時間稍縱即逝，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悅中收穫着，該爲自己下階段的工作做一個工作計劃了，寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的眼科工作計劃3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
眼科工作計劃 篇1
20xx年度科室在醫療質量、技術梯隊、科學研究、教學評估、新技術新項目、社會經濟效益等各方面取得了一定成績，現制定20xx年度工作計劃：
一、加強科室管理
結合醫院開展的醫療質量控制制度與專科特點，建立各項管理制度，如病歷質量管理制度、病區管理制度、牀位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業分組管理及績效管理制度等。
二、加強梯隊建設
1.選派1名青年骨幹到四川省人民醫院進修學習半年。
2.強化內部練兵，堅持每月一次科內學術報告會，促進科室整體業務水平的提高。
3.進一步強化科室原有的青年醫師培養工作，堅持科室輪轉、專業組輪轉、定專業組的培養制度，並多給青年醫師動手和實踐的機會，促進他們迅速成長。
三、醫療方面
1.突出中醫特色，利用我科爲醫院重點支撐建設的契機，加強糖尿病視網膜病變、眼底出血性疾病(視網膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫優勢病種進一步的研究。
2.鍼灸治療眼病是我科的特色治療， 20xx年度擬進一步加大鍼灸治療力度，擴大中醫治療範圍與優勢。
3.白內障手術技術需進一步提高，20xx年度小切口ECCE技術漸至成熟，白內障手術量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續派專人進一步學習進修白內障超聲乳化手術，回科後負責專門開展超聲乳化手術，縮小與先進西醫醫院的差距並逐漸穩定應有白內障病源。
4.加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現社會和經濟效益的雙豐收。
5.強調降低藥品比例，通過高質量的醫療技術讓病員享受到“化最少的`錢得到最優質的服務”。
6.以“建立高西醫平臺，發展並突出中醫優勢”爲科室宗旨，達到在西醫方面與先進西醫醫院不遜色、不落後，更重要的是要充分發展並突出中醫優勢。
四、科研方面
我科作爲xxx市重點建設中醫專科學科，有一定的科研底蘊和科研實力，有較多的科研成果，並在全市範圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨牀分化專業組爲基礎 ，結合院內、院外其他學科人才，組成科研協作團隊申報研究課題。強調科研爲臨牀服務，注重其研究結果的實用價值。
1.在20xx年度爭取在覈心刊物上發表學術論文1篇以上。
2.利用四川省中醫眼科學會、四川省中西醫結合眼科學會設在我科的條件，定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
五、教學方面
1.強化理論培養實際動手能力，特別是要重視學位論文質量。
2.做好本科生尤其是五官專業學生的教學工作，注重培養其臨牀實際工作能力，務使其畢業時基本具備臨牀獨當一面的能力。
3.科室要不斷尋找本學科的亮點，形成自己一定的教學特色。
眼科工作計劃 篇2
20xx年即將過去，在這一年來，既有收穫也有失鈔，平凡忙碌中伴着充實，創新擴展中伴着快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時爲我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。
現將我一年來的工作總結如下：
一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒，積極準備手術所需物品並做好術後清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。
二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心裏，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心裏緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
三、在實際臨牀工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，並通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千餘例，在原來業務收入的基礎上增收萬餘元，治癒率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨牀醫生的好評。
20xx年工作計劃
一、把眼科護理工作規範化，做到細緻入微。
二、加強業務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞後探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持。
眼科門診手術室亟待改善和提高情況；
根據眼科門診手術室流程要求，目前業務用房緊張，佈局不合理，增加手術感染風險，爲了避免醫療風險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成後，在業務用房上給協調解決。
眼科工作計劃 篇3
一、加強科室管理。
結合醫院開展的醫療質量控制制度與專科特點，建立各項管理制度，如病歷質量管理制度、病區管理制度、牀位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業分組管理及績效管理制度等。
二、加強梯隊建設。
1、選派1名青年骨幹到四川省人民醫院進修學習半年。
2、強化內部練兵，堅持每月一次科內學術報告會，促進科室整體業務水平的提高。
3、進一步強化科室原有的青年醫師培養工作，堅持科室輪轉、專業組輪轉、定專業組的培養制度，並多給青年醫師動手和實踐的機會，促進他們迅速成長。
三、醫療方面。
1、突出中醫特色，利用我科爲醫院重點支撐建設的契機，加強糖尿病視網膜病變、眼底出血性疾病（視網膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性）等中醫優勢病種進一步的研究。
2、鍼灸治療眼病是我科的特色治療，20xx年度擬進一步加大鍼灸治療力度，擴大中醫治療範圍與優勢。
3、白內障手術技術需進一步提高，20xx年度小切口ECCE技術漸至成熟，白內障手術量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續派專人進一步學習進修白內障超聲乳化手術，回科後負責專門開展超聲乳化手術，縮小與先進西醫醫院的差距並逐漸穩定應有白內障病源。
4、加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現社會和經濟效益的雙豐收。
5、強調降低藥品比例，通過高質量的醫療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優質的服務”。
6、以“建立高西醫平臺，發展並突出中醫優勢”爲科室宗旨，達到在西醫方面與先進西醫醫院不遜色、不落後，更重要的是要充分發展並突出中醫優勢。
四、科研方面。
我科作爲xx市重點建設中醫專科學科，有一定的科研底蘊和科研實力，有較多的科研成果，並在全市範圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨牀分化專業組爲基礎，結合院內、院外其他學科人才，組成科研協作團隊申報研究課題。強調科研爲臨牀服務，注重其研究結果的實用價值。
1、在20xx年度爭取在覈心刊物上發表學術論文1篇以上。
2、利用四川省中醫眼科學會、四川省中西醫結合眼科學會設在我科的條件，定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
五、教學方面。
1、強化理論培養實際動手能力，特別是要重視學位論文質量。
2、做好本科生尤其是五官專業學生的教學工作，注重培養其臨牀實際工作能力，務使其畢業時基本具備臨牀獨當一面的能力。
3、科室要不斷尋找本學科的亮點，形成自己一定的教學特色。
