農夫山泉廣告策劃書

一、策劃書格式

1、策劃書名稱

儘可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置於頁面中央。

2、活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述此活動時的各項狀況。

3、活動目的意義

將該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

4、活動名稱

根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

5、活動目標

此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

6、活動

作爲策劃的正文部分,表現方式要簡潔明瞭,使人容易理解。在此部分中,用文字表述出活動的時間的先後順序及項目,繪製實施時間表有助於方案覈查。執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

7、經費預算

活動的各項費用根據實際情清晰明瞭的形式列出。

8、注意問題細節

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

9、負責及參與者

註明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

二、農夫山泉廣告策劃書

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,並展現給讀者的文本。下面是小編爲大家收集的農夫山泉廣告策劃書,希望能夠幫助到大家。

農夫山泉廣告策劃書1

前言

農夫山泉自投入市場以來,一直以塑造品牌形象爲核心展開廣告宣傳。“農夫山泉有點甜”早已成爲現下的時尚語。“農夫”二字給人淳樸、敦厚、實在的印象。“山泉”給人的感以迴歸和擁抱大自然的美好聯想。它從名稱上吻合了人們迴歸、嚮往自然的心理需求,引起消費者的心理共鳴。因此,它的品牌名稱帶有強大的品牌親和力。爲配合農夫山泉推出新包裝,特進行本次策劃,本次策劃目的在於維護農夫山泉固有的品牌形象,提升農夫山泉在消費者心中的地位,並以嶄新的面貌推向市場。

自1997年起,農夫山泉公司相繼在國家一級水資源保護區廣東省萬綠湖(供應香港的源頭水)、吉林省長白山靖宇礦泉水保護區、南水北調中線

工程源頭湖北丹江口(2008年奧運期間開始向北京供水)以及天山冰川區新疆瑪納斯建成七座國際領先的天然飲用水及果汁飲料生產基地。農夫山泉的這種優質水源的戰略選擇以及世界領先的生產設備,在全國飲料飲用水行業中是獨一無二的。農夫山泉取自千島湖70米以下的深層水,這裏屬國家一級水資源保護區,水質純淨,喝一口都會感到甘甜。正是這樣,用“有點甜”來形容可謂恰當之極,因爲它符合產品的特性;更可謂精妙之極,因爲它突出了產品的優良品質。

農夫山泉作爲飲用水領域的後起之秀、一開始就充當了一個不安分者。它在行業間挑起了天然水與純淨水健康之爭、既引起了全國媒體的參與將消費者關注的目光聚焦過來、又藉機將、“農夫山泉”品牌以低微的成本打入消費者的心智。從一句“農夫山泉有點甜”闖入市場、到推出“奧運軍團喝什麼”將農夫山泉健康天然水的境界提升到一個新的境界。

一、市場分析

1.營銷環境分析:飲料工業包括軟飲料和啤酒,作爲食品工業最具經濟規模的大宗產品,也是國際競爭最活躍的領域,依靠的是實力、規模和技術,整個行業的集中化、規模化格局已初步形成。據近十年來世界飲料消費統計資料,充氣飲料、茶、瓶裝飲用水和果汁飲料的消費呈增長趨勢,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消費呈下降趨勢。

由於我國生活飲用水存在着管網和二次供水輸送過程的污染問題,所以城市居民對於包裝飲用水需求年年增長。中國瓶裝水總銷售量在1999年就已達到29億升,躍居亞洲第二。九十年代中期是我國飲用天然礦泉水工業發展的鼎盛時期,產品質量逐年提高,產量以30%~40%的幅度穩步增長。在全國飲料業年消費額1000億中,飲用水佔200多億元,爲總額的20%,這一資料已經充分證明中國國內的飲用水市場具有無比廣泛的市場空間。

近兩年來,新一輪的運動功能型飲料正在興起,而且還有其他類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有着不可替代的地位,而中國內地的瓶裝水的人均消費量僅爲世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕,潛力還很大。從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,整體上礦泉水不敵純淨水。純淨水利用的客觀優勢是:成本低廉,消費者現階段對飲料水選擇上的誤區。在發達國家,飲用礦泉水纔是講健康、有品味的標誌。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依雲”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有較快的提高,飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。我國礦泉水質量有大幅度提高,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,部分品牌礦泉水銷量也相當大。益力礦泉水年銷售7~8千萬元,獲特滿加礦水年銷售5-6億

2.消費者分析:消費者已形成購買飲用水的習慣,經常購買者佔48.89%,偶爾購買者佔48.15%,只有2.96%的人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。消費行爲特徵:重品牌,重口感,對礦泉水、純淨水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長飲純淨水無益,開始留意選擇優質礦泉水了。中小學生天性好奇又好動,最容易接受新事物。所以農夫山泉曾以中小學生這一消費羣作爲一個市場切入點。而如今消費者對於飲用水而言最爲關注的就是健康,健康而乾淨的水,對消費者的吸引力比什麼都強。所以農夫山泉提出“好水喝出健康來”的理念,即將廣大追求健康飲用水的羣衆都納入了其消費羣體。

由於消費者只接受簡單而有限的信息;因此都喜簡煩雜,消費者面臨過多產品品牌和紛繁的信息時,不可能去掌握產品的每一細節和全面情況。爲了應付這種複雜,就要學會把一切簡化;而廣告可以在消費者心中“創造一種新的次序”,當然,要想把一個新的觀念或產品搬進人的心智中,必須先把一箇舊的搬出去才行。舊的觀念一旦被推翻之後,推銷一個新觀念常是易如反掌。品牌的首要價值是節省消費者選購商品的時間。在信息爆炸、產品同質化、品牌同質化日益嚴重的今天、消費者的心智開始變得麻木、遲鈍。誰能激活消費者的需求、誰就能快速佔領市場。農夫山泉只強調水的“天然”、“有點甜”、其搶佔了千島湖的天然水資源、用千島湖爲自己的品牌背書、爲競爭對手設置了較高的進入壁壘、並與競品完全區隔開;同時通過聚焦傳播“有點甜”、將天然水的標準提高到可感知的“甜”、重定遊戲規則、無形中將競爭對手定位成了“不甜”。

3.產品分析:農夫山泉選取天然的優質水源,僅對原水做最小限度的、必要的處理,保存了原水中鉀、鈉、鈣、鎂、偏硅酸等對人體有益的礦物元素,pH值爲7.3±0.5,呈天然弱鹼性,適於人體長期飲用。農夫山泉的天然水歷來是取源於自浙江千島湖、峨眉山龍門洞等遠離都市的天然區,只經簡單過濾,不改變水的本質,保有水源天然特徵指標。農夫山泉三大理念:環保、天然、健康。

農夫山泉天然水取水於高山深層湖水、富含均衡礦物質、水質成弱鹼性適合人體長期飲用。目前農夫山泉擁有四大優質水源浙江千島湖、吉林長白山國際礦泉水保護區、湖北丹江口以及廣東萬綠湖。這些水源地大多爲環境優美的天然庫區、水質優良。取自這裏的天然水在礦物質含量、PH值等方面都有着有益於人體健康的優勢。

4.企業和競爭對手分析:主要競爭對手爲娃哈哈、樂百氏。

娃哈哈——知名度高,但品牌缺少豐滿度,品牌氣質上略嫌粗糙。早年追隨樂百氏,現兩者地位早已掉轉;

樂百氏——品牌知名度低於娃哈哈,在三級市場與農村市場尤甚,但品牌美譽度高,品牌氣質洋氣、優雅、有品味。

5.企業與競爭對手的廣告分析:娃哈哈在水廣告上採用的都是感性訴求方式,如“我的眼裏只有你”、“我的心裏只有你”、“愛你就等於愛自己”等。娃哈哈提倡廣告的促銷性,其認爲廣告最重要的是能爲大衆所接受,能吸引消費者,能啓動市場。所以娃哈哈大走明星路線,廣告雖不叫好但叫賣,能實現銷售提升。

樂百氏的經典廣告:一滴晶瑩的水珠,流利而又透明地穿過層層過濾,最終淨化成樂百氏純淨水,至純至淨。一個強有力的利益承諾隨之推出:樂百氏純淨水,27層淨化!純淨水本來是一種很難說明的低參與度產品,消費者對它的認識並沒有那麼理性,所以“27層淨化”廣告一經推出,用理性說明給消費者很強的安全感,不僅塑造了一種“很純淨可以信賴”的印象,而且它的冷靜和優雅,高水準的製作也大大拔高了樂百氏的品牌形象。

就對比兩者而言,樂百氏的廣告在努力向消費者傳達品牌核心價值和樹立品牌氣質,而娃哈哈卻不管這麼多,先讓消費者記住就行。所以久而久之,樂百氏的品牌美譽度和氣質在穩步提高,但品牌和知名度卻被娃哈哈遙遙領先。

二、廣告策略

1.目標策略:通過廣告,鞏固其在天然水類別中的第一品牌的地位;在更換新包裝的同時,維護、提升消費者對農夫山泉品牌的認知度。

市場狀況:飲料市場競爭激烈,飲料市場品種和品牌衆多,市場推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌果汁、功能飲料不斷涌現,飲料市場不斷被切斷碎細分,瓜分着消費者的錢袋,擠佔着飲料水的市場。我國消費者對礦泉水的認識有較快的提高,飲水不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。

目標對象:大衆羣體

廣告語:健康新生活從農夫開始。

廣告目的:農夫山泉——健康純淨水。

宣傳重點:

1.呈現水的`純淨大自然呵護,

2.水對幼嫩肌膚的滋潤體現水的健康營養。

宣傳:廣告,媒體,網絡,電視,廣播,報紙,雜誌等實施方案。

農夫山泉的歷史已有很久,在人們的心中烙下了深刻的印象,農夫山泉經歷時間的洗禮如今佔領的市場很大,農夫山泉已走入家家戶戶但是隨着市場越來越廣,農夫山泉也出現了很多負面的影響,導致消費者的心理對農夫山泉原有的信任變爲一半,導致農夫山泉的銷售也受了很大的影響,新生嬰兒肌膚大自然的細心呵護,畫面由一瓶農夫山泉的水倒入正在大自然遨遊的嬰兒,嬰兒在純淨水中展現他天真無邪的笑容給人一種甜美溫馨的感覺,讓人有一種可望而不可即的感覺,嬰兒的肌膚在水中呈現出一種活力十足的感覺,農夫山泉接收嬰兒的挑戰值得你信賴。

農夫山泉廣告策劃書2

農夫山泉股份有限公司爲中國飲料工業“十強”企業之一,公司品牌“農夫山泉”在國內享有很高的認知度,19xx年起,農夫山泉公司相繼在國家一級水資源保護區廣東省萬綠湖、吉林省長白山靖宇礦泉水保護區、南水北調中線工程源頭胡北丹江口、國家級森林公園廣東萬綠湖以及天山冰川區新疆瑪納斯建成七座國際領先的天然飲用水及果汁飲料生產基地。農夫山泉的這種優質水源的戰略選擇以及世界領先的生產設備,在全國飲料用水行業中是獨一無二的。20xx年9月農夫山泉天然水被國家質檢總局評爲“中國名牌”產品。20xx年農夫山泉股份有限公司飲料總產量、銷售收入、利稅、利潤的增幅在飲料工業“十強”企業中均名列第一,20xx年4月,中國商業聯合會、中華全國商業信息中心授予農夫山泉股份有限公司榮譽證書,根據全國大型零售企業商品銷售調查統計顯示:“農夫山泉”牌瓶裝飲用水連續五年(20xx-20xx)榮列同類產品市場銷量第一位。農夫山泉品牌被國際專業市場調研機構公佈最受消費者歡迎的產品。全球最大市場研究機構—AC尼爾森公司發佈中國城市消費市場報告,公佈農夫山泉爲國內消費品最受歡迎的六大品牌之一,農夫山泉是其中之一的本土品牌。

一、市場分析

1、市場前景

近兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過後,新一輪的功能型運動飲料正在興起,但瓶裝水一直佔飲料市場中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有着不可替代的地位.而中國內地的瓶裝水的人均消費量僅爲世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕.隨着人民生活水平的不斷提高,中國內地市場瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發展.

2、目前競爭對手

主要競爭對手:娃哈哈,樂百氏,冰露

其它競爭對手:小品牌瓶裝純淨水和地方品牌瓶裝純淨水

調查結果顯示:娃哈哈,樂百氏和冰露三大品牌佔據了瓶裝水市場的絕大部分份額,在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈,28.3%的被訪者選擇了樂百氏,17.8%的被訪者選擇了農夫山泉,這說明人們在購買瓶裝水時有着較強的品牌消費意識,品牌是企業產品的生命,隨着品牌消費時代的到來,如何進行品牌營銷正日益成爲企業的核心工作之一.而以樂百氏爲代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益於其正確的品牌策劃與戰略實施。

3、消費者接受程度

雖然由於礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現對純淨水曾經紅極一時的主導地位造成衝擊,但調查顯示,在我國七大中心城市中,有30.1%的人仍喜歡純淨水,有21%的消費者表明無所謂.

調查顯示:有的消費者在購買瓶裝水時受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別爲38.3%,25.4%和11.1%,這說明廣告是瓶裝水消費者在購買瓶裝水時的最佳"導購".

二、產品及消費者分析

農夫山泉的四大品項:農夫山泉、農夫果園、尖叫、水溶C100

農夫山泉五大水源地:國家一級水資源保護區千島湖;吉林長白山天然礦泉水保護區;南水北調中線工程源頭丹江口水庫;華南最大國家級森林公園萬綠湖;新疆瑪納斯。

農夫山泉——飲用天然水,2000年起,農夫山泉全面生產天然水。

農夫果園——喝前搖一搖。

農夫果園2003年一上市,即引起市場轟動,是這一年最爲成功的飲料新品牌之一,列爲市場綜合佔有率第七位。作爲競爭激烈的飲料市場中的新生力量,這樣的成績是相當驕人的。

農夫果園——30%,主要消費人羣:家庭。

尖叫——功能飲料。

同類產品:百事的佳得樂,樂百氏的脈動,娃哈哈的激活等。

三個口味:植物,活性肽,纖維。國內獨有的運動蓋。

主要消費人羣:兒童;學生;年輕人。

水溶C100——創新產品。

2008年5月上市,果汁飲料新品類,農夫山泉創新產品。

同類產品:娃哈哈HELLO-C;匯源檸檬ME。

主要消費人羣:15歲以上的學生,都市白領等追求時尚品質生活的消費者。

C100的三大特點:配方新穎;功能訴求;包裝時尚。

三、廣告策略

1、積極聯合各大電視臺開展電視廣告,加強宣傳,把“農夫山泉有點甜”的廣告語讓廣大消費者知道,並且理解記憶。

2、加大促銷手段,積極在各城市重要路口,商業廣場,公交站口等等人口密集及需求量大的地方開展促銷,並打出廣告牌,喊出廣告語。

3、在現有的基礎上,加大對產品的創新,加大產品的種類,並且讓消費者知道我們會生產最符合消費者的產品,全心全意爲他們考慮,讓他們產生歸屬感,提升品牌忠誠度。

四、營銷策略

(一)品牌質量決策

農夫山泉水取自千島湖水面70米以下的無污染活性水爲原料,富含均衡的

礦物質,水質弱鹼性適合人們長期飲用。農夫山泉公司採用自動灌裝系統,瓶子第一次消毒後進入無菌灌裝間,從第二次消毒、排瓶、進瓶、沖洗、灌裝、加蓋、壓蓋、外檢、塑封、包裝整套生產工藝一次完成。這些給農夫山泉這個品牌奠定了一個高品質、高標準的市場地位,給消費者留下一個良好的印象。

(二)價格差異化戰略

農夫山泉根據產品的不同營銷時期採取了不同的定價策略,在產品的引入期,採取高價高質的策略,公司以“有點甜”爲賣點,以高價化營銷策略,成功推出“農夫山泉”,並通過標準化的包裝及品牌運作,迅速奠定了農夫山泉在水市場的高檔、高質的形象。“高質高價”也使衆多消費者對其優秀品質深信不疑。成功的吸引了消費者的注意力,加快了市場滲透。現在產品已經進入成熟期,他的競爭壓力很大,爲了穩定自己的消費市場,公司採取了低價高質的策略,降價使得市場佔有率迅速上升,形成了低價高質的品牌差異化。

、廣告策劃

廣告語:健康新生活從農夫開始

廣告目的:農夫山泉——健康純淨水

宣傳重點:

1.呈現水的純淨大自然呵護;

2.水對幼嫩肌膚的滋潤體現水的健康營養。

農夫山泉的歷史已有很久,在人們的心中烙下了深刻的印象,農夫山泉經歷時間的洗禮如今佔領的市場很大,農夫山泉已走入家家戶戶但是隨着市場越來越廣,農夫山泉也出現了很多負面的影響,導致消費者的心理對農夫山泉原有的信任變爲一半,導致農夫山泉的銷售也受了很大的影響,新生嬰兒肌膚大自然的細心呵護,畫面由一瓶農夫山泉的水倒入正在大自然遨遊的嬰兒,嬰兒在純淨水中展現他天真無邪的笑容給人一種甜美溫馨的感覺,讓人有一種可望而不可即的感覺,嬰兒的肌膚在水中呈現出一種活力十足的感覺,農夫山泉接收嬰兒的挑戰,值得你信賴。