公司財務工作總結及來年工作計劃

辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候抽出時間寫寫工作總結了。在寫之前,可以先參考範文,以下是小編爲大家整理的公司財務工作總結及來年工作計劃,希望能夠幫助到大家。

公司財務工作總結及來年工作計劃

公司財務工作總結及來年工作計劃 篇1

20xx年財務部認真執行公司各項制度,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成了工作任務,取得了一定的成績。全年工作總結如下:

一、年度工作情況

做爲公司財務經理,根據年初工作計劃,認真做好對內財務管理,對外工商、稅務對接工作。

(一)建章立制,完善覈算管理

一是做好基礎工作,按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審覈原始票據,細化財務報賬流程,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務部的財務管理體系。

二是組織財務活動,處理財務關係。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。及時爲各項經濟活動提供了應有的支持,滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,部門人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現差錯。公司的各項經濟活動最終都能準確以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中財務部盡心盡力,認真處理每一筆業務,爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

三是規範資金管理,提高專業能力。隨着公司精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。部門以此爲契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。

在費用控制方面:

1、採取定額報銷的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制,培養了員工的節約意識。

2、採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。

在現金預算方面,爲提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段,員工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

全年財務覈算工作,資金的結算與安排、費用的稽覈與報銷、會計覈算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統籌兼顧,規整資金管理爲了規範財務資金管理,確保財務資金安全,實現資源優化配置,提高財務資金使用效益,我財務部嚴格按照公司規章制度對財務進行管理。

按月及時將各項指標進行審查覈對,保障數據的準確性。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。(客戶:你好!由於我實在不清楚您公司性質,並且上段我已闡述大量財務管理。這段您自己可根據工作情況自己做適量添加。)

(三)及時足額,保證稅款繳納

正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得支持與指導。

(四)嚴格原則,對員工進行績效考覈

近年來,公司以科學發展觀爲統領,切實樹立以人爲本,以員工爲本的理念,公司得到長足的.發展和進步。績效考覈就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,最大程度地激發廣大幹部員工的工作熱忱和創造活力。

今年,我公司嚴格以原則辦事,對所有員工進行了績效考覈:

一是必須堅持公開、公平、公正的原則,加強考覈監督進程,實現陽光考覈,透明考覈,滿意考覈。

二是考覈必須用事實說話,用數據說話,實事求是,杜絕弄虛作假和行業潛規則。

三是必須堅持以人爲本,高度認識考覈工作的嚴肅性和重要性,提升企業執行效率。

四是領導要有大局意識,團結意識,務實精神,充分發揮表率作用。

五是多管齊下、多措並舉,形成工作合力。

事實勝於雄辯。通過績效考覈,用目標和數據說話,誰貢獻大,誰效率高,誰付出多,清晰明瞭,爲員工晉級晉職提供了科學依據,使那些想幹事、能幹事、幹成事,成績突出、業務精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而爲公司的可持續發展奠定堅實的基礎。

(五)價格管控,爭取利潤最大化由於不同廠商和產品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進行管控,保證了零售價和結算價的雙向跟進,爭取了利潤最大化。

二、工作中的不足

一年來,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內部基礎管理有所放鬆。重點是對部門內部運行的規範化、程序化管理有所鬆懈,造成部分工作運行緩慢。

三、工作計劃

(一)積極推進財務信息化建設。着重建立集財務覈算、資金監控、財務核心業務管理、財務稽覈分析於一體的財務管理信息系統,在基本實現財務數據集中的基礎上,全方位發掘與利用集中的數據,實現財務數據的層層穿透查詢、即時彙總、數據分析、重大財務業務實時監控等功能。通過財務信息化建設,可集中財務,提高公司對業務的制約管理,有助於整改公司資源的有效使用。

(二)加強財務預算管理。藉助信息化技術的全面預算管理系統,在實施過程中,通過多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程,使企業各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識,形成一種思維方式、一種行爲方式,最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財務分析,爲領導提供有效的參考依據。合理高效的財務分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合公司總體戰略,爲公司決策和管理提供有力的財務信息支持。

(四)爭先創優,紮實推進財務工作發展確立“分工協作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責,又團結協作,做到不論份內份外,不論是常規性工作還是臨時性任務,都要不折不扣的完成,發現問題及時溝通,不讓工作出現真空。弘揚“甘於奉獻、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局出發,主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質,加班加點、自覺奉獻,使財務工作更加有序、協調、高效。

(五)加強團隊建設,提升服務意識

20xx年,我部的工作重點,要樹立就優質服務的理念,提升服務意識,加強團隊建設。在工作中提倡“先服務人,再處理事”的概念,以“真心關懷,輕鬆體驗”的服務宗旨,以誠心誠意的服務意識爲中心,以精益求精的專業技術爲基礎,以環境行爲流程規範爲重點,全面開展各項工作。今年,雖然在政治思想和業務上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今後,要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞財務工作的目標任務,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爲公司的發展做出自己應有的貢獻。

公司財務工作總結及來年工作計劃 篇2

20xx年財務部在公司領導大力支持、其他部門協作配合、財務人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經營管理目標,積極開展財務工作,發揮管理職能,以成本管理和資金管理爲重點,安健環風險管理體系建設爲契機,有序地完成了各項工作。爲使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、做好經營預算分析,提供管理決策依據

1、以預算指標和經營業績考覈指標的目標值爲指引,落實公司競爭戰略,強化成本控制,爭取成本領先優勢。推進公司業務流程合理化、過程管理可控化、監督考覈系統化,着重關注經營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經營成果及現金流的影響,通過財務指標的比較分析和預測,爲公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業務提供財務支持平臺,同時對發現的問題並提出合理建議,保證公司預期經營目標的實現。

2、xx財務部較好地完成公司20xx年度經營業績考覈的申報工作,通過申報、考覈工作,充分反映公司財務狀況、經營效益、資本保值增值以及經營管理水平等情況,公司20xx年經營業績考覈成績爲優。

二、加強公司資金管理,積極籌措營運資金

1、通過合理安排資金,在保證生產經營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52002.50萬元,相比原還款計劃減少借款利息xxx萬元。

2、近年環保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、溼式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鍊面臨斷裂風險。因此,公司現金流管理將成爲重中之重。與此同時,國家宏觀調控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率爲基準利率下浮10%優惠條件的流動資金循環借款,滿足生產經營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉澱及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防範財務風險。

三、實現資產價值管理,國有資產保值增值

1、根據xx集團公司批覆的x、x號機組財務竣工決算報告,對xxx張固定資產卡片進行分類、整理、覈實,完成卡片導入財務管理系統的工作,落實責任管理部門/分部。此舉標誌着x、x號機組財務竣工決算工作全面完成。

2、根據公司實際業務流程,修訂了固定資產管理標準,完善固定資產後續支出的價值歸集制度,夯實資產計價基礎。對資產處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,真正做到明晰權責,落實責任。

3、根據國有資產監管及評估的相關規定,財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產評估工作,及時向xx集團公司和省國資委上報備案。

4、啓動1—x號機組脫硫改造報廢固定資產工作,目前資產報廢鑑證報告的稅局備案及資產評估報告的xx批覆工作正在進行中。

5、參與了物資倉庫搬遷工作,財務人員全程監督盤點下架物資。

四、強化保險管理工作,完善保險索賠機制

1、根據安健環風險管理三星標準的要求,修訂了《保險管理標準》、建立了《財產保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距並推動其完善。

2、制定20xx—20xx年度機組保險方案,充分利用公司良好的營運業績和風險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬元,下降17%。

3、積極跟進保險理賠案件,每週盤點保險工作,與相關部門密切溝通協作,加快了索賠進度,今年共收到保險賠款xxx萬元。

五、加強稅務機關溝通,依法進行稅務工作

1、依法完成稅務申報工作,做到按時申報、稅額準確。截至20xx年11月,實際上繳稅收xx億元。

2、20xx年末,廣東省已被納入部分營業稅改增值稅試點範圍,本年財務部在合同審批過程中,重點關注符合“營改增”業務範圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節約公司成本。

3、爲規範固定資產抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務局對我公司2010年以來固定資產抵扣情況開展清理覈查。財務人員積極配合,完成稅局檢查工作。

六、加強財務團隊建設,團結高效完成工作

人才是企業經營發展的核心要素,也是財務部團隊構建的主要力量。由於財務編制和工作安排方案,20xx年是財務部人員工作穩定性最爲經受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務部及時調整工作思路,精細開發存量,深挖現有人員的潛力,着力打造合力高效團隊。

七、加強財務制度建設,夯實財務管理基礎

公司今年開展安健環風險管理體系建設,財務部以此爲契機,重新審視財務管理標準,依據公司業務發展的實際情況,以加強公司內部控制爲目標,修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準,進一步理順業務流程,明晰工作內容,爲提升經營管理效率奠定基礎。

八、注重財務工作基礎,認真做好常規工作

1、財務人員嚴格遵守財稅法規,認真履行工作職責。在原始單據審覈、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環節,財務人員都能做到認真仔細地完成工作,認真執行公司的各項規章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。

2、及時準確上報報表。按照國資委、xx集團的要求,財務部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質完成報表的編制,順利完成年度財務決算工作,並榮獲xx集團公司財務決算工作二等獎。

3、規範財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料。

展望20xx年,電力市場需求持續低迷,發電份額不斷被擠佔,節能環保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網等競爭性新事物浮現,使經營環境困難重重,公司盈利空間受限,經營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰並存的時刻,我們必須做好規劃應對挑戰,在激烈的戰場中開創新局面。

明年計劃:

1、推行全面預算管理,實行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標,強調目標成本管理法,推行以節約成本、提高競爭能力爲目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預算管理,編制中期預算,初步構建預算系統和經營量化指標預測數據的互動,通過滾動預算,提高預算的前瞻性,更好地爲參與競爭和爭取盈利提供服務。

2、積極籌措資金,優化貸款結構,爭取優惠貸款條件,降低融資費用,防範財務風險。協同相關部門編制生產及基建工程資金計劃,合理安排用款,組合、運用各種資金來源,滿足生產運營及環保改造工程的資金需求,防止資金沉澱及供給不及時。

3、健全保險索賠機制,完善保險管理標準,增訂x、x號機組財產保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關責任部門的內部溝通及外部保險顧問、公司的外部協調,加快保險索賠進度,提高保險索賠。

4、積極參與直購電競價上網、碳交易等工作,建立售電成本計算模型,爲直購電競價提供依據。

5、積極參與內部控制制度的建設和完善,控制財務風險。

6、加強財務團隊建設,在保證“人崗匹配”的大原則下,實行崗位之間交流學習,實行“一人多崗。