常聽人自我表白說：“咱是個性格耿直的（或者老實）人，不會說好聽的話”。說這種話的時候，與其說是自謙，倒不如說是自豪。往往把不會說好聽的話，當成了一種正直或是實在的特徵了。而說這種話的時候，可能正是不太得意的時候。
現在大家都知道換位思考，許多情況下我們都可以進行換位思考。我自己有親身體會，聽到別人讚揚或附和的話，心裏就會欣欣然，得意洋洋。聽到刺耳的話或是不同的意見，就會心裏彆扭或心中火起。我不敢說人人都有這樣的反應，相信有很多人都會有這樣的反應。心理學上講“同理心”，也是讓人在溝通的時候，能夠從對方的立場和視野去觀察和思考，以順應和附合的方法去達到對方的認同，進而達到溝通的目的，這也是基於人對於“同”的接納及對於“異”的排斥的規律。
職場中間，有很多時候也需要掌握人的這種心理特點，恰當地加以運用，就能收到不錯的效果。有次，某個老總對我講，這個總經理祕書是怎麼回事？整天冷冰冰的，好像不願意跟我講話似的，問一句說一句，不問她話，連一句話都沒有。甚至有點想把她換掉的想法。我後來側面跟那個總經理祕書談過，瞭解到是個蠻熱情的人，辦事很利索，也不是那種拘謹的人。但她對我說了一句話：我覺得該說的都說了啊，不知道還要說什麼呀。我就問：他出差幾天回來，你有沒有主動到他辦公室打個招呼，問問什麼時候回來的，旅程順利嗎？她說：覺得不好意思問。所以一直沒問過。聽了這些，我就知道是什麼問題了。
我們每個人，基本上都有想與人分享的願望。比如某個朋友出門旅行了，或是出差了幾天。回來後如果進了辦公室，沒有一個人表示對這個旅行或出差的關注，那他絕對會很鬱悶。如果有一個人寒喧了一句，那他一定會主動地把旅程中的各種見聞主動講出來。這種情況下，他的內心纔會有愉悅生起。所以，前面提到的這個祕書，沒有意識到哪怕她只是一兩句關注的話，就會讓老總有別樣的感覺。經過我的點撥，她掌握了一些小技巧，結果大不一樣。一年後，另有一個崗位需要人，人力資源想把這個總經理祕書調到別的崗位上去，結果老總是一口回絕了，對這個祕書是太加讚揚，覺得現在沒有人可以取代她的'位置了。
我在和一些職場新人進行職業規劃分析的時候，分享這樣一種觀念：只會說好聽的，沒有專業水平的人是庸才，只擁有專業水平，那是人才，如果既擁有專業水平，又具有優秀的人際溝通能力和技巧，那是超級人才。我們在日常的工作中，遇到不同的意見，只要換位思考，理解對方爲什麼要這樣想，爲什麼要這樣做，採取一些適當的方法，就可以使自己的工作更有效果。遇到不同或者反對意見，不能急於批判，因爲我們常常發現，批判者所批判的東西，往往是批判者自己立場上的解釋，而根本不是被批判者的原意。大家是雞同鴨講，講的根本不是一回事。
