實用的工作計劃集錦6篇

日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是工作計劃要寫什麼內容纔是正確的呢?下面是小編精心整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

實用的工作計劃集錦6篇

工作計劃 篇1

20xx年是實施黨的十八大提生的目標,任務開局三年,如落實好十八大精神,作爲行動指南,同時也深刻領會十八大精神,我們農村黨員幹部做好“三農”服務,堅決貫徹落實蘇木黨委,蘇木政府有關指示精神,圍繞本村的實際情況制定了我村20xx年度計劃:

1成立養牛合作社一個。

2春季造林封沙育林400畝。

3 瑪林—塔圖拉例道3.5公里,阿白好沁—通沙,修路3.5公里。

4. 村通光纜、有線電話。

瑪林胡都嘎嘎查

工作計劃 篇2

一、工作目標:

1、提高全體學生的心理素質,充分開發學生的潛能,培養學生樂觀、向上的心理品質,促進學生人格的健全發展。

2、具體目標是:使學生不斷正確認識自我,增強調控自我、承受挫折、適應環境的能力;培養學生健全的人格和良好的個性心理品質;對少數有心理困擾或心理障礙的學生,給予科學有效的心理諮詢和輔導,使他們儘快擺脫障礙,調節自我,提高心理健康水平,增強自我教育能力。

3、建設心理諮詢室,力求使之成爲合格的學校心理諮詢中心。

二、內容與途徑:

1、學校心理健康教育隊伍建設

目前我校已有心理諮詢員2名,4名正參加培訓,並有15位具備心理健康教師資格證及25位參加培訓的老師,本學年,我校心理健康教育的隊伍將進一步得到擴大。心理諮詢室將會以沙龍、個案討論、教研活動等形式對教師進行進一步培訓。心理教育吳揚的工作範圍爲:初中心理健康教育工作,並承擔全校各年級學生講座,王天文負責高中心理健康教育工作,並承擔全校各年級家長和教師的心理講座。

2、學校心理健康教育的方式

(1)開設高一心理課、各年級活動課或專題講座。在高二高三年級開設校本課程,全校開設心理知識講座等,旨在普及心理健康科學常識,幫助學生掌握一般的心理保健知識,培養良好的心理素質。

(2)個別諮詢與輔導。繼續開放心理諮詢室進行個別輔導,教師和學生通過一對一的溝通方式,對學生在學習和生活中出現的問題給予直接的指導,排解心理困擾,並對有關的心理行爲問題進行診斷、矯治的有效途徑。對於極個別有嚴重心理問題的學生,要及時識別並轉介到上一級心理健康教育部門。

(3)在班級設置心理班委,搭起學校心理諮詢室和同學之間的橋樑。

(4)把心理健康教育貫穿在學校教育教學活動之中。要創設符合心理健康教育所要求的物質環境、人際環境、心理環境。尋找心理健康教育的契機,注重發揮教師在教育教學中人格魅力和爲人師表的作用,建立起民主、平等、相互尊重的新型師生關係。班級、團隊活動和班主任工作要滲透心理健康教育。

(5)積極開通學校與家庭同步實施心理健康教育的渠道。配合學校德育工作,利用家長會、家長學校等途徑指導家長轉變教子觀念,瞭解和掌握心理健康教育的方法,注重自身良好心理素質的養成,營造家庭心理健康教育的環境,以家長的理想、追求、品格和行爲影響孩子。

(6)加強心理健康教育的教研活動和課題研究。我校的省級重點心理課題將在本學年全面開展,主要是實證研究。做好集體備課活動,統一安排。配合市區開展各級教研活動,加強心理健康教育的課題研究與科學管理,在日常心理健康教育過程中,注重做好教科研研究工作。

(7)做好市區志願心理諮詢工作。。

我校已進入兩校合併的第二年,各項工作逐步進入正軌,心理諮詢室將配合學校各項工作,重視學生自我心理健康教育,利用一切資源開展學生心理健康教育,促進全體學生的健康發展。

工作計劃 篇3

一、指導思想:

新的一學期,學校教導處將認真貫徹教育局構建高效課堂及甘泉中心學校20xx年工作要求,圍繞學校的工作思路,樹立追求綠色質量的理念,着力抓住“一箇中心,兩個基本點”(即以教學爲中心,以學生管理和教師發展爲基本點),堅持“科學、規範、精細”質量管理理念,規範管理,提高質量,以養成訓練爲基礎,以提高質量爲核心,以強化管理爲抓手,聚焦課程建設,追求有效教學,打造活力課堂,關注教師專業發展,推進素質教育,全面落實各項教育教學工作,着力打造原生態的高效的新課堂。

二、工作目標:

1、教學常規管理進一步規範化,將常規細節落到實處;

2、抓好教學質量監控工作,使教學質量穩步提高;

3、規範教研組活動流程,提高教研組活動的有效性;

4、關注青年教師的專業化發展,加強對青年教師的課堂教學監控,加大隨堂聽課力度;

5、嚴把教學質量關,做好培優補差工作,爭取教學質量再上新臺階;

6、進一步開展校際聯動教研,在活動中提升教師的專業素養。

三、主要工作及措施:

(一)重視課程實施,加強教學常規建設

1、加強對執行課程計劃的管理

繼續貫徹教育局規範教學行爲的管理意見,堅持依法執教,嚴格執行課程計劃,按照規定開齊、上足、教好各類課程,科學安排學校課程計劃。努力使學生的學習、活動、鍛鍊、休息有機結合。各學科教師要增強執行課程計劃的法規意識,自覺嚴格執行學科計劃、嚴格執行計劃表,保證正常的教學秩序。

2、加強教學精細化工作的管理。

強化教學“五環節”的科學管理,嚴格執行“學校教學精細化管理實施細則”,課堂教學要返璞歸真,規避課堂作秀的不良習慣,強調備課、上課、作業、輔導、評價“五環節”的一致性。進一步加強教學規範,正確把握教學基本要求,有效轉變教師教學方式和學生學習方式,加強作業設計的研究,切實減輕學生過重的課業負擔,紮實提高課堂教學質量。倡導啓發式教學和體驗式教學,激發學生的學習主動性和創造性。

3、加強拓展型和探究型課程管

任課教師要嚴格按照課程自覺完成拓展型和探究型課程的教學任務。教導處要加強管理,做好資料積累。。同時我們將繼續加強上課管理,建立檢查措施,堅決做到計劃、師資、場地、生源落實,嚴格執行上課時間,確保每次活動的質量,真正使每個學生的個性得到發展,特

長得到充分的發揮。

4、加強校本研訓管理

5、加強學科質量的管理

6、加強考試評價的管理

繼續認真做好各學科的質量調研。認真做好單元監測、期中抽測和學期檢測工作,做到每次測試有目標、有重點、有分析、有反饋,進一步推進學校的教學工作,迅速提高教學質量。

(二)加強教學研究,追求有效教學

1、加強課堂教學的研究

組織部分學科教師參加區中青年教師課堂教學評比活動。

組織15年青年教師參加區級層面的青年教師課堂教學大獎賽活動。

組織教師參加區級及以上的各類教學研討活動。

2、加強教研組的管理繼續加強教研組的規範建設,做好教研組工作、發揮教研組的更大功能充分發揮教研組長的作用,要求一學期有專題,每次活動有主題,兩週一次的校本研修活動要有具體內容,有效紮實地開展起來。

3、積極探索網絡教研活動積極參與上級有關部門的網絡教研活動,做好區級層面的高效課堂網上論壇活動。

4、加強畢業班的管理

(1)領導班子蹲點畢業班,開展教學調研活動,加強學科視導工作。

(2)教研組集體把脈,共同努力,提高學科質量。

(3)召開畢業班任課教師及學生家長會,家校合力抓質量。

(4)聚焦畢業班教學,對薄弱班級、學科繼續採取跟蹤調研,力爭在區教學質量抽測中名列全區前列。

5、加強家校互動的管理

我們盡心、家長安心、孩子開心;我們誠意,家長滿意,孩子受益,我校在3月將舉行主題爲“家校齊攜手,共育智慧才”的一年級家長開放周活動,展示師生風采,提升學校社會影響力的同時搭建社區、家長、學校友誼的橋樑,增進家校聯繫。

三、依靠羣體智慧,打造活力課堂

1、發揮名師示範作用,提升課堂教學品質

(1)充分發揮區學科名師和教壇新秀的.力量,通過名師課堂開放、名師論壇、名師結對等多種形式,引導全體教師打造活力課堂,追求有效教學。

(2)發揮學校骨幹教師的示範輻射作用,幫助別人的同時提升自己。

2、開展“青藍工作室”教學研討

(1)繼續抓好學校青年教師的培養,繼續堅持聽隨堂課加強對青年教師的管理,提升新教

師的專業素質。

(2)努力開展學校“青藍工作室”教學研討活動,可以是徒弟上課,師傅評課;也可以是師徒同課異構等,促使青年教師更快成長。組織青年教師參加區15年教齡青年教師課堂教學大獎賽和2年教齡教師的教育教學基本技能考覈。

3、開展“校級聯動”的教學研討活動

繼續加強與中心學校及其他學校的聯繫。

四、體育衛生工作:

貫徹和落實教體局及中心學校對體育與衛生工作的有關精神,認真做好我校體育衛生工作。

1、體育工作

(1)認真貫徹全國、市、區學校體育工作會議精神,嚴格執行體育與保健教學計劃,保證體育課、體鍛課專課專用,落實“三課、二操、二活動”,確保學生每天一小時體育活動,落實體鍛達標訓練計劃與學生體能測試。

(2)組織與開展一校一項目,一班一活動等有關體育活動。

2、衛生工作

(1)大力開展愛國衛生宣傳;落實健康教育課的課時計劃和教學內容。

(2)做好防疫、防病和體檢工作,防止流行性疾病的發生。開展經常性寫字檢查,強化姿勢,注意學生用眼衛生,切實做好防近工作,控制近視率。開學初,完成學生身高、體重、視力的檢查。

(3)對學校食堂、學生用餐嚴格管理,保證校園環境衛生、食堂衛生、學生用餐衛生、學生飲用水衛生。食堂、衛生室有專人負責,持證上崗。

(4)做好小學生心理諮詢工作。

3、其它工作。

1、積極開展圖書館向學生開放,爲閱覽課提供方便。

2、各專用教室專人管理,建立規章制度,做好財產保管、使用、損耗的記錄。實驗室實驗率達到100%。

3、做好學籍管理工作,及時辦理轉學生手續。

4、做好教導處教育教學工作資料歸檔工作。

5、做好教師教育教學考覈工作。

工作計劃 篇4

20xx年建發公司市政物業部針對園區公園管理各項工作,堅持“打造一流溫馨的遊園環境”的原則,高起點、高標準、高水平地做好公園管理工作,全力打造宿遷西部一流的公園。現將20xx年工作總結如下:

一、園區公園管理情況

1.加強精細化管理,全面推行公園考覈制度。

進一步完善養護考覈辦法,細化養護考覈標準,按照“精管理、細養護、高質量”的要求,分類管理,堅持“日巡查、周反饋、月考覈”的檢查考覈制度,通過嚴格檢查、考覈、兌現一體化機制,全面提升公園物業和綠化精細化管理水平。

2、經費支付情況 市政物業部嚴格按照考覈制度,月底兌現養護款支付,截至10月份已支付養護費用109萬元

3、蘇州公園完成的工作成果。

20xx年完成蘇州公園警示標識的安裝和路燈的編號工作,同時懸掛了救生圈10個,完成蘇州工作雜草清理20餘次,約60000平方,清理河道垃圾30餘次,清理水面300000平方,迎接領導參觀40餘次。舉辦3次公共活動。更換金魚池水質10次,約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。

二、認真做好公園管理,爲園區增添新景色。

1、根據園區環境綜合整治工作要求,建發公司市政物業部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。

2、完成對公園所有設施設備的擦拭工作,確保清潔無積塵。

3、加強質保期工程的考覈

對已經進入質保期的工程行了7次考覈,取得的良好的效果。 今後,市政物業部以提高遊園體驗爲目標,努力提升公園作質量和服務水平,多舉措使公園環境更優美更整潔更溫馨。

三、20xx年工作計劃

1、建立長效管理機制,嚴格考覈維護單位。

建章立制,考覈有章可循,通過公司制定的《公園作業技術導則》、《蘇宿園區公園物業管理檢查養護和考覈辦法》,全面落實精細化管理和網格化管理,力爭公園管理邁上新臺階。

2、實施增綠補綠工作,提升公園生物多樣性。

20xx年將根據公園的實際情況。對部門生長較差的苗木進行更換,對存在脫腳的區域補種麥冬等收邊苗木,同時加大對苗木的養護力度,力爭早成型。

3、做好公園“美國白蛾”統防工作。

繼續做好20xx年園區“美國白蛾”的防治工作,確保全年無白蛾發生。

4、落實安全作業,增強安全意識和防患能力。

加強對公園養護單位的養護作業安全教育宣傳力度,採取切實有效的措施,強化安全管理,施工作業時及時安放警示牌,作業人員必須配穿放光背心和救生圈,下水作業人員必須是兩個人同時進行。

工作計劃 篇5

一、嚴把採購計劃關

嚴格各部門計劃申報,嚴格控制各部門的採購成本率,按照酒店要求的採購成本率進行審覈,對於那些不符合要求的物品不予採購。在各部門計劃彙總後,交由總庫進行逐項覈實,如有庫存,則此項物資不予採購。同時,要求各部門提高計劃的周密性和準確性,減少臨時採購計劃,減少應急採購,減少餐飲成品菜的採購。

二、嚴格控制各部門辦公用品和耗材的用量

按定額控制各部門的用量,對於能夠維修使用的設施設備,則儘量去維修,在保證正常使用的情況下儘量延長使用壽命。

三、嚴格控制採購物品價格

1.幹雜、調料、糧油等執行價格不得高於市場批發價格的6%。

2.低值易耗品的價格不得高於市場零售價的平均數。

3.零星物品的價格不得高於市場零售價的5%。

4.魚類、肉類、鮮貨價格不得高於市場批發價格的4%。

5.蔬菜平均在1元以上者,其定價不得高於市場批發價的10%。

四、價值較高的物資,實行質價評議後,再進行採購

對於單價超過元的物資,採取召開質價評議會的形式,先行市場調研,再召開質價評議會,從質量和價格兩方面進行評比,選取性價比的物資。

五、及時掛賬報賬,提高資金流通效率

對供貨商的貨款做到當月核清,當月掛賬,每月付款,採購員的借款欠款也要一月一清。同時,減少現金流量,金額較大的採購,採取轉賬的方式進行。

六、優化採購結構

對於一些日常經常使用的物品,可由供貨商代送,以減少出去外購的次數,降低外購成本。部門內部合理分工,使用車輛不得執行與工作性質無關的任務,特殊情況需向主管領導彙報,努力減低採購費用。

七、降低水、電、紙張等辦公成本

辦公室電腦、空調、照明燈具在下班後,要及時關閉,辦公室內和公共走廊內照明燈,白天應儘量關閉。注意節省紙張,打印文件要雙面打印,儘量使用無紙化辦公。

工作計劃 篇6

“鐵打的營盤,流水的兵”,一年一度的退伍工作即將臨近。針對老兵復退期間官兵的思想波動較大、問題相對集中以及可能出現的問題和情況,結合連隊實際,特制定如下老兵復退伍管理教育工作措施。

一、立足一個“早”字,把握工作的主動權

(一)工作早部署,做到忙而不亂。思想上高度重視,提前介入,深入老兵當中進行調查研究,對面臨退役的老兵進行全面的摸底和梳理,與退伍老兵進行廣泛的面對面的交流,主動徵求他們的意見和建議,有針對的進行說服教育做好思想政治工作,並就有關問題積極進行研究部署,防止復退期間出現任何不良現象,確保部隊安全穩定。

(二)問題早解決,防止結“疙瘩”。針對復退老兵走出軍營後可能出現心神不定、前路迷茫的感覺,我們要靠上去做工作,真正把他們當成朋友,當成自己的親兄弟一樣,推心臵腹,誠懇務實地和他們談人生、談理想、談抱負、談他們的長處、談他們的不足,使他們真正瞭解自己,幫助他們正確定好位,讓他們根據自身特點,找到在社會上發展和前進的方向,找到一份適合自己的工作,來消除他們的顧慮,鼓勵他們的鬥志,根治他們因前路迷茫而帶來的恐懼感和失落感,穩定軍心。對於過去產生的矛盾和問題,我們要學會換位思考,主動找老兵徵求意見,心平氣和地講良心話。多做自我批評,給老兵一個“出氣”、“發泄”的機會,消除誤會,解開“疙瘩”,講諒解,講友誼,使整個復退期成爲感情濃縮期,友誼增進期。此外,通過與老兵父母的及時溝通,減輕老兵本人的思想壓力,打好“預防針”,共同做好退伍老兵的思想轉化和穩定工作。

(三)情況早預料,把工作想到老兵前面。老兵退伍前有的對入黨、立功、選改士官等期望值很高,而多數又不能滿足要求,這就要求我們在開展總結評比、選改士官等工作時一定要堅持自下而上的原則,必須真正做到公平、公正、公開,實事求是地選出優秀的士兵;有的因自身有病、婚姻戀愛、家庭地址變動給復員後的工作生活帶來不同的想法和壓力,應儘早預料,有針對性地做好思想工作和實際工作,講明有關政策規定,解除老兵的後顧之憂。

二、強調一個“實”字,件件工作落到實處

復退工作要穩妥順利地進行,還必須認認真真地做好人員的思想工作和管理工作,工作務必求實,作風務必紮實,各項工作都要到位,做到全員覆蓋,全程控制,全方位管理。

(一)結合實際做工作。要堅持以對退伍士兵的深厚感情

和高度負責的精神,想方設法爲退伍老兵送溫暖、辦實事。如近年來部隊工資制度改革,工資待遇有所提高,大部分晉級改選的同志都想在部隊多幹幾年。針對這種情況,一方面要做好思想政治工作,使老兵充分認識到在市場經濟條件下天地更廣闊,更能有所作爲。另一方面針對老兵本人的不同情況,幫助他們慎重而又準確地選擇好就業的方向和崗位,從而打消老兵的顧慮,使他們進一步理解國家的政策,樹立信心,選擇好自己的出路。

(二)實事求是地解決問題。對復退老兵做工作,一不能許願,二不能哄騙,一定要實事求是。能解決的問題就解決,不能解決的要說明情況。比如,每年部隊爲激勵先進,也爲部隊自身長遠發展的需要,都會給表現優秀的老兵提供了一些考學、入黨、學車的機會,但更多的退伍同志只是一名普通的戰鬥員,面臨退伍,往往會產生失衡心理,不能正確客觀對待這些問題。這就需要我們對這些即將退伍的老同志開展有針對性的思想工作,我們要逐個人的談,就他們的個人問題認真分析解決。你是爲什麼不能入黨,考不取軍校,沒有成爲技術人員,是條件不夠,還是文化水平不高等原因。當然,在談這個問題時必須有一個前提,就是我們幹部對待這些問題時,必須真正做到公心、公平,處事爲公,不偏不倚,如果是這樣,那麼那些沒有得到機會的同志,你就一定能找準切入點,一定能說出你的理由,並且也一定能以理服人,使他們口服心服。

(三)從實際出發嚴格隊伍管理。嚴管厚愛,“法”與“情”交融,確保管理不鬆懈、老兵不“褪色”。老兵在復退階段不可避免的會出現思想的放鬆,工作下滑,積極性、主動性明顯降低等情況的出現,還有的同志還會出現鬧情緒,生是非的問題出現。作爲管理幹部,要一分爲二的看待老兵出現的這些問題,認真分析問題的原因和根源,採取有針對性的方法實施管理。首先,不要因爲是老兵、或者要離開部隊有可以適當放鬆點管理的思想。部隊管理工作必須持之以嚴,嚴格的按照部隊的條令條例和相關要求,抓好老兵復退期間隊伍管理工作,始終堅持一個標準嚴格要求老兵,確保管理正規、秩序正常。其次,要真心實意爲老兵辦事,體貼關心老兵。針對老兵出現的一些問題,要學會“換位思考”,不訪站在老兵的角度去想問題,不要一味的批評、指責要深入查找原因和根源以及老兵面臨的實際問題,應該及時的找老兵交談和交流,瞭解他們的思想情況,探查他們的思想困惑,及時的進行引導和疏導,幫助出主意,想辦法,疏解老兵心理壓力。要廣泛開展向老兵“送溫暖”活動,關心老兵的生活和冷暖,主動爲老兵辦實事,解難題。大力開展 “站好紅門最後一班崗”和“我爲連隊做件事”活動,要求退伍老兵珍惜自己的歷史,經得住考驗,善始善終做一個有覺悟、守紀律的好老兵,發揮老兵餘熱,搞好傳、幫、帶,交好接力棒,把老兵身上好的東西一代又一代的傳送下去。

三、着眼一個“情”字,讓退伍老兵愉快地告別軍營

(一)思想上講感情,合情合理地解決老兵的困難。對家中遭災、父母有病、本人身患慢性疾病等的退伍老兵,給予關懷,並適時向上級申請給予適當經濟補助。對退伍老兵的鑑定要做得恰如其分,尤其是黨員發展對象,要向地方黨組織介紹本人的進步情況,提出發展建議,防止老兵心理失衡和背上失落感“包袱”,使他們即使要離隊,仍感到部隊的溫暖。

(二)工作上講熱情,齊心協力爲退伍老兵服務。退伍老兵離隊前有很多活動要參加,很多事情要辦,常常顧此失彼,手忙腳亂。這時基層中隊幹部要充分發揮服務作用,幫他們出謀劃策,合理安排,充分利用有限的時間,把各種事情辦好。還要發動留隊老兵熱情爲退伍老兵幫忙辦事,排憂解難。使他們在離隊前的生活過得心情舒暢。

(三)同志間講友情,做到走留兩愉快。要在老兵離隊前有限的時間裏,讓他們生活舒適,心情愉快,充分體現部隊溫暖,戰友情深。可根據不同情況,組織開聯歡會、座談會、歡送會、參觀駐地等,通過有益的文藝活動,暢敘友情,表達感情。老兵離隊時,工作再忙也要和他們吃好最後一頓飯,親手爲他們戴上