我們 鎮現轄 個村（居）、 個村民小組，社會人口 萬人，其中育齡婦女 人。面對如此龐大的計生人口羣，我們始終堅持“經濟要上去，人口要下來”的工作思路，努力探索基層計劃生育管理工作的有效途徑，基本構築了“鎮服務，村爲主，組配合，民自治”的工作格局，形成上下齊抓共管，全鎮人人蔘與的良好氛圍。
鎮服務。就是進一步強化鎮計生服務站的工作職責，堅持制度化，以服務促動計生工作。首先，實現統計信息管理科學化，統計信息及賬冊全部進入微機管理，由專人操作，保證了信息的準確、科學。其次，實現站內外服務一體化。我們按照甲級服務站的標準，配齊各種計生服務器械。在爲計生對象健康檢查、辦理證件時，各部門通力合作，密切配合，爲來站辦事的人送去一聲問候，端上一杯開水，真正做到周到、細緻。同時，利用鎮村兩級人口學校，定期開展優生優育宣傳教育活動，尤其在如何搞好婚育知情選擇和隨訪服務工作上進行科學指導。第三，實現依法治育。嚴格按照《人口與計劃生育法》等“一法三規”要求辦事，堅持依法治育。2001年以來，已向縣人民法院起訴三起社會撫養費徵收案件。同時，認真落實獨生子女優惠政策，對獨生子女每年每戶獎勵40元，減免1人公差勤務。此外，鎮裏還爲外出實行計生手術的工作人員提供車輛。
村爲主。就是將工作重心下移到村，解決村梗阻，以制度推動計生工作。我們始終堅持計劃生育村爲主，即村裏工作以計劃生育爲主，責任追究以責任爲主，追究責任以支部書記爲主的工作機制，明確村支部書記爲村級計生工作第一責任人，負總責。一是配齊配強村級計生專幹。在工作中，我們一直注重村計生專幹作用，始終從責任上、待遇上、感情上關心支持他們的工作。針對部分專幹有厭戰情緒，去年初，我們果斷地對村級計生專幹進行撤換和調整，有5名工作不力的計生專幹被罷免職位或調離崗位。調整後的村計生專幹一律由村支部副書記擔任，同時，對新合併的村增加一名村委會副主任抓計劃生育工作，充實和加強了村級計生專幹隊伍。二是對村級專幹實行三制並舉，即目標責任制、責任包保制和工資統管制。以村爲單位，全面落實計生工作目標考覈，責任包保，對包保不到位造成超生的，採取“四個一律”：就是一律給予黨政紀處分；一律停發工資，取消年終獎金；一律給予經濟處罰1000元；一律公開曝光，通報批評。同時，將專幹工資納入計生服務站統一發放，且採取掛構工資制，獎優罰劣，不講人情，不打和牌。三是實行分類指導。鎮裏把全鎮12個村（居）委會分成好、中、差三類，建立定期彙報制度，規定先進村一月彙報一次計劃生育工作，中等村15天彙報一次，落後村每10天彙報一次。四是以經常工作爲主，一着不讓地抓好婦檢掃尾、清理見底和“四項手術”落實等常規工作，各村對本村所有育齡婦女、大齡未婚男女青年、滾動人口等登記入冊，建立專賬，實施動態管理。狠抓清理工作，保證賬冊、賬事、賬人相符。在“四項手術”落實上，實行“三保一帶”責任追空制度，村級“四大員”爲責任人，支部書記負總責，計生專幹直接抓，使全鎮計劃生育工作進入良性循環的發展軌道。
組配合。就是健全基層基礎管理網絡建設，延伸工作觸角，強化責任。並村撤組之後，由於取消原村民組長，對計劃生育工作帶來一定的.影響，爲有效防止組斷層現象發生，我們在全鎮197個村民小組設立計生工作信息員，由信息員配合村計生專幹做好計劃生育工作。同時，負責提供本組各類計生信息，宣傳計劃生育政策、法規。去年以來，全鎮信息員共提供各類信息400餘條，由他們協助落實“四項手術”124例，較好地發揮了信息員作用。
民自治。就是實施五戶聯保，走村民自治之路，以典型帶動計生工作。發揮人民羣衆的主觀能動性，把依靠羣衆當作抓好計劃生育工作的一個重要環節。去年以來，我們除對外出育齡婦女和大齡青年簽訂合同以外，還組成五戶聯保小組，同擔責任，共同監督，自我約束，自我管理。同時，注意培育典型。每季度進行一次評比檢查，召開專題會議，總結經驗找差距。對沒有達到聯包目標的責任人給予相應的經濟處罰。
實施鎮服務、村爲主、組配合、民自治的工作格局，有效地促進了全鎮計劃生育整體水平的提高。去年以來，全鎮共清理出漏管理婦檢對象58人，全鎮共落實“四項手術”521例，計生率達96．83％，育齡婦女季度參檢率達98．63％。
