光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
新的學期即將開始，新的工作也將揚帆起航，爲了使自己的工作有效地開展，也爲了孩子們能取得更大的進步，特制定班主任工作計劃：
班級基本情況：
本班共有學生45人。經過這半學期的接觸，發現二年級學生雖然年齡小，但他們都是可愛善良的好孩子，行爲習慣的養成還需要一段時間，因此我在新的學期將繼續努力培養孩子的好習慣，讓他們在走進校園的第一步就先學會做人，爲成爲優秀的小學生奠定堅實的基礎。
工作目標：
一、重視常規教育，對學生進行思想品德教育，端正學習態度，明確學習目標，提高學習成績。經過幾次考試，發現一部分學生的成績並沒有發揮好，新學期我將繼續努力，鼓勵孩子們取得好成績，對於有進步的學生繼續鼓勵，爭取取得更大的進步。
二、堅持讓學習參加大課間活動，鼓勵每個學生參加課外活動，加強身體鍛鍊，在半個學期的相處中我發現大部分學生的身體素質非常差，經過了解，一部分孩子在家參加活動的時間較少，所以我應該多利用學生在校時間加強身體鍛鍊。
三、利用各種節日以及班會，對學生進行愛國，孝順父母的行爲習慣教育。加強安全教育，尤其是對坐校車的學生進行常識教育。鼓勵學生髮現問題，剷除隱患，確保每一個學生安全。
加強與家長的溝通，學校的工作離不開家長的支持，只有取得了家長的信任，我們班主任的各項工作才能順利開展。
四、繼續堅持班規班紀相應的獎懲辦法，上學期學生在衛生方面的表現並不是很出色，這學期我將採取鼓勵進步的方法促進學生進步，對於表現出色的組給予小紅花的獎勵，對於課下撿拾垃圾的學生給予當值日班長的機會。同時進行愛護環境和花草的教育。
五、繼續堅持對後進生的幫扶，後進生永遠是班主任工作的重點，想要讓整個班集體取得進步就要讓後進生取得進步，上學期幾名後進生的進步讓我很欣慰，這個學期我將繼續努力，鼓勵他們課上積極回答問題，給他們責任感，多用鼓勵的言語。
也許我的工作並不出色但我希望用我的努力讓每一個孩子都能體會到班級的溫暖，讓他們看到自己的進步，成爲出色的小學生。
工作計劃 篇2
一、指導思想
本學期我校數學教研組將以課程改革爲核心，以課題研究爲載體，以學生全面發展、教師業務能力不斷提升爲目標，以提高課堂教學效率、教學質量、減輕學生課業負擔爲根本，加大教學研討力度，堅持科學育人，紮實有序地開展數學教科研工作。現依據學校教學教研工作重點，現就本學期我組的數學教研工作安排如下：
二、工作目標
1、爲老師們學習、交流、提高創設一個良好的研討氛圍，提供一個的研討平臺。
2、繼承和發揚我組教師良好的師德修養、愛崗敬業的精神、良好的教風和教學研究的熱情。在全組發揚團隊意識、合作意識和競爭意識，形成濃厚的教研之風、互學之風、創新之風。
3、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念，探索，總結新課程的實踐經驗，進一步提升本組教師的教科研能力，組建一支適應新課標要求的數學教師隊伍。
4、紮實開展課題實驗工作。繼續做好學校數學課題組的課題實驗工作。
5、規範數學教學常規，教學質量再上新臺階。
三、具體措施
（一）紮實有效落實課改精神，以課改爲核心開展教研活動
1、認真學習課程標準，研究新課標、新教材。全體教師通過進一步解讀新課標，以新的教學理念來指導教學，積極實踐、探索新課程下的課堂教育教學規律。立足於課堂教學實踐，用好新教材，通過反覆探索、研究、反思、實踐，把課程改革的精神紮紮實實地落實到具體的課堂教學中。
2、細化課改過程管理。在課程改革實驗工作中，加強教材研討、備課的研討，堅持推們聽課制度，加強數學常規課的量化考覈，收集、整理實驗資料，並及時總結教改經驗，確保課該工作落在實處。
(二)加強教學教研量化考覈制度，以制度保證教研活動的有效開展
1、優化課堂教學，強化質量意識。本學期繼續將把優化課堂教學，提高課堂教學質量作爲我組的重點工作。注重課堂教學的過程管理，繼續實行推門聽課對部分教師進行跟蹤聽課、教師互相聽課等多種形式，對課堂教學的規範和教師的教學能力進行深層次地促進和指導。
2、加強以“反思爲動力”的教學研究，鼓勵教師對自己的課堂教學進行深層次的思考，本學期55歲以下教師每月撰寫教學隨筆或反思1篇，55歲及以上教師一學期1篇。
（三）開展多樣化教研活動，以教研活動促進教師專業成長
1、採用集中學習、教師自學、網絡學習的方法，使教師及時瞭解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野，不斷更新教育教學理念,豐富教師的教育教學理論，提升教師的理論水平和教學教研水平。
2、開展課堂教學展示活動，使教學研討進課堂。
3、開展聽課、評課的研討活動，教師本學期聽課不少於10節，通過互相聽課、評課，取長補短，不斷提升自己的教科研能力。
4、加強對青年教師的培養，爲青年教師的發展創造環境，爲青年教師提供學習、培訓的機會和展示的平臺，通過賽教及“傳、幫、帶”的方式，達到教學相長的目的。
四、開展校本培訓
1、本學期在加強教研組專業化建設的基礎上，數學組繼續以《小學數學教學有效策略研究》課題開展切實有效的討論和研究，課題研究與教研活動相結合、教學理念與教學實踐相結合、教研活動與創造課堂實效相結合，使教研活動經常化、專題化；使研究有過程、有成果。五月份以前教研組根據各自研討的專題上交不少於2篇有質量的論文。
2、教研組長每月聽同教研組教師的隨堂課不少於2節，並有評價，及時與執教教師進行反饋。
3、紮實開展教研月活動，深化課程改革。
（1）以老教師榜樣化，中年教師典型化，青年教師骨幹化爲目標深化課程改革，提升教師業務研究和實踐能力。
（2）教研月要求全員參與，真實開展活動、有效促進教研教改。55歲以上教師每人講教研課1節，55歲以下教師除自己擔任的主要學科以外，還要講1節綜合學科的教研課。本學期每位教師聽課不少於10節，教研組長、教導主任不少於30節。
4、組織豐富的'學生活動，落實素質教育。
工作計劃 篇3
新的一年是虎年，虎的本性預示着20xx又將是不平凡的一年。依據行業現狀，20xx年將是南通地區家居商場競爭更爲嚴峻、殘酷的一年(百安宜家、好一家的持續白熱競爭，居然之家的開業)。但危機與機遇並存這一年也將是我們揚起“高端、環保”大旗，迎接市場挑戰，夯實商場管理基礎，搶奪市場份額站穩腳跟的一年，在集團、區域的幫助支持下南通商場將全面提高商場專業化管理水平，促進各項工作的良性開展，樹立第七代生態環保商場的完美形象。爲了確保這一目標的達成20xx年的主要工作我們做如下規劃：
一、各項運營指標：
1、經營指標
(1)全年出租率98%，收繳率98%。
(2)全年銷售額3億元，租金收入4568.11萬元。
(3)全年共引進品牌18個，其中進口類品牌0個，A+類品牌3個，A類品牌5個，A-類品牌2個，B類品牌3個。品牌優化率5%。
2、企劃營銷活動
(1)全年組織活動：大型促銷4次(3.15、五一、週年慶、國慶)，團購活動10次，小區活動24次，其他節點活動40次(傢俱節、建材節等)。
(2)全年不出現負面報道。
二、準確商場定位，開展特色營銷
鎖定客戶羣，圍繞“高端、時尚、環保、體驗“幾大主題，創新營銷思路，每月開展一次大型團購活動，與各大高端交付樓盤、裝飾公司、婚慶公司、網站及其他潛在客戶羣建立戰略合作聯盟，做好節日、節點促銷，持續開展小區營銷，發展網絡營銷，爲擴大商場銷售建立有效渠道。
三、穩定經營秩序、增強經營信心
開業至今，因爲開業時間短、遠離市區商圈、交通不便、商戶產品線不對路，營銷手段單一，營業員技能差，市場適應期短等等原因導致部分商戶經營狀況較差，持續經營信心不足，出現退租苗頭，商場將繼續推行“商戶座談會”“商戶代表監督員”“定點營銷”“幫扶營銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法，在企劃、營銷、財務、培訓等方面給予商戶充分的幫助，穩定商戶信心，維護品牌形象。
四、優化品牌
做好品牌儲備，各類後備優質品牌至少5個，尤其注重考察經銷商的經營意識和能力。全年實現品牌調整面積10000平米。
五、着力強化行政管理
持續招聘，做好人才儲備，全年儲備輸出一套商場管理團隊，主管級人員6名重點在業務體系和物業安全方面，健全並加強各部門和各崗位的績效考覈，推行月績效考覈制，合理安排崗位設置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開展提升團隊整體素質，增加工作效率，組建講師隊伍，每月組織學習、培訓16小時，每月開展讀書分享會1次，強化團隊執行力。重視黨工團工作。提高員工積極性，改善後勤福利，增強企業凝聚力。
六、開源節流
充分重視財務管理作用，完善成本控制體系，對各部門的支出進行預算考覈，在制度上控制各項開支，管理出效益，增大利潤。
七、完善顧客滿意度的各項工作
做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率0.5%以內。初步建立顧客信息管理系統、廠家信息快速查詢系統。
八、物業安保方面
確保全年無重大安全責任事故，全年進行機電、消防安全大檢查各12次，重點防火區域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調機電設備檢修保養2次，易燃易爆的東西等五項常規檢查50次，夜間值班情況檢查24次，細化商場營業結束後的安全工作清場流程。
九、基礎管理和現場管理
每週召開“兩（liang）會”，並及時撰寫、上報會議紀要，每季度召開一次員工大會，強化商場各部門的服務意識，制定相應的監督及考覈機制，真正做到一線部門爲顧客、商戶服務，後勤部門爲一線服務。現場管理方面以綜合巡檢、5S管理制度爲綱，要求各部門制定詳細的檢查內容及整改措施，加強樓層的互查、評比，並制定科學的獎懲方案。
以上是我們的行動計劃，20xx年南通紅星美凱龍全體同仁將在集團、區域的關心支持下衆志成城，羣策羣力，讓目標變爲現實。
工作計劃 篇4
1.本街道教學工作。
(1)請各校科學合理地安排好本校的課務，確保本週課務能夠進入正軌，班級三表能夠上牆，孩子的教材、教輔能夠分發到位。如確有特殊情況的，請及時向馬校長、姚校長彙報，便於及時解決。
(2)期初各學科的備課檢查記錄，希望各校能夠用心查，有記錄有簽章，對於本學期剛來的新老師能夠給予一定的指導，必要時實行安排一對一指導，以促進新老師能夠早日適應課堂。
(3)9月7日上午9:00前，上報材料如下：
①各校施教區內一年級的新生登記表。
②年級生數統計與班級細化生數統計表。
(4)9月11日上午10：00前，上報學科教師任課表與課務分工表。
2.關於學籍管理工作。
(1)請各校從本週起，開始採集一年級信息，學生姓名、身份證號等信息一定要覈實精確，確保無誤。於9月14號之前上報至教務處，模板不變，並已發送至本街道學籍管理羣。另外本學期如有新換學籍管理員的，學校要讓通知其加羣(羣號爲：264169744)，並隨時關注學籍管理羣，最近會有很多通知發到管理羣裏的，請隨時注意查看並及時落實。
(2)關於轉學學生信息錄入：本週二湖西、週三郇圩、週四週五和堂三所學校完成各年級轉入學生統計上報，具體要求及表格見牛山街道學籍管理羣;
(3)學生休學期滿的，各校在9月7日前上報復學年級和班級，如有特殊情況要延長休學的學生也要及時上報。學籍系統將於9月10日(本週六)之後啓動：超期流程自動審覈通過，以及超期休學自動流失的功能，也就是說系統默認的年級不一定是該學生所上年級，所以請涉及到的學校儘快上報，否則後果自負。
3.落實縣級以上教育教學方面的通知。
(1)轉發省五四杯，市、縣教研室論文評選通知，請各校在20xx年9月22日下午3:00前上交相關論文。
①上交20xx年連雲港市優秀教學論文。要求將參評論文紙質稿和論文目錄(分學科)紙質稿送交教導處，參評論文及目錄的電子稿(打包並註明學校)上傳至教導處王郵箱。
中心小學：語文、數學學科至少上交5篇，多不限;英語學科至少上交3篇，多不限;其餘學科至少上交1篇，多不限。(其餘學科指：信息技術、綜合實踐、音、體、美、教管類)
其餘各小學：語文、數學、英語學科至少上交1篇，多不限;其餘學科自願。
②上交第十五屆江蘇省“五四杯”教學研究論文。論文格式與統計嚴格按通知要求操作。分配數字同上。
(2)轉發觀看名師課堂的通知，請各校在9月14日至28日之間，根據下發的通知安排，觀看5節不同學科的精彩課堂，都是縣級以上教研員的精彩展示，對於學科教學具有一定的導向(9月27日，就有1節時縣教研室李豔教研員執教的課堂)。本次觀看作爲各校的校本教研活動資料，各校要安排對應學科教師或對應學科的兼職教師，一定要在規定時間內觀看，並做好記錄，組織交流，留存備檔。
(3)傳達關於“20xx年全市中小學優秀課評比活動”的通知。本年度組織優秀課評比的學科爲小學英語、小學綜合實踐活動、小學書法、小學音樂。請各校通知有意願參加，或有此才能的教師積極動員參賽。
(4)關於錄課工作已經開始，本週將下發任務單，請各校督促主任積極落實，並做好相關準備工作。
(5)本週開始，縣教研室將陸續召開學科中心教研組長會議，請中心小學通知到位，確保教研組長提前寫好計劃，按時參會。並將學科教研組長的計劃統一於20xx年9月11日下午4:00前打包發送至教導處王郵箱備檔。
工作計劃 篇5
本學期，我校認真貫徹落實聯校網絡教研工作指導精神，抓住網絡教研這一契機，積極開展網絡教研工作。我們的研究從骨幹教師、學科帶頭人開始，要求他們深入學習現代教育教學理論、信息技術理論，用嶄新的教育觀念指導自己的教育實踐。然後通過以點帶面，將試點擴大到全體教師。採用“自學——實踐——反思——再實踐”的教師培訓模式，將日常教育教學與教師研修結合起來，通過觀課、議課，教育教學技能訓練和在線交流等形式，促進教師專業化成長。通過積極開展網絡教研實踐活動，在培養教師的創新精神和實踐能力上，取得了一定的成績，積累了一定的網絡教研經驗。現將開展活動以來的情況總結如下：
一、領導重視、措施有力
本學期，學校爲了拓寬教學研究渠道，有計劃地開展了網絡教研活動。爲做好學校網絡教研工作，切實加強對網絡教研工作的管理，學校把網絡教學研究工作列入教師量化日程。由校長趙金福總領全局，副校長樑滿懷直接分管，教導主任王愛萍負責組織實施。開學初，學校先後制訂了《郝家莊小學網絡教研工作計劃》、《郝家莊小學網絡教研管理獎勵制度》、《郝家莊小學網絡教研基本要求》，成立了以校長趙金福爲組長的網絡教研領導小組和以王軍曉爲組長的網絡教研技術指導小組，有序地組織教師開展網絡教研活動。
二、齊抓共管、營造氛圍
1.根據網絡教研工作計劃，學校統一安排，<蓮~山>從資金、人力、時間上爲學校網絡教科研開設綠色通道，每週的星期三爲網絡教研日。
2.在教師中開展了相關的網絡技術培訓。根據平定縣岔口聯校教研室的統一部署，集體組織參加大型的培訓活動，並在日常工作中，由王軍曉負責技術培訓，進行關於博客的註冊、登陸、使用；上傳、下載文章及論壇的使用等。
3.認真組織教師上網學習各校的優秀課例。學校要求教師參與網上研討之前，要認真學習相關的課堂實錄、教學設計及其他資料，做到有的放矢，提高網絡教研的實效性。每位教師應上網積極發言，在網上充分地表達自己的觀點並做好記錄，所表達的觀點必須有科學的理論作爲支撐，同時要體現自己的個性。
三、取得的效果
我校的網絡教研工作在領導的高度重視下，在全體教師積極參與下，使得我校的網絡教研工作取得了一定的成績。
1.網絡教研促進了教師專業化的成長
網絡教研跨越了各學校之間的時空距離，使廣大的一線教師能夠得以實現與同行、與專家的在線交流、探討。結合新課程標準的實施，促進了全校各學科教學的研究，實現了信息傳遞快捷、資源共享、共同提高的目的。本學期以來，學校所有任課教師均在郝家莊學校網站建立了個人資料檔案，並且將自己的優秀論文、案例、教研經驗等上傳到本網站或自己的博客上與廣大同仁共勉。
工作計劃 篇6
鑑於我部“上傳下達、內聯外和”及處理日常事務的工作性質，在本學期進一步加強我部在系領導、老師和學生會之間的紐帶作用；加強對各部的監督考勤工作；及溝通各部門，以確保學生會的各項工作統一、協調、有序的開展。
爲了在有條不紊的開展我部工作。現將本學期工作安排如下：
認真做好系辦公室的值班工作，努力爲老師提供幫助，減輕老師的工作量。
認真管理好所有文件資料，積極配合其他各部門進行資料的管理和收集工作。
加強本部門的文化建設設，讓全體成員能夠勁往一處使。並在平時的日常工作中，使每位成員得到鍛鍊。
及時準確做好各種會議的通知、傳達工作，幫助佈置會場，認真做好會議的記錄。
做好各項工作的值班工作安排，使每人的值班時間不與上課時間衝突。
預計目標：
通過祕書部的全體成員的共同努力，我們的工作效益有所提高，啓示來者。
我部擁有更好的部門文化。每個成員都得到鍛鍊，讓他們爲自己成爲祕書部的一員而感到驕傲。
祕書部在領導、老師和學生之間能夠起到很好的發揮，各項工作能夠統一、協調、有序的開展。
在本計劃執行的過程中，我部將會根據實際情況作出適當的調整，儘量將各項工作做到盡善盡美，爲化學工程系學生會的文化建設貢獻一份力量。願學生會的明天更輝煌。
工作計劃 篇7
今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領導下，以質量強縣爲目標，緊密結合“解放思想，跨越發展”大討論活動，堅持“知新、務實、開拓、優化、融合”的十字方針，深入實施兩大戰略，全力保障三個安全，加快推進技術機構質量提升，切實加強質監隊伍建設和質監文化建設，各項工作有序開展，爲全年工作奠定了良好的基礎，一季度工作計劃。
一季度工作
（一）以兩大戰略實施爲平臺，推進質量強縣工作
作爲“質量強縣”的牽頭單位，我局認真抓好方案組織實施，以實施品牌和標準化戰略爲抓手，制訂年度工作計劃，明確重難點工作，分解工作目標，構建質量服務平臺，促進產業的質量提升工作。
一是以質監會議全面部署。3月底縣政府召開了質監工作會議，對20xx年工作進行回顧，確定十二五質監發展總體思路，提出今年重點工作，並就質量強縣工作進行了全面部署，質量強縣領導小組成員單位以及各鄉鎮（街道）主要領導、分管領導和質監員參加，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，提高了質監工作影響力。擬訂天台縣推進質量強縣建設工作方案，分別明確產品質量、工程質量、服務質量、環境質量四大質量目標；積極聯繫質量強縣四個牽頭部門，建議根據四大工作目標出臺各部門的工作計劃；與縣宣傳部、報社等相關部門聯繫落實質量強縣建設宣傳工作計劃，並以“3.15”活動爲契機大力宣傳質量法律、法規，增強羣衆的質量法制意識，營造質量強縣的良好氛圍。
二是以品牌建設深化落實。制訂了名牌培育5年規劃，積極推進區域名牌培育；開展浙江名牌、台州名牌申報前期準備工作，重點走訪企業做好省市名牌申報的宣傳發動，鼓勵更多企業爭創省市名牌。
三是以標準制定夯實基礎。積極引導行業企業主導或參與各級標準的制定工作，謀求行業內標準“話語權”，如縣橡塑行業協會牽頭組織6家龍頭企業開展PVB夾層玻璃膜行業標準制訂工作，並申報了省級塊狀產業標準化重點項目；省汽車用品行業協會牽頭組織3家龍頭企業起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯盟標準；永貴電器的《重載電連接器通用技術條件》國家標準正在申報立項。服務業申報了天嘯物流的《現代物流服務標準化試點項目》。農業則以“一標準四項目”爲內容全面開展，即與縣林特局起草並申報了《天台山雲霧茶省級地方標準》，引導縣龍溪淡水養殖場和雷峯野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業合作社等四大農業龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示範項目，並有序開展。
（二）以3.15活動爲契機，營造安全保障氛圍
今年以來，重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設備以及產品質量監管，營造了安全保障氛圍：一是媒體公示先提醒，在《天台報》設立專欄，對40家已取得食品生產許可證企業、10家驗配眼鏡工業生產許可證企業以及8家被列入20xx年重點監控單位的特種設備生產使用單位進行公示；二是執法檢查保權益，組織執法人員對各集貿市場、加油站、大型超市等開展執法行動，重點檢查集貿市場是否存在作弊秤、加油站加油機是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等羣衆最關心的熱點問題；三是上街宣傳解疑惑，在縣電化公司前設立攤位，重點就“三個安全”接受消費者諮詢，併發放資料共計250餘份；四是銷燬物品表決心，對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品於3月15日當開進行了銷燬。
一季度“三個安全”平穩態勢得以保持，未發生各類安全事故，各項工作開局良好：全面落實食品生產源頭監管措施，完成5家企業的食品生產許可證換證，開展了“兩節”、食品添加劑、調味品及飲用水生產企業的監督檢查和專項檢查，工作計劃《一季度工作計劃》。以落實特種設備企業主體責任爲主線，出臺年度計劃開展隱患排查治理，開展“兩節”、“兩會”檢查，做好日常監管，共檢查企業40多家，發放指令書7起；繼續開展萬人培訓和操作證複審培訓等工作。突出抓好全縣重點產品的執法檢查工作，開展了“打假保兩節”、打擊侵犯知識產權和製造假冒僞劣產品、農資打假等系列活動，共出動執法人員200餘人次，檢查生產、銷售單位70多家次，共立案30起；同時加強監督抽查力度和後處理工作，後處理率達100%。
（三）以能力提升爲切入，打造公共服務平臺
今年以來，我局更加註重技術機構質量提升工作，提出了打造公共服務平臺，強化跨越式服務意識，提高服務水平，以服務取勝，完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展，並準確把握“四點”推進技術機構質量提升。一是以企業需求爲出發點。深入產業用布、橡塑製品和汽車用品三大塊狀產業開展調研，廣泛聽取行業協會、重點骨幹企業對打造公共服務平臺建設的意見建議，截止目前下企業座談、指導近30餘次，掌握了一手資料。二是以設備投入爲着力點。技術機構要想立足市場，佔領市場，就必須狠抓技術設備的改造、更新和投入。目前，加強基礎建設的資金緊張“瓶頸”問題已經得到有效破解，爲有效推進，我們在去年工作的基礎上，外出上海、東陽、杭州等技術機構進行考察，目前設備採購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質提升爲關鍵點。加強人員培訓，督促技術機構人員鑽研技術，認真學習產品標準、檢驗方法和檢定規程，提高檢驗檢測實際操作水平，着力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解爲發展點。天台是“中國汽車用品生產基地”，企業要求建立省級檢測中心、爲汽車用品行業提供技術支撐的呼聲很高。爲此，我局將設立省汽車飾品質量檢測中心作爲今年的一項難題來破解，從而與原有的產業用布和橡塑製品省中心一起，服務與推動三大塊狀集取發展。
（四）以大討論活動爲抓手，謀劃全局跨越發展
我局通過開展“解放思想、跨越發展”大討論活動，結合創先爭優、千局萬站優化發展環境推進年等活動，找問題、抓隊伍、謀發展、促跨越。
一是深入開展討論，把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發展”大討論活動動員會以來，全局上下以“五問五破五立”爲抓手，以“跨越式服務推動跨越式發展”爲目標，通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式，圍繞如何謀求質監新跨越、服務民營經濟、踐行“三提”主題（即提振工作精神、提升服務水平、提高執行力）、反面案例教育等內容進行討論。通過討論，進一步明確了“知新、務實、開拓、優化、融合”的十字方針，初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調研課題，並層層落實了責任。通過討論，全局的工作思路明瞭、工作方向有了、工作重點定了，爲跨越式發展奠定了堅實基礎。
二是全面調查研究，明確發展思路。開展蹲點調研，以“一拖三”模式，即由一把手負總責、各分管領導領銜三大塊狀產業調研課題進行下企調研，深入產業用布、橡塑製品和汽車用品行業，通過外出考察、與行業企業座談等形式，致力搭建公共服務平臺。同時各科室還針對崗位特色擬定調研課題進行調研，並貫穿全年工作。今年以來，全局上下共外出考察4次，與行業協會、企業和鄉鎮質監員等座談20多次，參加聯繫村村級換屆選舉2次。通過調研，進一步明確了全局發展思路，堅定打造公共服務平臺的決心。
三是啓動行風評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統***評議行風活動動員大會以來，我局早謀劃、早佈局，起草了實施方案和領導小組報縣政府糾風辦；設計了***評議行風活動調查問卷，圍繞我局依法行政履行職責、工作作風辦事效率以及隊伍素質廉潔從政三個方面徵求各界意見；組織幹部職工結合創先爭優等活動開展“四問”自查和評價活動。同時，爲迎接省級文明縣城複評，我局積極開展“亮化”工程，擬拆除局圍牆並對大門進行綠化裝飾，提升對外形象；並與新城委及官塘蔡村加強溝通聯繫，確保亮化工程儘早完工。
在看到成績的同時，我們也清醒認識到當前工作還存在很多問題，主要有質量強縣工作相對滯後，基層質監網絡建設步伐有待加快，技術機構隊伍建設任重道遠，這要求我們必須解放思想，以跨越式服務推動跨越式發展。
