企業座談會方案1
一、目的:
1、爲構建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業文化。
2、加強新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標杆作用。
2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、瞭解公司經營情況與未來發展戰略與方向,充分調動員工的.積極性、主動性、創造性。
二、地點:四樓大會議室
三、時間:xxxx年5月19日(暫定)
四、人員名單:暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產一線老員工
A、先進勞模、技術人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢於提問、溝通較好的老工人
D、以公司爲家,對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人
2、生產一線新員工(二年以內進廠的)
A、思想變動較典型,並現在能認真踏實工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢於對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨,責任心強。
3、部分管理人員:可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生
五、議程(約2:30-5:30)
1、管理部部長主持會議,會議開場白:說明本次會議的主題和目的,對於大家的發言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問:先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個
老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發言與提問,提
問及建議範圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認
真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行紀錄,能當場解答的問題當
面解答,不能當場解決的由管理部記錄下來,並承諾三天內給予答覆。
5、總經理髮表講話。
六、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接,並告之參與座談會人員的名單,最終確定到後人數。
3、5月19日上午12:00前,會場佈置完成,橫幅懸掛,音響調試完成,水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12:00前,會議中需所資料準備到位。
4、5月19日下午,會議拍照及會議記錄、會後宣傳。
企業座談會方案2
按照xxxx年二月十日縣政府縣長保明順、副縣長沈祥林到縣商務局調研工作要求,爲開好馬龍縣外來投資企業座談會,經縣商務局領導班子會議研究決定,制訂馬龍縣外來投資企業活動方案。
一、參會領導
縣政府縣長、分管副縣長、人大、政協、監察局
主持:沈祥林(縣政府副縣長)
二、縣直相關部門領導
縣經濟局、縣商務局、東光管委會、小寨管委會
三、參會企業
(一)外資企業
雲南藍德化工有限公司
雲南宏昌橡膠軟木製品有限公司
(二)流通企業
雲立超市
華聯超市
(三)養殖企業
馬龍縣雲昆養殖有限公司
(四)其它企業
四、座談會的目的任務
一是大家藉此機會互相認識一下,以便進一步加強交流,加深瞭解,增進感情,促進合作;二是徵求各位老總對我們的意見和建議;三是請各位老總充分利用自己接觸客商多、信息廣的優勢,多爲我們引薦客商、引薦項目,與我們共同做好招商引資這篇文章,加快全縣經濟發展。
五、座談會準備
1、發邀請函
2、設計外來投資企業徵求意見表
六、座談會時間、地點
時 間:xxxx年四月 日 下午2:30
地 點:縣政府會議廳