光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的胸外科工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
胸外科工作計劃1
展望即將到來的20xx年，我們充滿了希望和期待，對我們醫院及胸外科來說，依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年，具體措施是要進一步完成醫院的五項指標：平均住院日，平均住院費用，藥佔比，輔藥佔比，耗材佔比，拓展服務範圍，向服務要效益，向新技術要效益，向醫療挖潛要效益，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。針對胸外科工作方面，我們認爲有以下工作需要進一步加強和努力：
一、加強科室管理，提高醫療質量：加強三基訓練，打好基本功，加強政治和法律法規學習並作好記錄，資料歸檔完整；20xx年我科將要求全科醫護人員認真學習各項醫務人員核心制度。並且對照核心制度，找差距，補不足。嚴格執行醫務人員各項核心制度及其他規章制度，加強三基訓練，下功夫規範病歷書寫的規則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成，加強責任心，在確保醫療工作順利進行的基礎上；杜絕、避免安全責任事故發生；進一步提高我科醫療服務質量，力爭做到胸外科病區無醫療責任事故發生，在確保安全的基礎上，保質保量的完成科室臨牀工作，使我科室的經濟效益及社會效益再上新臺階。強化科室職工隊伍思想建設，進一步增強服務理念，不斷改善服務態度，讓病人得到滿意，醫生要把病看好，還要搞好大手術的開展，才能把更多的病人留下來。
二、爭取醫院支持，把胸腔鏡技術在食管道腫瘤手術進一步發展起來，派胸外科骨幹力量短期參觀學習胸腔鏡下食管胃胸內吻合，提升我們的技術水平；並積極開展單孔胸腔鏡肺大皰切除術、肺葉切除術，胸腔鏡下肺段切除術，準備明年選派科室一名人員到上級醫院進修、學習。有疑難手術邀請院外專家來我科示範帶教手術以提高科室人員實際操作能力，有選擇性的參加省內外各種新技術短期培訓及學術交流活動以提高全科醫療技術水平。
三、響應院領導的號召，積極控制平均住院日，平均住院費用，藥佔比，輔藥佔比，耗材佔比；加強臨牀路徑及單病種的工作。積極努力完成現有的臨牀路徑病種的工作，並繼續將臨牀路徑拓展到更多常見病和多發病，繼續申報單病種，盡最大努力將臨牀路徑及單病種這項利國、利民、有利於醫院和科室的工作做好。
四、抓規章制度的落實。各項規章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠實施的保證。雖然胸外科醫護人員人手少，工作量大，尤其是醫生大量存在加班加點現象，但更應抓好規章制度的落實，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。
五、提高醫療、服務質量。改善醫德醫風及服務態度，堅持以病人爲中心的醫療宗旨，努力工作，團結一致，提高服務質量，使醫療護理更上一層臺階。
六、保障醫療安全。加強急危重病人和手術病人的管理，嚴把質量關，吸取經驗教訓，消除一切事故及差錯隱患。
七、加快人才培養步伐，形成合理的人才梯隊：構建合理的胸外科醫師團隊。加強在職人員的業務學習和繼續教育，加強科研工作，每人制定了撰寫和發表學術論文的計劃，提高學術氣氛，提高醫院和科室的知名度。
八、強化學習氛圍，提高業務水平。科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環節。
九、深入學習醫療安全及相關法律法規知識，維護患者的合法權益，避免醫療差錯及事故。繼續加強並規範醫療作風，加強每個醫務人員的風險意識，提高患者對醫療行爲的信任；強化醫德醫風教育，杜絕紅包和收受禮品等不正之風，爲提高患者滿意度，爲減少醫療糾紛提供保障。
十、改善服務態度，堅持以病人爲中心的醫療宗旨，多向其他服務行業學習，將臨牀醫療護理服務切實抓好，而不是僅僅停留在口號上。爲病人提供優良的醫療服務，用自己的優質服務回報病人、回報社會。
十一、加大宣傳力度，我們準備通過製作一些圖片來宣傳我科，讓廣大人民羣衆瞭解我科的工作情況，但費用問題請院領導給予支持。
十二、教學科研：貫徹執行好“三級查房、術前討論”等制度，保證科室的醫療質量和醫療安全，帶動科室的學習氛圍。堅持每兩週一次業務學習，由科室各位醫師製作課件並授課，科室醫生參與討論，不斷提高業務水平。引進大學院校的實習生參與臨牀實習，不斷提高教學水平，做到教學相長。以科室的身份或者合作的方式申請市衛生局的科研項目，積極推動新技術的臨牀應用。
胸外科工作計劃2
不知不覺中我們走過20xx年，通過一年的辛勤耕耘，“優質護理服務”已經深入胸外科每一位醫護人員心裏。面對即將到來的新年，滿心歡喜的同時，不免深感肩上的擔子又重了一分。在新的一年裏，如何使胸外科護理工作更上一層樓，讓患者更加滿意、社會更加滿意，政府更加滿意；進一步提高醫護人員在胸外科大家庭中的主人翁意識，加強團隊合作建設，努力打造有胸外科特色的護理服務品牌。特在遵照護理部總目標堅持以改善護理服務，提高護理質量，豐富護理內涵，拓展服務領域爲重點的基礎上，結合胸外科工作實際，制定了20xx年護理工作計劃：
主要工作目標：
1、基礎護理合格率100％。
2、急救物品完好率100％。
3、基礎護理理論知識及護理技術操作考覈成績達標。
4、重病人護理合格率100%。
5、護理文件書寫合格率≥90%。
6、控制成本，提高收益。
7、護理人員“三基考覈合格率達100%。
8、病人對護理工作滿意度爲＞95%。
9、嚴格無菌操作，做到一人一針一管一用。
10、常規器械消毒滅菌合格率100%。
11、全年護理事故發生率爲零。
12、靜脈穿刺成功率＞95%。
13、院內褥瘡發生次數爲零(除不可避免褥瘡)。
確保目標實現，加強護理管理
嚴格執行各項規章制度，用制度約束人，採取強有力的監督措施，使護士們養成良好的行爲習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利於科室長遠發展。
工作子目標：
創新思路，多措並舉，紮實推進優質護理服務。
1、在患者入院時，設計住院患者需求調查表，瞭解患者住院時的生理心理需求，並根據結果採取相應措施。如對長期自行服藥患者的服藥監督提醒。
2、在患者住院期間，以直觀生動的PPT形式開展“健康教育小講座”，定期向住院患者講解健康保健知識。
3、在患者出院時，發放“愛心隨診卡”，方便患者隨時諮詢。對術後的出院患者實行跟蹤服務，在出院一個月內對其進行“愛心隨訪”，拉近護患之間的距離，爲醫院打造忠誠患者羣。
4、及時更換板報，張貼標語，召開病員公休座談會，向病人講解優質護理的目的及意義。
5、以病人的需要、方便、應答、滿意作爲病房優質服務工作的切入點。
6、病房推行三聲（來有迎聲、去有送聲、問有答聲）。堅決做到“五主動”、“四個不”。熱心接待要做到：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹；耐心解釋要做到：不直呼牀號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。
7、科內設立“優質護理服務明星”公示欄。每季度由醫生、護士、患者三方對護理人員的滿意度進行綜合評定。
責任人：
強化基礎護理內涵建設，基礎護理達標。
1、重視晨、晚間護理質量。
2、排班模式進行調整，實行APN班。
3、每天根據護理工作量調整護士上班人員。
4、推行“人人是責護”的護理理念，每位護士負責6~8位病人的治療及護理。
5、每週一爲基礎護理日。
責任人：
加強專科內涵建設，提高專科護理質量。
1、重視每月的業務學習、個案護理及教學查房。
2、利用晨會牀頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重症病人所存在的護理問題進行牀旁專科理論知識講解，並採取有效干預措施。
3、充分發揮專科護士的作用，每月舉行一次專科知識講座。
4、安排學習能力較強的護士外出進修新業務、新知識，配合護理部安排低年資護士院內輪科。
5、充分利用牀頭提示牌，責任護士每天根據病人病情提示護理及觀察重點，護士長檢查指導。
6、鼓勵在職人員繼續深造。
責任人：
以百姓放心示範醫院“十大安全目標”爲工作要求，確保患者安全。
1、急救物品藥品完好率100%。
2、質控人員每週對全科的儀器進行保養充電，每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。
3、抓好護理人員的環節監控；病人的環節監控；時間的環節監控和護理操作的`環節監控。
4、發揮科內質控小組作用，節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證護士長、護士長助理或護理主管的在崗、輪崗。
5、藥品的管理：
1）定期清點藥品，防止積壓、變質，發現有沉澱、變色、過期、標籤模糊等藥品及時報廢處理。
2）建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨牀用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
責任人：
成立康復指導小組，滿足病人的需求，提高病人、家屬、醫生、護士的滿意度。
1、制定康復指導小組工作模式。
2、每班安排一名資深護士負責病人的康復指導及生命體徵監測。由護士承擔全部的護理服務，減少陪護。
3、成立食管賁門癌術後飲食指導小組，制定術後飲食計劃。
4、成立術後呼吸道管理小組，指導協助患者有效咳嗽，排痰。
5、努力創造溫馨、舒適的修養環境。
責任人：
加強院感知識培訓，預防和控制院內感染的發生。
1、每月進行一次院感知識學習。
2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用後的無菌物品及時註明開啓時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。
3、對於醫療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，並督促護工進行垃圾的日產日清工作；有消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。
4、消毒液的濃度監測、紫外線強度監測、空氣培養、物表培養等，由消毒監控護士負責，並及時記錄。護士長不定期監督檢查結果，對於出現不合格檢查結果，及時制定出相關護理措施，以確保護理安全。
責任人：
加強人才培養，強化科研意識。
1、鼓勵創新，發揮護士潛能。改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。藉助小革新、小發明、小改進，豐富護士工作內涵。
2、護士長及全科護士每年完成綜述或論文2篇。
3、有條件時，配合護理部安排護士長助理外出學習護理管理知識。
責任人：
胸外科工作計劃3
爲進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量爲核心，圍繞醫院的發展規劃，本着“以病人爲中心”，以“服務、質量、安全”，爲工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。
一。加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效的迴避護理風險，爲病人提供優質、安全有序的護理服務。
1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作爲每週五護士例會常規主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，並提出整改措施，以院內、外護理差錯爲實例討論借鑑，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督醫學，教育網收集整理到位，並有監督檢查記錄。
3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做爲交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。
7.進一步規範護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規範的書寫，如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規範化。
8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
胸外科工作計劃4
20xx年要作好以下七件事情：
1）做好科室護理人員的思想穩定工作。
2）狠抓制度落實，規範管理把好安全關。
3）狠抓計劃落實，抓好三基三嚴的培訓，夯實基礎。
4）作好質量控制。保證質量的持續改進。
5）積極創新改善服務措施。
6）提高護理文書的書寫內涵質量。
7）作好實習帶教工作。
具體措施如下：
一、作好科室護理人員的思想穩定工作
思想是行動的源頭，在醫療體制改革的初期，作爲護士長作好人員思想教育顯得尤爲重要。利用各種改革成功的先例，並讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩定工作。保證科室正常運轉。
二、突出專科特色，打造護理品牌
護理作爲專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置，走專業建設之路是胸外科護理工作的重中之重。科內重點培養已成立的兩個專業護理組的8名護士外，還準備於今年繼續成立“健康教育護理組“等專業小組。對病人進行規範的功能鍛鍊指導工作，進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法，務求達到效果。
三、抓好安全管理工作
1、認真落實護理10項核心制度，制定科室今年的安全管理措施，並嚴格落實。
2、加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。
3、加強每班牀頭交接班，做好護理規範交班的管理，包括各班掌握病人動態、交班本的書寫及交班流程，按護理部要求落實中夜班巡迴記錄。
4、加強節假日管理，護士長和質控護士輪班隨機抽查護理質量，檢查結果與當月績效掛鉤。
5、對重點護士加強監督管理。
6、落實患者安全告知書和入院須知，嚴格標識管理。
7、對於科室發生的不安全事件登記齊全及時彙報，並有處理措施。
四、狠抓計劃落實，抓好“三基三嚴”的培訓
1、科室制定繼續教育計劃，每月進行兩次集中培訓。以《三基培訓》爲內容每月進行理論考覈一次。
2、每月在護理部要求掌握的護理操作基礎上，根據科室具體情況，自行增加專科護理操作進行培訓及考覈，要求人人過關。
2、督促科室所有人蔘加本科階段的再教育。
3、組織人員參加護理部組織的培訓並對參加學習情況進行考覈。組織人員參加各種形式的培訓學習，並進行學習交流。
五、作好質量控制，保證質量的持續改進
1、發揮專科護理組及質控小組的作用，做好日常的監督檢查工作並每週在科會上進行反饋，每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施，科室績效與護理質量掛鉤。
2、護士長每日進行一次查房，落實護士長親情交流，對各班工作進行監督檢查，對危重病人的護理質量進行檢查指導。
3、繼續將基礎護理的落實作爲重點檢查項目。
4、今年醫院進行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作爲一項質量考覈的主要內容進行考覈。
六、積極創新改善服務措施提高護理內涵
1、按照醫院要求，改善服務態度，提升服務質量。科室準備今年請禮儀及化妝老師進行護士禮儀培訓，以良好的精神面貌護理病人。
2、成立“健康教育護理組”，制定專科功能鍛鍊的計劃，組織全體護士認真學習這些專科計劃並進行考覈，使每一位護士都能掌握這些知識，能夠爲患者提供有效的健康指導，並在護理記錄單上體現護理內涵。
3、落實以病人爲中心，做好病人的管理。以病人爲整體管理好病人的休息飲食入廁等爲病人提供全方位的便利。
七、提高護理文書的書寫內涵質量
1、根據護理部的統一部署，規範護理文書書寫格式、書寫實效內容等。加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現專科特色。
2、嚴格管理好護理交班本的規範書寫。護士長認真督查護士站動態信息板的執行。
八、作好教學管理工作
1、根據實習生的層次制定實習帶教計劃。
2、指定老師實行一對一帶教並監督計劃落實。
3、重新修訂胸外科實習護生“四新知識”理論內容。
