動早準備。元旦一過就召開了站安全生產領導小組全體成員，副值班長以上幹部和安全員會議，制訂了安全生產工作計劃，部署全年的安全生產工作目標。四月十四日上午，在全站副值班長以上幹部參加的安全生產工作會議上，站長代表站部與生產副站長、技術副站長、運行車間主任、壩區管理主任、各班組長、科室負責人和重要崗位負責人簽訂了20xx年度《安全生產綜合目標管理考覈責任書》。通過《責任書》的簽訂，進一步明確了各自的安全生產工作職責，做到一級抓一級，層層抓落實，把安全生產責任細化到人，使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產考覈要實行一票否決制，明確規定安全生產責任要與職工個人經濟利益緊緊掛鉤。由於站領導對安全生產工作高度重視，逢會必講，逢事必強調，又加上開展安全生產的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產工作成爲制度化和規範化。
2、全面貫徹和落實《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》。自從《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》在我站實施以來，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進行貫徹落實，要求運行車間主任和壩區管理主任，以及各位班組長和科室人員認真組織學習《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》，要用制度規範人和約束人的行爲。多次強調以《安全產生法》和《浙江省安全生產條例》作爲準繩，一旦發生責任性的安全生產事故，要用《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》來追究相關責任人員的法律責任。通過學習《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》，使全站幹部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產的重要性，從而確保了我站一年來安全生產工作的順利進行。
3、採取多種方式方法，強化安全生產教育。我站一貫堅持“以人爲本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產教育，從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅，開展安全知識競賽等各種方式，對全站職工進行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運行人員和檢修人員進行《安規》和應知應會考覈。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識培訓，課後又進行了嚴格考覈，並建立了考覈檔案。通過《安規》和安全知識培訓和考覈，不斷提高了職工隊伍的安全生產觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產這根弦，深刻領會安全生產責任重於泰山的真正意義，讓安全生產的警鐘長鳴。另一方面，職工的技能素質也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人爲的責任事故，防止了人身傷亡事故的發生，使職工家庭美滿幸福，促使社會平安穩定，確保了企業一方平安。
4、搞好機電設備的維修和保養，即確保了安全經濟滿發多供，又是開展安全生產的根本保證，沒有較好的機械設備完好率，要想在平時運行中做到安全經濟滿發多供就無從談起。一年來，我站黨政班子根據運行多年面臨報廢重建的實際情況，結合機電設備在平時運行中發現的問題和存在的缺陷情況，編制了檢修計劃，制訂了具體的切實可行的安全措施，來保證檢修計劃的順利進行。今年1#—4#舊發電機組報廢重建，檢修任務相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術力量，由技術副站長具體負責實施檢修計劃，對5#機組進行了年度大修，對主、輔設備進行了維護保養，確保主設備消缺完好率達到100%，其它設備消缺完好率達到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經完成檢修任務，通過檢修，提高了我站發電設備的安全性和可靠性，在水庫有水的情況下，能隨時開機發電，提高經濟效益。
三、利用世行貸款，順利開展報廢重建工程
利用世行貸款，順利開展報廢重建工程，是今年我站一切工作的重點，早在去年元月六日，在全站副值班長以上幹部會議上，站領導就提出1#—4#舊發電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機會，是保證企業生存，增強企業發展後勁的重大舉措。於是站主要領導爲了爭取到解決報廢重建工程的資金問題，想方設法，不辭辛勞，千方百計到上級有關部門反映、報告，爭取得到上級有關部門、有關領導的大力支持，幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題，經過站黨政領導班子的大量工作，我站終於在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規模化發展（浙江小水電）利用世行貸款報廢重建項目。
