酒店公寓項目可行性分析報告

 【引言】

酒店公寓項目可行性分析報告

酒店公寓的實質是酒店,其軟硬件配套都是按照酒店標準來配置,且納入酒店行業管理範疇,它所銷售的是設於酒店內部的公寓形式的酒店套房。產權式酒店的本質在於購買者目的並非自住,而是將客房委託酒店管理公司統一經營和出租,以獲取客房利潤分紅和獲得酒店管理公司贈送一定期限的免費入住權。

酒店式服務公寓的概念最早起源於歐洲,是當時旅遊區內租給遊客供其臨時休憩的物業,由專門的酒店管理公司進行統一的上門管理,既有酒店的性質,又相當於個人的臨時住家,這些物業就成了酒店式公寓的雛形。

真正意義上的酒店式服務公寓的出現至今已有約30年時間。上世紀中葉,一些發達歐美國家的主要城市,尤其是在美國,經歷了巨大的社會變革。這些社會變革帶給更多人們以文化和教育的機會,人的流動性更強,家庭結構趨於鬆散,城市社會居住者的生活方式也產生了很大的變化,隨之開始對配有傢俱的公寓產生需求。而當星級酒店式管理的概念被引進時,更受到那些喜歡“流動”者的廣泛歡迎。社會經濟飛速發展,人們生活不再拘泥於一個地區。商旅生活的興起,造就了“酒店式管理、家居式服務”的公寓住宅功能日趨完善。國際標準化的酒店式服務公寓,是結合酒店的管理模式和設施標準,採用公寓房型設計的一種物業經營模式。由於價格低於酒店標準,而服務水準又大大高於普通公寓,因而深受中長期出差的高層人士的歡迎。

 【目錄】

第一部分 酒店公寓項目總論

總論作爲可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對項目的可行與否提出最終建議,爲可行性研究的審批提供方便。

一、酒店公寓項目概況

(一)項目名稱

(二)項目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔單位

(四)項目可行性研究依據

本項目可行性研究報告編制依據如下:

1.《中華人民共和國公司法》;

2.《中華人民共和國行政許可法》;

3.《國務院關於投資體制改革的決定》國發(2004)20號 ;

4.《產業結構調整目錄2011版》;

5.《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》;

6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》,國家發展與改革委員會2006

年審覈批准施行;

7.《投資項目可行性研究指南》,國家發展與改革委員會2002年

8. 企業投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺的相關投資法律法規等。

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

 二、酒店公寓項目可行性研究主要結論

在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

(一)項目產品市場前景

(二)項目原料供應問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務效益結論

(十)項目社會效益結論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌瞭解。

表1 技術經濟指標彙總表

序號名稱單位數值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產建設投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產建設投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅後利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅後財務內部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98
18稅後財務淨現值FNPV(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務淨現值FNPV(i=8%)萬元11761.20
20稅後投資回收期4.66
21稅前投資回收期3.88
22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05

 四、存在的問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題

項目總投資主要來自項目發起公司自籌資金,按照計劃在2012年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在2011年4月底。整個項目建設期內,主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。

項目發起公司擬設立專項資金賬戶用於項目建設用資金的管理工作。對於資金不足部分則以銀行貸款、設備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應及使用問題

項目產品的原料目前在市場上供應充足,可以實現就近採購。項目本着生產優質產品、創造一流品牌的理念,對原材料環節進行嚴格把關,對原料供應商進行優選,保證生產順利進行。

3.項目技術先進性問題

項目生產本着高起點、高標準的準則,擬採購先進技術工藝設備,引進先進生產管理經驗,對生產技術員工進行專業化培訓,保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。

 第二部分 酒店公寓項目建設背景、必要性、可行性