動員會講話

動員會上怎樣講話?下面是本站小編給大家整理收集的動員會講話,供大家閱讀參考。

  動員會講話1

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

大家早上好!今天,我們在這裏舉行義順公司xxx年冬季營銷工作動員大會,

巡視動員會上的講話。首先,我代表義順公司董事會全體股東和義順公司全體員工向在百忙中專程趕來參加會議的五糧液集團西北片區的領導、州縣建行的領導和各位客戶代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。感謝您們長期以來關心支持義順公司的成長,感謝您們給義順公司提供了良好的發展機遇,感謝您們爲義順公司創造了廣闊的市場空間。在多年的合作過程中,我們結下了深厚的友誼,我們將永遠珍惜和銘記大家的厚愛。有您們這樣牢固的業務夥伴和生活中的朋友,我感到無比的光榮和自豪。在這裏,我要向您們深深的鞠躬,以表示我們誠至的謝意。謝謝!

同時,我要向義順公司配送中心、各外銷科和各經營部的全體營銷業務人員表示崇高的敬意和感謝。是您們緊密團結在公司領導周圍,不辭辛勞、勤奮努力、以創造性的工作業績支起了我們義順事業不斷向前發展的車輪,使義順公司由輝煌走向更大的輝煌。在此,我要向您們深深的鞠躬,以表示我洶涌澎湃的感激之情,謝謝大家!

現在,我就義順公司前一段的營銷工作、召開本次會議的目的和今年冬季的營銷工作的思路向大家作一彙報,請各位領導和各位來賓給予指導,請義順公司的各位員工積極討論審議,以確保我們的方案切實可行、積極有效。

天回地轉,時代更替,我們已經跨入了21世紀的大門,義順公司也已經歷了九年風風雨雨的考驗。目前,我們已經在激烈的市場競爭中形成了四大優勢,創造了八個方面可喜可賀的喜人局面。

業已形成的四大優勢是:

第一大優勢:形成了較爲雄厚的經營實力。義順公司由康樂和蘭州兩個公司組成;現轄四個批發部,五個外銷科,兩個加工廠,及超市商場工作部,酒店商店配送中心,壯根靈科研開發中心等14個經營部門。現有職工108名,註冊資金200萬元。固定資產200萬元。

義順公司經銷着數十個國內著名品牌,並已成爲五糧液系列酒西北片區重點經銷商,是五糧液三大重點品牌之一的五糧醇酒甘肅省總經銷;已成爲瀘州老窖集團的優秀經銷商;已成爲濱河集團隴上情酒的經銷大戶;據統計,在去年年底,我們總經銷的百年公主酒已成爲蘭州最暢銷的三大品牌之一。我們自產的"義順"牌潤膚油暢銷隴原,並遠銷內蒙、寧夏和青藏高原;"義順"牌黨蔘、當歸壯根靈已成爲全國黨蔘、當歸重點生產基地的臨洮、渭源、隴西、康樂等地藥農最受歡迎的農資商品;"義順"牌商標已於1997年8月通過國家工商局註冊,今年已作爲全州重點商標推薦到省上參加全省著名商標的評定。

我們在1999年被蘭州市酒專局授予"酒類保真批發單位"稱號;今年,蘭州公司和康樂公司分別被蘭州市政府和康樂縣政府授予"重合同,守信用"單位稱號;被評爲"納稅先進"受到州委、州政府的表彰獎勵;已被縣建行內定爲信用"AAA"企業,是州、縣兩級建行重點扶持企業,公司業績與經營經驗曾多次被盛州、縣電視、報刊等新聞媒介採訪報道,併入選臨夏州成立四十週年大慶專刊《州慶報》,成爲全州先進典型。義順公司還積極關心參與社會公益事業,累計捐資達20多萬元。最近推出的"喝好酒,送彩票"活動,預計將爲社會福利事業捐款15萬元。總經理張秉慶同志現任康樂縣政協委員、康樂縣工商聯執委、臨夏州工商聯執委、蘭州市私營企業協會中部分會副會長,最近又當選甘肅省光彩事業推動委員會理事。這些情況綜合反映了一個事實:就是義順公司已經積累了相當雄厚的經營實力和無形資產,並在社會生活中擁有一定的地位。

第二大優勢:擁有強大的'終端銷售網絡。得終端者得天下,我們的銷售網絡已全面覆蓋蘭州市內所有的大型超市、商嘗連銷店、便民店和主要的酒店、餐館;地縣市場已覆蓋除天水、隴南以外的甘肅所有地區,通過設立地、市、縣代理商,派營銷代表協助他們建立營銷終端,在市場上我們佔據較爲主動的有利形勢。

第三大優勢:形成了強大的配送網絡。立足蘭州,覆蓋甘肅,輻射西北,鞏固的配送網絡已經形成,配送服務已基本作到了及時、準確、高效、價優。在蘭州,對客戶的訂貨,我們基本做到了當天送達。藉助經營部在湖濱市場的優勢,我們可以組織到大量的好貨服務於顧客,"好品牌,我代理。你開店,我配送。"的經營主題正在迅速加強。

第四大優勢:擁有豐實的經營經驗和先進的管理制度。八十年的"義順"老字號和15年的經營磨練,使義順人積累了豐實的經營經驗,管理體制的改新和先進管理方式的引進,微機、互聯網等先進科技手段的採用,更使義順事業插上了騰飛的翅膀。

已開創的八個方面的喜人局面是:

一、公司內部有一個先進的並將進一步完善的企業體制。我們率先完成了企業股份合作制改造,完成了所有權和經營權的科學分離。每位員工都可以作股東,只要有崗位就有經營權。

二、有一套比較合理的、人性化的管理辦法。

三、有一套先進科學的財務管理制度和手段。

四、有遠期的規劃和近期的實施方案,有一條清析的發展思路:強化管理、穩步發展、樹立形象、爭創名牌、發展連鎖、集團經營、多元開發、以商促工、開源節支、提高效益。

五、有一套比較先進的經營理念和營銷理論,特別是對農村市場酒的營銷上,我們基本上是每年能成功運作1-2個品牌的暢銷。98年的孔明特曲,99年的劍中王,xxx年百年公主、福進門,xxx年-xxx年的尖莊酒、五糧醇,還有隴上情、醉不倒業已形成比較強的市場優勢。

六、擁有一大批團結、勤奮、有創新精神的義順人,這是我們事業能蒸蒸日上的基本力量。昨天,在各位科長、經理、片區主管彙報的過程中,深深被大家能深入市場最深層,開展調查研究,創造性的開展工作的事績所感動。在此,我作爲公司經理,作爲義順公司的一員,感到無比驕傲。我要大聲說,我自豪,我是戰無不勝的義順人。

七、全省比較鞏固的營銷網絡已經形成(除天水、隴南外)。採取(1)經銷商品實行代理制。(2)派員協助建網。(3)政策促銷給予大力支持。

八、不等不靠,敢於投入,在尚無廠方明確具體化支持的情況下,我們根據市場營銷階段的實際情況,果斷投入打廣告、搞促銷,搶抓市場商機,收到良好效果。好品牌既然我代理,品牌就是你的孩子。作爲經銷商,你必須要愛護它、關心它,給它創造適合的生存和發展條件,對所做的品牌來說,主要的是網絡的建設,終端的鋪貨,銷售的促進……而廣告宣傳與即時促銷具有很強的時間性,商機不可失。基於這個原因,我們爲了不失商機,按市場需要作了大量的前期投入,累計投入費用近百萬元。譬如:在2-4月份,連續在義烏樓、湖濱市嘗西固等地懸掛五糧醇廣告巨幅3塊;在五一節前後,爲180對新婚夫婦,免費提供婚宴贈酒600箱,當時有2萬餘人品嚐到了第②代五糧醇();在全縣各地結合鋪貨懸掛巨幅廣告18塊;車帖廣告9000多輛(此項費用13萬元);製作橫幅5000多條(費用5萬元);酒店包廂門簾3000多條(費用4.5萬元);購置價值28萬元的廣告筆、促銷包;門頭廣告212塊,價值14萬元;中心廣嘗西固立交橋等大型廣告牌廣告,價值10萬元;印發宣傳材料6萬份;在慶陽、定西等地方電視臺播放電視廣告(費用3萬元);在省廣播電臺每天25次面向全省廣告,電視及甘肅報紙的廣告,連續刊登(費用6萬元);參加經銷商業務會5次(費用2萬元);在全省搞堆頭促銷1200家(費用2萬元)。所有這些,我們都是先期填支。我們都相信,市場不存在神話,有投入就有回報,對我們來說,有了市場就是有了一切。所以,我們對所作的一切無怨無悔。

以上這些情況都表明了一個事實,義順公司有信心、有能力紮紮實實做好市嘗控制市場,我們相信與義順公司合作的廠家、商家都將獲得成功,都將爲你們當時的英明決策而歡呼。