對新員工動員講話稿

在日常生活和工作中,我們使用上講話稿的情況與日俱增,講話稿是在公務活動中針對特定場合,面對特定聽衆發表口頭講話的文稿。如何寫一份恰當的講話稿呢?下面是小編收集整理的對新員工動員講話稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

對新員工動員講話稿

對新員工動員講話稿1

尊敬的各位領導:

大家好,很榮幸領導能給我們這個機會讓我們暢言心中所想、所悟,這既是對我們的肯定和重視,也是對我們的XX。公司安排我到行政管理崗位,擔負任務艱鉅,工作性質決定了我每天工作都必須高度集中精力,容不得半點疏忽,哪怕是一丁點的疏漏都可能會造成嚴重的後果。這些對我來說都是不小的考驗。

針對這些問題,我會努力做到以下幾點使自己勝任本職工作:

第一、多看多想多問多學,不怕苦不怕累。作爲剛走出軍隊大門不久的我來說,公司經營、企業管理經驗都很欠缺,所以我一定會努力接受新觀念新知識,拓展自己的視野,增強自己的專業水平,爲能夠適應工作需要而不斷努力。另一方面也要跟同事多交流多學習,使自己儘快融入到新工作環境中去。

第二、認真踏實細心。行政管理是集管理、協調、服務於一體的特殊工作崗位,自己作爲一名印章管理員來說,更是崗位特殊,責任重大。所以要認認真真辦好每一件事,踏踏實實工作,不毛躁不馬虎。管理工作沒有最好只有更好,只有紮紮實實,注重細節,做到大樣的,我也衷心地希望在座的各位能夠全身心地投入到學習當中,多學多問,充份利用自己所學的知識,積極展示自己的才華,儘快地熟悉、掌握相關知識,及早的把它應用到工作當中。對自己對公司,大家都應該有份責任感,公司信認你,纔會把這份工作給你,現在我們就象是一家人,一家人都應該是向着一個好的方向發展。工作上大家應該保持良好的心態,如果發現什麼問題,也希望大家提出來,一起解決,不能讓某些小環節壞了大家的心情。不要把我當成什麼重要的領導,咱們是朋友,有什麼不妥的,可以講出來。大家一起討論!咱們的工作也許相對其它有些困難,請大家不要把工作當成一種艱鉅的任務,就當成一種挑戰。不管是否成功,只要自己努力了,拼搏了就行了。成功也不是一次就可以的,許多成功的人也是在失敗中一次又一次爬起的。當你失敗的多了,我想你的心裏就會有一層很厚的基石,會讓你逐步走向成功。

對新員工動員講話稿2

朋友們:

大家好!

之所以稱作朋友們,是因爲人海茫茫的相遇實在是不容易,朋字在易經有這麼一種說法:一個月又一個月,走在一起就是朋友,聚本是緣,緣本是一種偶然,我希望我們能夠在這偶然的機遇中,同舟共濟,一起找一個真正實現自我的必然.

今天,之所以能夠坐在這裏聚在一起,不是因爲別的,是因爲要面對一個共同的目標,也就是自我價值實現的橋樑:即從此我們要與這個公司,這個企業,這個大家庭息息相通,榮辱與共。只能這樣,也只有這樣,我們的團體纔會強大,而我們想要得到東西必須要整體的增強,自我纔會得到滿足,我們的價值纔會得到真正自我實現。

在這裏,我代表我們這個大家庭,也代表自我,對新朋友的到來與加入表示衷心的歡迎和誠摯感謝!

同時,我想給大家提幾個要求,而這種要求,也許更應該算做精神,而這種精神無論何時何地,都是必須的:

一:自信

我們要相信自己的優秀,這點毋容置疑。人生於天地間,其中有一就是希望自我價值得到實現與自我慾望得以滿足。然而如何實現與滿足呢?實現與滿足的起點就是:基於自信。我曾問過幾個應聘的,當我問他(她)諸如此類的話題時,他們有的表現的置疑,有的顯現出言過其虛。而這些人就沒有出現在我們的隊伍中,我認爲一個不自信的人就是一個不瞭解自己的人,一個不瞭解自己的人如何讓別人相信他(她)能幹好本份的工作呢?當然,自信不是隨便在大街喊我是優秀的就是自信,自信的優秀有時需要的不是語言,一個眼神,一個人處事的原則往往能表現出是與否。自信是基於對自己瞭解的基礎上所達到一種與社會的共識,而這種共識所產生的社會認可就是我們常常說的優秀。一個優秀的團體,一個優秀的個人必然會存在這種共識:自信。自信,就是我們企業的立身之本,也是我們每個認的立身之本。

二:無畏

無畏是基於自信的平臺上建立起來的。如果說自信是一種必要,那麼無畏就是一種必須。想好好地活,就要自信,要活得好就得無畏。自信是立,無畏是破。立是根本,破是主要。無論一個企業,還是一個國家,都需要無畏的精神。這讓我想起來:“亮劍”精神。“亮劍”是一種精神,一種無懼無畏的精神。中國軍人之所以能夠取得勝利,靠得就是這份精神,這份鬥志。自古狹路相逢勇者勝,劍鋒所指,所向披靡。而這份精神與鬥志不是在以往的特定環境下才存在與適合的,而是一個放之四海而皆準的潛規則。我們希望各位有必要樹立或者培養這種精

神,因爲有了這種精神,纔會知難而上,問題纔會迎刃而解。也只有這樣,一個團體的戰鬥力才能達到最大上限,一個企業纔會劍鋒所指,所向披靡。

三:狼

不知何時,狼,成了現代企業津津樂道的話題。不是因爲狼的殘忍,而是因爲狼的慾望,狼的團體合作意識,狼對獵物敏銳的洞察力。我十分希望我所處的是一個狼羣,所處的人如狼、似虎。在這有着弱肉強食的社會中,尤其以競爭爲發展的企業,要麼成了獵物,要麼去主動去覓食。人生下來就是餓的本能,每個人都希望自己吃得飽,吃得好,然而在狼多肉少的前提下,在每個狼都想吃肉的情況下,存在的就是競爭了。可是,狼畢竟是狼,狼不因餓就吃草充飢,吃草的是羊,狼行天下吃肉這是大自然給予它的。

肉少了,也得吃。可是肉畢竟不是佛祖的化身能捨我而渡衆狼,就算是恐怕也無法滿足所有狼的天性的慾望。想吃肉,不僅要有野性,團體意識,還要有市場敏銳感、動作上的速度與心理上的配合才成。所以,我希望每個人都變成狼,就是因爲狼要吃肉,吃肉狼才能活,纔是狼的生存之道。肉不是那麼容易的,所以要不斷提高自身專業水平與團隊意識才行。生於天地間,我們是爲吃肉而活;記住:這纔是我們的定位。人活着,就會有慾望,慾望決定了自己的理想與價值。在實現自我中自信與無畏是必要的,也是起着決定性的要素。我不知道各位的理想是什麼,但我清楚我們理想實現的階梯必須藉助我們這個大家,這個“狼羣”纔會得以實現。所以,我們現在最重要的是各司其職,各盡其責,從“大我”中找到“小我”,也就是自己需要的那塊“肉”。

大家都是優秀的人,聰明的人,聰明和優秀需要證明纔會有效。“肉”的大小與多少,不是看大家的造化,而是憑藉自身的實力,理直氣壯得來的,不管是拿,是搶,是奪,這是狼規則,也是大家應該遵循的規則。

最後,祝福大家!也相信我們大家能夠攜手共進,互幫互助取得好的戰績,將我們的公司打造成建材航母,同時實現自己的理想!

對新員工動員講話稿3

參與培訓的全體同事們:

大家好!

全員同步管理提升培訓今天正式開班了,這是提升我們工作能力,提高全員素質,打造技術管理型管理隊伍的重要舉措。今天,公司讓我們借用這次培訓的寶貴時間開個動員會,原因很簡單,因爲咱們這次培訓至關重要,這關係到公司戰略規劃——提升管理這一重要環節的實施,是公司規範化管理的關鍵步驟,所以有幾件事情我必須提醒大家,以便大家明確這次培訓的目的、任務和目標,高度重視參與這次培訓,使培訓工作收到最佳效果,爲公司戰略目標落地奠定基礎。

首先是這次培訓的組織實施問題,這次培訓由公司人力資源部組織實施,由公司人力資源部部長XX部長全權負責,由於培訓關係到公司的長遠發展,如果培訓工作不能達到預期目標,將直接給公司帶來財力、物力的浪費,造成不應有的經濟損失,對外還將影響企業的形象。這是培訓的組織者必須認識到的,也是每個參加培訓的管理者必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。

對參加培訓的每位管理者來講,通過培訓應該掌握三個方面的內容:一是學習管理的十大原則、管理的要素與目標、管理的四大循環,從而正確理解管理的定義、管理者的定義、管理者的兩大使命、管理者的任務、管理者應具備的特質。這是每個管理者必須要了解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯繫實際,結合本部門、本崗位工作實際,確保學有所獲、學有所得,實現共同促進、共同提高。

可以說,我們屬於新建企業,人員結構複雜,文化程度高低不一,專業知識參差不齊。但是,不論大家的專業背景如何,原先從事的是什麼崗位,我們必須瞭解現在自己的企業,認識企業的產品,認識企業目前的管理水平,才能從內心世界感知企業在同行業的地位,才能理解企業在行業競爭中的實力,才能真真正正地產生對企業的熱愛。才能激發工作熱情,把成就個人理想與推動企業長遠發展的目標融爲一體,爲企業的持續、健康、快速地發展提供動力。

二是掌握各種基本管理技能,這是本次培訓的重中之重,也是關乎培訓成功與否的決定性環節。這次培訓涉及到5S與目視化管理,我們爲什麼推進5S與目視化管理?何爲5S?5S推進重點,包括組織、組織方式、以及目視化管理及其應用等等,都將在本次培訓中會涉及到。所以希望每位參與培訓管理者,都能很好地把握這次機會,認認真真地學習,勤勤懇懇地鑽研,熟練地掌握老師所講授的各項管理技能,爲在工作崗位上,創造性地開展工作,實現人生價值打下良好的基礎。三是強化團隊意識,樹立公司形象,建設企業文化。公司自創建至今,陸續吸收了來自不同行業,不同層次的管理者,匯聚成了企業的新鮮血液,展現出了蓬勃的生機與活力,爲企業建設做出了很大的貢獻。與此同時,因我們的管理者有不同的就業背景,不同的企業文化,在分工協作、協調配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必須要解決的一個重要問題。通過溝通技巧與激勵技術訓練,認識管理溝通及其主要障礙、認識四種人際溝通風格、溝通前的準備、在和諧氛圍中溝通,並明確激勵及主要的激勵理論、瞭解激勵處方。

企業就像一臺完整的設備,我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設備上的配件,缺少了哪一個,這臺設備都是不完整的,哪個配件出了問題,都會影響這臺設備的正常運行,所以存在設備配件的完整性和有效性問題,這也就是我們這個團體的分工負責、協調配合問題,通過這次培訓,我希望能解決好這個問題。

這次培訓,涉及面廣,涵蓋範圍大,這不僅是一次增長知識、提高技能的機會,也是一次增進了解,促進交流、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識,我們才能形成凝聚力,我們的企業纔會有發展的動力,有美好的前景。

這次培訓工作結束後,我們的培訓組織部門還要做好考覈和總結兩方面的工作。通過考覈,把筆試成績與日常表現綜合打分,並將相關結論歸入員工個人檔案,作爲以後定級、升級考覈的基礎資料。另一方面,培訓組織部門也要做好總結,總結成功經驗,查找缺陷與不足,作爲以後培訓工作的借鑑。同時還要把這項工作規範化、制度化,長期貫徹執行。

同志們:“知識改變命運,學習成就未來”,希望這次培訓,能激發出大家的學習熱情,掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮,做一個愛崗敬業、求精務實、拼搏創新的“XX人”,爲我公司步入發展快車道創造條件,讓我們攜起手來,開拓前進,共同創造美好的明天!

最後預祝此次培訓工作獲得圓滿成功!

對新員工動員講話稿4

各位新同事:

大家好,今天是XX石油公司20xx年第一期新員工入職培訓班開班,很高興和大家一起見面和交流。在座的各位有剛進入加油站工作不久的,也有即將到加油站工作的新員工,你們的加入,爲XX公司增添了新鮮血液與活力,首先我代表公司領導班子,對你們的到來表示最誠摯的歡迎。

入職培訓是你們進入中石化的“第一堂課”,長期以來,XX公司十分重視新員工入職培訓工作,投入大量資金和人力定期舉辦入職培訓班。培訓班課程內容全面,涵蓋企業文化、油品知識、非油品業務知識、基礎服務技能、設備與安全管理、財務知識等十六門課程,參與授課的都是經驗豐富的內部優秀講師。通過“第一堂課”的學習,可以讓大家對企業有一個全方位的瞭解,明確崗位職責,掌握加油站服務的基礎理論知識和基本操作技能,以幫助大家儘快適應新的崗位工作。

加油站作爲一線服務窗口,員工直接面對顧客,爲顧客提供服務,你們的服務水平決定着加油站的服務水平,影響着公司的整體服務質量。公司的發展離不開每一位員工的努力,公司對大家寄予很高的期望,在此,我想提幾點希望和要求:

一、遵守培訓紀律,認真學習。

本次集中培訓學員人數較多,時間緊、課程豐富,涉及企業文化、規章制度安全知識、服務技能等方方面面、這些都是加油站工作最基本的東西,都要認真的學習、掌握,培訓期間,請大家認真遵守作息時間和課堂紀律,認真聽講,共同營造一個良好的學習氛圍,完成學習任務,到工作崗位上以後,要注重理論聯繫實際,多學多問,充分利用業務培訓、技能鑑定、站內培訓、遠程培訓系統加強自身學習,不斷提高理論知識和技能水平。

二、牢固樹立服務意識。

中石化作爲服務性行業,顧客不僅關注油品、非油品的質量、價格,更在乎我們的服務質量,服務的重要性不言而喻,只有優質的產品和服務才能贏得顧客,贏得市場。每一位中石化員工都應該牢牢樹立顧客至上的服務意識,主動、熱情的爲顧客提供規範、優質、高效的服務。擔負起中石化外樹形象、內強管理、擴大銷量、增創效益的職責,做中石化品牌的宣傳者和維護者。

三、忠誠企業,愛崗敬業,踏實工作。

“人無誠信不立,業無誠信不興,國無誠信不強,社會無誠信不穩”。忠誠企業是一種職業道德,是個人價值的體現。工作中要想幹好本質工作,做到敬業愛崗,首先,要不斷學習,自覺提高所在崗位的崗位技能和業務素質,樹立“終身學習、團隊學習”的理念。未來的競爭,不是看你過去擁有多少知識,而是看誰學習的好,知識更新的速度快。不僅要掌握工作必需的基本知識和技能,更要增強自我發展和自主創新的能力。接下來的培訓課程安排中,我們人力資源部門的同事會給大家詳細介紹加油站技能操作隊伍的崗位技能晉升機制。大家可以通過我們每年的職業技能鑑定考試,提高自身的崗位技能水平,得到公司聘任的,也可以相對的提高待遇。

其次,要盡職盡責,在平凡中不斷奉獻。工作本身沒有貴賤之分,但對待工作的態度卻有高低之別。實際上,工作中將平凡的事情做好就是不平凡。把容易的事情做好就是不容易。愛崗敬業要從小事做起,從點滴做起,從現在做起,把XX石油公司看成自己的另一所學校,不斷的去充實完善自己,踏實完成工作任務,真正做到幹一行,愛一行,專一行。

最後,希望大家忠誠我們的企業,熱愛本職崗位,紮實工作,不斷提高自己的思想和業務素質,以飽滿的熱情,盡職敬業,爲公司創造更好的經營業績盡一份力量。預祝本期新員工入職培訓班取得圓滿成功。

對新員工動員講話稿5

同志們:

大家好!

今天我們借用員工培訓的寶貴時間召開這個會議,原因很簡單,因爲咱們這次培訓至關重要,這關係到公司發展規劃中生產計劃這一重要環節的實施,是公司投產運營的關鍵步驟,所以有幾件事情我必須提醒大家,以便大家明確這次培訓的目的、任務和目標,很重視地組織、參與這次培訓,使培訓工作收到最佳效果,爲公司按計劃投產運營奠定基礎。

下面我代表公司領導班子就此次培訓講幾點意見: 首先是這次培訓的組織實施問題,這次培訓由公司人力資源部組織實施,由副總經理----全權負責,由於培訓關係到企業的建設、投產和長遠發展,所以組織部門首先要有一個清醒的認識,引起高度的重視。如果培訓工作不能達到預期目標,將直接影響企業的如期投產,給企業帶來財力物力的'浪費,造成不應有的經濟損失,對外還將影響企業的形象。這是培訓的組織者必須認識到的,也是每個參加培訓的員工必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。

從咱們人力資源部來說,培訓工作要本着對公司負責、對員工負責的原則進行,要有計劃、有步驟、有目標、有考覈,按

部就班地進行,踏踏實實地工作。培訓內容要全面,要考慮到試車投產以及正式運行的方方面面,正常運行怎麼操作,出現故障如何排除,緊急狀況又怎樣應對,這些都要涉及到,都要儘可能想周全。基本原理、操作規程、安全防範、管理制度就更不用說,每個員工必須要熟練掌握、全面領會,絕不能有絲毫模糊。這是硬指標,要納入員工的業績考覈體系,歸入員工個人檔案,與員工的錄用、轉正、調資、收益直接掛鉤。

對參加培訓的員工來講,必須要掌握三個方面的內容:

一是學習公司產品的專業知識,瞭解主要設備構成,掌握產品的生產工藝和技術流程。

這是公司生產的基本原理,也是產品工業化生產的技術基礎,這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯繫實際,結合本部門、本崗位工作實際,確保學有所獲、學有所得,實現共同促進、共同提高。

我們屬於新建企業,人員結構複雜,文化程度高低不一,專業知識參差不齊。就以後的崗位安置也不相同,但是,不論將來是什麼崗位,什麼工種,這一方面的內容都必須全面掌握。也只有這樣,我們的員工才能瞭解自己的企業,認識企業的產品,才能從內心世界感知企業在同行業的地位,才能理解企業在行業競爭中的實力,才能真真正正地產生對企業的熱愛。才能激發工作熱情,把成就個人理想與推動企業長遠發展的目標融爲一體,爲企業的持續、健康、快速地發展提供動力。

二是掌握各種基本技能,這是本次培訓的重中之重,也是關乎培訓成功與否的決定性環節。

我們擁有國內最先進的設備,還有一流的生產工藝和技術,有最好的硬件基礎。這是企業爲你們提供的最佳平臺,將給你們帶來展示個人才能的機會。這是一個很好的舞臺,是一個國內一流的舞臺,但作爲經營者,我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍,一流的演員。通過雙向選擇,我們相互選擇了對方,作爲公司的第一批創業者,我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機會,認認真真地學習,勤勤懇懇地鑽研,熟練地掌握操作技能,爲將來順利走上工作崗位,創造性地開展工作,實現人生價值打下良好的基礎。

三是強化團隊意識,樹立公司形象,建設企業文化。

公司自創建至今,陸續吸收了來自不同行業,不同層次的員工三百多人,這些新員工的到來,匯聚成了企業的新鮮血液,在企業的前期建設中展現出了蓬勃的生機與活力,爲企業建設做出了很大的貢獻。與此同時,隨着員工數量的不斷增加,企業員工在分工協作、協調配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必須要解決的一個重要問題。企業就像一臺完整的設備,我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設備上的配件,缺少了哪一個,這臺設備都是不完整的,哪個配件出了問題,都會影響這臺設備的正常運行,所以存在設備配件的完整性和有效性問題,這也就是我們這個團體的分工負責、協調配合問題,通過這次培訓,我希望能解決好這個問題。

這次培訓是全員參加的培訓,涉及面廣,涵蓋範圍大,這不僅是一次增長知識、提高技能的機會,也是一次增進了解,促進交流、增強團結、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識,我們的員工中才能形成凝聚力,齊心協力、衆志成城,我們的企業纔會有發展的動力,有美好的前景。

這次培訓還將涉及到公司的企業文化建設問題,是一個需要經過長期不懈地努力,需要全方位各層次協同配合,是一個不斷積累、逐步積澱的過程。企業文化是企業發展的不竭動力,只有優秀的企業文化才能推動企業的永續發展。企業文化教育對於增強員工的責任意識和主動工作、積極創新意識,對於增強企業的凝聚力和向心力,培養和提高員工的主人翁精神和團隊意識,對於打造一支思想過硬、作風嚴謹、技術精湛、能打硬仗的優秀員工隊伍都具有重要的作用。因此,大家必須清醒地認識到,千里之行始於足下,我們的企業文化建設是與企業的硬件建設是同步的,基礎建設的起點就是我們企業文化建設的起點,所以,我們必須要從現在開始,從大處着眼,從小處着手,積極參與企業文化建設,要建設一支好的隊伍,讓這支隊伍在企業紮根,更要讓企業文化在每一個員工的心裏紮根,並且要推而廣之,讓我們的企業文化在社會上傳播,在公共心中紮根。使我們的企業具備持續、快速、健康發展的源動力,把公司建設成爲業界一顆耀眼的明星。

這次培訓工作結束後,我們的培訓組織部門還要做好考覈

和總結兩方面的工作。通過考覈,把筆試成績與日常表現綜合打分,考評結論與工資收益直接掛鉤,並將相關結論歸入員工個人檔案,作爲以後轉正定級、升級考覈的基礎資料。另一方面,培訓組織部門也要做好總結,總結成功經驗,查找缺陷與不足,作爲以後培訓工作的借鑑。同時還要把這項工作規範化、制度化,長期貫徹執行。

同志們:“知識改變命運,學習成就未來”,希望這次培訓,能起到拋磚引玉的作用,激發出大家的學習熱情,掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮,做一個愛崗敬業、求精務實、拼搏創新的“甘投人”,爲我公司順利投產運營創造條件,讓我們攜起手來,開拓前進,共同創造美好的明天!

最後預祝此次培訓工作獲得圓滿成功!

對新員工動員講話稿6

XX書本上的知識運用到工作中,怎樣儘快融入到公司這個集體中,怎樣才能更好的向公司的前輩們學習,以及如何將個人發展與企業的發展相統一,這些都是需要我們去思考並解決的問題。作爲新員工,我們願意接受新的挑戰,在工作中學習,在學習中進步!在此,我謹代表全體新員工向各位公司領導決心做到以下幾點:

第一、我們一定堅守一顆責任之心,勇於擔當。青春是剛剛起航的船帆,理想是指引人生的燈塔。在XX這個大家庭中,立志做大事、立大業、成大器,牢牢把握人生的正確航向,讓理想信念的燈塔點亮人生之路,展現青春風采,實現人生價值。

第二、我們一定永葆一顆進取之心,追求卓越。一個有理想有抱負的年輕人,應該是一個勤於學習、不斷進取的人。大學畢業,只是完成了人生歷程中的一次跨越。來到XX,今後的道路還很漫長,還有許多新的知識,需要我們認真學習;

XX和技能;要感恩各位同事,他們將陪伴我們度過在XX的生活,陪伴我們退去青澀的稚嫩,換上英姿勃發的自信容顏。我們更要感恩公司領導給予我們良好的工作環境和寶貴的鍛鍊機會。

各位新同事,讓我們攜起手來,以飽滿的熱情,高昂的鬥志積極投身工作崗位中,齊心協力,共同努力,再創輝煌!希望我們共同珍惜相遇在這裏的緣分,燃燒激情,綻放青春,開拓創新,爲我們共同的目標而奮鬥!

最後,衷心祝願各位領導,各位同事工作順利,闔家幸福,祝願我們XX,再續華章,再創輝煌!

謝謝大家!

  新員工代表:XX

  20xx年XX月XX日

對新員工動員講話稿7

親愛的同事們:

大家好!今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會和開業動員大會。在此,我代表睿德。名人藝術酒店對大家能成爲我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的大會,與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。我們的團隊,是從無到有一步步走來,不管是經理還是員工都是手拉着手,克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰,像一家人一樣團結,互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。

當今酒店業競爭十分激烈,作爲酒店總經理,我很榮幸,我們的團隊各個部門都有優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;我很自豪,我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才,我在這樣的心情和氛圍中即將迎來酒店開業的日子,它將爲我職業生涯中留下一段最美好的記憶和感動,它將激勵我在未來的日子中,以更飽滿的熱情和激情去投入到更有挑戰的工作當中!我們在座的每一個人,都懷揣着對酒店的熱愛,擁有着自己的職業理想,所以今天才能夠相聚在這個大家庭裏面;現在酒店即將開業,我們每一個員工都站在同一個起跑線上,隨着酒店隊伍不斷地壯大,力量也必將勢不可擋!未來的日子裏,讓我們大家一起用以積極的態度,以求實的精神,以培訓促服務、以服務促銷售、以經營爲核心、以安全爲保障,全面的進入到酒店開業前的緊急備戰狀態。

睿德。名人藝術酒店的開業將爲吉林省的酒店業翻開嶄新的篇章,同時對於我們整個管理團隊既是機遇又是挑戰,我堅信,我們的團隊是一支經得起考驗的隊伍,一定不會辜負集團領導和社會各界的殷切期望!

展望睿德。名人的錦繡前程,我們與未來同行!20xx年的風帆已經揚起,催人奮進的號角已經吹響。20xx,爲了承諾,我們勇往直前;20xx,爲了夢想,我們只爭朝夕!

相信睿德。名人不會讓大家失望,一定會帶給大家一個無限美好的未來!

對新員工動員講話稿8

尊敬的各位領導、各位員工:

大家好!首先我代表公司對此次爲我們培訓的老師們表示衷心的感謝!並對參加本次培訓的所有員工表示熱烈的歡迎!

爲迎接2012年旅遊旺季的到來,爲充分調動員工業務學習的積極性、主動性,爲進一步全面提升景區的旅遊服務水平,以嶄新的面貌、全新的姿態迎接景區旅遊的新高潮,公司組織廣大員工進行培訓。作爲一線旅遊工作者,自身業務素質的提高至關重要;我們面對的是一個日新月異的時代,如何提升與景區旅遊相配套的服務,如何始終跟上時代步伐,保持與時俱進的品質,如何應對層出不窮的新情況、新問題,這是擺在我們全體旅遊工作人員面前的重要課題,同時也給我們提出了不斷學習的要求,所以這次培訓是非常及時和必要的。

公司文化建設和員工素質培養是一項長期的系統工程,需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實現。實踐證明:員工素質的提高和培養是公司發展的不竭動力,只有優秀的公司文化才能推動公司的永續發展。教育培訓對於增強員工的責任意識和主動工作意識,對於打造一支思想過硬、作風精良、業務精湛、能打硬仗的優秀員工隊伍具有重要的作用。希望大家在學習、理解、熟記的基礎上,要在消化、運用、落實上下功夫,要把理念性的東西與實際工作相結合,在觀念上完成從我是XX人到我做XX人的轉變。

一流的公司要有一流的員工素質,沒有高素質員工的公司將是一個沒有發展、沒有生命力的公司;所以說,公司員工整體素質的提高是關係到我們每位員工的未來和公司長遠發展至關重要的大事,只有不斷的學習和提高,才能使公司、使我們走向輝煌的明天。

所以,我們把大家起集中起來進行培訓教育,旨在進一步加強公司管理,全面提升我們員工的政治理論、文化素養、職業道德、行爲規範、業務技能、服務意識等綜合素質。

爲了把這次培訓抓緊、抓實、抓出成效,搞好這次培訓活動,在此提出以下幾點要求:

1、各單位、各部門領導要提高認識、高度重視、精心組織、帶頭學習。既要充分理解和認識本次培訓對公司的重要意義,又要充分調動廣大員工熱情參與的積極性,引發員工深層次思考,把學習的成果轉化爲做好旅遊服務的具體行動,全面提升景區服務水平和員工的綜合素質。

2、全體員工要積極參與、努力學習,在學習過程中做到理論聯繫實際,結合本部門、本崗位的工作實際,認真查找工作中存在的不足,確保學有所獲、學有所得,實現共同促進、共同提高。

3、希望廣大員工通過此次培訓在今後更加做到有目標、有計劃地安排自己的學習生活。學習是永恆不變的主題,不學習就要退步,就要落後。學習一靠積累,二靠思考,綜合起來,纔有了創造。學習是獲取知識經驗、文化的手段,只有不斷地學習,才能發覺自己的不足。

培訓是發展的第一要務,學習是永不枯竭的資源。俗話說“刀不磨要生鏽,人不學要落後”,希望廣大員工結合工作實際和自身發展的需要,在公司培訓的基礎上,努力開展各種科學文化知識、技能知識的學習,提高文化素養,立足工作崗位,在競爭中提高自己,在奮鬥中充實自己,給公司、爲社會、也爲自己創造永不枯竭的資源。

“知識改變命運,學習成就未來”要成爲廣大員工的共識,“今天工作不努力,明天努力找工作”要成爲廣大員工幹好工作的緊迫感和責任感;讓我們積極投身到此次培訓工作中去,堅持以人爲本,堅持與時俱進,通過本次培訓活動,把公司發展推上一個新的臺階。

最後,我代表參加此次培訓的全體員工預祝此次培訓活動圓滿成功,謝謝大家!