一、考評小組的構成
組長：(略) 組員： (略)
二、競聘者主要考評項目及分值
1、競選演講 10分
2、工段管理組構成情況評價 10分
3、達到成本目標標的排名 25分
4、達到質量目標標的排名 25分
5、工作能力、敬業精神、人品評價 30分
三、考評項目計分辦法
1、競選演講
由考評小組採取不記名投標方式，根據競選者演講內容，對其管理思路及工作要點的清晰性、完整性以及對競選工作崗位的工作願望程度進行評價。評價分爲優、良、中、及格四擋，其中優爲10分，良爲8分，中爲6分，及格爲4分。
2、工段管理組結構的情況評價。
由考評小組採取不記名投票方式，根據競選者所報的管理人員組閣名單，對競選者的組閣班子的工作能力，管理水平，敬業精神進行評價。評價分爲優、良、中、及格四檔，其中優計10分，良計5分，中計爲6分，及格計爲4分。
3、達到成本目標標的的排名
成本目標標的指百分制績效評價考覈標準中1—8項內容，考評小組將根據競標者在招標書對相應指標標的的投標，離指標招標標的的差距，按最小至最大差距排名計分，第一名，計100%分，第二名，計分90%分，第三名，計80%分，第四名計70%分，依次類推，各單項指標具體分值如下：
單位成本指標8分，電鍍工段綜合合格率4分，其餘各項均爲2分。
4、達到質量目標標的排名。
質量目標標的'指百分制度績效評價考覈標準中9—13項內容，考評小組將根據競標者在招標書對相應指標標的的投標，離指標招標標的的差距，按最小至最大差距排名計分，第一名，計100%分，第二名，計分90%分，第三名，計80%分，第四名計70%分，依次類推，各單項指標具體分值如下：
厚度均勻性4分，厚度合格比率3分，cass合格率8分，電位差合格率2分，報廢損失3分。
5、工作能力，敬業精神，人品評價
由考評小組成員採取不記名投票方式，根據小組成員所掌握瞭解的對競標者工作能力，敬業精神，人品等多方面進行綜合評價，評價分爲優、良、中三檔，其具體分值如下：
工作能力：優10分，良分8分，中分6分。
敬業精神：優20分，良15分，中10分。
人品： 優10分，良6分，中4分。
四、考評小組成員工作紀律
1、本作對企業、對員工負責得精神，認真覆行自己的職責，做到客觀，合正，在對競標者評價中不帶個人感情色彩。
2、考評小組成員的具體投票內容及會上討論意見不得外傳。
3、準時參加考評小組工作會，中途不得隨意離常。
