光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悅中收穫着，是時候認真思考工作計劃如何寫了。相信大家又在爲寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編爲大家整理的班主任培訓工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任培訓工作計劃1
爲切實貫徹落實臨沭縣教育局班主任培訓的
一、培訓目標
通過培訓，能使班主任更新觀念，樹立現代班級管理理念，優化管理意識，培養創新
二、培訓要求
1、圍繞“品質提升、內涵發展”的要求和
2、積極實施有效培訓策略。以“以人爲本”理念培訓爲重點，要圍繞班級管理中已經產生和可能產生的主要矛盾和突出問題，開展多渠道多形式的研訓活動。要注重培訓對象的全員參與、培訓形式的多樣性和培訓資源的優化組合。
3、把教師培訓納入學校整體工作，樹立“以教師爲本，以教師發展爲本”的理念，充分認識班主任培訓工作的重要意義，積極加大培訓的管理力度，充分利用班主任培訓提高教師班級管理水平。及時安排、通知和督促有關教師參加培訓。
4、班主任培訓力求做到求實、規範、科學,認真按照縣教育局提出的意見，切實做到“培訓計劃落實，培訓內容落實，培訓時間落實,培訓對象落實,培訓方式落實,培訓師資落實，檢查考覈落實”，有效地開展好培訓。培訓完畢後，學校將組織書面考覈。
5、加強班主任培訓管理。要求參加培訓的老師認真記好筆記，對部分未按時參加培訓或未及時上交材料的教師將取消其學分，因特殊原因未能參加或完成培訓內容的，需書面告知學校校長室。
6、培訓期間要求全體教師暢通通訊設備，以便及時把有關培訓（調整）情況通知教師。
三、培訓形式
1、分類培訓，針對小學學段學生身心發展規律，從實際出發的原則：從學校實際情況和學生狀態及教師自身特點出發。按時參加縣級部門組織的每一次培訓活動。
2、組織好校級培訓做到目標明確，內容充實，把理論學習和解決日常班級管理工作中的實際問題有效結合起來。
3、如實開展好自我培訓。堅持集中培訓與教師個人自學相結合，既開展有組織、有目的、有計劃的集中培訓，又要對班主任個人自主學習、反思與研究提出要求。並能依託有關教
四、培訓內容
1做一名有智慧的班主任
2做一個快樂的班主任
3優秀班主任經驗介紹
4引導.感召.薰陶.塑造
5談談班主任的表揚藝術
五、培訓組織
班主任培訓在校長的具體指導下，在切實抓好培訓的計劃、實施、考覈和簽到等各個環節的同時，力求提高培訓質量。
六、管理與
1、學校將認真組織好班主任培訓工作，建立班主任檔案，實行班主任培訓考勤制度，確保學習時間、學習內容和效果，學校實行雙向聘用原則，每年學期末，由教職工填寫工作意向表，對有班主任意向的教師，由學校擇優任用。班主任必須具備高尚的
2、學校建立班主任工作檔案，建立班主任儲備人才庫，即對那些想做班主任，但臨時沒崗或能力不足者，參加學校的統一培訓，以便培養儲備起來。
班主任培訓工作計劃2
學校的發展，管理是保障。而班主任是管理的主力軍，是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、生活等工作的教師，是班級的組織者、領導者和教育者。爲保障學校教學的正常進行，班主任應該從培養、交流、指導到考覈，制定相關計劃，充分發揮班主任職能，力爭使學校管理更上一個新臺階。
時間荏苒，轉眼間已經過了一個學期。經歷了這一個學期的“摸爬滾打”，我和學生之間的默契已經漸漸形成，學習和行爲習慣也已經慢慢養成。針對上學期的具體情況和本學期的特點，我就如下幾個方面做以計劃：
一、班級基本情況
初一（2）班總人數68人，（其中男生41人，女生27人。）寄學生33人，（其中男生19人，女生14人。）通學生35人，（其中男生22人，女生13人。）女生人數偏少，這對管理上來說增加了一定的難度；寄學生人數與通學生人數相當，這又從一定意義上說對整個班級成績的提升起到了一定的積極作用。
二、本學期基本工作要點
（一）、確立班級奮鬥目標
班集體的共同奮鬥目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標。因此我結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮鬥目標：超越自己，不斷進步。
（二）、確立班級管理目標
1、樹立積極向上，團結和諧的班風，使學生有正氣，有上進心；積極參加並努力搞好學校和班級的各項活動；在各方面培養學生素質。
2、形成良好學習環境及學習激勵和競爭機制，協調本班各任課教師，在本學期末爭取有30名以上同學成績進入全鎮學生前300名。
3、樹立強烈的榜樣意識――“我要成爲別人的榜樣”；加強養成教育和常規教育，爭創學校先進班級。
（三）、具體管理方向
1、紀律方面
做好紀律管理記錄，動員全班同學輪流擔任班委，並擔負起班委管理班級的職責，狠抓課堂紀律，加大課間紀律的監管，七年級德育辦對於每個班級的要求是“課間無噪音”，針對這一要求，我和班委會成員決定實行班幹部輪流管理課間制度，做到每一節課下課都有專人負責，責任分工明確。制定自習課紀律。老師加強教育與管理，讓學生在自習課有事情做是保證自習課紀律的前提，同時，班幹部的負責程度也決定了自習課的紀律。
2、學習方面
制定計劃，安排對中下學生的輔導，併成立輔導小組。抓住重點，力爭解決問題。平時儘量多向學生了解中下生的學習困難（），儘可地提高中下生的學習成績，從而進一步提高全班總體成績，同時加強與各任課教師的聯繫，以對學習困難者聯手幫助。針對各科的特點，經常性地與各任課教師討論各科的學習方法，並及時地向學生介紹，以完善其學習方法，做到“授之以漁”，教給其點石成金之術。另外，繼續開展“一幫一”活動，儘量提高中下生的學習成績。班主任積極參與對學生的複習工作。
3、衛生方面
繼續開展好值日工作，規範好儀容儀表，進一步提高衛生、兩操水平。三月是文明禮貌月，在學校的號召下積極帶領學生進行禮貌的學習和評比。繼續規範好儀容儀表。學生的儀容儀表也是良好學習風氣的一種體現在規，範校服穿着的同時，嚴抓學生的髮型和指甲。生活委員實行每天一小檢、一週一大檢的制度，及時掌握同學的儀表着裝。開展好值日工作，搞好衛生才能把學習搞好。本學期值日工作的重點是注重細節。無論是室內衛生還是室外衛生，都要注意對“死角”的清掃。其它活動方面，在結束了“五一”之後積極準備“五四”活動。
4、心理及其他
監控好學生的心理及情緒變化，使孩子們能夠健康快樂的成長。同時做好各項活動的工作。
三、措施安排
1、確立班級得力班幹部隊伍，讓班長參與“代班主任”工作，形成紀律、學習、勞動、宣傳、體育、文娛、生活等方面各個委員及時反饋，“代班主任”隨時掌握班級情況，靈活機動的處理班上的人和事，遇到不能解決的人和事，學會隨時請教、求助班主任。具體如下：
(1)紀律委員對班上上課紀律、出勤情況、自習紀律、以及打架等以上情況每天及時彙報給班長；
(2)學習委員對班上上課聽講情況、作業完成情況、自習學習效果等每天及時彙報給班長；
(3)勞動委員對班上教室、公地清潔進行安排並對寢室清潔情況、教室、公地清潔情況每天及時彙報給班長；
(4)體育委員對班上晨練情況向寢室室長了解並彙報給班長，做好體育鍛煉、運動會的組織和安排等。
班長對每天情況做好記載，抽7：00的時間對班上好的現象、好的人和事進行表揚；對違紀的同學單獨談心；對嚴重違紀或不服從教育的同學，及時報告給班主任。
2、制定本班班級常規管理辦法，對經常違規的學生加強教育和引導，以有利於良好班風的形成。
3、繼續保持每週週記的檢查和評語，以瞭解學生的思想狀態和生活、學習上的問題，及時解決。
4、經常在班上開展有益於學生身心的活動，保持班級活力和培養學生各方面的素質。
四、各周具體事項安排
第1周---入學教育、安全教育、座次班乾等安排
第2周---校紀校規、班級班規、初一教育
第3周---月考動員與月考、月工作總結
第4周---良好行爲維持教育、衛生保潔教育
第5周---五一放假
第6周---月考總結、主題班會、學風整頓
第7周---特長展示周
第8周---演講比賽、學習普查周、月工作總結
第9周---期中考試動員、考試紀律強調
第10周---期中考試
第11周---期中總結
第12周---背誦比賽、主題班會
第13周---學習興趣小組活動
第14周---學習效果普查周、月考
第15周---安全教育周、月考總結
第16周---黑板報藝術專刊
第17周---學習抽查周、心得交流周第18周---期末考試總動員
第19周---期末複習、考試
第20周---期末安全教育、學期總結
面對新的學期，作爲班主任的我會從學習、紀律和衛生等方面管理好整個班級，改正上個學期的不足，努力管好班級的同時提高學生的成績。
班主任培訓工作計劃3
根據市區教育行政、業務主管部門工作計劃精神，加強德育隊伍建設，在班主任常規教研培訓的基礎上，舉辦新任班主任培訓班；召開班主任專業化培訓總結表彰大會，啓動新一輪班主任專業化培訓；充分發揮"清風徐來"網絡工作室的功效，拓展創新德育工作網絡社羣模式；注重心理健康研究工作，召開通鄉小學心理健康教育交流會；在已有的名優班主任經驗總結的基礎上深入研究論證班主任育人風格。同時根據基層學校的需要制定本學期工作計劃。
一、常規教研培訓
（一）繼續抓好班主任專業化培訓、心理健康教師培訓、德育主任學校德育工作及自身素質提高的培訓。
1、班主任專業化培訓
從本學期開始啓動新一輪的班主任專業化培訓，在原有班主任專業化培訓的基礎上，根據當前德育工作的現狀，精心選擇貼近班主任教師實際工作需要的培訓內容，改變傳統的集中培訓方式，充分利用網絡優勢，使班主任培訓工作更具有實效性，時代性和前瞻性。並充分發掘我區名優班主任的優質教育經驗和資源，爲名優教師搭建自我展示和自我提升的平臺，本學期將安排XX年香坊區優秀班主任東北師大高級研修班的優秀學員及參加省級培訓培訓者培訓的優秀教師爲全區班主任進行學習彙報，把專家的思想和觀念與實際工作有機地結合起來，爲班主任教師提供自身專業發展的具有實效性的資源，並激發教師的思維，促進學校德育工作的開展。本學期班主任專業化培訓按要求安排8次，培訓內容重點放在班主任教師日常教育行爲生命化效能。
2、心理健康教師培訓
（1）切實加強心理健康教研工作的實效性，爲心理健康教師提供優質、可借鑑性資源。
本學期，繼續以"心理教師專業社羣"爲依託，開展常規教研活動。爲避免中小學全體心理教師參加教研活動時教研內容與教師所教學段脫離，針對性有偏差，實效性不夠強等情況，本學期，以心理社羣爲依託，分小學組、中學組二個層級，計劃組織6次教研活動。分層級、有針對性的爲教師創設教研活動新形式，使同一學段的教師羣體產生積極的、及時的良性互動效應，把可借鑑性的教育資源發揮到最大化，使教師自主參與和自我成長需求相結合，並分組進行研討、展示、交流，以提高心理教師開展心理健康工作的實效性。
（2）加大力度普及學科專業知識，使心理教師輔導諮詢能力、學科授課能力得以提升。
在工作中，我們發現心理健康教師專業化程度不高已成爲制約學校心理健康教育進一步發展的瓶頸。本學期，立足常規教研，依託心理專業社羣，搭建平臺繼續夯實心理健康教師的專業技能。心理學科教師掌握必要的學科專業知識是開展工作的有力前提和保障，將心理學科專業知識與學生實際情況相對照，做到理論與實踐相結合，有針對性的發揮學科作用，做到有的放矢，爲教師創設專業化成長環境。
3、德育主任培訓
由於近兩年基層學校德育隊伍變動很大，新任德育主任的數量逐年遞增，因此對新走上德育工作管理層面的德育主任的培養就提上了日程，本學期通過培訓讓他們儘快熟悉德育工作的特點，瞭解基本的德育工作的內容，掌握基本的德育工作的方法。同時讓他們對德育研修部的一些常規的培訓工作和內容有更多的瞭解。擬開展校際之間的德育主任德育工作的交流活動。爲全區德育工作的整體發展提供幫助。
（二）新任班主任培訓
4月份，我們將根據香坊區教育局制定的關於《香坊區中小學德育隊伍培訓方案》的具體要求，堅持以科學發展觀爲統領，以全面提高我區中小學班主任隊伍素質爲核心，以促進班主任隊伍建設爲重點，對全區中小學XX年9月份上崗至今的新擔任班主任崗位的教師（含在專業化驗收活動中年限不夠未獲得任職資格證書的班主任）進行集中持證上崗培訓。通過培訓，全面提升我區新任班主任的專業化水平，努力建設一支符合時代精神的師德高尚、業務精良、充滿活力和創新能力的新任班主任教師隊伍。（具體要求見培訓方案）
班主任培訓工作計劃4
德育，德育，簡單理解就是品德在先，教育他人。我校也一直貫徹以人爲本的教育觀念，目前我校的年輕班主任已越來越多，已成爲我校班主任隊伍的重要後備力量，是學校可持續發展的重要人才資源。爲加強對青年班主任的培養，促進青年教師的迅速成長，使他們儘快勝任班主任工作，特制訂出班主任培訓工作計劃。
第一、成立見習班主任培養工作領導小組 ：
組 長：杜心華
副組長：李明萱、胡毅
組 員：羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、遊小文、劉軍喬、譚建平
第二、見習班主任要求 ：
1、端正態度，認真學習
(1)學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍，做好讀書筆記，及時記下自己的讀書心得。
(2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導，定期與指導班主任進行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作。
(3)在實踐中學習。積極協助指導班主任，做好所見習的班級各方面的工作，自覺履行班主任工作職責，實踐中制定班主任工作計劃，並對實踐工作進行總結與思考。
2、身體力行，積極實踐
(1)深入瞭解學生的學習、行爲、思想、身心等各方面的情況，幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作，特別是配合做好學習有困難、行爲習慣較差等後進同學的疏導轉化工作。
(2)見習期間，要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規工作，早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等)，嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等，嘗試組織各種有益的德育活動，熱情接待家長，必要時可主動進行家訪。
3、對班主任工作要勤于思考，不斷進行工作總結，及時記下自己的心得體會，並對自己的工作情況每週做一次總結。
4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。
第三、見習班主任指導老師工作要求：
1、學校爲每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。
2、指導老師要本着對班主任成長和對學校發展高度負責的精神，認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一，指導幫助與相互學習相統一，理論學習與班務實踐相統一，班級工作獨立負責與爲他們創造條件相統一。
3、在學生中確立並維護他們的應有地位，善於“搭臺子”和“壓擔子”。
4、經常與他們交流學生情況，交流班級管理中的心得體會。
5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考覈與評價。
第四、見習班主任的考覈與評定 ：
1、考覈分二次進行，分別在第一學期期末和第二學期期末進行。
2、考覈內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考覈、星級班級考覈)等組成。
3、考覈結果與評職、評優掛鉤，考覈優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。
4、見習班主任考覈爲優秀的，指導班主任評定爲優秀指導班主任，德育處表彰。
班主任培訓工作計劃5
班主任是學校德育工作的中堅和骨幹，是使學校內部各種力量形成合力的紐帶，班主任是班級的組織者、領導者和教育者，是學生成長過程的引領者；是學校教育決策、計劃的執行者；是班級各科教育、教學的協調者；是學校、家庭、社會的溝通者；是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以，擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心，又懂得科學管理的班主任隊伍，是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。班主任在學校中擔任着特殊的教育角色，要求班主任要有較高的修養，即在政治思想上，道德品質上，業務水平上，工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度，各方面堪爲人師，做到爲人師表。爲全面提高我校班主任隊伍的素質和能力，進一步加強和改進我校的德育工作，特制定本計劃。
一、指導思想
以進一步加強和改進學生的思想道德教育和安全教育爲重點，積極構建“目標管理、分層遞進、主題引領、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課程化，分別以講座式培訓、觀摩培訓和個別指導式培訓等形式開展班主任培訓，定期召開班主任例會，定期進行班主任培訓，每學期開展班主任的經驗交流和研討活動，充分發揮優秀班主任的輻射作用，建立培養青年教師擔任班主任的長效機制，爲班主任整體水平提升搭建平臺。
二、培訓目標
1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。
在20xx年6月底之前，現任全體班主任完成規定的培訓內容，全面提高班主任履行工作職責的能力。
2、構建班主任隊伍建設的長效機制。
建立班主任班主任定期培訓制度和規範管理等工作制度，並形成長效機制。
3、進一步推進班主任培訓校本教材的開發。
根據我校培訓計劃，開展班主任全員培訓。通過實施班主任培訓，進一步完善我校校本培訓制度，促進班主任整體素質的提升。
三、培訓對象
班主任培訓採取學校指定和個人申請相結合的方式，對有志於擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學校的班主任培訓活動。
四、培訓原則
1、針對性原則
針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求，研究設計培訓內容。培訓工作採取集中培訓與分散學習相結合等方式進行。
2、實效性原則
堅持理論聯繫實際，從班主任工作的實際需要出發，針對現實問題設計與安排培訓內容，重視實踐經驗的交流。
3、創新性原則
積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制，針對教師業餘學習的特點，充分發揮現代遠程教育手段和網絡的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
4、靈活性原則
採用集中校本培訓與個人自學相結合，提高培訓的實效性。
五、培訓內容
1、專業理論：
教育法律法規類：《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責》等。
職業道德類：《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》等。
德育理論類：《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《公民道德建設實施綱要》、《中小學德育整體工程實施意見》、《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》等。
德育管理方法類：《學生一日常規》、《學生獎懲處罰條例》、《中學生禮儀常識》等。
2、專業能力：
班集體的建設（班規班紀的制定、學習方法的指導、學生身心發展特點的瞭解等）；組織能力（教學活動，班、團會活動，美育、體育等活動，各種競賽，參觀，訪問，課外活動及學校大型教育教學活動的指導、組織等），指導新生適應新環境，班級日常管理工作能力，主題班會的創意、設計組織能力，班級學生幹部隊伍培養能力，學生個案的觀察教育分析能力，個別教育和後進生的轉化能力，對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學生的成長指導，偶發事件的應急處置能力，德育論文的譽寫和一般的德育科研能力，家訪及與家長聯繫的方法和技巧、指導家長家庭教育的能力等。
六、培訓方式
根據《XX區中小學班主任培訓要求》的精神，採取參加上一級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓。
1、集中培訓與分散培訓。
集中培訓，每月最後一個星期三下午第七節課爲班主任例會，對班主任進行集中培訓；分散培訓，指利用平時分散自主學習，學習有關教育方面的知識、理論、法規。
2、讀書讀報與上網學習。
每位班主任除了將指定的書閱讀外，還要充分利用校園網上的有關資料學習。
3、建立班主任學習制度。
學校定期推薦有關的專題文章上傳到校園網，方便廣大班主任學習。同時，學校購買有關班主任成長的書籍並積極向班主任推薦有關的專業書籍，組織教師學習，進行學習心得交流。
4、建立班主任反思制度。
班主任老師每學期完成班主任工作總結和工作案例各一篇，並組織進行班主任優秀案例評選。
七、培訓方法
1、專題講座。學校有一定經驗和一定知名度的領導、教師等，圍繞主題進行專題講座，幫助班主任老師樹立正確教育觀念，激發教師自我提高意識。
2、專題討論、研究。圍繞工作中出現的一些帶共性、有研究價值的問題，圍繞某一個專題，組織研究課，在參與、體驗、反思中總結經驗，轉變教育觀念，通過研討、交流，學習他人長處，提高認識，促進自己提高，促整體水平提高。
3、運用現代信息技術和藉助多媒體，組織班主任教師觀看有關師德、德育綜合實踐課錄像。
4、通過定期撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等，提升班主任教師基本素質和業務水平。
八、培訓措施
1、建立校本培訓領導小組和工作小組。
領導小組組長：黃寶霖。
副組長：陶洪才、周國雲。
工作小組組長：程順平、彭生翔、劉文。
組員：趙海翔、朱德、永郭峯、周華、張莉。
2、建立健全班主任校本培訓制度，規範班主任培訓的操作程序，做好培訓工作精細化，不斷提高培訓效率和質量。
3、進一步完善班主任培訓考覈機制。將班主任培訓情況納入各項考覈，對擔任班主任成績突出的教師，給予表彰獎勵。
班主任培訓工作計劃6
1、全面總結三年來的班主任專業化培訓工作，梳理分類歸納相關材料，做好迎檢驗收工作。
2.按照區進修學校德育研修關於現任班主任的常規培訓要求，積極穩妥地落實班主任培訓工作，從人選的確定到出席培訓，全過程參加，認真學習記錄，及時反饋，並將所學適時運用到實際工作中，做到學用思並舉，使自己的育人能力得到顯著提高;同時藉助培訓資源，開展校本培訓，切實加強班主任基本技能以及創新能力的實效性。
3.配備兼職心理健康教師，主動參加教研培訓和指導，以提高駕馭課堂教學的業務素質和基本技能;發揮心理健康輔導室作用，開展學生心理健康諮詢，幫助有需要的學生樹立積極樂觀的人生態度。
4.積極組織班主任經驗交流和階段總結，徵集哈爾濱市第八屆“班主任杯”論文。
5.積極開展課程研究活動，擬參加心理健康健康等教學賽課。
6.充分發揮只有一臺電腦能上網功能，開展網絡互動教研，發揮博客作用，提高網絡應用能力。
班主任培訓工作計劃7
一、培訓目的
班級是學校工作的基本細胞，班主任是班級工作的組織者、管理者、指導者。而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質量。一個好的班主任，就是一個好班級。因此，提高班主任的素質，提高班主任工作的質量，是學校工作的重點，而班主任培訓是提高班主任素質的一個主要途徑。
二、培訓措施
1、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好六方面的工作：①班主任選聘制。我們將進行班主任競爭上崗制，擇優聘任，以確保班主任隊伍的素質。②班主任工作例會制。③班主任工作綜合考覈制。④行政掛鉤制。
2、加強理論學習。本學年將重點學習這些內容：①有關的德育文件。②有關的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行爲習慣的養成》等。③《班主任》、《少先隊輔導員》等有關的雜誌。
3、引導專業化發展。教導處將收集整理有關班級管理、班風建設、偶發事件處理等方面的有關具體案例，加以編輯，印發給每位老師，引導學習先進的做法，探討科學的育人方法。
3、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時，我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究，圍繞德育課題“校園文化建設與學校德育工作的關係”，通過理論聯繫實際，總結規律，創出特色，從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時，還將在期末舉行班主任工作經驗交流會及論文評比，以教科研爲先導，科研興教，使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力，也更富有時代特色。
三、主要活動安排
1、班主任例會。（星期一下午4：00）
2、班主任工作經驗交流會。（每學期的期末）
3、班主任工作論文、德育論文評比。
4、優秀班級、班主任評比。
6、班主任專業化成長培訓。
7、班主任平時培訓具體安排如下：
九月
教師應具備的素質
《優秀班集體、優秀班主任評比細則》 會議室
十月
《如何開展班級文化建設》 會議室
十一月
班主任講話的藝術
（怎樣向學生講話、講話的語言修養） 會議室
元月
班主任工作經驗交流 會議室
班主任培訓工作計劃8
一、指導思想
以黨的精神爲指導，認真貫徹落實《中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的.若干意見》，以提升育人隊伍素質、促進班主任隊伍專業化建設爲目標，以班主任專業理論、專業精神、專業道德、專業知識、專業能力培訓爲主要內容，以提高培訓實效性爲核心，不斷健全培訓制度，豐富培訓內容，轉變培訓方式，力求構建適合農村中小學班主任隊伍專業成長的基本培訓模式，爲我鎮培養一大批愛崗敬業、業務精湛、勤於學習、善於鑽研、樂於奉獻的優秀班主任，促學校教育事業***快速發展。
二、目標任務
面向全體班主任，通過專題培訓、班主任會議、繼續教育活動、德育研究活動等形式，對班主任進行每期不少於20學時的校本培訓。
三、培訓內容
根據教育局要求，對中小學班主任培訓內容主要爲以下六個方面：
（一）班主任工作基本規範。主要包括班主任工作計劃與總結、學生行爲規範教育、學生學習與生活指導、預防和應對學生突發事件、德育科研與德育論文撰寫等。
（二）學生心理健康教育指導。主要包括學生優良個性品質的培養、學習心理指導、心理衛生教育、學生心理健康輔導方法、學生心理危機干預措施等。
（三）班級活動設計與組織。主要包括班級活動的類型、特點及基本方式、班級活動設計的基本原則和方法，班級活動的組織及後續工作等。
（四）班級建設和管理。主要包括班級建設的基本方法，班級管理的技巧和藝術，班級管理與團隊建設、班風與班級文化建設、班級管理創新等。
（五）中小學生思想道德教育。主要包括新課程背景下的德育基本原理，中小學德育內容、途徑與方法，中小學生思想品德評價及運用等。
（六）教育政策法律法規。主要包括《中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保***》、《中小學德育工作規程》、《學生校園傷害事故處理條例》以及市教委下發的中小學德育工作的有關文件等。
（七）全國優秀班主任講座（魏書生、李鎮西等名師光盤）。
（八）信息技術培訓。
四、培訓目標
通過培訓，使廣大班主任教師瞭解新形勢下的教育理論，樹立正確的教育觀念，具有良好的職業道德，明確工作任務和職責，掌握科學的工作原則和方法，提高組織、指導、協調工作能力，以此促進新時期、新形勢下班主任崗位角色及行爲的迅速轉變，從而達到班主任專業化成長的目的，使班主任成爲我市學校德育工作的主力軍，使學校德育工作更能適應新時期發展的需要，促進我市廣大中小學生身心健康成長。
五、培訓安排
1、培訓課時
培訓爲60學時，其中集中培訓爲40學時，校本研修爲20學時。
2、培訓內容
培訓的主要內容：師德修養、班級管理與藝術、現代教育理念、新時間班主任工作熱點和難點問題研究分析、學校安全教育。
3、培訓地點
按照滿足教學需要和學員就近就便原則安排。
班主任培訓工作計劃9
一、指導思想
貫徹和落實《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關於進一步加強中小學班主任工作的意見》（以下簡稱《意見》）的精神，以《教育部辦公廳關於啓動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》以及省、市相關文件精神爲指南，遵循教師培養規律和以人爲本的培訓思想，積極通過以專家引領、合作學習和自主反思爲主要手段的專業化培訓，不斷提高班主任的德育理論水平和實際工作能力，創建創新型、專業化班主任教師隊伍，更好地推動我區德育工作向縱深發展。
二、目標和任務
1．培訓目標
中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分，是中小學思想道德教育的骨幹，是實施素質教育的重要力量。加強中小學班主任培訓，就是要切實提高我區班主任隊伍整體素質和班主任工作水平，充分發揮中小學班主任在貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設等方面的骨幹作用，全面推進我區素質教育的深入實施。
2．培訓任務
（1）加強班主任專業化建設。我們將通過集中培訓、教研培訓、遠程培訓、校本培訓相結合的方式，對我區現有的中學班主任50餘人，小學班主任450餘人開展培訓，引導班主任認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰，努力提高全體班主任的光榮感、責任感、使命感和危機感，掌握班主任工作必備的知識和技能，使班主任在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創新工作等方面有明顯的提高，切實幫助他們向“品德的引領者、知識的傳授者、心靈的溝通者、情緒的調節者和班級的管理者”這個目標邁進，並逐步形成他們各自的班主任工作特色，打造一支德高業精的中小學班主任隊伍。
（2）建立中小學班主任崗位培訓制度。從今年起，組織現在已在崗的班主任和今後將新上崗的班主任分期分批參加班主任專題培訓，接受不少於30學時的培訓。通過努力，使我區自20xx年起，全面實行“班主任資格證書制度”，中小學班主任將全員持證上崗。
（3）實行班主任培訓考覈制和輪訓制。考覈合格者發給《江西省中小學教師培訓合格證》和《南昌市中小學班主任任職資格證》；不合格者將不得上崗，必須參加下一年度的培訓。已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔任班主任期間，每三年必須參加一次市級或區級班主任培訓，每年必須至少參加一次校本培訓。
三、組織和保障
1．加強領導，周密計劃。
爲加強對班主任培訓工作的組織領導，確保培訓工作的順利進行，我區成立了“東湖區中小學班主任培訓工作領導小組”，加強對我區中小學班主任培訓工作的規劃統籌和組織管理，組織制定和完善班主任工作制度。區教師進修學校則承擔具體實施中小學班主任全員培訓的工作。區屬各校要制定出具體可行的班主任培訓計劃，積極組織形式多樣的校本研訓活動，加快本校班主任教師隊伍的建設。
2．加強管理，建立檔案。
將班主任培訓納入中小學教師繼續教育的內容，爲每一位學員建立教師繼續教育管理檔案，每一位學員的培訓成績及獲得的相應學分都要登記入冊，建檔管理，並將成績記入《教師繼續教育證書》。
將班主任培訓納入教育督導的工作內容，把班主任培訓工作要求列入《東湖區教體系統學校（幼兒園）工作考覈評估檢查》指標體系，定期或不定期地對學校班主任工作進行檢查評估，通過檢查評估，總結經驗，發現問題，以此全面、合理、具體地規範我區班主任工作，促進班主任工作水平的不斷提升。
加強班主任工作表彰，不斷激勵廣大教師做好班主任工作，爲促進中小學生全面發展多做貢獻。
3．加強投入，確保經費。
我區將積極設立中小學班主任培訓專項經費，實行班主任崗位津貼制度，爲優秀班主任提供優先學習的機會。通過多種舉措使班主任崗位在我區成爲廣大教師人人熱愛、爭相競聘的崗位。
四、培訓內容
從以下三方面組織班主任培訓內容，使培訓活動更具有深刻性和實踐性。
l．理論方法型
以省市所編班主任崗位培訓教材爲主要憑藉，結合能反映新時期班主任工作特點和創新特色的文章，對班主任進行現代教育理念（學生觀、教育觀、質量觀、評價觀、發展觀等）、班主任工作基本規範和工作藝術、班級建設的技能技巧、未成年人思想道德教育、班主任心理保健與健康教育、相關教育政策法規等專題的理論培訓，使受訓者比較系統地掌握履行班主任崗位職責所必備的理論知識和技能方法。
2．經驗資源型
以國家、省、市、區的優秀班主任的工作經歷和經驗總結爲主要憑藉，通過報告會、對話座談、學習心得交流等形式，促進受訓者以這些優秀班主任爲楷模，在瞭解他們的先進事蹟，學習他們的工作方法和藝術的同時，也從情感上得到昇華。
3．實踐研究型
就是以提高班主任對學生進行心理輔導的能力、瞭解和研究學生的能力、組織管理
能力、協調各種關係的能力、處理偶發事件的能力、說理能力等爲目標，通過案例分析研討、開展調研活動等形式，促進班主任在具體情境的實踐操作和深入班級的調研反思中，履行班主任崗位職責的綜合能力和工作技巧得到切實的提高。
五、培訓方法
按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的“針對性、實效性、創新性”原則，堅持集中短期培訓與校本培訓相結合，針對不同階段學生身心發展規律，不同學段班級管理工作特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯繫實際，重視經驗交流，突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點，充分發揮現代遠程教育資源平臺的作用和我區局域網絡平臺的優勢，不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
在採取理論學習和實踐研究、校際交流和網上論壇、專家指導和典型示範相結合等多種形式開展班主任培訓的同時，我們將着力凸顯以下幾個方面，作出我區班主任培訓工作的特色。
1．抓科研求成果
爲了貫徹《意見》中“應加強班主任工作的理論研究”的精神，我們將通過區教育學會等管道，大力推進學校、教師對班主任工作的研究，通過科研課題的研究積極探索班主任工作的規律，不斷豐富新時期班主任工作的理論和方法，從班主任專業化的內涵、外延、途徑、方法等研究角度催生具有我區特點的科研成果，促進我區管理學生水平的提高，使班主任隊伍率先成爲學校教師中學習型、研究型、專業型團隊，成爲實施素質教育的骨幹。
2．依網絡促交流
“東湖教體德育網”是我區在充分挖掘德育資源，拓寬德育渠道過程中應運而生的一個德育工作的新平臺。它在體現多主體、跨時空、低成本、高效率的德育工作新特點，以及促進教師個性思考和互動交流，共享經驗和智慧資源等方面都有着極大的作用。我們將充分發揮這一優勢，利用“教育論壇”，引導班主任教師圍繞主題結合自己的工作實踐發表見解，通過學員與輔導教師間的交流，學員間的交流，促進班主任思維碰撞，取長補短，集思廣益，實現由認識向實踐，由實踐向認識的不斷飛躍。利用“在線學習”，動態展現學校、教師關注需求的培訓材料，引導班主任教師通過網上學習，即時思考問題、辨析問題、探討問題，大大提高培訓的時效性和影響面，促進教師的專業發展。
3．多舉措培骨幹
今年開始，每年選送班主任骨幹教師參加“南昌市中小學班主任培訓班”；每年評選一次“區優秀班主任”，每兩年舉行一次“模範班主任”評選活動；每兩年舉辦一次“優秀班主任經驗交流會”。通過這些有力措施全面提高班主任專業素質，打造我區的班主任骨幹隊伍。我們將充分利用和發揮優秀班主任、模範班主任的資源輻射作用，打破校際界限，實施對口培訓，不斷壯大優秀班主任的隊伍，有效地促進班主任的專業發展。
班主任培訓工作計劃10
一、指導思想
以《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》爲指導，堅持科學發展觀，本着面向全員、突出骨幹，堅持理論與實踐、針對性與實效性相結合的原則，以校本培訓爲主要形式，以轉變教育觀念爲突破口，以創建優秀班集體爲載體，不斷提高我校班主任的思想素質和業務能力，滿足我校創建xx市示範高中的需要。
二、培訓目標
通過培訓，使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責，提高班主任組織指導協調班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力，圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質，努力造就一支師德優良、具有較高專業水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創新意識的班主任隊伍。
三、培訓內容
1、班主任工作規程。主要包括黨的教育方針政策、學校制度、班主任行爲規範、校園安全等內容。
2、班主任素養與能力。主要包括師德素養、獲取信息素質、心理素質、身體素質以及綜合協調能力等內容。
3、班級管理。主要包括班級環境建設、班級輿論建設、班幹部建設、特殊學生的教育轉化、學生心理健康教育指導、班級日常管理等內容。
4、主題班會設計。主要包括主題教育活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內容。
5、班主任專業成長。主要包括班主任專業發展設計、專業化知識結構等內容。
四、培訓的措施
1、認真組織每兩週一次的班主任例會，加強交流與指導工作。
2、抓好班主任的反思：反思教育教學理念、反思班級管理、反思教育教學個性、反思影響和制約課堂教學的問題。
3、做到培訓內容與教育教學和班級管理的結合，做到理論與實踐結合。
4、組織班主任進行班級管理方面的經驗交流活動。
5、有計劃地組織經驗豐富的班主任對青年班主任教師進行傳、幫、帶。
