做好一個項目首先要看它是否值得做，那麼就需要分析該項目的價值前景等等各方面。下面是小編整理的商業項目招商計劃書，僅供參考。
一、商業概況
某項目2層爲L形沿街商業區，商業總建面約佔10161.92㎡，地下室23498.97㎡，框架剪力牆結構，主要柱距6.3——8米，層高4.2米。
二、商業缺口
中大型超市（500——1000㎡）、特色餐飲（500㎡）、醫療門診（300㎡）、銀行（500㎡）、家居裝飾等配套性商業服務。
本項目商業處在一個優良的競爭格局中，地理位置優越、規模大、集中化，交通路網環境等外部因素爲其定位了一個高起點、高標準、綜合性的發展方向。
三、商業定位
3萬平米的時尚街區是濱江新區目前唯一具有規模性、集中性的商業集聚地。匯聚餐飲、休閒、娛樂爲一體的綜合性的購物中心，打造生活、文化爲一體功能齊全的一站式商業街。
四、租售價格定位
根據周邊同等項目比較：
本項目商業租金定位
一層：30元/㎡ /月
二層：20元/㎡/月
負一層：10元/㎡/月
備註：以上爲實際成交價，按建築面積計算。
本項目商業售價定位
一層：均價6500元/㎡
二層：均價4000元/㎡
五、招商對象及招商策略
1、招商對象
負一層：
物流倉儲、冷速凍庫、淨菜超市、家居裝飾、培訓班、幼兒園等社區配套服務
一層：
銀行、超市、藥店、門診、郵政、快遞等社區便民服務
二層：
美容美體、特色餐飲、私房菜館、教育培訓、娛樂、創業辦公
2、招商策略
總策略走出去、請進來，建立直複式的招商網絡，以流動招商爲主、現場招商爲輔。
先推二層商業，招租不低於80%，先租後售，方便價格提升，同時物有所值、物超所值，其二，銷售週期縮短。
一層商業招租不超過20%，主要爲超市、銀行、醫療門診，其他80%爲銷售，快速回籠資金，20%已租爲開發商自己持有，抵押貸款。 負一層招商主要爲配套倉儲、物流、快遞、凍庫等。
六、招商媒體策略
1、媒體選擇
適用的底商招商推廣的`媒體均有各自的優點和缺點，我們將根據各大媒體的優劣分析，針對每個推廣階段的目標，制訂最適當媒體組合策略。
2、各大媒體的優點、缺點分析；
3、媒體組合
七、招商物料準備
1、招商手冊/單頁
2、租賃協議、銷售協議
3、商業平面佈局圖
