在日常學習、工作抑或是生活中，用到會議紀要的事務越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那麼，怎麼去寫會議紀要呢？下面是小編爲大家收集的監理會議紀要（通用6篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
監理會議紀要1
時間：
地點：建設單位會議室
會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排
會議主持：
會議內容：
施工單位：
一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下週增加架子工的人數，把外架搭設完畢。
二標段：外架搭設已按要求超過工作面，在進度方面，計劃18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內牆粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進行。
三標段：按趕工計劃，工程進度已經推遲了一週，現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，週日開始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進行，下週爭取趕上。
監理單位：
1、安全方面，外架搭設不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工，外架驗收合格後方可復工，其它樓號引以爲鑑。
2、質量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門窗角不割邊，門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預製板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線盒安裝的地方。
3、實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下週內必須落實。
4、現場有向地下室倒污水的現象，望項目部採取措施杜絕此類事件發生，施工現場的路面要及時灑水，清理乾淨。
5、粉刷所用砂的質量要嚴格控制，施工現場所用的細砂含泥量過大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。
6、項目部應加強及提高安全及進度意識，建設方定按合同約定控制。
7、下週一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。
建設單位：
1、安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問題採取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。
2、在進度方面，施工單位要儘快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網，密目網都要滿足規範要求。對於外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。
3、粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細砂，否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區中心完成±0.000。
4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進度。
5、18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進行，18#樓外架搭設至今仍不滿足要求，要儘快完善。
6、水電方面，人員要保證充足，穿線也要儘快落實，外架外2.5m以內的雜物要清理乾淨。
監理會議紀要2
會議地點：XX賓館X號會議室
會議時間：XXXX年XX月XX日上午9：30
主持人：XXX
參加人員：籌建處XXX，總監辦XXX、安全監理工程師XXX，各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全部長。
會議議程：
一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;
二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;
三、籌建處領導發言。
會議內容：
一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。
二、總監辦對近期安全工作提出以下要求：
1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發現，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：XX、XX標段)，但是在日常檢查中仍然發現存在着諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細緻，對於安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規程等。
2、對各種安全文件的落實。各單位下發的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節假日、季節性)及國內建築工程發生的案例，要對這些有關文件認真學習，並且傳達到相關人員(通過培訓)。
3、安全月活動的開展，XXXX年安全生產月主題爲：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，並且把活動內容歸檔。
4、X季到來，切實做好XX及XX工作。
5、內業資料的完善及現場安全的重點監控。
6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規範使用。
7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面：
1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。
2)、是企業規範管理上檔次，提高企業管理水平的需要。
3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。
安全生產臺帳一般包括：
1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。
2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。
3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。
4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等。
5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。
6)、安全生產檢查資料。
7)、安全會議記錄。
8)、花名冊：全員花名冊，特種作業人員花名冊。
9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。
10)、機械、電氣等設備管理資料。
11)、安全技術交底資料。
12)、爆破物品管理及消防颱帳。
13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。
14)、安全設施和勞保用品購買、發放登記臺帳。
15)、其他。
三、籌建處X工爲今後的安全工作提出建議和要求：
1、對於XX、XX標段剛剛進場，要按照文件要求把內業資料及現場標誌標牌加緊完善。
2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場實際情況配備齊全並有相應的責任人。
3、加強施工現場的臨時用電管理。
4、現場各種標識標牌及警示標誌在丟失和損壞後要及時補齊。
5、沒有製作隧道逃生通道的單位要抓緊製作，根據實際情況設置。
監理會議紀要3
會議時間：20XX年XX月XX日
會議地點：XXXX水庫會議室
會議主題：關於現工程階段的施工佈置與安排
會議主持人：XXXX
參加會議人員所在單位及擔任職務
會議主要內容：
一、在溢洪道消力池南的臨時施工道路與水泥路銜接處砌築攔阻牆一道，盡力消除外部人員進入工程現場，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。
二、在溢洪道右岸上壩臨時施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌築攔阻牆一道。
三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預製六方塊幹砌貼坡排水工程現已基本塌陷，須進行重新整修。經分析，其損壞原因是：
1、按照合同約定的要求，施工單位進行了下游壩面護坡草皮重新種植施工，在剷除了大壩下游坡面生長的全部護坡草皮後，由於大壩壩體系砂石代料填築，養分非常缺乏，十分不利於草籽發芽生長，經與建設單位協商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土，然後在腐殖土上撒播草籽，以上工作於20XX年4月份前已全部施工完成到位。
2、但是，在此後長達三個多月的時間裏，XXXX地區持續高溫乾旱，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水乾燥，草籽無法發芽，雖然後來施工單位在苦等雨情不至的情況下，不得不進行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發芽率，但是：
①由於XXXX地區自20XX年7月起就一直乾旱，長達一年的乾旱已經造成壩體代料異常乾燥，水灑下去後，部分被上面太陽高溫蒸發、部分經下面乾燥的代料層空隙流失、吸收;
②XXXX水庫大壩壩頂高程XXXXm，最大壩高XXXXm，在長達一年的乾旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墒情況相當差;
③草籽撒播後，因長時間處於高溫暴曬、土壤乾燥環境中，部分已經失水喪失了生命機能。基於以上三點的原因，草籽發芽率很不理想，草皮生長狀況也差強人意。
3、20XX年8月1日，XXXX地區突降大雨，8月2日中雨;此後，5日、6日、7日連續三場中雨，8月10日暴雨，8月22、23日連續下了兩場中雨。
4、長時間高溫乾旱，下游壩面新鋪腐殖土處於乾燥鬆散龜裂狀態;部分經澆水抗旱而發芽生出的護坡草生長緩慢，根系不能快速延伸展開，無法形成整體的網狀根，更不能深入代料層，短時間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬多㎡，從上至下坡比分別爲1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將鬆軟的腐殖土層沖刷下去，幾排馬道上設臵的排水溝迅速被於積填滿，失去了其應有的截水排水功能，大流量、衝擊力強大的雨水將幹砌水泥預製六方塊下面的砂墊層掏空，致使貼坡排水錶面布臵的水泥預製六方塊大面積塌陷。
經與會各方集體分析討論研究，一致作出以下結論和意見：
1、之所以出現貼坡排水錶面幹砌水泥預製六方塊大面積塌陷問題，是因爲特殊天氣情況造成的，屬於不可抗逆的自然災害帶來的損失，按照有關規定，責任不應由施工方承擔，但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。
2、修復方案：
①爲確保不再出現相同的狀況，將原水泥預製六方塊全部拆除，由施工方另外購進形狀更加規則的水泥預製六方塊。本次施工時，鋪砂墊層後再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上幹砌水泥預製六方塊，塊與塊之間的縫隙儘量縮小，以瓜米石不能被水衝出爲準。
②施工方反映，本年度材料和人工費漲價很厲害，若按照原單價結算必將虧本，因此在會議上提出作出價格調整申請。建設單位根據實際情況考慮，原則上表示同意。監理單位要求，施工單位應按照市場行情據實編制《單價分析表》，提交監理單位審覈後，再報建設單位審查批准後執行。
③爲將損失降到最大限度，拆除下來的水泥預製六方塊進行就地利用，轉移用到對面擋水堤用於內坡幹砌護坡，經施工單位計算，可以將擋水堤內坡坡面全部護滿。
四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面，與上壩梯道斜面保持平行。
五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土牆體上，安裝一排青色石質欄杆，以預防今後水位漲起來後，人員不慎滑入水庫的安全隱患。
六、對大壩下游壩面草皮護坡進行修補。
七、東輸水洞啓閉機室外牆牆磚與西輸水洞及放空洞啓閉機室外牆牆磚顏色不相符，應全部鑿除後重新貼磚，以保持整體外觀的一致性和協調性，監理單位認爲此項返工系施工單位擅自變更外牆牆磚顏色，由施工單位承擔全部責任，按規定不予計量。
八、東輸水洞啓閉機螺桿長出部分因影響了閘門啓閉功能，決定由施工單位將多餘的螺桿長度切除，切除後應做到使閘門能夠完全啓閉。
九、新建辦公樓建築工程準備開工。
十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋牆上安裝欄杆，樣式與規格同溢洪道欄杆。
十一、對東西兩邊輸水洞進口進行清淤，清淤厚度標準以清至老底爲止。十二、近期將組織對主體工程驗收時因未完工遺留的五個分部工程進行驗收。項目工程接近尾期，施工單位要加緊掃尾，並完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協作，務必將工程做到盡善盡美。
監理會議紀要4
會議時間：20XX年XX月XX日上午10：00時
會議地點：金成御景華都工程部會議室
主持人：XXX
記錄人：XXX
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的`有關事項。
按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最後由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位彙報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，並把後段工作安排也作了簡單彙報。
項目經理沈石伏作總結性發言，強調一個安全問題：
1、A、B棟施工電梯餘留架要搭好，有些部位連牆件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐，沒有掛安全網和平網，連牆件也少。
2、現在風力太大，在外架作業人員特別要注意安全。
3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業與休息時間要安排好，以防中暑。
接着監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求：
1、樓梯踏步粉灰，出現空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規範要求施工，必須返工，衛生間底板做防滲出現開裂現像，有些牆體內含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。
2、塑鋼窗安裝，把外架連牆件解除已造成安全隱患需儘快安好。
3、內牆粉灰人員太少，如內牆修補、衛生間底板做防滲，衛生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網。
4、電梯井門套要儘快砌好粉好大理石貼好。
5、每一層的灰渣要清理乾淨。
6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。
緊接着監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求：
1、外牆粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。
2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。
3、外牆磚鋪貼有些地方不平整需要整改。
4、外架施工架板要按規範要求鋪設，要掛立網平網，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。
接着監理部負責人劉忠義做針對性發言：
一、質量方面：
1、C、D棟外牆局部沒有清洗乾淨，要繼續清洗乾淨。
2、內牆局部空鼓開裂不達標的要繼續整改。
3、塗料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。
4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌並且按照設計施工圖施工。
二、安全方面：
A、B棟是重點，特別是外牆外裝修。上週A棟外架作業人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。
三、進度方面：
近期由於“雙搶”原因，A、B棟作業人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員採取有效措施加快工程施工進度。
四、施工技術資料管理：
目前是施工員不管技術資料，派一個不懂現場的資料員管資料，嚴重違背了先報驗後施工的原則，特此提出批評，請各棟號長採取補救措施，否則工程無法峻工驗收。
五、加強友情合作：
和專業施工隊要互相團結，大事講原則，小事講風格，互相協調。
六、夏季高溫季節要採取有效的防暑降溫措施，同時還要將工作時間適當調整，如早起早作業，中午炎熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。
最後由建設單位講評：
工程部陳其剛工程師講話：
1、加快配套綠化工程。
2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。
3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。
4、強電安裝問題。7月28日來設備，外線要加快人手。
接着工程部負責人蔣義和講話：
1、上次例會紀要發下去了嗎?各棟進度都沒有落實。
2、質量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛生間的養護、外牆磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理乾淨空鼓(包括空調板等)及時清理樓面渣子，A棟衛生間下水道未裝就粉掉了。
3、安全方面：A棟18日發生外架作業人員墜落事件，要重視掛安全網、平網、外架的斜撐、連牆件等。
4、進度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態。
5、C、D棟樓層的清理要快，內牆粉灰，牆面開裂空鼓要儘快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。
二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。
緊接着由工程部負責人蔣義和工程師發言，關於A、B棟質量問題：
1、外牆磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢，發現問題及時整改修補;外牆打底子要溼水養護好，窗臺未粉密實，內部都是空的會滲水。
2、內牆部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。
3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。
4、內牆空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內牆修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理乾淨，要儘快清理。
5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。
6、C、D棟外牆要返工的必須返工，而且要快，不能拖。
7、A棟地下室西面牆滲水特別嚴重，要派專人修補。
緊接着工程部負責人黃國清講話：
1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。
2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項儘快完成。
接着工程部水電工程師餘志平講話：
1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。
2、C棟北面的排水管道要埋的儘快埋好，不要影響我們所有管道的施工。
3、臨時線路改道，要配合挖土。
4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。
5、電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。
最後由建設方老總蔣子檢做總結：
一、安全問題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發現的問題要及時解決，嚴格按安全操作規程進行，該系安全帶的必須要系，安全網、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老闆配合。
二、質量問題：請各位老闆不要認爲和職能部門的關係好，就矇混過關，不要抱着僥倖心理，房子要業主驗收，工程部和監理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。
三、進度問題：
1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內牆無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及後續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。
2、B棟外牆工程量大，又面臨雙搶，要採取措施完成，內牆要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。
3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工儘快完畢，外牆清洗，不行的話洗一次。
4、關於塑鋼窗的配套問題：繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。
5、電梯問題：成品保護各負其責;因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時間內完成。
6、消防工程：請工程部餘工負責，監理把關。
7、監控按設計安裝，現在設備要進場，物業管理也快要進場了，所以要儘快搞好。
8、強電施工：具體什麼時候完成，要落實計劃。
9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進場安裝。
10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。
11、王家龔路的挖土要協調，7月20日前挖完至路底標高。
12、給水增容三戶設備。
13、防盜門的安裝。
14、內保溫基本完成，但資料要儘快做出來。
15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什麼時候可以完成。
最後希望大家同心協力，保質、保量、保安全完成自己的本職工作。
監理會議紀要5
會議時間：20XX年XX月XX日上午10：00時
會議地點：XXX工程部會議室
主持人：XXX
記錄人：
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最後由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員彙報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，並把後段工作安排也作了簡單彙報。
接着監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連牆件過少。
2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、B棟外牆磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。
4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。
5、內保溫有開裂起殼現象，要儘快修補。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現，及時制止和解決，嚴防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟乾淨，再用水沖洗及清掃乾淨後，方可施工。緊接着監理部負責人劉忠義作監理總結性發言：
一、先就C、D棟目前存在的問題：
1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。
2、外牆磚局部沒有洗乾淨的部位要派專人，採取措施清洗乾淨，確保外牆質量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理乾淨，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的塗料工程要按程序施工，先報驗後施工。
二、工程進入掃尾階段，主要講五點：
1、加快工程進度，實現雙贏。只有工程進度快了，纔有經濟效益。
2、加強工程質量控制。質量是企業的生命線。
3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調，大事將風格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善，要與工程進度相符。接着由工程部負責人蔣義和工程師發言：
1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外牆磚施工;B棟主要是外牆磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。
2、A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接着工程部負責人黃國清發言：
1、C棟內牆無人做事，牆面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外牆磚的清洗要儘快派專人清洗乾淨。
2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外牆磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃乾淨。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然後再進行下部工序的施工。緊接着工程部陳其剛工程師發言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問題。現氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業，避開高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協調，圓滿完成工程部下達的任務。
監理會議紀要6
一、現場管理；所有人員必須持證上崗，按部就班，已經完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質量，確保施工安全，爲建設一個有效合格的工程提供保障。
二、質量問題；第一涉及到質量問題首先要把好原材料質量關，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視爲不合格工程。第二計量依據，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，並且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。
三、進度問題；我們的工程進度剩下的時間已經不多了，同樣爲了節約成本，也要加快施工進度，現在的天氣還可以，以後的天氣隨時會發生變化。
四、施工安全；我們的工程戰線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因爲我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設一定要規範。
五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。
趙主任陳主任最後作總結髮言，要求堅持質量進度並重，安全第一的原則，做好本工程。李經理張經理最後表決心，一定要按照領導的要求打好打勝這場戰役。
