在生活中，用到講話稿的地方越來越多，絕大多數的講話稿都是敘事議論相結合的論述體應用文。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的員工大會領導講話稿，歡迎閱讀與收藏。
員工大會領導講話稿1
各位新同事：
大家好!很榮幸今天在這裏跟大家見面!非常歡迎大家加入我們~~~這個團隊，你們的加盟，將爲我們~~~注入新的血液和生機!
此此時此刻，站在大家面前，我明顯的感到了一股濃郁的青春、朝氣、活力和趕衝敢拼的力量。
我們公司歷來重視新人的培養，大家選擇了我們公司，一定會有足夠的空間和展示夢想的舞臺。如：
營口製造公司的昨天、今天和明天講述公司成立的背景，從過去到現在運行情況的變化及未來公司因爲具有幾大優勢而勢必會前景無限好。
我和大家一起重溫一下馬雲的創業史。馬雲是阿里巴巴創辦人、主席、首席執行官。但從小到大，馬雲不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次，高中考大學考了三次，其中第一次高考，數學只考了1分。在他第三次參加高考前，他的老師說：“你要是考上的話，我的名字倒過來寫。”
1984年，歷經辛苦的馬雲終於跌跌撞撞地考入杭州師範大學外語系――他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬雲就這樣幸運地上了本科，並憑着滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
大學畢業後，馬雲在杭州電子工業學院教英語。1991年，馬雲初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元，房租20xx元，遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候，馬雲堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人揹着個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。
馬雲曾說“我自己覺得，算，算不過人家，說，說不過人家，但是我創業成功了――如果馬雲能夠創業成功，我相信80%的年輕人創業能成功。”
馬雲還說過“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子裏老是錢的話，一定不可能賺錢的。”初次下海創業的經歷，給馬雲留下了深刻的體會。
相信大家聽了馬雲的故事一定深受感觸。是啊!大家要樹立信心，從此在我們公司這個廣闊的舞臺揚起創業的風帆。我願意和大家一起風雨同舟!
下面，我給大家提幾點希望：
一、要有自信、自強、自主、自立的創業精神。
自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態度和進取精神。不依賴、不等待。要成爲一名成功的創業者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感;信念堅定，頑強拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創立事業之本，信念是創業的原動力。要相信自己有能力，有條件去開創自己未來的事業，相信自己能夠主宰自己的命運，成爲創業的成功者。自強就是在自信的基礎上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢於實踐，不斷增長自己各方面的能力與才幹，勇於使自己成爲生活與事業的強者。自主就是具有獨立的人格，具有獨立性思維能力，不受傳統和世俗偏見的束縛，不受輿論和環境的影響，能自己選擇自己的道路，善於設計和規劃自己的未來，並採取相應的行動。自主還要有遠見、有敢爲人先的膽略和實事求是的科學態度，能把握住自己的航向，直至達到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑藉自己的智慧和才能，憑藉自己的努力和奮鬥，建立起自己生活和事業的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向，自謀職業，勤勞致富，建立起自己的事業。
二、要有勤學好問的精神：
我們公司領導很重視對人才的培養，公司爲我們每一個新來的同學都推薦了一位導師。他們都是在公司工作多年，有着非常豐富的實踐經驗。雖然很多老師傅的學歷不如我們高，但他們豐富的經驗值得我們學習。對於任何一個行業來說，工作經驗都是至關重要的。這些工作經驗都是師傅們摸索了十幾年積累下來的。如果我們能學到師傅們這十幾年積累的經驗，對於我們的成長來說無疑是條捷徑。我們不光要向他們學習工作經驗，更要向他們學習怎樣做人，怎樣爲人處事，怎樣跟人打交道。在鍊鋼行業非常注重各工種之間的互相協調，互相配合。這一切都基於溝通，很可能一件事情，一個人去協調，這件事情就處理的很順利，同樣一件事情換另一個人去協調就做不成。這就體現了與人交往，與人溝通的左右。如何去溝通，如何協調這些經驗是隻可意會不可言傳的。步入社會之後，人際關係不像大學裏那樣簡單，所以與人交往溝通才顯得尤爲重要。這些知識是師傅們不會教給大家的，所以需要大家主動去觀察，去留意。
三、要有溫故知新的精神：
我們在大學裏學到過很多的知識，這些知識涵蓋方方面面，但很多知識不被我們重視。大多數的同學都只重視考試課的內容。大學裏的考試課和考查課對大家來說都不陌生。我們上學的時候有這麼個說法：“考試課選逃，考查課必逃。”那會覺得好多課都沒用，主要是因爲不考試，學的也不用心，課上學過什麼也不記得。到了真正工作以後，才發現學校裏開設的每一門課都是有用的。常常在工作中發現，接觸到的這個或那個知識是以前學過的，可惜學的不紮實，後悔當初在上學的時候沒好好學習。不過亡羊補牢猶未晚矣。現在重新溫習下學過的知識依然來得及。
四、要有吃苦的精神。
古人說：“吃得苦中苦，方知甜中甜。”應該說一個人要想有所作爲就必須具備吃苦的精神。能受苦方爲志士，肯吃虧不是癡人，能吃苦耐勞是中華民族的傳統美德。大凡成功者，無不是吃苦在前，享樂在後，他們對自己的事業癡心不改，任勞任怨。艱苦奮鬥是成就事業的必由之路，我國著名科學家錢三強說過“古今中外凡成事業對人類有作爲的，無一不是腳踏實地，艱苦攀登的結果。”著名數學家華羅庚在一首詩中寫道：“勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才。”鄧亞萍被譽爲“乒壇魔女，矮個巨人，”但是成功的背後，又有多少人知道鄧亞萍的眼淚。當我們走進航天英雄楊利偉時，似乎他與生俱來就具備“當第一”的超常素質，但這不是天生的。艱苦奮鬥是磨鍊意志的主要途徑，許多名人成功之後被世人譽爲天才，豈不知一個人不可能完美無缺，生活道路也不可能一帆風順，有了吃苦精神，就能形成樂觀向上的人生態度，無論是在艱難困苦的逆境之中，還是在條件優裕的順利之時，“自古雄才多磨難，從來紈絝少偉男”的深刻道理。孟子說：天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所爲，所以動心忍性，增益其所不能。古今中外許多有成就的人都曾得益於清貧和痛苦的磨鍊。
五、要懂得抓住展示自我的機會：
世界上機會每時每刻都有，但不是每個人都能抓得住，只有那些付出大量的精力並且具有擁有敏銳眼光的人，纔是善於抓住機會的好手。機會更偏愛有準備的人，在平時多積累力量，等機會來臨的時候，就要牢牢的抓住。
最後，祝願大家在公司這個大家庭中，工作順利。在各自的工作崗位上盡力施展自己的才華，願大家前程似錦!
員工大會領導講話稿2
各位同事，大家：
下午好！
剛纔，部門經理們做了本部門xx年上半年的工作總結，各部門的員工在經理的帶領下，在市場不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬的總營收，首先要感謝第二季度優秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻，更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地爲酒店做出的貢獻，如保安人員這麼熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時要趕赴現場解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們 ，還有客房清掃和PA的大姐們，日復一日，年復一年做的都是簡單的、勞累的、重複的勞動，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛，對客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實是我們一線年輕服務員所缺少的，是要向他們學習的。在這裏我代表總經理室：向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。
今年我們酒店是服務品質提升年，是我們全體人員都要牢記並付諸於行動的一年，不管今後哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務和對服務品質的提升都是不會變的，請大家切記，並自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因爲我們是服務行業，是人與人高接觸的行業，任務就是服務，服務再服務。許多時候，我們的服務人員都是在單獨作戰的，沒有主管和經理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理幹部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環，纔是我們做酒店業的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。
告訴大家一個好消息，經過全體員工在服務品質提升年上半年的努力，使酒店客人網上評分上升了0.1分，現在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意！
同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期了，當天傅董事長就來店做了三條指示：
一是管理隊伍要穩定；
二是業務要照常開展：
三是要確保安全無事故！這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創出日進20萬元的今年最高營收記錄。
幾個月前郝金鳳由於電梯失控發生了事故，大家都非常關心，並獻出了愛心，共計1萬5千多元，當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這麼好的單位，這麼好的領導，還是很幸運的”，在此我代表總經理室對大家的愛心表示感謝！我們總辦也非常關心她，找院長、請醫生、轉醫院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術後，在向好的方向發展，上個月已轉入到康復醫院進行康復治療，目前已經能坐起來了，請大家放心。
最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因爲工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只幹了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業後就要回x他也不想在x幹了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達去幹活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈。”爲了大家酒店職業生涯更長遠的發展，請注意安全，不要亂跳。
同志們，時間過的很快，一轉眼半年又過去了，我們要繼續努力，抓住第三季度的最後一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同願望，請大家相信，我們的明天一定會更美好！
謝謝大家！
員工大會領導講話稿3
尊敬的各位x、各位領導和各位員工：
你們好！
今天的年終總結表彰大會事實上就是xx有限公司的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裏，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位爲公司勤勉服務的所有員工緻以深深的意。
作爲公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處爲公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰爲己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，xx在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
衆所周知，xx在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成爲一家馳名國內、外深受客戶青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。
這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，xx才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展。我堅信xx工貿有限公司在xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們爲了明年取得更好的成績而鼓掌（全體鼓掌）。
新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。
展望xx年，xx將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，爲了實現更高的目標，我們在xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對東南紙業的品牌銘記於心。
二、嚴把質量關，保證質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關係到每一個消費者的衛生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、加強團隊建設
隨着xx的不斷壯大，擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障，所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。
xx的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟着企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝願各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
員工大會領導講話稿4
員工們：
大家好！本日，我們在這裏謹慎會議，表揚先輩，樹立模範，並進行“奏調和樂章展員工風範”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，富厚員家產余文化餬口，營造調和氣氛，引發員工愛崗敬業、連合拼搏的熱情。起首，我代表公司策劃班子，向辛勞事變在各自崗亭的全體員工暗示衷心的感激和節日的問候！
公司初次開展了績效查覈事變，歷時一個月，採納自評與上級主管查覈評價的方法，通過對事變立場、事變業績、年度責罰等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和下層打點、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，箇中，陳微文等18位員工被授予公司“優越員工”聲譽稱謂，張永雲等48位員工被授予公司“先輩員工”聲譽稱謂，在這裏，我代表公司策劃班子，向獲獎員工暗示熱烈的祝賀，向支持你們事變的家眷們暗示衷心的感激，同時，對你們在已往一年裏爲公司出產成長做出的突出孝順致以崇高的敬意！
磷肥行業成長形勢嚴厲，可是，公司在以吳向東總司理爲焦點的帶工頭子教育下，全體員工謹小慎微，降服諸多堅苦，取得了可喜的後果：在出產方面，自2月份硫酸改換鍋爐順遂開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量打破5萬噸，9月份磷酸月產量創汗青新高，並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試出產，產物均到達優等品尺度。12月29日，磷酸二銨完成年度出產50。05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度出產方針50萬噸使命。箇中年度硫酸完成60。94萬噸，稀磷酸完成23。61萬噸。在企業打點方面，3月，公司啓動了質量、情形、職業康健安詳一體化貫標事變；11月，別離以93。05分的好後果順遂通過了“傷害化學品安詳尺度化”驗收，以89分的好後果圓滿完成了潔淨出產考覈。這些後果的取得離不開全體員工的配合全力，尤其離不開本日介入表揚的優越員工及先輩員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有豪情四射、佈滿活力的後起之秀；他們中有打點創新、雷同和諧的好手，又有工藝改革、技能攻關的人人；既有衝鋒在前的打點幹部，又有在平時崗亭上冷靜支付和格鬥着的一線員工。固然崗亭差異，職責有別，但他們都在用本身的現實動作解釋着對事變的無窮激情親切。在這裏，我爲公司能有這些優越的員工感想自滿和孤高，正是因爲你們優越的示意，纔有了公司越來越好的本日。我但願全部的員工都以他們爲模範，向他們進修，勤勞、全力、紮實地事變，盡職盡責，在本身的崗亭上做出更大的孝順。
針對績效查覈功效及20xx年績效查覈事變，我談以下幾點意見。
一是充實驗展績效查覈的導向浸染。績效查覈的導向浸染表此刻兩個方面。一方面，公司確定的各項決定和事變陳設通過績效查覈這根“批示棒”解析到各廠、部分，落實到每一位員工、浮現到事變中，讓每位員工都明晰本身的職能；另一方面在公司範疇內全力形成“想做事的有機遇、會做事能做事的有舞臺、幹成事的有職位、不做事的受求全”的精采氣氛，營造果真、劃一、競爭、有序的情形，促進全體員工自我鼓勵、自我加壓、自我生長，敦促員工步隊建樹。
二是團結公司一體化打點系統，科學、公道的設定績效查覈方針值，並一連改造績效評價和查覈要領，採納相宜的查覈要領，成立和完美切合公司現實的績效查覈系統，力爭使查覈更爲科學、公道、公正、合理，並客觀、真實、全面地反應了事變業績，並對查覈全進程實驗監視。
三是針對差異的崗亭、差異部分，查覈的偏重點應有所差異。對自己有使命指標、能量化查覈的事變要僵持做到量化；對淨有詳細指標但很是重要的事變，有也許量化的也要只管量化；難以量化的，則應對事變工具舉辦民主測評，重點查覈事變工具的滿足度，將抽象變爲詳細。要僵持平常查覈與齊集查覈相團結，在注重功效的同時，也要注重事變的進程、事變的紀律和事變的久遠影響，加強查覈事變的客觀性、操縱性。
四是大力大舉開展優越及先輩員工古蹟宣傳勾當，通過集會會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑，起勁存眷並大力大舉宣傳先輩古蹟，引導和勉勵全體員工以優越及先輩員工爲模範，查找自身不敷，起勁整改，加強事變責任感和緊要感，在現實事變中找準本身的方針，更好地推行職責，做出更好的後果。
列位員工，在內、外倒黴身分影響下，20xx年還是公司出產策劃面對堅苦和檢驗的一年，我們將以磷銨55萬噸出產使命爲方針，以“連合務實，字斟句酌”爲指導頭腦，以“發掘產能、低落耗損、節制本錢”爲本領，認清形勢，強項信念，進一步發掘內部潛力，低落運營用度，全力晉升公司紅利手段；但願得到表揚的員工戒驕戒躁，繼承全力。
員工伴侶們，作爲三環中化的一名新成員，我將和各人一路，心往一處想，勁往一處使，配合締造三環中化柔美的來日誥日。
最後，再次向得到表揚的66位員工暗示祝賀。
感謝各人！
員工大會領導講話稿5
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:
大家好!
今天是公曆xx月xx日,農曆xx月初九,農曆新年已經過去了xx天,但在這裏,我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福,祝願大家在xxxx年裏工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!
同時,我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因爲有你們,文章纔會更加精彩。
剛纔杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今後的工作作了表態發言。
在這裏,我也要強調三點:
第一遵章守紀、重塑形象
xxxx年我們的管理將要上一個新臺階,那麼,首先會完善公司制度,向實現管理規範化進軍,因爲成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度,隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上爲大家帶來幫助。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細” ,只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啓動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。
第二齊心協力、精誠團結
截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們爲一個共同的目標(賺錢),也爲了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什麼困難,及時反映,發生什麼矛盾、彆扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因爲,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(爲什麼要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
第三忠於職守,盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼裏,記在心裏的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們的待遇也會跟着提高。
全體員工朋友們,xxxx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,爲全面完成xxxx年各項目標任務,爲文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!
謝謝大家!
員工大會領導講話稿6
員工朋友們：
大家好!今天，我們在這裏隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，並舉行“奏和諧樂章，展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!
公司首次開展了績效考覈工作，歷時一個月，採取自評與上級主管考覈評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這裏，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年裏爲公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理爲核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啓動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審覈。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的.一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。在這裏，我爲公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你們優秀的表現，纔有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們爲榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考覈結果及20xx年績效考覈工作，我談以下幾點意見。
一是充分發揮績效考覈的導向作用。績效考覈的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考覈這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考覈目標值，並持續改進績效評價和考覈方法，採取適宜的考覈方法，建立和完善符合公司實際的績效考覈體系，力求使考覈更爲科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考覈全過程實施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考覈的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考覈的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要儘量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考覈工作對象的滿意度，將抽象變爲具體。要堅持平時考覈與集中考覈相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考覈工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動，通過會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑，積極關注並大力宣傳先進事蹟，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工爲榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內、外不利因素影響下，20xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務爲目標，以“團結務實，精益求精”爲指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”爲手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作爲三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。
最後，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
員工大會領導講話稿7
各位親愛的家人大家晚上好！
今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲、、、、謝謝大家！
感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦爲xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己、、、
xx保健開業半年多它本着以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑，得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評，當然xx保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的、、、
大家都知道服務行業競爭很大，我們要在同行業中立於不敗之地，哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索，在戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作爲xx保健發展的基礎。信是企業存亡的最基本因素，失信於天下必亡國，失信於客戶，企業談何能發展！名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽！親即/是人心，我們將盡全力爲全體員工提供最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺！財是社會存在的物質基礎，也是企業存在和拼搏的目的！功指的是建功立業，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發揮才能的機會，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領導。
作爲xx保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xx保健存在並運作的信心和源泉，面對挑戰，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發揚光大。
員工大會領導講話稿8
各位領導、各位同事：
大家上午好！
至此國慶節即將到來之際，今天我們歡聚一堂，召開酒店優秀員工表彰大會，我僅代表公司領導向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最誠摯的祝福和崇高的敬意。
20xx年上半年，全體員工在歷經日日夜夜和風風雨雨，羣策羣力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了自己的聰明才智和創新能力，用雙手和智慧創造了一個又一個新的業績，爲你們的努力而感到自豪。
今天受表彰的優秀員工，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鑽研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細緻周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，我相信公司的發展將邁向更高的臺階。
20xx年還有3個月即將過去，20xx年下旬和20xx年希望全體員工以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神爲指導，希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請相信：東蓬假日酒店美好的將來將是我們邁向成功事業的奠基石。我們是公司主人，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，爲東蓬假日酒店的明天共同努力！
最後，給各位同事及你們的家人表示問候。祝大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
員工大會領導講話稿9
尊敬的各位領導，尊敬的員工朋友們：
大家下午好!鼓樂陣陣，爆竹聲聲。值此中華民族傳統節日——春節來臨之際，我們在這裏歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節，共商發展大計，共話美好未來。冬去春歸，新春將至，在此，我謹代表恆達酒店全體管理人員及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻，爲酒店發展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!同時，向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經在恆達酒店奮鬥過，現在仍奮鬥在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意!
20xx年，是旅遊飯店業經受嚴峻考驗的一年，從20xx年開始不斷蔓延的國際金融危機和20xx年下半年通貨膨脹的擴展使星級酒店的經營經歷了前所未有的嚴峻考驗。作爲酒店業的一份子，我們同樣經歷了這一艱難歷程。爲了應對挑戰，我們在年初的工作會議中就重點提出了20xx年工作的基本思路，並要求在新的一年裏，我們要以更加飽滿的熱情，認認真真做好每一項工作，踏踏實實完成每一項任務，在不斷完善自身的同時，還要認清形勢，明確目標，整合隊伍，團結奮戰，爭取創造更好的業績。一年以來，在公司領導的正確指導下，酒店上下一心，團結奮戰，努力拼搏，使我店的各項經營管理工作都能夠有序運行，取得了良好的效果，共創營業收入約XXXX萬元，實現利潤約XXX萬多元。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，在20xx年裏努力再創佳績。
一、立足武宣，做好服務立足武宣，作爲XXX唯一一家四星級旅遊飯店，服務XX是我們的本職工作，我們也一直以此爲核心，進行各項工作的開展。不管是接待縣裏舉行的會議，還是XXX舉行的各種活動，我們都非常認真地開展服務工作。20xx年，我們緊緊圍繞“搞好武宣服務工作”這個核心任務開展各項工作，認真完成各項接待任務，做好縣委縣政府的後勤保障。一年來，我們先後接待了XX縣人大、政協會議，XXXX接待及XXXXXX和XXXX會議，全市XXXXXXX會議及各企事業單位的年會等幾次大型會議接待工作，我們都非常重視，並根據接待規格召開專題會議，本着確保服務周到、確保安全可靠、確保代表滿意的原則，提前安排好各項議程，做好各項接待準備工作，因此保證了各項會議的順利進行，幾次接待任務都圓滿完成，贏得了與會領導的廣泛好評。由於接待工作落實得好，XXX的很多大型會議都慕名而來，爲酒店帶來可觀的經濟效益和社會效益。
二、與時俱進，提升發展，酒店突顯改觀與時俱進，提升發展，酒店領導班子率先垂範，組織指導各級管理人員及員工，認真學習酒店知識，如通過市旅遊局邀請專家到酒店內部的日常培訓等等。並結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店範圍突顯了可喜的改觀。主要表現在酒店各區的環境衛生和員工精神狀態積極向上。我們大會、小會反覆強調，管理人員及員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流，啓發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，並感受人生樂趣。在一些大型的接待活動中，在各部門負責人的榜樣作用下，部門領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態，爲酒店的窗口形象增添了光彩。
三、狠抓經營，促進效益狠抓經營，在年初，酒店就確立了“不斷提高酒店經濟效益，努力完成經營指標”的目標。效益是我們酒店經營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經營工作，尤其是狠抓客房、餐飲和KTV三個收入增長點，全力促進經營業績勇攀新高。
四、嚴格管理，打造隊伍嚴格管理，隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續加強隊伍建設，從以下幾個方面入手，努力打造強有力的團隊：
1.狠抓制度管理，提升隊伍形象。
2.加強員工培訓，提升服務質量。
3.以“安生生產”爲內容，抓好安保工作。
五、以降耗爲核心，抓好維保工作以降耗爲核心。
1.在全酒店範圍推廣“六常管理法”，爲提高酒店員工的工作效率，降低內耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上，再次向全體員工提出“六常管理法”的要求。即常分類、常整理、常清潔、常維護、常規範、常教育。
2.搶修維修：工程部的7名同志承擔着酒店各個部門設備設施的維修保養工作，經常爲搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3.採購把關：採購部在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場諮詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的採購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制採購費用的支出。
4.20xx年，特別是今年下半年以來，食用油、酒糖米麪、蔬菜水果等各類民生食品價格輪番上漲。在通貨膨脹的壓力下，酒店的各種原料、物料的採購成本不斷加大，運營成本驟然增大。爲此，酒店成立了物價評估小組，及時對婚宴、零點菜單價格及房價做了調整，在保證客人就餐滿意度的前提下以保證毛利率和平均房價。
六、以精幹爲原則，抓好人事工作以精幹爲原則。
1.合理定編：根據酒店行政例會精神，以精幹、高效爲用人原則，人力資源部在年初名全店人員編制的基礎上，由酒店領導出面，找相關部門協調，要求各部門做到科學定崗，以崗定編。
2.員工招聘：根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。通過登報招聘、網上招聘等各種渠道，共計招聘100人次。
七、存在的問題
1.出品質量有時不夠穩定,上菜較慢，地方特色菜開發不夠，不能及時推陳出新。2.員工流動性大，服務質量不穩定，酒店意識時有淡薄，客人投訴時有發生，離四星級酒店還有一定的差距。3.規章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待於進一步完善和細化。4.成本高：管理費用和營業外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本覈算，節支增效。通過對酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策着全店上下增強自信，振奮精神，發揚成績，整改問題。並將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。八、20xx年主要工作20xx年的任務目標：計劃爭取實現營業收入XXXX萬元，計劃實現淨利潤XXX萬元。其它經濟指標：客房出租率70%—80%，平均房價XXX元以上/間，餐飲毛利率控制在45%-50%;餐飲、KTV的定廂率力爭達到80%以上。20xx年是酒店拓展的又一年，是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內功，爭創XXX國際大酒店品牌!在新的市場形勢下，以“產品、銷售、創新、成本”爲方針，全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高經濟效益，創新體制、創新產品、創新營銷手段，牢牢抓住創新——這一酒店發展的永恆主題，進一步實現酒店質的飛躍。提升產品質量。
最後，祝我們酒店承前啓後、繼往開來，再創佳績。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、闔家幸福，新年快樂!
謝謝大家!
員工大會領導講話稿10
各位員工朋友們：
大家好早上好！
今天，我們在生產車間隆重召開20xx年度優秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當選的優秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們爲公司其他員工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。
過去的一年是xx正式投產以來形勢最爲複雜與困難的一年，面對國家政策的調整和公司種種不利的經營形勢，面對多種重大風險和挑戰，我們欣喜地看到xx的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰的優秀團隊。
今天獲獎的16名傑出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表着公司許許多多和你們一樣優秀的員工，許多優秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己並不平凡的貢獻，只是因爲他們的工作性質使得他們只能成爲幕後英雄。例如進入公司時間不到半年的xxx，得到了身邊同事的一致好評，還有設備部的xxx也以踏實肯幹的精神贏得了同事們的一致認可……，令我非常感動的是我們有太多的優秀員工。
各位當選的優秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽並不代表你們在各個方面已經盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優秀，更加傑出。希望你們今後在各自的工作崗位上繼續努力鑽研業務，繼續提高工作水平，繼續做好帶頭表率作用，成爲家人的楷模，員工的榜樣。
親愛的員工朋友們，作爲xx的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造xx美好的明天。
最後，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。
謝謝大家！
員工大會領導講話稿11
各位同事：
大家好！今天我們在此舉行20xx年年度先進班組、優秀人員頒獎會。首先我代表公司領導向與會的部門主管領導和全體優秀人員表示熱烈的歡迎和祝賀。公司在不斷成長，日益壯大，有今天的成就，離不開在坐的各位同事，更離不開所有優秀人員的辛勤勞動和積極配合，過去一年中，公司各車間各部門圍繞公司和厂部目標，努力工作，任勞任怨，勇於實踐，積極進取。
在此過程中，很多部門和個人表現突出、貢獻卓著。我們通過充分篩選、認真評議，最終評選出了20xx年度先進班組、優秀人員予以表彰。也真誠地希望你們能夠再接再厲，在未來的工作和生活中做出更加優異的成績。同時也號召全體員工向你們學習，學習你們以廠爲家，一切以企業爲中心的精神；學習你們工作中精益求精、一絲不苟的精神；學習你們團結集體、顧全大局的精神！
近年來，我們公司不斷擴大生產規模，堅持以企業效益爲中心，以企業發展爲目的。現源潭新廠已建成投產，在不遠的將來，一個嶄新的陶瓷企業就會展現在大家面前，爲每位員工的發展提供了一個良好的平臺。這是企業發展的契機，也是每位員工展現自己才能和智慧的機會。
我相信，只要我們齊心協力，團結一致，衆志成城，大家和冠星企業的未來一定會更加美好、更加強大！最後，我衷心地祝願全體員工身體健康、工作順利、家庭幸福！
員工大會領導講話稿12
各位員工朋友們：
大家好早上好!今天，我們在生產車間隆重召開20xx年度優秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當選的優秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們爲公司其他員工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。
過去的一年是鑫達利正式投產以來形勢最爲複雜與困難的一年，面對國家政策的調整和公司種種不利的經營形勢，面對多種重大風險和挑戰，我們欣喜地看到鑫達利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰的優秀團隊。
今天獲獎的16名傑出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表着公司許許多多和你們一樣優秀的員工，許多優秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己並不平凡的貢獻，只是因爲他們的工作性質使得他們只能成爲幕後英雄。例如進入公司時間不到半年的塗魯蕊，得到了身邊同事的一致好評，還有設備部的周磊也以踏實肯幹的精神贏得了同事們的一致認可……，令我非常感動的是：我們有太多的優秀員工。
各位當選的優秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽並不代表你們在各個方面已經盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優秀，更加傑出。希望你們今後在各自的工作崗位上繼續努力鑽研業務，繼續提高工作水平，繼續做好帶頭表率作用，成爲家人的楷模，員工的榜樣。
親愛的員工朋友們，作爲鑫達利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造鑫達利美好的明天。
最後，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。謝謝大家!
