計劃經營管理試題
一、判斷題（每小題2分，共20分）
1、一級網絡進度計劃：即以里程碑進度計劃爲依據，對工程項目的主要工作內容進行綜合安排的進度計劃。（）
2、工程建設必須嚴格按照批准的設計文件進行，嚴格控制設計變更和變更設計，未經批准，任何單位不得擅自變更。（ ）
3、設計優化工作應貫穿項目設計的全過程。（ ）
4、合同擔保的.方式有抵押、質押、留置、定金和保證。（ ）
5、只要違約人有違約行爲就應承擔違約責任，對於不可抗力的原因可免除違約責任。（ ）
6、發包方既可以是建設單位，也可以是取得建設項目總承包資格的項目總承包單位。（ ）
7、工程價款結算的方式分按月定期結算、分段結算、竣工後一次結算三種方式。（ ）
8、標煤單價是指將購入燃料折算成標準煤後，每噸標煤所佔用的燃料費用。（ ）
9、企業的負債率越低，表明企業的償債能力越強。但從經營者角度看，不能說負債率越低越好。（ ）
10、盈虧分界點是指既沒有利潤也沒有虧損時的銷售量和銷售額。（ ）
二、填空題 （每題2分，共20分）
1、發電廠用煤的主要特性指標有：、、 、水份、硫份、灰的熔融性。
2、基本建設，就是形成固定資產的生產過程，主要包括以下工作： 工作、 工作、其它基本建設工作。
3、初設一般按二十二卷冊分類，由、電力系統部分、總圖運輸部分、、輸煤部分、除灰渣部分、電廠化學部分、 、熱工自動化部分、建築結構部分、採暖通風及空氣調節部分、水工部分、消防部分、脫硫部分、電廠管理信息系統、環境保護、勞動安全及工業衛生、節約能源及原材料、施工組織大綱、運行組織及設計定員、主要設備材料清冊、概算等卷冊組成。
4、本工程設備主機分別由 、哈爾濱電機廠有限責任公司製造。
5、本工程建設質量目標是： 。工程建設各監檢項目、督查項目實現一次通過檢查，土建、安裝工程創一批亮點項目。
6、項目公司應負責按照等有關檔案管理的規定，及時建立工程質量檔案。
7、合同的內容：當事人的名稱或者姓名、標的、數量、質量、、履行期限、地點和方式、 、解決爭議的方法。
8、建設工程合同從完成承包的內容可以分爲：建設工程勘察合同、 和。
9、火電企業的成本項目包括燃料費、購入電力費、水費、、、工資及福利費、折舊費和其它費用。
10、火電企業的單位邊際利潤可以簡約爲減去。
三、單項選擇題：（每題2分，共10分）
1、公用系統的質量評價應 進行。 （ ）
A.單獨B.納入首臺機組C.最後
2、試運指揮部應從機組分部試運前一個月成立並開始工作，職 責期到爲止。 （ ）
A.168小時試運結束B.辦理完機組移交生產交接簽字手續
C.性能考覈期結束
3、侯馬2×300MW熱電聯產工程項目於 獲得國家發改委覈准。（ ）
A.2009年12月1日B.2010年4月28日C.2011年3月1日
4、委託監理公司負責現場施工“四控兩管一協調”工作，其中“四控”指 。（）
A. 安全、質量、進度、造價B.進度、質量、信息、安全 C.進度、質量、合同、安全
5、項目施工現場組織成立安全生產委員會，安全生產委員會負責整個工程建設安全管理的決策、組織和協調工作，由 行政正職任主任。 （ ）
A. 建設單位B.監理單位C.施工單位
四、簡答題（每題10分，共30分）
1、生產及技術經濟指標完成情況分析時，分析產量指標、主要技術經濟指標、安全指標和燃料，分別應包括哪些指標？
2、請你說出侯馬2×300MW熱電聯產工程有哪些特點。
3、簡述概算與預算的區別。
五、針對自己應聘的崗位，提出自己的工作思路。（20分）
