光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編收集整理的醫院行風建設工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院行風建設工作計劃1
我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、預防爲主”的工作方針和“早教育、早預防、早糾正和嚴格管理”的工作要求，結合市局開展的“衛生行風提升年”和“問責問廉”活動的具體要求，進一步推進行風建設制度的有效落實和長效機制的進一步完善，爲構建社會主義和諧社會和“做強品牌，鞏固文明單位成果，促進我院可持續發展”工作目標的實現提供良好的政治保障。特制定xx年行風建設工作計劃如下：
一、強化幹部的教育管理，增強幹部拒腐防變能力
1、認真學習貫徹十七大會議精神。要把八個方面的良好風氣作爲對黨員幹部的基本要求，貫穿於對各級幹部的學習、教育和思想政治工作的全過程。教育和引導各級幹部自覺弘揚新風正氣，抵制不正之風，積極投身行風建設的各項活動，確保中心行風建設工作的順利進行。
2、認真開展反腐倡廉、廉政自律教育。繼續把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作爲強化黨員教育，增強黨性原則，提高黨性修養的重要手段。把反腐倡廉、廉潔自律融合在黨員理想信念、黨性原則、黨員意識的日常教育管理之中。並結合創建和諧社會等活動，以黨課、報告會、案例分析教育等形式，教育引導各級幹部自覺構築反腐倡廉防線，增強廉潔自律的自覺性。
二、完善工作機制，從源頭上扼止腐敗現象滋生
1、認真貫徹“一把手”負總責、班子成員“一崗雙責”的工作要求，根據《衛生系統行風建設責任書》的內容和要求，明確班子成員的相關任務和責任。同時黨支部與黨員簽訂《行風建設責任書》，把《責任書》的目標、任務分解，落實到各崗位。建立和完善行風建設的管理運行機制。
2、鞏固和發展治理商業賄賂成果。進一步完善防範、抵制商業賄賂的長效機制，在嚴格執行現有制度的基礎上，進一步強化對重點科室、重點崗位、重點人員的教育、監督、管理，形成自覺抵制醫藥購銷領域和醫務服務中的不正之風的良好氛圍，努力營造和諧醫患關係。
3、繼續深化“醫院管理年”活動，圍繞“調整、充實、整頓和提高”的總體要求，以切實改善服務，提高醫療質量爲切入點，進一步加強醫患溝通，及時化解糾紛苗頭。把創建和諧醫院的工作落到實處。進一步加強信息公示，確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。依託藥品集中招標採購信息平臺，降低藥品零售價格，努力減輕病人負擔。
三、拓寬監督渠道，推進院務黨務公開
1、堅持和完善民主集中制。在堅持集體議事原則，對“三重一大”問題由班子集體討論決定的同時，充分尊重職工在院務公開中的主體地位和職工代表大會在院務公開中的主渠道作用，做到重大事項向全院職工公開。
2、嚴格執行政府集中採購制度。藥品、醫療儀器、設備、基建、重大維修項目在院政府採購領導小組領導下，由院政府採購工作小組按區、局二級政府採購機構的程序和規定招標採購和辦理。
3、進一步推進黨務公開。在嚴格執行黨內重要情況通報制度、重大事項徵求制度、黨員領導幹部述職述廉等制度的基礎上，在組織發展、幹部任用、晉級評先等工作中，進一步發揚民主、接受黨員羣衆的監督。實行部分中層幹部競爭上崗，爲進一步完善選人用人機制作有益探索。
四、注重廉政文化建設，促進醫院和諧持續發展進一步
重視廉政文化在黨風廉政建設和行風建設中的地位和作用。根據不同階段的工作要求，結合行業和本院特點，充分發揮廉政文化影響的長期性、滲透性、廣泛性等特有作用。以網絡、院訊、黑板報、文藝活動等多種形式，把廉政文化融合於醫院的業務、行政活動和職工的工作生活之中。加強執業法制意識和職業道德意識的全方位教育，增強全體員工反腐倡廉的自覺性，營造和諧的幹羣、黨羣、醫患關係，促進醫院和諧持續發展。
醫院行風建設工作計劃2
爲在全院紮實開展好黨風廉政建設和行風效能建設，我院根據縣衛生局的統一部署，認真落實科學發展觀，以維護人民羣衆根本利益爲目的，圍繞減輕羣衆醫療費用負擔問題，按照標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的.方針，着力提高全體員工的職業道德和服務水平，規範了內部管理和執業行爲，廉潔自律，依法執業。爲此，特制定本計劃。
一、強化責任，實行黨風廉政建設和行風效能建設目標管理責任制。
爲了確保黨風廉政建設和行風效能建設順利開展，我院將按照縣衛生局的統一部署，認真組織幹部職工觀看反腐倡廉警示教育片，傳達學習上級有關黨風廉政建設暨反腐倡廉警示教育方面的文件和領導講話，院部分別與各科室簽訂黨風廉政建設和行風效能建設責任狀，院長爲黨風廉政建設和行風效能建設第一責任人。實行一把手負總責，分管領導具體抓，形成管業務必須管行風效能、層層抓落實的工作責任制，並把責任制落實情況納入科室和個人年度工作目標綜合評定，使黨風廉政建設和行風效能建設相關工作有佈置、有檢查、有考覈、有責任追究。
二、積極開展“三好一滿意”活動，切實轉變工作作風、加強廉潔自律、提高工作效能、強化職業道德和行業作風建設。
根據縣縣衛生局的統一部署，我院將把黨風廉政建設、行風效能建設和開展“三好一滿意”活動有機結合起來，通過“學”、“看”、“講”、“查”、“談”強化教育效果。“學”主要是學習黨的十七大關於反腐倡廉建設的新要求，學習《黨中央反腐倡廉重要論述》和《加強制度建設、堅持勤政廉政、促進科學發展主題教育讀本》等；“看”是組織全體員工觀看黨風廉政建設和反腐倡廉警示教育片，並要求每個人都寫觀後感，以本行業內實實在在的典型進行警示教育，進一步規範行業管理，營造“廉潔行醫，和諧向上”的氛圍；“講”是鎮分管領導和院領導結合衛生工作實際，分別講一次廉政黨課；“查”是院領導班子及院領導、中層幹部等認真查找在嚴格遵守法律法規、黨紀政紀等方面存在的突出問題，以及本單位有關制度建立、完善和落實等方面存在的缺陷和薄弱環節；“談”是召開領導班子民主生活會和全體員工民主生活會，退休人員民主生活會等，圍繞主題，聯繫實際，談學習體會，重點談在完善、創新和落實所分管工作或各自在日常醫療衛生工作中遵紀守法、履行職責的情況，以及自身遵守反腐倡廉制度方面存在的主要問題，深刻剖析思想根源，明確努力方向。
三、以人爲本，嚴格崗位紀律，注重效能建設。
1、建章立制，從源頭上杜絕行業不正之風。
一是實行醫德醫風考評檔案管理制度。將醫德醫風作爲醫務人員考覈、獎懲、晉升、績效工資分配的重要依據；
二是進一步完善和落實院務公開制度。重點抓好醫療服務價格和收費的公開，做好醫療服務項目、收費標準、藥品及醫用耗材價格等信息的公佈工作，接受羣衆監督；
三是進一步改進藥品、醫療器械等集中採購辦法。我院從xx年1月1日起，嚴格執行國家基本藥物制度，所有藥品均由縣主管局統一採購配送，規範了採購行爲，控制了藥品價格，確保用藥安全，爲廣大患者提供安全、有效、優質、價廉、實用的藥品，讓廣大農民羣衆真正享受到實惠。
四是嚴格執行藥品和醫療服務價格政策，杜絕自立項目、分解項目、比照項目等違規收費行爲。我院將遵照上級有關指示精神，進一步健全收費管理制度，完善計算機收費管理系統，加強對收費各個環節的日常管理。嚴格實行費用清單制和費用查詢制。嚴格按照上級主管部門規定的醫改後新的醫療收費標準執行，杜絕超標準收費、重複收費、超範圍收費、開大處方等問題。
2、開展學習白求恩、南丁格爾活動，激勵大家爭做受人尊敬的衛生工作者。我院將利用職工會，黨、團支部會等，組織員工學習甘肅省瑪曲縣人醫原外科主任王萬青和雲南省離休幹部楊善洲的先進事蹟以及白求恩、南丁格爾的生平事蹟等，教育大家忠於職守、廉潔自律、依法執業、恪守醫德，做受人尊敬的衛生工作者。
四、廣範徵求意見，認真落實管理方案。
1、通過召開社會監督員座談會，吸納羣衆意見，做到坦誠交流，虛心吸取，認真總結，實事求是，肯定成績，指出不足；對高收費、亂收費、私收費，人情收費等進行了清理整頓，向社會寫出承諾書、告示，設立意見薄、意見箱、舉報電話，讓羣衆進行監督，對舉報情況調查屬實的，按有關規定對有關人員嚴肅處理，繼續推行院務公開，財務公開，醫務公開，科室醫護公開，藥品價格公開，服務承諾公開，嚴格按照上級有關規定進行收費和開展醫療活動，因病施治，合理治療，合理用藥，合理檢查，不準開人情方，大處方，杜絕變相收費和分解收費，減輕病人負擔，降低醫療費用，滿足患者就醫需求，力求達到“三好一滿意”。
2、加強藥品使用監控，制定各科室的用藥比例，把藥品收入控制指標納入科室目標管理，努力降低醫療成本，加大醫療質量的督查和公示力度，實行微機收費，一日清單制，患者告知制，加強醫療服務價格和藥品價格的監管，嚴格管制濫用抗生素和其它類藥物濫用。對在醫院走勢較好的幾種抗菌素和擴血管藥嚴格把關，實行分管院長審批制度。
3、嚴格崗位紀律和各項規章制度，認真貫徹執行上級頒佈的“五條禁令”，行政、醫療值班人員不得擅自離開工作崗位，不得飲酒、打牌或脫崗幹私活，工作日所有在班人員中午一律不得飲酒，不準串崗、聊崗、聊天、上網玩遊戲等，一旦發現將按上級有關規定嚴格查處。
4、嚴格職工考勤考績制度，對上班遲到早退現象給予經濟處罰；講究工作時效，注重工作效率，杜絕拖拉作風，與個人的績效工資掛鉤。對未能按時完成任務或未能序時完成任務者，經考覈後如屬個人原因將按績效考覈的相關細則扣發或扣除其相應的績效工資。
五、以病人爲中心、樹立行業新風。
1、結合創先爭優活動，倡導以愛崗敬業，誠實守信，辦事公道，服務羣衆，奉獻社會的職業道德，做受人尊敬的醫療衛生工作者。同時，注重人才培養和科室建設，努力提高醫院的知名度，充分利用集市貿易、星期天以及5·1、5·4、清明節、端午節等革命節日和傳統節日在本院和集鎮街頭、舉行義診諮詢活動，着力調動全體職工惠民服務的積極性。
2、我院將堅持患者至上，深化人文服務，做到入院有人接，手續有人辦，檢查有人帶，出院有人送的服務宗旨，並將“熱心接、細心問、耐心講、精心做、主動幫、親切送”作爲我院醫療人員的服務準則，要求做到七聲服務，來院有“稱呼聲”，操作前有“解釋聲”，操作失誤有“歉意聲”，合作後“感謝聲”，患者不適有“安慰聲”，節日到來有“祝賀聲”，患者出院有“送行聲”，完善和落實醫患溝通制度，將醫患、護患記錄於病歷中，並納入年終的考覈範疇，着力提高黨員幹部思想素質，增加全體職工在工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。全年進行2次以上病人滿意度調查，總的滿意度力求達98%以上。
3、進一步加強安全管理，對重要窗口、科室、路段進行全面監控。在去年的基礎上，繼續投入一定的人力、物力、財力，對治安、院容院貌、環境衛生進行大幅度的整治，使醫院面貌煥然一新。
