在社會一步步向前發展的今天，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。那麼你有了解過講話稿嗎？以下是小編精心整理的最新動員大會領導講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新動員大會領導講話稿1
尊敬的領導、同事們：
大家好！
大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在於春。對於我們建築行業來說，春季是最重要的時節。因此，我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國xx業受國家宏觀經濟調控政策影響，建築業投資增幅呈逐年緊縮趨勢，xx建築企業面臨着生存發展的嚴峻挑戰。在建築業市場行情一片看冷的形勢下，我們xx集團憑藉着雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續保持着高速發展態勢。
多年的打拼經驗告訴我們，當建築業處於低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在xx建築企業面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續保持高速發展，穩步前進。只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業的規模，進一步提高xx集團的經濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃，明確工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足幹勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保全年生產總體目標順利完成。
同志們，我們現在正處於一個移動、智能、互聯的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。
謝謝大家！
最新動員大會領導講話稿2
尊敬的總經理、書城各位同事：
大家早上好！
時間在我們不經意間已消失，xx籌建時的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經理爲我們指導20xx年銷售動員大會。
好的開始是成功的一半，的成績也是成功的開始，總結過去一年的歷程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都刻着大家面對挫折的激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴一路走來的各位同事，感謝你們的堅持和努力，在此向你們說一聲謝謝，xx因你們而驕傲，我對在座各位充滿信心、也對集團公司下達的20xx年各項指標完成充滿信心。
在此我和大家一起回顧下20xx年書城經營情況：各xx完成情況......
xx一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經理的信任和關心，離不開全休xx同事的辛勤付出。20xx年我們將繼續拼搏、積極進取、讓全體同事的辛勤和勞動付出得到豐厚的回報，也向集團、省公司xx總經理交上一份滿意的答卷！
最後在這辭舊迎新的時刻，祝大家新春快樂！也預祝集團的明天更美好！
最新動員大會領導講話稿3
尊敬的各位領導，親愛的老師們、同學們：
大家好！
今天，xx學院20xx級大一新生軍訓就要拉開序幕了。首先，請允許我代表xx營領導和全體官兵，對於參加軍訓工作的老師、學生以及全體教官表示親切的問候！
多年來，我們親眼目睹了xx職業技術學院的快速發展。學校師資力量雄厚，校園環境優美，教學設施配套齊全，從嚴治校，精心育才，得到社會和家長的充分認可。這些成績的取得，是xx職業技術學院全體教職工緊密團結，艱苦奮鬥，勵精圖治，改革創新的結果，是我們學習的榜樣！
xx學院舉行這次軍訓，是全面貫徹黨的教育方針和貫徹國防教育法、推進素質教育的重要舉措，是同學們學習軍隊優良傳統，培養艱苦奮鬥精神的極好機會。
我希望同學們一定要珍惜這次軍訓機會，提高認識，服從命令，聽從指揮，嚴格要求，刻苦訓練，通過軍訓的磨礪，提高思想政治覺悟，激發愛國熱情，增強組織紀律觀念，發揚團隊協作精神，把人民軍隊的好思想、好品德、好作風、好傳統真正學到手。爲提高自我教育、自我服務、自我管理的獨立生活能力奠定堅實的基礎。要保持高昂的訓練熱情，克服天氣熱、時間短、要求高等困難，以堅忍不拔的頑強毅力，高標準、高質量、安全順利地完成軍訓任務。
這次軍訓，我們的教官也要從中鍛鍊自己的指揮、組織及管理能力。要認真負責，嚴格要求，嚴格訓練，爲人師表、尊重老師，愛護學生；要講究科學的訓練方法，循序漸進，先易後難，由淺入深，因人施教；要發揚不怕苦、不怕累的精神，紮實開展訓練。
人生需要經歷，人生更需要感悟，希望同學們在軍訓的經歷中去感悟那種紀律嚴明、步調一致的美。我相信，在我們軍事教官的嚴格管理和訓練下，我們的每一個同學都能成爲一名合格的戰士。
同學們，成功從來只屬於那些把理想付諸行動的人。我們要從現在做起，從自我做起，走好每一個步伐，喊好每一個口令，做好每一個動作，用出色的成績和顯著的效果來回報各位教官和老師們的哺育深情；我們要以軍訓爲契機，樹立百折不撓、窮且益堅的人生信念，刻苦學習，超越自我，不斷前進，讓青春的年華在未來的征途中放射出燦爛奪目的光彩！
謝謝大家！
最新動員大會領導講話稿4
尊敬的領導、同事們：
大家好！
常言說的好：“一年之計在於春，一生之計在於勤”，現在該是靜下心來安心工作的時候了。
在所有員工的共同努力下，我們與天鬥、與人鬥、與市場經濟鬥，工程項目取得了階段性的成果。由於受不可抵抗外力影響，如前期雨天較多，年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達一月之久，以至最終沒有達成我們的既定目標。我們所有員工都要打起精神，團結奮進，嚴把質量、安全關，把去年老天給我們造成的損失奪回來。
工程進場材料、資料齊全，符合要求。砂石墊層靜載試驗合格。應做進場複試的材料均作了複試且達到合格。應留置的砼試塊已送質檢部門檢驗試壓均達到合格。工程已完成的分部、分項工程均符合設計及規範要求。從開工至今，公司認真狠抓安全文明生產，精心組織施工，分班分組逐級實行責任分包。定時、定期進行安全、文明教育和檢查，從施工現場到辦公場所，工人食堂、宿舍進行了安全文明檢查驗收，我們的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、質量生產評比中我公司三次獲獎。
我們的工作應是百尺竿頭更進一步。我們管理人員更要忠於職務，努力工作。勞務公司要根據項目部的進度計劃協調班組、增派人手，完成項目部交辦的工作任務。x樓主體封頂計劃在x月下旬完成。裝修工作同步展開：填充牆砌築、內外牆裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在x月中旬完成。裝修及安裝工作穿插同步進行，力爭在x月底通過竣工驗收。x樓的土方開挖於x月份開展。x月份完成地下室所有工作面。x月份進行主體施工，預計於年前主體封頂。以上的工程進度是切實可行的，我們的一切工作均要以此爲核心，順利圓滿地完成施工任務。
在生產過程中我們還要遵守操作規程，增強安全意識。“警鐘長鳴，事故爲零”。質量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序實行全程控制。建優質工程、精品工程，爲開發商、爲業主交一份完美的答卷。對材料要合理、規範地配置和使用，不得有所浪費。做好落手清工作，營造一個舒適、整潔的生產空間。各項規章制度、管理條例的頒佈實施及完善，施工現場佈局及總平的完善。
我們的各項工作應該有所改進和突破，揚長避短，奮勇爭先，爲將xx項目創建爲優質工程、文明工地，我們共同努力！
謝謝大家！
最新動員大會領導講話稿5
親愛的同志們：
爲確保今冬明春供暖工作的順利進行，今天在這裏專門召開了供暖工作動員大會。剛纔，我們共同學習了《西xxxxx20xx年至20xx年度供暖工作安排》和《供暖管理辦法》，聽取了供熱中心xxx主任和三個領工區領工員的發言，一會書記還要給大家做重要指示。在這裏就今冬明春的供暖工作，我強調以下幾點：
一、強化思想教育，認識要到位
在冬季供暖工作中，應該首先做到思想認識先要到位，思想認識的高低也直接或間接地影響着供暖工作的好壞，職工作用的發揮。在前一段時間裏通過各領工區分別的辦班學習，制定了職工教育培訓計劃，採取了閉卷考試的形式，檢驗了職工應知應會的.能力以及今天的動員大會，都是爲提高職工的自身素質，促進思想認識做出的一系列措施。
供暖工作雖說是後勤服務工作，但與運輸生產一線有着千絲萬縷的聯繫，也是確保運輸安全生產的有力保證，我們的任務就是要消除一線職工的後顧之憂，讓他們有更多的精力投入到青藏線的安全生產當中去，這一點中一定要高標準、嚴要求、牢固樹立“後勤不後站，全力保一線”的思想，結合今年段黨委的“增強主人翁意識主題教育活動”，激發工作中的主動性和積極性，強化“主人翁”意識，轉變服務觀念，人人都應有供暖工作是我們應盡職責的思想觀念，克服在部分幹部、職工中存在的模糊認識，通過各種形式的教育，要從思想認識上有一個質的提高，把硬過冬變成過硬冬，用良好的服務規範，把這一項實實在在的送溫暖工程做好、做實，讓青藏線職工安心生產，同時爲我段建立良好的企業形象，爲促進今後的發展奠定基礎。
二、強化組織領導，幹部要到位
幹部帶頭，發揮班組長作用是搞好供暖工作的有力保證。段以及領工區負責人要始終持證清醒的頭腦，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，充分認識供暖工作的重要性、複雜性，強化逐級負責制。要逐級定期、定時召開有關供暖工作進程的會議，明確各自的責任，對逐級應負的責任要做到心中有數。更應把責任進行細化。堅決克服和杜絕領導不負責任的現象出現，要做到事事有詢問，件件有迴音，發現問題及時溝通，形成段、領工區、工區三級聯動，幹部在事發後必須及時趕到現場，瞭解情況，儘快拿出意見。處理問題中決不能作風飄浮，做表面文章。做到堅持供暖目標管理責任不動搖；確保責任到位，措施到位不動搖；堅持處理事故“三不放過”原則不動搖。分清領導責任，逐級考覈。
三、強化具體安排，措施要到位
各領工區要對段供暖工作的安排進行細化，做出相應的具體要求和措施，認真抓好供暖頭一階段的工作，充分發揚苦幹、實幹、拼命乾的精神，爲今冬明春的供暖創造一個開門紅。
牢固樹立大局意識，安全意識，節能意識，對每一項工作本着認真負責的態度，逐一進行落實。安全是企業的生命線，是生產正常進行的重要條件。要實現安全生產，除了要加強管理，嚴格規章制度，加大宣傳力度，更重要的是培養職工樹立牢固的安全意識，把安全工作要切實融入到班組的日常和基礎管理工作中去，結合工作的實際，有針對性地開展安全教育活動，確保人身及設備的安全。
加強設備及煤炭管理，大力開展節能降耗，在日常工作中，從現在做起，從自身做起，從身邊事做起，熟悉鍋爐設備燃燒率，定期不定期檢查爐渣含炭量，認真分析原因，養成自覺節約一斤煤、一方氣的良好習慣，形成以節約爲光榮，以浪費爲可恥的氛圍。
四、強化包保，責任要到位
嚴格落實幹部包保制度。供暖期間包保幹部要沉下身子，放下架子，本着對包保班組認真負責的態度，做好工作。在包保過程中我們要真包不要假包，要實包不要虛包。發現問題，能解決的一定要立即解決，解決不了的及時上報、請示處理。
落實好包保幹部的考覈制度，堅決杜絕幹部下現場不能不作爲，要不能胡作爲，克服責任心不強，管理不到位的現象，進一步轉變幹部工作作風，服務理念與責任意識。包保幹部與包保班組做到同獎同罰。
五、強化協調工作，團結要到位
供暖是我段目前的中心工作，是首中之首的工作。段內各部門必須緊緊圍繞此項中心任務來開展工作，各職能部門要充分發揮作用，相互協調，做到聯勞協作。樹立強烈的發展意識，強化“段興我榮，段衰我恥”的觀念及全局意識，消除部門之間存在的“小團體”思想，決不能出現推諉、扯皮的現象，努力營造一個團結奮進的局面。
六、強化檢查指導、考覈要到位
完善和健全檢查、考覈制度，供暖領導小組要定期、不定期進行檢查分析，克服好人主義，真正體現獎勤罰懶，獎優罰劣，認真落實各項考覈制度。總結經驗，樹立典型，用身邊的人、身邊的事來激勵大家，增強職工的責任感和使命感，通過檢查指導，嚴格考覈，在全段上下要形成
人人自加壓力，人人積極進取，人人謀事幹事，人人勇爭一流的良好氛圍。
同志們，我們做爲xxxxx的一名職工，形勢催人奮進，機遇就在面前，迎接新的挑戰，是我們義不容辭的責任，讓我們在公司黨委領導下，立即行動起來，全力以赴，打好供暖這一仗，爲提升房建生活段供暖服務質量，爲實現三大目標而努力奮鬥。
謝謝大家。
