現如今，很多時候都離不開彙報，彙報可以以某個具體項目爲單位進行彙報，也可以以某個階段的工作爲單位進行彙報，但是，每次要寫彙報的時候都無從下手？以下是小編幫大家整理的工程項目工作彙報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程項目工作彙報1
一、公司基本情況
根據xxxxxx公司與xxxxx公司xx年x月x日簽訂的《水泥項目合作協議書》，決定成立xxxx公司，並投資xxx萬元建設一條日產xxx噸新型幹法水泥熟料生產線（含低溫餘熱發電）。
在xx委和xx政府、xx委和xx政府、xx公司的正確領導下，在xxx等相關部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮鬥，共同努力，xxx公司於xx年xx月xx日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準備，於xx年xx月xx日開始土建施工。公司現在正在趕工期、抓進度，加快項目建設進程，爭取早日建成投產，促進地區經濟快速發展。
二、工程概況
（一）施工進度
石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。 石灰石預均化堆場5—21軸環樑模板搭設完成，進行砼澆築，完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。
輔助原料及原煤預均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁紮；軌道基礎進行鋼筋綁紮，完成土建基礎的70%；擋土牆繼續鋪設，完成60%。
燒成系統平臺立磨基礎4月21日澆築完成，進行安裝地板焊接；水泥調配站進行人工孔樁開挖，均深23m；熟料庫機械樁138個完成105個；生料均化庫承臺基礎墊層澆築完成；中控化驗樓二層樑鋼筋綁紮完成，進行隱蔽線管的安放；燒成窯頭篦冷機基礎頂部底板扎筋完成，進行預埋件安放；窯尾承臺基礎墊層澆築完成；燒成窯中3#墩承臺基礎的墊層澆築完成，準備進行大小應變檢測；窯中1#墩承臺基礎砼澆築完成，繼續進行上部鋼筋綁紮；煤粉製備二層底板砼澆築完成，繼續進行內外架子的搭設；汽輪機發電房基礎柱子支模。
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆築完成；水泥磨部分繼續進行土方回填和上部鋼筋綁紮；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆築。
（二）工程建設情況及投資情況
1、公司自xx年xx月xx日舉行奠基儀式以來，完成了EPC總包合同協議書、設備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與EPC總包單位xxxx公司進行廠區設計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設備採購（設備主要分七批採購），4月27日第一批採購設備開始進場。
2、xx年xx月xx日完成廠區原有設備和構築物的拆除，3月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基樁基本完成，進入上部結構施工階段，截止5月底，我公司技改項目土建開工率80.95%，開工工程完工率51.24%，設備訂貨率完成70%。
3、xx分院5月7日開始對廠區進行地質補勘，根據建設需求和西普方建議進行補點，6月5日全部完成。累計鑽孔81個深2601.5m，分別爲：石灰石破碎：4個；石灰石預均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預均化堆場：9個；燒成系統平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區：2個；食堂：4個。xx公司、監理公司、xx公司、勘察單位人員現場進行驗收合格，正在完善相關驗收手續，預計6月20日出詳勘報告。
4、投資情況：計劃總投資56557.37萬元，自開始建設累計完成投資28023萬元；其中：建築工程完成xx萬元；安裝工程：xx萬元；設備工具購置：xx萬元；其他投資：xx萬元。
三、需要協調解決的問題
1、xxxx，需要各級政府繼續幫助協調解決，一勞永逸。
2、xxxx，屆時懇請州委政府及當地政府給予支持。
3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資，懇請州委政府及當地政府給予指導和地方政策支持和協調。
4、我公司現在的建設條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要xx政府給予支持和地方政府的大力協調。
工程項目工作彙報2
施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。通過對生產因素具體的狀態控制，使生產因素不安全的行爲和狀態減少或消除，不引發爲事故，尤其是不引發使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現，得到充分保證。
建築施工企業是以施工生產經營爲主業的經濟實體。全部生產經營活動，是在特定空間進行人、財、物動態組合的過程，並通過這一過程向社會交付有商品性的建築產品。在完成建築產品過程中，人員的頻繁流動、生產週期長和產品的一次性，是其顯著的生產特點。生產的特點決定了組織安全生產的特殊性。
施工項目對建築施工企業進行生產經營活動，贏得信譽，實現效益等方面佔有重要的位置。每當施工項目的管理過程結束，應該交付一件建築產品。施工企業的效益性目標，正是通過每個施工項目而落實與實現的。
施工項目要實現以經濟效益爲中心的工期、成本、質量、安全等的'綜合目標管理。爲此，則需對與實現效益相關的生產因素進行有效的控制。
安全生產是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標誌。因此，施工項目必須把實現安全生產，當作組織施工活動時的重要任務。
一、安全符理的範圍
安全管理的中心問題，是保護生產活動中，人的安全與健康，保證生產順利進行。
宏觀的安全管理包括勞動保護、安全技術和工業衛生，相互聯繫又相互獨立的三個方面:
(1)勞動保護側重於以政策、規程、條例、制度等形式、規範操作或管理行爲，從而使勞動者的勞動安全與身體健康，得到應有的法律保障。
(2)安全技術側重對"勞動手段和勞動對象"的管理。包括預防傷亡事故的工程技術和安全技術規範 技術規定、標準、條例等，以規範物的狀態，減輕或消除對人的危脅。
(3)工業衛生着重工業生產中高溫、粉塵、振動、噪聲、毒物的管理。通過防護、醫療、保健等措施，防止勞動者的安全與健康，受到有害因素的危害。
從生產管理的角度、安全管理應概括爲:在進行生產管理的同時，通過採用計劃、組織、技術等手段，依據並適應生產中人、物、環境因素的運動規律，使其積極方面充分發揮，而又利於控制事故不致發生的一切管琿活動。如在生產管理過程實行作業標準化，組織安全點檢，安全、合理的進行作業現場佈置，推行安全操作資格確認制度，建立與完善安全生產管理制度等。
針對生產中人、物或環境因素的狀態，有側重採取控制人的具體不安全行爲或物和環境的具體不安全狀態的措施，往往會收到較好的效果。這種具體的安全控制措施，是實現安全管理的有力的保障。
二、施工現場的安全管理
施工現場是施工生產因素的集中點，其動態特點是多工種立體作業，生產設施的臨時性，作業環境多變性，人機的流動性。
施工現場中直接從事生產作業的人密集，機、料集中，存在着多種危險因素。因此，施工現場屬於事故多發的作業現場。控制人的不安全行爲和物的不安全狀態，是施工現場安全管理的重點。也是預防與避免傷害事故，保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。
直接從事施工操作的人，隨時隨地活動於危險因素的包圍之中，隨時受到自身行爲失誤和危險狀態的威脅或傷害。因此，對施工現場的人機環境系統的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整、強化動態中的安全管理活動。
