在平凡的學習、工作、生活中,接觸到會議紀要的地方越來越多,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。我們該怎麼擬定會議紀要呢?下面是小編爲大家整理的監理會議紀要範文,歡迎閱讀與收藏。
時間:20xx年10月14日星期五
地點:工地會議室
主持人:趙國成
參加單位及人員:
建設單位:汪義兵
監理單位:
施工單位:
內容:
一、施工單位:
(一)上週進度計劃完成情況:
1、計劃完成d5、d7、d10二層,但進度滯後還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
(二)下週進度計劃:
1、計劃完成d基礎短柱及地樑施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層樑、板、柱施工。
3、計劃完成d9地樑施工,d7二層結構樑、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地樑施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米樑、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁紮、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工,d14墊層施工。
(三)工程進度分析:
1.工程進度總體評價:工程進度總體較慢,需採取相應措施加快進度。
2、採取的進度控制方法和措施:要求施工單位採取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。
3.進度滯後原因分析:
(1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。
(四)工程質量情況:
施工中存在以下問題:
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆築之後未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板,因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本週安全文明施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位:
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
三、監理單位:
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,採取積極措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。
2、d30一層混凝土澆築完成後未及時搓收、整平的質量問題。在以後的混凝土澆築完成後應杜絕此類事情發生。
3、d23進戶門柱移位的'問題找出原因,軸線測量放線後未標記造成後續施工偏差及時整改,混凝土澆築前,在混凝土澆築前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況,應在受力樑及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以後的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。
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20xx年xx月xx日