在人生中會更換工作是正常的事情，有可能我們會選擇辭職，這時就需要學習寫辭職信吧。我們該怎麼去寫辭職信呢？下面是小編精心整理的總監辭職信，希望能夠幫助到大家。
總監辭職信1
尊敬的朱總以及公司的各位領導：
首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，我非常榮幸的於20xx年6月26日起，擔任鑫怡家酒店管理有限責任公司營運總監一職，然而我現在因爲身體原因卻要辭職了。 這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛鍊和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領導對我的關心，下屬對我的支持讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，也給我了發揮才幹的舞臺，在很多方面都有了很大的提高，對於我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和施展的機會。 我向公司提出辭職，主要是因爲以前本來就有腰肌勞損的職業病，此次來到鑫怡家後因爲工作上的壓力和工作時間跨度太長的原因，現在這些病症愈加嚴重，需要很多時間來調養；嚴重影響到工作的進度和效率。考慮再三，我決定向公司提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和幫助，對於您的幫助和公司的支持我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接，對所有交接的相關事宜做持續性支持。
企業發展之初，主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候，企業所有情形都能一目瞭然，問題一句話就能解決，當組織規模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所
到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用。這個時候，就是企業需要完善的組織、制度、計劃、執行和控制。我們歷練了很多孕育期的改革、變故、陣痛。希望以後的鑫怡家用最好、最適合的機制，發展企業、運作企業。
我很遺憾不能爲公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的發展前程一帆風順！公司領導及各位同事工作團結、爲規範公司化管理提高一個臺階，最後想對運營部的每個參與工作的員工說聲謝謝，您們辛苦了。
望朱總批准爲謝!
申請人：李青
20xx年8月30日
總監辭職信2
尊敬的領導：
您好！
首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入XXX這個團隊進公司工作一個月了，從內心感覺，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起不管如何，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的週會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往後的幾天，我每天都在仔細考慮問題，說句實在的，晚上睡覺都沒有以前那麼安穩首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目用友ERP7、8、9三個月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經補齊了可是和以前幾個月的賬目銜接不起來，我一個一個查，結果是07年年末結轉餘額時，借貸不平因08年填制了幾個月的憑證，期初餘額已經改不了。
所以08年一年的賬目都沒辦法理清，09年也沒辦法結轉準確餘額其次，公司的管理方面，XX公司是個家族式的管理模式，有時意見不統一，還真不知該聽誰的。
最後就是我的家庭方面了，我來面試時，公司是五天制的，晚上加班是自願的，可自從我加入後的這段時日裏，我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒什麼兩樣，有關加班時間，給我最深刻的是上星期一晚週會開到12點，這是我做財務以來還是第一次碰到的明年我小孩還有我媽都會來廣東，我老公是做業務的，自然是沒多少時間照顧家庭，顯然以我的工作時間是很不合適的以上幾點是我的個人主觀看法，僅供參考。
但都是我的內心感受因爲我知道很多漂亮衣服，但並不都適合穿在我身上適合自己纔是最好的，公司用人也是如此！
今天我已經在OA上發了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵最後我真誠的祝願公司的業績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火！
望領導早日批准我的申請，在此非常感謝！
此致
敬禮！
辭職人：
xx年x月x日
總監辭職信3
尊敬的XXX領導：
您好！
在公司工作一年中，學到了很多知識，公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在公司裏基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的環境對於業務員很照顧很保護（至少對於業務風險來說），鑑於我的個性，要在公司自我提升及成長爲獨擋一面的能手，處於保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾於內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對於公司培育 人才 或是我自身完善都是突破的難點。
雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什麼突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
公司業務部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一週。但是我還是希望副理理解，現臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來 找工作 我將感激不盡！ 我希望在我提交這份辭呈的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管儘管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很捨不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更爲難。謝謝！最後，希望公司的業績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
總監辭職信4
xx總您好：
轉眼間，我來公司已三個多月了。
回首在本公司的三個多月以來，真是一言難盡。我雖既有的小成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸。
也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發展對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。
這就夠了。
革命是爲了什麼?
革命的目的是什麼?
從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的，一是推翻;二是改良。
那公司招我來的目的是什麼呢?從進入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個問題。這個問題，也許當初公司和我都沒有認真去地考慮。但這個卻是公司爲什麼請我來的根本點，也是我爲什麼到公司來的根本點。正因爲沒有考慮清楚，所以到今天，就出現一些原本就沒有必要出現的問題。
終於直到現在，公司和我，雖然沒有經過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終於知道：公司原本並不需要一個營銷總監;公司也許更需要一個又一個的區域經理，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區域經理。
洪秀全，因爲不知道革命的目的是什麼，所以太平天國失敗了;
孫中山也因爲不知道革命的目的是什麼，所以孫中山也失敗了;
而只有毛澤東，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會，建立新社會，所以帶領一幫兄弟，經過若干年艱苦卓絕的戰爭，終於實現了革命的目的。
而我們呢?
營銷總監是做什麼的呢?
雖然，這個問題很簡單，但我們彼此並沒有去認真深入地溝通和探討。
就我個人來看，營銷總監無非做三種事。
一是建立、規範和強化營銷管理體系，職能側重在於規範銷售管理和品牌建設，但它往往是以犧牲短期業績着眼於持續健康發展爲前提。如果企業還沒有超越生存基礎目的的話，那聘請營銷總監還並沒有必要。這種營銷總監才真的叫營銷總監。
二是鞏固和提升銷售業績，職能側重在於市場開發和完成銷售業績，但它是往往以犧牲和透支市場爲代價，搞掠奪式開發，與老闆下達的業績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業環境裏。這種營銷總監應該叫銷售總監纔對，因爲他背上揹着兩個指標：銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監的，也只是需要這種營銷總監。
三是建設品牌和公關策劃，職能側重於品牌拉動和公關開路，但它往往是來得快去得也快，“各領風騷三五年，你方唱罷我登臺”。這種營銷總監應該是市場總監纔對，依xx強勢的品牌拉動和公關新聞策劃，把市場在短期內轟起來，市場起來之後，能否守得住，就看企業的造化了，銷售系統能否支撐得住是關鍵。
所以，對比我們公司的現狀來看，我們並不需要營銷總監，也許更需要一些區域銷售經理。絮我直言。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初，讓我來做區域經理，也許我是不會來的，因爲我本身就在做着區域經理，而且做得很好。於是公司就以做營銷總監來打動我(這只是我的猜測，是否真的是這樣，我並不知道，也不想知道)，因爲我需要一個更大的平臺來實現自己的職業理想。於是我就來了。但來了之後，公司在試用期間把我放在某一個區域蹲點使用，當然，順理成章，我也就成了一個區域經理。
這一點，我能理解公司的'良苦用心，但這種做法好不好呢?坦白地說，我感覺很不好，這不僅對我是一種傷害，對公司更是一種傷害。我敢肯定，我現在蹲點來xx作xxxx市場遠遠比公司直接招我來做xxxx市場困難得多!
說了這麼多，目的只有兩個：第一，告訴您我準備辭職和爲什麼辭職?第二，告訴您企業要做強做大，上述所說的是不可忽略的。是否有用，全在於您怎麼看了。
同時，附上我的個人辭職報告，請予以批准。
此致
敬禮!
申請人：xx
20xx年x月x日
總監辭職信5
XX總經理和人事XX：
你們好！
因職業發展方向的選擇及家庭等個人因素，決定辭去在xx公司的XX運營總監職務，謹以此報告正式提出辭職。
回首與xx公司領導、同事並肩的同行的一年，或是沉吟籌措，或是諄諄以誠，或是慷慨互勉，或是高亢奮力，時間如梭，白駒過隙，如歌似水，將珍藏在記憶中。芯片測試，團隊的建設，實驗室籌備，供應商關係，流程設置等等微獻薄力，實在愧當其位；時時惶恐於工作績效，每每不安於曾經允諾。幸有周年慶的歡笑，拓展訓練的友情。於同事球場技藝切磋，同事四川仙海湖畔暢懷品魚，奉賢海灣雨中海上衝浪……一切歷歷在目。
xx公司活力內涵，不屈於環境和條件艱難，仍然象種子毅然萌發快速成長。領導同事同心同德，披荊斬棘，跋涉開拓，在行業確立了自己的位置。現在又有XX市產業扶持的歷史機遇，我們完全可以期待她春華秋實，現在具有的風采必然意味着將來的累累碩果。
但人各有志，我爲個人職業志向與現在公司崗位的迥然兩異，經過內心激烈鬥爭，艱難取捨，還是選擇離開。或可能給公司帶來的短時影響深表歉意。但工作表現不佳而至內心惶恐稍有釋放。相信公司會找到真正優秀之能人，帶領運營之新境界。
與大家說再見有點惆悵，提辭職寥寥數字有感於肺腑！一個月的離職期內必仍處理好該做好的事：應用測試、產品工程、流程推進這三部分工作將極力前推。以後也非常樂意以朋友身份爲xx公司進言獻策。
最後懇請XX總經理批准！
辭職人：
總監辭職信6
公司招我來的目的是什麼呢？從進入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個問題。直到現在，公司和我，雖然沒有經過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終於知道：公司原本並不需要一個營銷總監；公司也許更需要一個又一個的區域經理，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區域經理。
剛來的時候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規範起來，加強制度化建設。於是我就開始抓營銷體系的制度化建設。但制度化建設有兩個前提：一是需要時間；二是需要頂住業績壓力。然而，這兩點我們都沒有做到，就急急地否定了新的制度。
我們的制度監督者，尤其是財務系統，卻對新制度抱着一種非常呵求的態度和原則，好像，新制度一出臺，他們什麼就都萬事大吉了，只要按制度進行監控，就可以了。
在新制度的試行過程中，作爲制度的設計者，必須時刻跟進，隨時調整，而公司並沒有給我這個時間，可想而知，不能跟着情況的變化而調整的新制度卻還得遭遇制度監督者的呵求（不懂銷售的監督，純從財務角度考慮），會是一個什麼結果。
種種種因素的制約下，新營銷體系流產是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着過程，就忘了我們的目標。
也許錯就錯在我們實行新制度的基礎還不成熟，因爲對於我們目前來說，太需要的是業績，而不是管理。
體系的力量在哪裏？
如果我們每個人都能把工作當成自己的家庭一樣經營，盡心盡力，還有什麼搞不好的呢？
如果我們每個體系的人都能這樣的開展工作，那還有什麼難題解決不了的呢？
原本我們的力量就很薄弱，原本我們的資源就很分散，我們需要把薄弱的力量分散的資源集中結合起來使用，我們纔可以乾點事情！否則，我們只可能是做歷史的匆匆過客，被市場無情地拋棄。
總監辭職信7
尊敬的總經理：
您好!
我擔任公司的財務總監已經3年有餘了。當初公司聘請我過來，是希望我可以幫助公司在財務管理方面更上一層樓。很抱歉，我未能達到公司和我對自己的期望。最近我一直在思考和反省，我的工作究竟哪裏出了問題?直到我的下屬問了我一個問題，“總監，除了算賬，我們還能做點什麼嗎?”我才恍然大悟。
我想我該是時候主動請辭，把這個位置交給最適合的人了。
在我離職之前，我想談一下我們公司管理方面的一些看法，希望給新的財務總監一些啓發，也算是我對自己這三年工作的總結。
發展戰略不當
我們公司是製造玩具的，設計師天馬行空、有趣好玩的想法有很多。但作爲企業的中高層管理者，不能隨着我們自己的喜好，覺得什麼好就大批量地生產什麼。我看過我們僅去年一年，就有一大半的產品是虧損的。
我作爲財務總監，這裏我應該深刻反省。我沒有仔細去分析這些虧損出現的原因，而僅僅是完成一份報告，看了一份報告，等待公司高層的決策。
痛定思痛，我開始意識到，要真正解決這部分的虧損，首先作爲財務總監就要跟老闆、市場部、銷售部、產品部、研發部的人員坐下細想，我們的產品定位，我們的市場定位到底是什麼?
其次，要想清楚我們不該做的生意有哪些?客戶的痛點是什麼?如果我們出去跟別人講，我們什麼玩具都能生產，但是人家會一旦問到具體細節，而我們又回答不出時，就很難吸引好的合作伙伴。
流程環節冗長
以報廢一臺電腦爲例。員工先要同他的上級領導提出申請，上級領導同意後，再將需求轉至部門領導處，部門領導無意義後再交到財務專員處，財務專員處理完後交給財務經理，最後纔是到我這個財務總監這裏。
那麼這個沒有新電腦可以用的員工，在流程中轉過程中，他可以幹什麼?他能做的可能是隻是他平時工作的五分之一。
或許這也是老企業的特色，但我認爲正因爲我們是老企業，才更應該有新的處理方法，把我們沉重而緩慢的步子，變得輕快。您總說，我們成本控制得不好，您看，精簡流程後，這是不是能把我們的人工成本最大程度地利用起來呢?
風控意識淡薄
我發現，我們公司天津分公司、工業銷售部門、商業銷售部門等三個部門分別向同一客戶授信，使得其授信額度過大，發生了公司在沒有收到上一筆貨款的情況下，依舊優先向該公司發貨的情況。結果該公司因經營不善資金鍊斷裂，導致我們公司無奈只能對應收款項計提了800萬元壞賬準備。
內部控制問題不是一個短期的問題，而是長期形成的。此前我們並沒有在意應收賬款制度設計以及執行方面的缺陷，這件事充分暴露出了我們公司應收賬款監督薄弱，還有待加強和完善。
績效管理不善
我們公司十分推崇末位淘汰制，但這種做法其實在員工間會引起很大的不滿和反感。員工們甚至發展了對抗這種制度的辦法。比如，根據末位淘汰制，每個員工每個季度要被考覈一次，連續兩個季度排在末位的員工要被淘汰。有的團隊爲了保證沒有人會因爲這項政策離開，於是安排大家輪流去當這個“末位”，這樣就不會有人“連續”兩個季度成爲末位。
末位淘汰制容易引起團隊內部的不健康競爭，破壞團隊合作關係。在現在這個新時代下，公司需要員工發揮團結互助精神，發揮團隊優勢，共同爲一個創新目標而奮鬥。團隊管理主要依靠管理者的放權和賦能，而不是管控去激發員工創造最佳績效。
我想，這一個方面的改變，就需要靠新的財務總監與人事部負責人共同探討了。
我再次想向總經理您致歉，我在我的職責範圍內沒有好好地管理好公司，僅僅只看着眼前的工作，而忽略了太多職責。
以上是我在決定離職後，跳出我這個崗位，重新看待我們公司管理狀況時才意識到的東西。可能我們公司裏還有很多方面的問題需要改善，而我目前的能力，也僅僅只限於找出這些問題，而不能解決。我剛剛意識到，我現在所想的方向，可能就是現在所謂的“管理會計”吧。我做了一輩子的財務，直到最近纔將我的工作與公司的發展聯繫到一起，我感到十分慚愧。
我想，我是該去學一學真正的財務管理和管理會計是什麼了。
希望公司可以找到真正合適，能帶領公司創新改變的一位財務總監。真誠地期盼公司可以持續健康發展!
此致
敬禮!
吳清
20xx年1月2日
總監辭職信8
尊敬公司領導：
你們好！
自20xx年5月入職以來，我一直很享受這份財務會計的工作。由於個人職業規劃和一些現實因素，特此向公司申請辭職，希望領導批准爲謝！
此致
敬禮！
申請人：*** ****年**月**日
篇三：來自Google 首席財務官的辭職信,看完請不要辭職······
注：北京時間 3 月 11 日早間消息，谷歌長期以來的首席財務官帕特里克·皮謝特 (Patrick Pichette) 即將退休，而他辭職的原因是希望能夠花更多時間來陪家人。如下爲帕特里克辭職信的中文翻譯，英文原文來自李開復。
在首席財務官這一工作崗位工作了近七年之後，我將從谷歌退休，花更多時間陪伴家人。是的，我知道你們以前都聽過這套說辭。我們爲自己的工作付出太多了。毫無疑問我就是一例。雖然我並不期望獲得同情，卻想要分享自己的心路歷程，因爲仍有許多人在工作與個人生活之間努力掙扎、權衡。
要從去年秋天說起。去年九月的一個清晨，在經過一整晚的攀登之後，我在非洲最高峯乞力馬扎羅山 (Mt Kilimanjaro) 頂觀看日出。妻子塔瑪 (Tamar) 和我一邊享受登頂的愉悅，那一天晴空萬里，我們能夠一眼望去腳下塞倫蓋蒂 (Serengeti) 廣闊的平原，感受那種呼喚——非洲旅行所有可能的探險經歷。
塔瑪不知道爲什麼突然對我說，“嘿，我們爲什麼不就這樣一直走下去呢。讓我們探索非洲吧，之後再轉向東方，踏上去印度的旅途，就在旁邊，我們已經在這兒了。接着，我們繼續走下去；去喜馬拉雅山、珠穆朗瑪峯，去巴厘島，去大堡礁…… 南極洲，我們去看南極洲怎麼樣！？”她並不清楚，這是在冒險。
我記得自己對塔瑪做了一個典型謹慎的 CFO 會做出的迴應：我願意繼續走下去，但是我們必須要回去。現在還不是時候，在谷歌還有許多工作要做，我的職業生涯也是，許多人還要指望我/我們——董事會，非營利組織等等。
但是之後她說出了一錘定音的問題：究竟何時纔是時候呢？我們的，什麼時候？我的又是什麼時候？這個問題就這樣一直懸在那裏，在非洲那個寒冷的清晨。
幾個星期之後，我很高興回到了工作狀態，但是這個問題卻在腦海中久久揮之不去：何時纔是我們繼續探險旅途的時機呢？我對自己/我們的人生開始了反省。去年秋天，(在我內心的幸福深處) 經過很長時間的深思熟慮之後，我得出了幾個簡單淺顯的結論：
一、孩子們已經不在身邊。兩個在上大學，一個已經畢業，正在非洲的某家創業公司工作。他們都是讓我們引以爲傲的出色的年輕人。這裏大部分的功勞都要歸塔瑪。她是一個不可思議的母親。真的是不可思議。但是現在對於塔瑪和我來說，麪包車包裝的麥圈 (Cheerios)、孩子耳部感染需要的整晚看護、早上六點的冰球訓練，這些都已經是過去的事情了。沒有人在等我們照顧他們，孩子們已經不需要我們了。
二、今年夏天我將完成自己 25 至 30 年 (取決於你怎麼分割數據) 近乎不間斷的工作。作爲 FWIO ——這個全世界著名的由缺少安全感的過度成功者組成的兄弟會組織——的一名成員，這的確是一種了不起的經歷。但是就我目前的計算來看，這種經歷現在已經是總計大約 1500 周連續工作的瘋狂節奏了。始終在忙碌——即便是在本不該如此的時候，特別是這些時候，我十分愧疚——我深愛我的工作 (至今仍舊如此)，我的同事們，我的好友們，還有那些能夠改變世界的機會。
三、這個夏天，塔瑪和我要慶祝結婚 25 週年。我們的孩子被他們的朋友們問及父母婚姻長久美滿的成功祕訣，他們只是開玩笑說塔瑪和我在一起幾乎沒有共度的時間，所以我們的婚姻是否成功“真的現在說還太早”。如果我們能夠有那些許多共同度過的美好回憶該多
好。你能說出多少呢？又有多久呢？無論如何，有一件事是肯定的，我希望有更多。我的妻子應該得到更多，更多更多。
請允許我和你們分享我得出的其餘結論。答案很簡單，我找不到一個好的反駁去告訴塔瑪，我們應該再多等一段時間才背上揹包、踏上旅程——掀過這一頁，享受一個充滿祝福和美好的中年生活，慶祝我們在一起的 25 年，爲我們下一代領導者的出現打開門。
在谷歌工作是一種榮幸，別無所求。與最頂尖的人一起工作，我知道谷歌會在他們的努力下發展得更好。我在谷歌結識瞭如此多的摯友。拉里，謝爾蓋，埃裏克，感謝你們的友誼。我永遠感激谷歌讓我做自己，感謝你們的信任，你們的溫暖，你們的支持，還有那麼多在順境逆境時的歡笑。
要澄清的是，我仍舊在谷歌。我希望在未來幾個月裏完成交接，但是隻有在我們找到一個新的合適谷歌的 CFO 並幫助他/她完成有序的過渡之後，這需要花費一些時間。
最後要說的是，人生是美好的，卻無非是一系列的取捨，尤其是在生意/專業努力和家庭/社區生活之間。謝天謝地，我覺得自己迎來了人生中一個階段：我不再需要做出這樣的取捨了。對此我真的心存感激。活在當下吧 (Carpe Diem)。
帕特里克
總監辭職信9
總裁：
您好！我是生產總監小陳。在××公司工作十年有餘，從一個技術員做到現在的生產總監，很感謝總裁的提攜，感謝公司全體同仁積極配合我的工作。然而今天我很抱歉，我要辭職了，主要還是個人原因，自已想要自主創業，希望總裁可以諒解我。在××公司我主要的工作還是參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，主持制定、調整年度生產計劃及預算；計劃並指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標；組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。希望公司能夠儘快找到下一個技術總監，這樣在我辭職的這段時間就可以跟他做好交接工作，讓公司的損失降到最低。
希望我的辭職沒有給公司帶來太大的麻煩，祝願公司一路走好，再創佳績。
辭職人：
年月日
總監辭職信10
高總您好：
那天我同您說辭職時，您一臉的無奈，您多次問我爲什麼，我只給了您一個最簡單的理由，那就是這裏上下班不方便。其實當時我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會因爲我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴，今天我把它寫下來，看是否有機會發給您。
其實按常理推測,作爲負責財務部門工作的中層管理人員,在公司做得時間越長,應該說越是公司的核心管理人員，越發會受到公司的重用，得到更好的職業發展。當然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責任去推動並改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現實的絲絲惆悵(逃避現實的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經也嘗試過,嘗試我作爲一股中層的力量來推動並改進我們的現有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕鬆的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。
我提議過,不應該將倉庫和採購部併成物料部,統一有采購部經理來統領. 我提議過,公司的成本覈算應緊跟生產進程,要將一切實際發生的費用進行實時歸集,要生產部門每天做生產日報表
我提議過,要倉庫即時將發生的收發料單據送到我們財務部,讓我們緊跟物料信息,可很多時候,我們收到的卻是前半個月發生的業務.
我提議過要將公司的採購單價和銷售單價到我們財務部來備案,以便於我們在收付款時進行覈對,
我提議，要我們部門來跟蹤銷售發票的事,就必須要我們來計劃付款行爲,這樣我就不信那麼多的採購付款收不到對應的發票
還有，我提議過……
我不想說了, 總有那麼多的不規範，總有那麼多的風險隱藏在我們的業務操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規的業務中帶着風險絞盡腦汁。我承認，財務部門是一個信息集中中心，通過財務數據可以輕易看到經營環節中的不足，流程設置的缺陷，可我覺得這業務本身都是不合理的,就是真把頭髮都想白了,那還是違法的，風險和收益的對衝，邊際收益無乎爲零。總是從事一些沒有意義的活動，人很容易變得麻木。籌劃應該穿插來生產經營的每一個環節中，應該是事前計劃，事中調整，事後總結，而我們卻總是在做事後彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產。 公司剛把我引進來的時候,您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，並就你規劃中的管理模式,希望得到我財務角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財務手段,本着成本節約,擴大利潤的原則來協調各相關部門,對公司的相關流程取到一定的監控作用，那意思就是說我應該有大局的眼光通過財務信息來參與管理，可做下來之後,我發現，一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟裏的背道而馳,這使我很懊惱,甚至於還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實質性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當初我們是經過近兩個月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷着極大的激情來到公司,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老闆，可後來我財務部的人換了一輪又一輪，雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長，可是新空氣的到來卻似一陳風一樣，來了之後又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已。可是，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制，採取一些恰當的手段，不是有句話說：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業操守規範起來，協作意識強點，服務意識跟進，一起互動，組織的力量是強大的，只有共同的推進，公司纔有可能進步。
看着你滿頭的銀髮，我在心裏也爲你悵嘆，很多的時候，個人的力量是非常薄弱的。
前兩年你覺得部門全面，更能體現有組織有紀律的企業文化，更能分工明確，可龐大的組織架構，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內耗在一天天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行爲，規範工作的操作流程，可我還是覺得這是不現實的設想。廠規上我們是八點鐘準時上班，可真正工作卻都在九點後，上班時有人上qq無聊、有人玩遊戲、有人在看股市行情。同樣，很多時候你帶着公司的人外出就餐，常會在下午三四點後帶着酒味回到公司，這種違背工作制度、佔用工作時間的放鬆，我真的不敢恭爲，這種低效率的，沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。
本來說國人受幾千年儒家思想的薰陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場，人也很容易將企業當成自己的家來看待，然而據我所知，公司的大部分人都沒有將自己的職業發展寄予公司來帶動。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時間來關注一些更具有關注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細，親力親爲，更多的是在越級指導，有時我都很驚歎你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施，卻無法細化，關於績效的核算規則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地無以兌現，這在員工心裏產生了極大的不滿情緒，作爲員工的心，其實是最容易收腹的，因爲大家的心裏都有一個最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應的回報，這種回報不單是指金錢，更多的時候是一種精神的認可，有些認可會比老闆用金錢來獎勵還要使人亢奮，一旦人的這種補認可的需求得不到滿足，或在多次的否定之後，甚至於老闆那種視而不見的沉默中，心會慢慢變得麻木，冷漠之後的組織出現了渙散的局面也就自然而然了。
你的理念很前衛，這一點我很欣賞,可以說我在你的身上學到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個事實,你前衛的理念沒有發揮到真正的業務戰略上,你很在意形式,而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每週舉行一次，旨在提出問題，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承擔着當前政治經濟形勢的傳播者，我們公司的人員素質你應該很清楚，,您注意到沒有,在
你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進的又有幾個，真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個鍾，有時我都感覺眼困。我並不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺得不應該佔用我們會議的時間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。
洋洋灑灑一口氣卻寫了那麼多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決於您，雖然我已經辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠。
總監辭職信11
尊敬的公司領導：
十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在寶馬這樣一個優秀汽車品牌中學習和成長。在過去兩個工作過程中我給公司添了很多麻煩，大部分都是由於自身能力不足造成的，在此深表抱歉！這個也是我辭職最主要原因。
過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結於命運，經過這一段時間的反思和總結，我覺得是性格和品格的問題。那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動。是的，一個連責任感都沒有的人是不可能完成永久的事業的。我一定會謹記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責任感並具有高尚道德情操的人。
爲了給公司一個說法，我自已提出辭職。祝公司汽車銷售再創佳績，祝莊總和李總家人身體健康、萬事如意！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
總監辭職信12
尊敬的公司領導：
您好!
很抱歉因此報告而擾了您們，歲月如逝，茫然回首，本人已在叄和效力叄載又一月之餘，由當初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可謂斗轉星移，彈指一揮。本人更是由剛入職時的一無所知到如今的知人熟物，這期間固然少不了自己之努力，但更離不開公司領導及同事之熱情幫助，對此，本人深懷感激而不能忘矣。
與叄和攜手走過叄年光景，記錄點滴，領悟到的不單單是工作，更多的是隻可用心體會的人之性情，正如領導所言，認真是一種態度，工作是一面鏡子，能照出自己，亦可映出他人，孰之優劣，何需言之。捫心自問，回首叄載，雖從不敢在工作上有怠，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美，追其緣由，塬因只有一個，無真才實學所至也。自知自己能力不濟，終不能掩耳盜鈴，自欺其人，故思索再叄，惟辭呈才爲上策。公司之發展，企業之興衰，惟系人才爲根本，既然毫無建樹，不能勝任，再佔其位，實不知恥愧，故本人慎重辭去財務經理助理之職，本人有愧在其位而不能爲公司領導更好的分擔點滴，惟讓能者盡顯其能，智者盡揮其智，則公司興，事業興。天下之大，人才之多，勝於我者何只萬萬千，本人絕不敢以己之私而損公司之利。對公司，領導不可不忠，但不能愚忠。放棄是爲了重新揚起希望之風帆，堅忍才能積蓄力量，抱怨詛咒無濟於事，淪喪的更是大樹之精神，人不該甘於貧窮，但更不能因爲想改變貧困而失之品格，於人於事，遵循行止無愧天下，褒貶自有春秋，足亦，我就是我。正如前人所言，無比人更高之山，無比腳更長之路，無比學更廣之海，學海浩淼，畢生能求之一瓢足亦。
叄和叄年，有辱公司及領導之所望，本人深感愧疚，萬望見諒，本人深知己已屬而立之年之人，自己及社會所給機會亦不多，艱難困苦本是人生良師，身出貧寒之地，自幼不懼困境，只要生命尚存，終不至流落街頭，客死他鄉!
因我妻子近期身體不適，自己又即將暫時失業，懇求公司能給予結清薪資和風險金，本人及家人感激不盡，請於x月x日之間准許離職，在此期間，本人將一如既往，盡心盡力，站好末班崗，請公司及領導批准，感謝二字，實不能表達本人叄年來對公司之感激，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛，領導及同事能健健康康，和和順順，家人平安，好人一生平安!
此致
敬禮!
辭職人：
日期：
總監辭職信13
尊敬公司領導、財務總監：
你們好!
感謝你們這幺多年來在工作和生活上對我的指導和幫助，更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了xx年，xx年裏有我所有的青春和所有的美好時光，現在要離開她，說心理話十分不情願，但是我卻不得不對她說“再見”，這是爲了我的身體、我的家人、爲了公司的的明天更美好!
xx年前的9月，我有幸的成爲公司的一名員工。我先後從事過開票、收款、出納、銷售會計、塬料成本會計、以及現在的主辦會計工作崗位，在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業業地完成領導交給我的所有任務，並得到了各級領導的好評。
雖然我在公司工作了xx年，所有的業務也都很熟悉，但是我只是一隻“井底之蛙”，只懂得做賬和公司的會計覈算，對於公司的管理、市場信息、塬料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作爲一個管理者應該具備的知識和技能我都沒有;雖然我在做報表，可是我卻常常記不住公司的經營指標;我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺得時間不夠、力不從心。結果是因爲身體不好，工作沒有做好，做細，管理也沒有到位。現在公司財務部的同事們都能勝任她們自己的工作，作爲一個財務人員，我盡到我的職責。我也可以捫心無愧地離開了。
各位領導，雖然我不是一個優秀的財務人員，可你們可以找很多很多比我優秀的財務人員，但是我的媽媽只有我一個女兒，我的女兒只有我一個媽媽，我的丈夫只有我一個妻子。爲他們，也爲了我自己，同時更爲了公司的發展進步，特向公司申請辭職，希望領導批准爲謝!
此致
敬禮!
辭職人：
日期：
總監辭職信14
尊敬的領導：
我於20xx年X月到xxx酒店上班， 擔任前臺工作。經過這段時間， 我覺得和我原來設想的個人職業規劃相差太大， 因此我不得不向公司提出辭職申請 ，並希望能與X月X日正式離職。
希望公司能體恤我的個人實際情況，對我的申請予以考慮，並批准爲盼。
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年2月25日
總監辭職信15
尊敬的領導：
你好！首先感謝您在百忙之中抽時間閱讀我的辭職信。
我是懷着十分複雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司以後，由於您對我的關心。指導和信任，使我獲得了很多機會和挑戰。經過這段時間在公司的工作，讓我學到了勤勞致富，踏踏實實做事情才能成爲自己想要成爲的人。以及關於紅酒銷售這方面的知識，做人做事的方法。積累了一定的社會經驗和工作經驗，對此我深表感激。
在這兩個月的工作中，我從富家公子哥式的紈絝子弟蛻變成一個勤勞，踏實的有志青年。即使我的高考以失敗告終，卻永遠不會讓我忘記有志者事竟成的道理。從剛進公司什麼東西都不會做，到後來可以獨自一人行動。這期間不乏您以及各位同事的幫助和支持。同樣體現出我具有一定的學習能力和工作能力。爲了更好的吧、把優質乾紅送入客戶手中，我常常冒着酷暑工作。在此期間我從未打爛一瓶紅酒。在上述事件中，足以特顯出我是一個熱愛自己工作崗位的員工。
由於我個人問題，以及未來事業規劃與公司的發展不符，所以我漸漸失去了剛進公司的那份激情。爲此我進行了長時間的思考，覺得公司的發展需要更有用的人才來建設。所以我提出辭職。我知道這個過程讓我痛苦，也會給您帶來一定程度的不便，對此我深表歉意。
我於20xx年8月10日離職。爲了減少我離職對現在工作的影響。我請求公司保留我的手機和QQ。在此期間我會完成工作交接。對同事的疑問，做出詳細的解答。
對於一名優秀的員工，他熱愛自己的工作崗位。我就那名員工。接下來我將面臨更艱難的挑戰，以及對未來的選擇，這需要公司對我的肯定，雖然我馬上就要離開。我希望公司給我這名優秀的員工獎勵，不只只是精神上的，還有物質上的。這是我離開公司最大的也是最後一個心願。 非常感謝您在這期間對我的教導和照顧。在公司的這段經歷於我而言是彌足珍貴的。將來無論什麼時候，我都會爲曾是公司的一員感到榮幸。我確信在公司這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
祝公司經理和所有同事身體健康，工作順路！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
