國企相互批評意見
國有企業，由國家對其資本擁有所有權或者控制權，政府的意志和利益決定了國有企業的行爲。國有企業是國民經濟發展的中堅力量，是中國特色社會主義的支柱。下面是小編幫大家整理的國企相互批評意見（精選280句），僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、明XX同志的意見：鄭XX同志作爲校長能做到早上班晚下班，但對一些深層次的關係學生和職工利益問題缺乏細緻的思考和研究，工作有時憑經驗憑感覺辦事，與部分基層職工的交流溝通少，與離退休教職工和老同志交流還不夠。另外，鄭校長對我們下屬要求太嚴格，對所有工作都要求做得最好，這讓我們這些做下屬的工作壓力很大！
2、形式主義嚴重。你在工作中存在造聲勢講排場重規模做表面文章的問題，特別是會議較多，區縣和部門幹部都疲於應付。在一些工作的安排上，存在不切實際的問題。比如，這說明你在推動工作中存在形式主義的東西，甚至不按客觀規律辦事。希望你在今後的工作中，更多地從實際出發，多聽聽基層的意見，用務實的舉措來推動發展。在貫徹落實黨的科學發展觀方面存在問題。體此刻片面追求“顯績”，搞形象工程。工作中重視看得見易出彩的工作，特別是對投資大見效快的項目抓得緊看得勤，對打基礎利長遠見效慢的工作重視不足。
3、對xx同志批評意見：第一，抓落實不力，缺乏釘釘子精神。工作習慣見子打子，不求無功但求無過，應付工作而不是真正的思考工作處理工作，存在應付以求過關的想法。比如，主要領導安排你的羣衆路線相關工作，你都以工作忙爲由，要麼不落實，要麼草草應付了事，這是你工作不實的享樂主義表現。第二，工作安於現狀，進取精神不強。認爲自己有多年的信訪工作經驗，習慣於用老經驗老辦法解決新狀況新問題，開拓創新精神不強。比如，對一些信訪遺留問題，你沒有靜下心來仔細梳理，研究解決的辦法和措施，簡單從表面上應付，能拖則拖，導致一些信訪人員纏訪越級直接向縣領導反映狀況。
4、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統性，經常性，用理論指導實踐的潛力有待於進一步加強。
5、宣傳工作仍停留在傳統做法上，對基層羣衆精神文化需求瞭解不透，不能牢牢佔領陣地，宣傳工作作爲黨的“喉舌”作用發揮不突出。
6、深入基層不夠。未能真正做到與羣衆“同吃同住同勞動”，調查研究不夠，對基層狀況瞭解不深，掌握實際問題不多，解決問題也不夠。
7、反“四風”，轉作風不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議，特別是各區縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入羣衆解決問題，抓好工作落實。
8、作爲黨委書記，XXX在組織班子學習方面往往沒有擺脫做計劃念文件讀文章請人講課等老套路，沒有組織班子成員深入細緻地分析研讀，導致部分黨委班子對所開展學習的內容吃不透，弄不清，學習效果不佳。對一些違反規章制度的苗頭性傾向性問題，只注重於教育，沒有去深挖根源，採取嚴格的管理及處罰措施，存在一定的做人情思想。沒有清醒地認識到“嚴是愛鬆是害”的道理，使隊伍管理方面的一些薄弱環節得不到有效整改。
9、有家長作風。對幹部批評有時候不講究方式，直來直去，批評較多，語氣嚴厲，說話較重，經常動不動就說，嚇壞了很多幹部，包括有些部門的主要領導害怕當面彙報工作。
10、有的工作抓的還不夠實。雖然對違反中央八項規定精神“四風”問題集中開展幾次檢查，但違規吃喝的現象在個別單位仍然存在。而且，有的單位的工作人員效率低下，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等等問題沒有杜絕。作爲紀委書記，必須深入組織開展專項整治行動，堅持長期抓經常抓，綜合治理多管齊下。
11、對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親爲，率先垂範，但對信訪困難羣衆關心關愛救助不夠。
12、創新意識不強，工作動力不足，滿足於老經驗，不善於在總結在提升。
13、工作上滿足於現狀，不積極追求更高更好的業績，思想上精神上比較懈怠。
14、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執政基礎等思考研究還不深，對意識形態領域的複雜性缺乏必要的警惕性和鑑別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足抵制不力，認爲只要自己不附和不轉發就行了，沒有以一個黨員領導幹部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。
15、舒XX同志的意見：管理有時不嚴，即使個別人工作上有錯誤缺點過失，也不能大膽批評嚴肅處理，總顧及所謂的“面子”同事“情誼”，存在護短現象。推薦增強“亮短揭醜”的勇氣。
16、反對“四風”措施不力。在查處涉及“四風”問題上，對一些單位和個人心慈手軟查處不力，致使一些幹部認爲抓作風建設只是一陣風，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規違紀行爲，導致頂風違紀案件屢禁不止。
17、官僚主義作風明顯。你認爲自己資格老，從政經驗豐富，看問題作決策比較主觀，以我爲中心，有時還固執己見。研究工作時不願聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。在安排和推進工作中，注重“一把手”權威，很多時候強調按自己的要求和進度幹，給人比較強勢的感覺。比如，這些問題，說明你在骨子裏面存在“長官意志”，有明顯的官僚主義作風。希望你在今後的工作中，增強民主意識，多聽聽別人的意見，使決策更加科學切實可行。
18、向XX同志的意見：工作關注形式多。有些工作和活動完全是爲了完成學校下達的指標而開展，有的爲了檢查需要寫進了計劃卻未能有效實施，有的甚至是補計劃補活動，活動的目的性和效果不夠明顯。比如，分管後勤工作，學生多活動多，構成了“工作活動化活動形式化形式標準化”的套路，很多活動對學生的教育好處不突出，對學生幹部潛力鍛鍊的作用不明顯。一些工作流於形式，對內涵發展關心不夠。
19、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習慣於當“甩手掌櫃”做“二傳手”，位置高了作風反而虛了。
20、XXX同志在抓一些中心工作上，前瞻性指導性針對性還不夠強，有時作風還不夠紮實，指導基層破難攻堅還不夠到位。希望今後進一步加強對基層的檢查指導，推動我市在脫貧攻堅招商引資等方面取得更好成效。
21、XX同志作爲建委主任加上包村工作，你雖然工作比較忙，但是不能忽視自身的理論學習，在學習上抓的不夠緊，要求的不嚴，有時覺得學習學多學少與工作關係不大，憑經驗就能抓好工作，造成學習的自覺性不高，另外，在工作上對羣衆關心不夠，不能全面瞭解掌握羣衆的思想工作和生活狀況，對工作的標準要求不高，有時工作任務重，時間緊壓力大就難免有急躁情緒。
22、XX同志，你性格雖然隨和，愛說愛笑愛鬧，但是你有時候有老好好思想，工作上標準要求不高，有得過且過的思想。另外，對政治理論學習不深入不繫統不透徹，有時學習的自覺性用心性和主動性不強。
23、對xx同志批評意見：第一，工作統籌謀劃不足。工作見子打子，沒做到早謀劃早準備。比如，你對督查室的整體工作指導不夠，用心性調動不夠，存在忙亂現象，這是你管理不嚴怕得罪人的享樂主義表現。第二，有老好人思想，監督管理不到位。寧可自己多做些，也不放手放權給別人做。比如，你對督查室的內部管控制度沒有嚴格執行到位，導致自己一個人累，其他人鬆散的狀況，不利於調動內部用心性，也不利於其他人潛力素質的提高，這是你官僚主義的表現。
24、程XX同志的意見：總結宣傳“報喜不報憂”，不敢直面問題。有時總結宣傳只重視突出成績，好的方面大講特講，問題與不足則避而不談，甚至不敢直面問題，下功夫解決存在的矛盾和問題的力度還不夠，以致一些問題不能及時解決，求真務實主動性欠缺，開拓精神還不夠，有畏難思想和情緒。
25、部分方面還存在官僚主義現象。主動下基層調查研究不夠，與基層百姓直接溝通交流不夠，當面瞭解願望和訴求不夠。對一些百姓反映的問題轉辦交辦多，直接調查處理少，多是安排其他同志去辦，親自深入一線不夠。向基層部署任務多提要求多，真心實意爲基層思考和幫忙解決實際困難少；對基層工作開展調度多聽彙報多，跟蹤指導少。
26、王XX的意見：進取意識不夠彰顯。求真務實主動性欠缺，開拓精神還不夠。
27、對黨員的管理和教育，你沒有很好的思考，拿出可行性的辦法和措施，造成黨員隊伍紀律鬆散，作用發揮不明顯。
28、抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數量，不求質量。
29、XX同志，你在派出所工作，有時對來派出所諮詢問題的羣衆，態度冷漠，不能耐心細緻回答，有時說話生硬，別人不好理解。對於羣衆來報案，有時出於應付，對工作不熱情，不細心，不用心查找破案線索，有時侯有多一事不如少一事的思想。
30、落實上級決策部署效率和質量有待加強。緊跟形勢任務落實上級部署方面，雖然也能保證質量，但是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創造性的完成工作。在有些環節還存在跟不上慢半拍不徹底的現象。對中央的政策省委決策部署都能態度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠理想，特別是在落實中碰到困難時，用心主動協調想辦法克服的少。
31、擔當不夠，經驗不足，需要抓緊補課，但主觀上來講，挑大樑的意識也不強。
32、業務學習不足。應加強業務知識尤其是計算機知識的學習更新，以便更好高效地工作。進取心不夠強，缺乏爭先創優的工作激情。存在着應付以求過關的想法，有享樂主義傾向。工作紀律堅持不夠，有遲到早退現象。
33、愛批評人經常批評人，不講方法不講場合，更不思考別人的感受。批評常常變成了指責，特別是工作上出現了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因究根源，而是用棍棒敲打的方式訓斥，甚至指責，加重了同志們的心理負擔。
34、存在求穩怕亂思想。幹事創業激情有所弱化，存在求穩爲上的思想。部分領導幹部工作上進取意識不強，指導創新的潛力有待提高，統籌協調科學謀劃工作潛力欠缺，有時還不願應對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路新舉措不多。有的領導對新知識新事物的學習熱情不夠，習慣於憑經驗做事，一向侷限在老方法老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改善工作方法優化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。
35、搞平均照顧。作爲常務副縣長分管財政，在資金安排上統籌兼顧是對的，但是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。
36、“三不”問題整治不力。“不具體不落實不負責”現象在一些黨員幹部中還不一樣程度存在。尤其是去年在工作方面，你召開了若干會議，作了不少安排部署，但缺乏有針對性的管用的辦法，問題在領域普遍存在，致使事故接連發生。
37、基層經驗不足，有機關作風，有時感覺自己的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉鎮局委融入不夠，溝通交流少，不能和同志們打成一片。
38、對待學習重形式輕實效。參加街道組織的學習活動，注重記了幾頁筆記，但對學習資料缺乏思考梳理，缺乏對照理論檢視工作的精神。
39、較真碰硬措施不強。聯繫基層服務羣衆不深入，習慣於坐在辦公室遙控指揮，電話指示文件指導，對分管領域出現的問題解決力度不夠有力不夠徹底。
40、XX同志作爲常委組織部長，工作很用心很主動，有想法有辦法有成效。但個別農村黨員教育問題還需要進一步深入，希望在今後工作中，進一步解放思想創新工作方法大膽工作。
41、存在等待觀望思想。存在推進發展的緊迫感不夠強，有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高。工作主動性進取心有待提升，儘管大家能盡職盡責高質量完成工作，但也有部分同志在面臨較多困難和多重壓力下，存在遇到棘手問題繞道走主動挖掘自身潛力不夠滿足於應付過關等問題。創新意識和創新潛力尚需加強，創新意識不足，應對客觀條件制約造成的問題，習慣於用被動的“等靠要”替代“主動創造有利條件”；創新潛力有待提升，對於新問題新狀況的深入研究不足，習慣於因循守舊老生常談。
42、深入基層不夠。XX同志，你浮在機關多，與基層單位溝通少，你總覺得基層的中心工作是發展經濟，自己管的是紀檢這一攤，去了幫不上什麼忙，還給基層添亂，到基層單位實地座談溝通較少，沒有真正接到地氣，全面掌握基層實際和羣衆所思所盼，特別是對羣衆反映的信訪問題，親自出面解決少，沒有真正做到“急羣衆所急幫羣衆所需”。
43、第一，與班子成員相互協調配合不夠。有本位主義思想，重分工輕協作，不用心主動去對接工作了解狀況。比如，你基本不參與政府辦班子的羣衆活動，沒有把自己真正擺進班子這個大家庭來，僅僅侷限於做好信訪工作，事不關己，高高掛起，這是你形式主義和官僚主義的表現。第二，有求穩怕亂過太平日子的思想。你好我好大家好，只求過得去，不求過得硬。比如，你在參與羣衆討論過程中，不發表與其他班子成員的不一樣意見，怕得罪人，這是你不願多管事的享樂主義表現。
44、存在工作上主觀主義。憑經驗辦事，容易做主觀決策，和羣衆溝通不充分，存在一廂情願的情況。
45、抓隊伍缺乏有效方法。在抓幹部隊伍建設方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。不能及時掌握社區幹部思想狀態，解決社區幹部的思想問題。
46、全局意識不足。在研究X全局性工作中，缺乏“一盤棋”思想，主動思考不夠，很少發表建議意見，徵求意見時，基本上是一味的認同。
47、學習自覺性有待加強。參與黨委中心組集中學習次數雖然多，但是安排的學習時間短，形式單一。大多是根據上級要求進行，方法比較單調，往往都是傳達文件、聽取報告，學習有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學”，淺嘗輒止，對一些熱點、焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯繫實際不深、不透。
48、學習的積極性有待增強。思想上不夠重視，集體學習時被動參加，缺乏熱情，工作與學習矛盾突出，存在重工作、輕學習的思想，總是以工作忙、任務重、沒時間學爲由，不能自覺靜下心來學習，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯。
49、憂患意識和創新精神不夠。不斷改善工作方法，提高工作質量，多做深層次前瞻性思考，全心全意爲人民羣衆服務。
50、在履行全面從嚴治黨“主體職責”方面還需進一步改善。同志在黨風廉政建設工作上能夠做到經常思考謀劃和推動。但是，在推動全面從嚴治黨“主體職責”上，還存在督促檢查力度不夠大的問題。所以，推薦XX同志今後在這方面進一步加大力度，推動“主體職責”更好地貫徹落實。
51、我覺得XX同志存在不願觸及矛盾敢於擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候，你作爲還是十分支持解放思想主動作爲，調動了的用心性。但近兩年，你反而在解放思想放手放膽方面顧慮多了不如以前。所以借這個機會我給XX同志提出來，希望XX同志多到聽取意見，多對體制機制權責問計作深入研究，妥善處理解決事權關係的問題。
52、向XX同志的意見：在工作中，有時會侷限於主要領導佈置什麼就做什麼，沒有把自己放在全校的角度去思考，對全局性的工作，深入思考比較少，好的推薦也不多。工作中缺乏逢山開飄過河架橋的勇氣和意志，不能從盡善盡美時時處處爭一流的標準上去把握。
53、對xx同志批評意見：第一，抓落實不力。對領導安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格，指導工作不深不細，工作要求和標準不高，被動落實多，主動超前謀劃少。比如，主任安排的文體活動就沒有嚴格落實，有等一等拖一拖的想法，沒有深入思考策劃，僅僅安排了一兩次文體活動，這是落實不力的享樂主義表現。第二，敢於擔當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況，對自己分管的工作研究不深不細，滿足於簡單安排工作，自己動手不夠，比如，又一次我收到一個關於撫管方面的調研通知，我向你反映這個事，你讓我直接向告訴分管聯繫這塊的祕書工作人員，你沒有及時跟蹤落實，這是官僚主義享樂主義的表現。
54、對待信訪穩定工作，對待信訪羣衆存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，見到信訪羣衆特別是老信訪戶難纏戶感到心煩，言語生硬，方法簡單。
55、不能保質保量參加街道組織的學習活動。對待學習活動，認爲記好筆記就行了，有應付思想。
56、XX同志作爲管區書記，你在工作上有些時候落實不力，不求實效。針對於上級佈置的工作和下達的任務，做表面文章較多，爲應付各種檢查評比，臨時做一些突擊性的工作，以彌補資料的不足。有些時候工作方式方法比較簡單，安排工作有時過於嚴厲，不思考同志們的理解潛力，有時不注意場合，當着衆人的面批評村級幹部，不利於團結同志，也不利於工作的順利開展。
57、對XXX同志的批評意見：對全鎮的重點工作和中心工作思謀不多，同班子成員之間缺乏溝通，心裏的一些想法也僅只停留在大腦裏而沒有說出來，更沒有付諸行動，以致和班子間溝通交流不夠，一些工作造成了被動。比如：用心主動彙集人大代表，特別是主席團成員對全鎮重點難點的意見推薦，爲黨委政府決策帶給參考工作做得不夠好。不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣於老經驗老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的用心性創造性，不主動思考，想辦法出點子，彙報工作講問題多，提對策推薦少。比如：對今年烤煙生產中紅大片區品種純度把關上沒有一抓到底的決心，在掛點村工作中，對推進茶葉產業和突發洪災應對不力，對三大灣人飲項目工程但是問不跟蹤，雖經多次催促，至今仍無結果。
58、不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣於老經驗老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的積極性創造性，不主動思考，想辦法出點子，彙報工作講問題多，提對策建議少。
59、心存畏難情緒，擔當精神不足。有的工作安排後，不指導分析工作中的困難和問題，只是要結果，與幹部交心談心理解幹部的思想工作做得少，只顧把工作安排下去，對幹部職工重使用輕管理情況突出，一些工作上思想沒有統一，工作沒有形成合力。
60、缺乏主動擔當精神，有時工作脫離實際，憑經驗感覺做事，只注重安排下屬幹工作，自己當甩手掌櫃，導致了對所分管的工作業務不熟，情況掌握不了。
61、抓工作希望儘快出成績，對等見效快，容易出成績的工作推進力度大，推進措施硬，但對等基礎較差短時間難以見效的工作抓得不夠，措施不力。對發展雖也下了目標任務，召開現場會等方式督促，但實招還不多，效果還不好。問題在於你重基層打基礎的觀念不牢。
62、理想信念不夠堅定。有的因爲日常工作繁忙放鬆了對世界觀人生觀價值觀這個“總開關”的改造，存在抓思想不如抓工作具體抓修養不如抓行動直接的主觀思維，沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中，忽視了繼承和發揚黨的艱苦奮鬥求真務實等優良傳統的必要性和緊迫性，導致理想信念不夠堅定等現象。
63、作決策下任務有時脫離實際。對XX的基本市情認識理解還不夠深刻，有時幹工作不貼合客觀實際不貼合改革發展規律不貼合人民羣衆期盼，往往憑主觀意願拍腦袋決策辦事，甚至只圖一時一處擺平，導致“按下葫蘆浮起瓢”。
64、工作作風還不夠實，調查研究不夠深入。XX忙於事務性工作較多，抽出時間到基層調查研究的不夠多。多數時候是陪同上級調研，主動到基層去與羣衆應對面交流不多，對羣衆實際困難掌握的還不是很全面。
65、對政法隊伍管理鬆散要求不嚴。公檢法司部門處理問題不公執法不嚴等問題偶有存在，老百姓意見很大。個別幹警違紀現象時有發生，必須程度上損害了羣衆的利益。
66、工作上急於求成，具體安排上不夠周密，注重成果多，關注過程少。關心同志不夠，與幹部職工談心交心的少。有安於現狀的思想。
67、自律標準有待提高。有的比較看重個人得失，對於不屬於自己分管的工作，能夠不管的就儘量不管，事不關己高高掛起，該提醒的時候礙於情面沒有及時提醒，該發表意見的時候也很少作聲，總覺得自己發表了不一樣意見會讓別人難堪，也擔心自己丟面子。
68、對分管業務知識學習不及時不到位，導致工作安排中出現偏差。
69、缺乏責任擔當意識，礙於人情面子，工作打不開局面。
70、大局觀念不強。你作爲副書記，書記不安排，你就不主動協助書記抓好黨建工作。如：你以班子有各自的分工爲理由，沒有協作精神，只注重自己分管的工作。
71、本位主義思想嚴重，對縣委派的活，總是強調本職工作，有時候往外推，有時候不盡力，講條件討價還價，組織紀律觀念不強，服務大局意識不夠強。
72、第一，進取意識有所淡化，工作熱情有所弱化。應對工作任務越來越重壓力越來越大時，有“幹累了歇口氣”的想法，存在降低標準放鬆要求的狀況，比如，你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴格要求，導致標準不高，這是享樂主義的表現。第二，有求穩怕亂的思想。在工作中存在迴避矛盾的心理，只對分管工作負責，不分管的工作不願多發表意見，比如，在羣衆討論時，你發言避重就輕，怕得罪人，這是你事不關己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現。
73、“一崗雙責”仍有差距。雖然年初對領導班子黨風廉潔建設職責製作了細化和分解，但有的領導幹部對黨風廉政“一崗雙責”職責缺乏充分的認識，甚至把黨風廉政建設看成是主要領導的事情，認爲自己只要把分管工作抓上去就行了，對分管單位部門和聯繫單位黨風廉政建設工作重視不夠，沒有真正把黨風廉政建設放在心中抓在手中，執行各項紀律還不夠嚴格，對有些幹部監督教育失之於寬失之於軟。
74、抓工作落實不力執行力不夠。班子成員團隊協作意識不強，溝通不夠，工作脫節現象時有發生，對待工作有等一等拖一拖的想法，部分規章制度建立後落實不到位，導致單位部分幹部職工工作拖拖拉拉，工作質量和效率不高。
75、精氣神不足，與世無爭四平八穩，工作要求不嚴，創新不夠，沒有亮點。工作被動承接多，主動擔當少。對於上級安排的工作用心響應，但主動創新不夠，沒有針對組織工作實際，研究思考，以求突破，存在懶政思想。
76、在自己分管業務工作的崗位上，缺乏主動思考主動謀劃主動實踐的內容不強，工作上的真抓實管上存在不足。
77、有時忙於業務工作疲憊煩躁時，對黨內開展的學習教育和活動也是不夠積極和主動。
78、宗旨觀念有待加強，服務意識有待提升。對非職責範圍內的事情主動服務不夠。
79、理論聯繫實際不夠緊密，學習上“擠”和“鑽”的精神有所放鬆，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
80、工作中有時不夠用心主動，不能做到盡善盡美精益求精，個別時候覺得“過得去”就行，滿足於幹了報了安排了，結合實際深入思考創新作爲開拓進取的精神有所缺乏。
81、推動工作辦法少，應對困難束手無策，往往覺得不知道從哪個角度下手，從哪個地方切入，這與研究狀況少工作不深入有直接關係。
82、缺乏親和力，作爲班長在班子成員面前過於嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通很少交流，聽不到真實狀況，不利於工作的科學決策。自己深入基層深入羣衆深入一線調查研究不夠，站在羣衆的立場和角度想問題做決策辦事情做得不夠。
83、羣衆意識基層意識有點淡薄，坐辦公室多下去少，深入基層研究工作少，有冬天怕冷夏天怕熱思想。
84、統戰工作凝聚人心，匯聚力量的政治優勢還沒有完全發揮出來的問題。要認真協調好系統內各單位的聯繫，爲的安定團結貢獻力量。
85、研究工作不深入，作風浮漂，上推下交互相交辦，導致落實不力，工作棚架。
86、舒XX同志的意見：聯繫羣衆不夠廣泛。與分管學校工作的同志聯繫多，跟其他部門的幹部教師聯繫少，特別是跟專任教師老教師聯繫得少。可能是認爲此刻社會是開放的多元化的社會，不應過多的干涉別人的思想和生活，所以談工作多，關心思想和生活的少。
87、主動思考工作主動服務大局的意識不夠。平時替縣長開會多應酬多，幫忙縣長謀大事少想辦法少，還有把大事推給縣長的現象。
88、激情少，暮氣重。年紀不大，像個老頭兒，遇到難事光想推，缺少擔當勇氣。
89、執紀監督有待進一步加強。抓制度落實缺乏一以貫之常抓不懈的工作韌勁，工作措施較爲簡單籠統，相關制度的可操作性和實效性有待加強。從源頭上預防和治理腐敗的舉措辦法還不多，權力監督制約的“籠子”扎得還不夠緊，對一些重點領域關鍵崗位的幹部缺乏有效的監管手段。雖然今年透過下大力氣開展嚴肅的執紀問責，進一步推動了幹部隊伍作風好轉，但有些二級單位和個別幹部紀律鬆散辦事拖拉等現象仍然存在。
90、張XX同志的意見：存在工作不實的問題。明XX分管教導的工作很多，工作太多以後有時思考得不細，有時給人被動應付之感。在安排佈置工作時，流於形式的現象仍然存在，甚至也說套話空話；也存在着開會時，以會議落實會議和走形式走程序的現象，對要解決的問題，在深入研究，深入思考，動腦筋想辦法去解決這些問題上下的功夫不夠。
91、創新意識不夠，有憑經驗辦事現象，應加強對全局新知識指導和輔導。進取心不足，涉及全局性工作時有畏難情緒。生活上艱苦奮鬥精神不夠，有吃請現象。工作紀律堅持不夠，有遲到現象。
92、工作管理有時不嚴，迴避矛盾和問題。工作中雖然能夠發現問題，但卻不敢觸及敏感問題，有時甚至迴避矛盾問題。
93、向XX同志的批評意見：工作中有時不夠用心主動，不能做到盡善盡美精益求精，個別時候覺得“過得去”就行，滿足於幹了報了安排了，結合實際深入思考創新作爲開拓進取的精神有所缺乏。
94、滿足於老經驗老辦法，習慣於老一套舊框框，創新意識不強幹事動力不足。一種工作思路形成以後，就習慣於這種工作路子，創新動能不足。
95、密切聯繫羣衆不夠，走訪羣衆少，不能將自己置身於羣衆之中，不能真正與羣衆打成一片。
96、工作抓落實不具體不深入，習慣於當二傳手，創新意識開展工作不夠。
97、不愛學習，不能應用電腦等現代化辦公工具處理公文，平時只是在電腦上瀏覽新聞，這是形式主義的突出表現。你可能認爲自己年過五十，沒有必要掌握電腦科技，其實應用先進科技知識與年齡大小沒有關係，這也是你不勤奮有惰性的表現。
98、服務老幹部不講究方式方法，具體表此刻接待老幹部來訪時不耐心，個性是在對待老幹部沒有政策依據重複反映某一問題時，你顯得不耐煩，覺得老幹部不明事理、無理取鬧，這樣會造成工作被動，這是官僚主義的表現。
99、創新意識不夠，墨守成規不敢突破。具體工作中，受傳統思維定勢的影響，想問題做工作沿襲老方法老套路；拘謹於職位主角，服從安排多主動思考少。應對新狀況新矛盾，心存畏難情緒，開展工作缺乏創造性。
100、你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成績，不是及時跟進總結，而是急於彙報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。
101、王XX同志的意見：雖然該同志也經常到自己分管的部門調研，但主動性不強深入不夠，往往只注重瞭解自己想要了解的問題，沒有關心羣衆想什麼盼什麼急什麼要什麼，沒有真正和羣衆打成一片，缺乏全心全意爲人民服務的宗旨意識。比如，他作爲後勤副校長，分管食堂，也經常到食堂查查看看，也經常在食堂就餐，但只關注到食堂開餐狀況正常，就沒想到問問師生們對食堂伙食供應有什麼意見和推薦，導致學生對食堂伙食意見較多。
102、幹勁鬆懈，職責感蛻化。據我觀察，隨着你職務的變動，勁頭明顯不足，缺乏在工作時“逢山開路遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排部署上，缺乏一竿子插到底的毅力；對如何妥善解決一些制約企業發展的深層次矛盾和問題，缺乏推進力度，缺乏主動爲市委分憂解難的用心性。
103、明XX同志的意見：羣衆觀念淡薄，基層調研不細。業務工作，特別是教學工作抓得比較緊，但聯繫師生不廣泛，和師生深入談心的比較少，虛心聽取他們的意見還不夠，不能真正瞭解他們的所思所想，不能切實做好服務師生，幫忙他們解決實際困難不多。雖然知道一線老師辛苦，但站在他們角度去思考問題還不夠，埋頭日常工作時間較多，深入開展調查研究時間較少,對基層真實狀況瞭解的還不夠準確，有時急於求成，最終使工作不夠細。
104、遇到事情能躲就躲，能避就避，習慣於把責任推給上級領導，大事小情希望推給領導，由領導拿主意，讓領導做決定。
105、學習用心性有待增強。有的思想不夠重視，羣衆學習時被動參加，缺乏熱情，工作與學習矛盾突出，存在重工作輕學習的思想，總是以工作忙任務重沒時間學爲由，不能自覺靜下心來學習，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯。
106、缺乏職責擔當，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎樣幹好工作的結合點。
107、有些民生工程抓得不到位。XX同志雖能做到真心實意辦好民生實事，不折不扣落實好民生政策，在一些民生項目和工程上，雖能到實地去查看，聽進度彙報，但督導檢查工作還沒有做到經常性。
108、向XX同志的意見：在工作過程中，存在畏難情緒，組織協調潛力有待於進一步提高。思想上存在等靠要的想法，遇到困難，缺乏迎頭應對的勇氣和決心，當其他科室的同志遇到工作中的困難時，有推諉的狀況發生。
109、與其他幹部溝通交流少。讓社區報材料多佈置任務多，感情交流少。推薦今後加強與其他幹部的交流，會更有利於開展工作。
110、抓面子案件多，對上邊交辦的案件領導批示的案件信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪羣衆反映的問題重視不夠，辦理不及時。
111、對xx同志批評意見：第一，學習不足導致工作浮於表面。滿足於完成日常工作，對政治理論和業務知識的學習不夠，研究不深，動口多動手少。比如，你平時滿足於開會和安排工作，對材料方面動手少，大多安排祕書工作人員做，這是你官僚主義的表現。第二，缺乏精益求精的精神，不求做得好，只求過得去。對領導安排的工作，結合實際深入思考不夠，滿足於安排什麼就做什麼，完成的質量不高。比如，有幾次領導安排你的材料，你沒有深入研究，只是簡單地用以前的材料拼拼湊湊，還有部分錯別字，這是你不負職責應付過關的享樂主義表現。
112、自己決策論證不夠，以文件落實文件以會議落實會議的狀況還時有發生。
113、在工作中遇到突發事件或緊急狀況時，有時容易急躁，對待下屬缺乏耐心細緻的指導，取而代之的是訓斥，工作方式粗暴;也存在對有些同志提出的好意見好推薦聽不進，比較主觀武斷的現象。
114、大包大攬，對副站長帶動作用不明顯。作爲文化站線上的老兵，美花同志經驗豐富吃苦耐勞，但工作中與副站長溝通交流不夠，安排工作時，有時認爲“有反覆強調的功夫，我自己就做完了”，缺乏帶動年輕人的細心耐心。
115、是溝通協調意識還不夠強。XX能夠做到經常向市委人大政協等幾個班子彙報溝通政府工作，但是與人大代表政協委員應對面交流的機會較少。
116、工作用心性不強，工作有時憑經驗憑感覺辦事，與部分基層職工的交流溝通少，與離退休教職工和老同志交流還不夠。
117、政績觀存在偏差，圍着上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
118、勇於擔當精神不足。有的工作中重視安排部署，抓落實的措施和方法不多，以會議落實會議以文件落實文件以講話落實講話的現象還在必須程度上存在。有時還存在“不求有功但求無過”的思想，工作中存在精神懈怠現象，一些工作只求過得去，不求過得硬，放鬆了自我淨化自我完善自我革新自我提高的要求。班子成員之間有時還存在主導和協調定位不清，相互配合，相互支持還不夠的問題，過於強調分管，對於不分管事務關心不夠缺乏整體合力。
119、政績觀有偏差。經常說對其分管工作放手放心，實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對意識形態重視就不夠，在會上就公開講過，我們是內陸地區，不是邊境地區，不是重要宗教地區，意識形態工作壓力不大，沒什麼大問題。
120、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行考慮。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規範性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監督作用。
121、對工作沒有主動謀劃的意識，習慣於用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自己分管的、等工作，滿足於上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
122、抓基層黨建工作實招少。“兩新”領域黨建統籌協調意識不強，對於當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。
123、抓幹部管理工作不嚴格。比如，很多制度建立了，但是礙於情面，沒有嚴格執行，制度紀律永遠約束的是老實人，對不遵守紀律的幹部沒有任何懲戒，造成幹部心裏不服氣。
124、自身要求不嚴格。談話不注意場合，不注意領導形象，在一定場合時，如開會研究工作時，不太注意語言，有時說些與會議無關的話題，缺少嚴肅性。
125、工作存在主觀武斷，官僚主義的問題。在爲羣衆辦實事時，有時憑藉自己的經驗做事，沒有充分聽取羣衆的意見和建議，經常拍腦門說就這麼辦了，實際沒有認真聽。
126、與幹部職工溝通交流少，對待幹部職工，只顧把工作任務安排下去後就等着結果，不幫忙研究解決遇到的困難。比如：與計生農業畜牧等站所研究工作溝通交流的時間較少。不敢創新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢擔當，怕得罪人，應對諸如林權糾紛違法生育的查處徵地等急難險重任務時，辦法不多，有時將矛盾上交。比如：涉及小木馬組和油橄欖基地的林權糾紛一事，沒有及時介入處理，導致小木馬組村民上訪。
127、幹部狀況班子存在問題等方面不夠熟悉，幫忙縣委參謀不到位。在幹部調整中，有照顧平衡論資排輩遷就的現象，組織原則堅持得不夠。幹部使用上不夠科學，創新舉措少，有時只注重鄉鎮，不思考全面不注重統籌兼顧。
128、自己過去熱衷於參加一些不必要的節慶論壇和開竣工儀式，客觀上助長了形式主義歪風。有的同志還對“人情消費”公款吃喝等具體問題作了自我檢討。
129、後勤服務工作存在推諉。對於需要黨政辦協調的搬運等後勤工作，有時以“叫不動幹部”爲由推脫，工作銜接配合欠佳。
130、在無私奉獻上做得還不夠好，有時在思想深處還摻雜着私心邪念，有一些患得患失的情緒等等。在實際工作中表此刻對服務上不夠精細，處理題目表面化，有時停留在指出題目點到爲止，沒有主動的追究題目發生的根源題目，較少主動思索舉一反三，共同戒免。
131、存在以會議貫徹會議的狀況。有時習慣於用開會佈置來代替具體工作，有的甚至是爲了開會而開會，爲了過場而過場，爲了貫徹而貫徹，會前並沒有對會議的主題資料要求等作充分的準備研究和商議，並未提出明確的周全的意見和辦法，而是把會議當口手，透過會議一開，就算工作完成，至於會後的反響與效果，缺乏總結與思考，缺乏跟蹤與督查。
132、進取意識不夠彰顯。想問題做工作受慣性思維束縛，經常是以前怎樣做就怎樣做，別人怎樣做就怎樣做，進取意識不強，突破動力不足，存在船到碼頭車到站的思想。
133、原則性不強，計較個人得失。我認爲，你對分管的領域部門和單位，有害怕得罪人的“好人主義”思想，對班子隊伍管理不嚴，直到出了嚴重問題。幹部隊伍管理和作風建設失之於察失之於軟。
134、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統的具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作研究問題的出發點就應站位全市的高度，從依法治市角度更好地爲全市經濟社會發展服務。二是政治理論學習方面需要加強。XX能夠做到堅持學習加強修養，但在學習的連續性上還需要加強，在深度和廣度上也就應有所側重。
135、經常對別人評個頭品個足，意識不到自己身上毛病也不少。遇事往往不從自己身上找缺點找毛病，有時候在一些問題上，刻意強調客觀，強調他人，從來不看自己身上存在啥問題啥毛病，修煉自己不足。
136、在抓一些中心工作上，前瞻性指導性針對性還不夠強，有時作風還不夠紮實，指導基層破難攻堅還不夠到位。
137、破解組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多，對黨建工作一些好經驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。
138、對抓班子帶隊伍責任履行得不夠。對幹部要求是不全面的。
139、缺乏擔當意識。表現在擔任XXX期間，對於XX部門疏於管理，缺乏較真碰硬敢抓敢管的精神，導致了XX一些違法違紀行爲的發生，隊伍建設受到影響。
140、存在急功近利思想。只想多幹事，快見效，缺乏長遠思考。
141、工作中“虎”氣不夠。大膽管理上有失之於寬，失之於軟的現象，導致抓落實不夠。
142、牽頭負責XX工作，雖然研究了一套辦法，建立了工作體系，但在執行層面還有很多具體工作沒落到實處。建議工作上放開手腳，大膽管理，狠抓落實。
143、我覺得存在不願觸及矛盾敢於擔當不夠的問題。
144、開拓創新意識不強。對破解經濟社會發展的難題，特別是解決歷史遺留問題破解產業發展瓶頸解決重點民生等難點問題，應該進一步拓展思路，創新工作措施。
145、進取精神還需進一步提高。有時滿足於常規性工作和領導交給的工作任務，進取精神和創造性的開展工作的熱情有待於進一步提高。
146、求穩怕亂思想較重，對於上級安排的工作抱有“不求有功，但求無過”思想。
147、不定期請示彙報制度落實不夠規範到位。對待工作中的重大問題和超越本級組織職權範圍的問題有時因爲遇到特殊狀況或突發事件不能夠及時向上級彙報。在落實不定期請示彙報制度方面還不夠規範到位，不定期以口頭或書面形式向上級彙報請示還不夠。
148、明XX同志的意見：在大膽工作方面做的不夠好，顧慮太多，總覺得德育主任主要是做好自己分管的工作，把職責界限劃的太清，存在着怕得罪人的現象。另外，在幹部隊伍建設方面儘管做了些工作，但開拓性做的不夠。
149、業務學習不夠。應加強業務知識的學習更新，更好地指導分管工作。進取心不足，有些工作僅限於聽彙報，主動安排的少，被動應付的多。生活上艱苦奮鬥精神不夠，有時有吃請和公車私用現象。工作紀律堅持不夠，有早退現象。
150、革命意志衰退，奮鬥精神明顯減弱。從去年以來，我感到你有鬆勁泄氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向。你作爲這樣一個人口多欠發達的大市的，職責和壓力大家都是清楚和理解的。但你的鬆勁泄氣你的衝勁不足你的求穩怕亂會對班子的戰鬥力有多大的影響，對幹部羣衆幹事創業的激情有多大的影響？這些問題，希望XX同志要引起高度重視，把精氣神提起來，像前幾年那樣充滿激情富有活力，爲XX當好榜樣，起好表率。
151、對xx同志批評意見：第一，主角轉變不快，履職不到位。你總認爲自己從基層來，有豐富的基層工作經驗，但你沒有認識到人防工作有不一樣的側重，同樣需要熟悉基層狀況，漸漸放鬆了深入學習研究和調查的意識，導致調研不足，對所分管的人防工作狀況不清底子不明的狀況，這是你享樂主義的表現。第二，工作安於現狀，缺乏目標和動力。認爲自己年齡大了，逐漸放鬆了對自己的要求，工作按部就班，不求最好只求過得去，比如，你剛到政府辦工作的時候，遵守工作紀律不嚴，還有遲到早退現象。
152、鄭XX同志的意見：理論學習用心主動性不夠，存在消極應付現象。理論學習有時不用心不主動，應付上級要求多，偶有學習蜻蜓點水淺嘗輒止不求甚解，開展專題學習研究不夠。推薦多開展專題理論學習，以便能運用理論解決實踐中的新問題，創造性開展工作。
153、工作方法有時不夠恰當，特別是與同事業務交流時，有時不夠講究方法，處事藝術的重要性認識不夠。
154、在工作中雖能按照要求完成工作任務，但數量與質量沒有有機地結合起來，工作標準定位不夠高。
155、存在脫離羣衆、疏遠基層的情況，有迴避矛盾的思想，反思自己爲人民服務、對人民負責的意識有所淡化。
156、艱苦奮鬥的意志消減、擔當精神不夠。
157、在公務活動中講究面子和排場，有時存在超標準、超規格的現象，反思自己奢侈浪費的思想滋生，過緊日子的思想減弱。
158、調查研究存在形式主義，走規定路線，聽彙報、作指示多。
159、深入困難多、矛盾多的地方聯繫羣衆、聽取意見不夠。
160、政績觀存在偏差，把局部利益看得比全局利益重，把短期效果看得比長遠利益重。
161、工作部署多，抓落實不夠，滿足於開會發文，欠缺後續跟蹤、督促落實。
162、組織開展活動滿足於場面熱鬧、實際效果不好;忙於文山會海，對重點和難點工作抓落實不力。
163、堅持民主集中制不夠，聽不進不同意見，搞“一言堂”。
164、下基層調研走馬觀花，深入羣衆不夠，解決具體問題少。
165、存在“長官意志”，說話不注意方式方法，批評人不講場合、不留情面。
166、習慣於發號施令，提要求多、抓落實不夠;有的憑經驗辦事，在辦公室聽彙報多，到一線摸實情少。
167、吃苦精神和進取精神不強，表此刻工作安逸現狀，缺乏工作激情，只求過得去不求過得硬，認爲自己已年過歲，對自己要求不高了，滿足於完成任務，有等退休的思想，這個問題聚焦到“四風”問題上就是典型的享樂主義的表現。
168、嚴於律己不夠過硬，有上班遲到、下班早退的現象，節假日值班帶班不嚴格，有時只有工作人員值班。常言說得好，村看村、戶看戶、羣衆看的是幹部，局領導班子成員不帶頭執行紀律，其他工作人員如何效仿，領導幹部的表率作用如何發揮？
169、不比奉獻比待遇，工作上圖輕閒，待遇上想豐厚，同事朋友一齊議論的是哪個單位補助多、待遇好，枝江和宜都、宜昌的公務員相比待遇差距有多大，而不是比誰的職責心事業心強，誰對工作的貢獻大，這與共產黨員的宗旨格格不入。
170、性格急燥，修養不夠。無論是對班子成員和其他工作人員在說話的方式、方法上欠講究，話說起來讓人受傷。這可能是你認爲目前你在班子成員中年齡最大，在老幹部部門工作時光最長的原故，但我認爲歸根到底還是你的修養不夠的問題。
171、XX同志，你在理論學習上，自覺性不高，你在應付了事的思想，對工作任務，有應付過關的想法，做表面文章，爲應付各種檢查，做一些突擊工作。在巡邏方面，搞形式主義，有時出工不出力，巡邏時間達不到要求，巡邏質量不高，不能每個角落都能巡邏到，有應付工事的現象發生。
172、張有武同志的意見：工作佈置多提要求多，具體指導少。工作中往往布多，具體指導少；提要求多，幫忙解決實際困難少；講原則多，靈活性藝術性不夠，換位思考不夠。宏觀提要求多微觀指點少，大事幹預多小事過問少，總體安排多平常幫忙少，工作關注多生活學習關心少的現象，有時對部下批評偏嚴肅。這種現象如不加以警醒，勢必會助長官僚主義之風。
173、抓面子案件多，對上邊交辦的案件領導批示的案件信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪羣衆反映的問題重視不夠，辦理不及時。
174、自己決策論證不夠，以文件落實文件以會議落實會議的狀況還時有發生。
175、在工作過程中，存在畏難情緒，組織協調潛力有待於進一步提高。思想上存在等靠要的想法，遇到困難，缺乏迎頭應對的勇氣和決心，當其他科室的同志遇到工作中的困難時，有推諉的狀況發生。工作中有時不夠用心主動，不能做到盡善盡美精益求精，個別時候覺得“過得去”就行，滿足於幹了報了安排了，結合實際深入思考創新作爲開拓進取的精神有所缺乏。
176、憂患意識和創新精神不夠。不斷改善工作方法，提高工作質量，多做深層次前瞻性思考，全心全意爲人民羣衆服務。
177、在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議、就文件落實文件的現象還是存在。
178、作爲單位一把手，過多注重業務工作，對上級部署的各種學習教育活動，統籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施，但推進力度不大，效果不明顯。
179、缺乏全局觀念。作爲書記，應把握方向、謀全局抓長遠，但你在本地區長遠發展上整體規劃不夠。與班子成員在地區整體發展上缺乏溝通，沒有形成發展共識，影響了班子形成發展合力。
180、好單打獨鬥，抓班子帶隊伍意識不強。在班子建設、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強，方式方法不多，在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒。
181、履行抓黨建職責不到位。作爲書記抓黨建工作是一項基本職責，作爲黨組書記，在會上經常強調重視黨建，要以黨建工作作爲統領，但是並沒有像抓行政工作那樣進行認真思考，對黨建工作整體投入精力不夠，在把握黨建規律性上缺乏深入思考研究，習慣用行政思維來指導黨建工作。
182、抓理論中心組學習落實不到位，沒有很好的規劃整體學習計劃，學習時間有時過長，實用主義學習較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利於班子成員開拓視野，轉變觀念，不利於班子成員整體能力素質的提升。
183、XXX作爲黨委書記，在帶領黨委一班人攻堅克難突破制約XX建設發展瓶頸問題方面的舉措還不夠有力，作爲“一班之長”，坐辦公室聽彙報多，深入基層單位調研思考少。有急功近利的思想，對一些工作總想盡快出亮點出經驗，儘管有的工作謀劃不周密，落實不到位，只做了一部分，卻縱容下屬總結經驗提煉亮點，有紙上談兵閉門造車，注重信息排名忽視實際效果的現象。
184、XXX有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態度不夠和藹，如遇到需重複解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調整自己的情緒，導致部分幹部產生距離感。平時與基層羣衆交流較少，與基層幹部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現象，在狠抓XX安全管理方面力度不夠，缺乏科學合理張弛有度的管理方法。
185、工作落實力度不夠，具體工作不夠細緻：具體的工作計劃，時而因爲這樣那樣的原因而得不到落實，使得工作效果大打折扣。重結果輕過程，要求安排多，敦促落實不到位。有時憑空定論，感覺良好，忽視過程管理。
186、工作中滿足於老經驗老辦法，只求過得去，不求過得硬，工作標準還需進一步提高。
187、本位主義思想嚴重，對縣委安排活，總是強調本職工作，有時候往外推，有時候不盡力，講條件討價還價，組織紀律觀念不強，服務大局意識不夠強。
188、工作安於現狀，存在“船到碼頭車到站”的思想，幹事缺乏激情。
189、工作重形式劃大字，缺乏督促落實缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義。作爲常務副縣長，一天到晚忙忙碌碌窮於應付，很少到項目第一線現場解決問題，基本沒到鄉鎮一級去了解狀況。特別是在這項工作上，沒有及時跟蹤督促，導致錯失了今年有的良機
190、黨風廉政建設仍需加強。有的基層黨組織管黨治黨不力黨的領導弱化黨的建設缺失的問題依然存在，圈子文化好人主義滋生蔓延的土壤尚未根除，淨化政治生態的任務依然艱鉅繁重。一些領域廉潔風險較高，不正之風和消極腐敗現象時有發生，黨風廉政建設和反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻複雜。一些黨員幹部理想信念不堅定，紀律規矩意識淡薄，違紀違法問題腐敗問題依然存在，貫徹中央八項規定精神尚需不懈努力。
191、擔當精神不夠。XX同志，你對市幾大班子成員還存在不願不敢監督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話說得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。在執紀辦案方面，總感覺組織上培養一個幹部不容易，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以後要認真加以改善。
192、對XXX同志的批評意見：工作作風不實，工作執行力不強，工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考不結合實際，遇到急難險重任務時會帶着情緒簡單應付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策參考的意見推薦少可操作性差，一旦在執行中遇到問題就卡殼，無計可施。比如：在受理各種矛盾糾紛時，村級調解員彙報要求鎮調委會參與調解的和一旦羣衆反映比較複雜的糾紛時，就只是簡單再次要求村級自行進行化解，或者簡單的答覆辦理不了直接到法院訴訟。對司法行政工作調查研究指導工作不深不實，真正沉到羣衆家中沉到矛盾糾紛多羣衆意見大工作開展難的村組調研少，指導基層開展工作時，只按照自己的思路去安排，真心實意採納基層的意見推薦較少，特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。比如：對全鎮的矛盾糾紛排查調處社區矯正和安臵幫教普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入，不夠紮實，只是在按照一些基本的動作要求去做。
193、參與街道社區組織的文體活動不用心。有時對於通知全體幹部用心參與的活動，參加的也少。
194、改革上存在畏難情緒。對於全面深化改革，思考方方面面利益關係較多，怕遇到阻力，帶來麻煩，以至於對改革困難估計過高，在改革上畏首畏尾，放不開手腳。
195、對XXX同志的批評意見：工作作風不夠務實，不注重工作實效，推進工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實，缺少檢查督促。比如：在掛點老懷哨村工作中，對村情民情缺少深入調研，對村組工作指導不力，對發展村羣衆經濟有了掛點單位資金，久久找不到發展途徑，導致本就軟弱渙散的村兩委幹部無心工作。指導工作聯繫實際少，存在空想主義理想主義。指導工作看花拳繡腿，提對策推薦少，對打基礎利長遠的工作研究不夠，缺乏負重前行知難而上的精神。比如：在綜治維穩工作會議上，未經前期廣泛調研和深入思考，照搬上方的要求對村上治保調解員提出了十項工作，由於脫離了實際，致使他們產生“你說你的，我幹我的”的思想。
196、學習氛圍不夠濃厚。全面學習氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經驗的懶惰心理。
197、王XX同志的意見：服務意識較強，但服務方式缺乏創新。有時在處理緊急而又糾結的狀況時容易急躁，聽取他人意見時缺乏耐心。滿足於憑經驗辦事，按照程式化去工作，存在“習慣”做法，思想保守，跟不上形勢發展需要。
198、工作上缺少進取創新精神，滿足於現狀。習慣於當“甩手掌櫃”，分管工作指導不夠，抓的不細。如：文書把關不嚴，有時有出錯的現象。有時礙於情面有參加宴請的現象。也存在公車私用現象。
199、張XX同志的意見：在工作中只願抓大事而對一些小件不願意抓，認爲具體工作由手下做，有抓大放小的思想。在落實抓大不放小學生面前無大小的工作方針不夠徹底。關心師生不夠，認爲只要多到學生食堂用餐多到教室學生宿舍轉轉，就是聯繫了羣衆，跟其他普通教師聯繫得少。
200、不注重勤儉節約艱苦奮鬥，有些不該花的資金卻花出去了，對有些單位打的報告說批就批了，把關也不嚴，不該撥的資金也撥了。
201、鄭XX同志的意見：創新意識不夠，墨守成規不敢突破。具體工作中，受傳統思維定勢的影響，想問題做工作沿襲老方法老套路；拘謹於職位主角，服從安排多主動思考少。
202、你作爲社區黨支部書記，對黨建工作學習研究不夠思路不開拓。如：我們社區的特色是紅色文化，你都沒有好好去挖掘素材和進一步提煉，沒有把紅色文化和黨建工作很好結合起來，沒有創新意識。
203、作爲副書記，在實際工作中把自己等同於普通班子成員，發揮帶頭作用不夠，實際上是工作標準不高的表現。平時只忙於自己分管的工作，主動幫忙縣委書記謀劃大事出謀劃策還有欠妥，還缺乏分憂意識擔當精神。
204、理論水平有待提高。作爲學校的支部書記，要系統地掌握相關的政策、法規以及自己所分管的業務知識，使理論與實踐相結合，不斷提高解決問題的能力，更好的爲學校教育教學工作保駕護航。
205、存在“求穩多求進少”傾向。有時工作熱情有所降低，安於現狀；有時不夠用心主動，存在思想懈怠的現象。
206、坐在機關較多，主動上門服務老幹部不夠。把更多的精力用在忙於上級佈置的各項任務上，有時因工作有要求時纔想到要召開座談會或上門走訪老幹部，真正沉下身子瞭解老幹部的所思所想所盼較少，沒有把經常用心聽取老幹部的意見推薦當成一種習慣來養成。
207、與同志們溝通交流較少，營造寬鬆活潑氛圍不夠。平時工作中，對其他同志工作安排多、壓擔子多、思想交流和心靈溝通較少，幫忙減壓不夠，個性是真正放下架子，和大家說說“掏心窩”的話較少，時光長後，容易造成緊張嚴肅有餘，寬鬆活潑不足的氛圍。
208、在城市拆遷中，爲了快出形象，快出效果，讓領導看得到成績，落個好印象，有的還不到規定的拆遷時間，就要求在幾天內一定要完成拆遷任務，忽略了羣衆的感受和幹部工作的難處，使基層幹部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作。
209、抓工作一杆子插到底，管得過多過細，認爲只有自己抓着放心，對其他同志放不下心。
210、XXX分管XX業務，有時爲業務需要，處理好與各黨政機關的關係，在接待方面爲了表誠意、顯面子、不“失禮”，存在一定的超標準安排。日常工作中，與基層領導接觸的多，與羣衆談心的少，直接聽取羣衆意見不及時不全面，幫助羣衆解決實際困難不多，對羣衆不同的生活情況瞭解的還不夠細緻，沒有真正和羣衆打成一片。
211、主持會議工作的時候，工作效率不是太高，開會拖的時間太長，話題不太集中。
212、缺乏親和力，作爲班長在班子成員面前過於嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通、很少交流，聽不到真實情況，不利於工作的科學決策。
213、工作中有急躁情緒。有時因爲時間緊任務重，就顯得比較急躁，安排工作缺乏耐心，比如，祕書科部分同事反映有時沒有聽清你安排的事或者不完全明白你的意圖，但又怕被你批評，不敢多問，導致工作協調落實上時有脫節現象，這是官僚主義的表現。
214、守紀律講規矩的表率作用不夠突出。遵守政治紀律政治規矩的自覺性還不夠，有的同志對新黨章和《準則》《條例》的學習不夠深透，特別是對嚴肅黨內政治生活抓得還是不夠緊實，自我批評有辣味，對別人開展批評時只是“隔靴撓癢”，以工作推薦代替批評意見，對一些同志出現苗頭性問題還抱有“護犢子”心態，運用“四種形態”抓廉政的意識不夠強。
215、抓政府辦黨建工作不夠。你作爲政府辦的黨支部副書記，深入研究政府辦黨建工作不多，對黨支部的活動指導不夠，對黨員管理監督還不能到位，模範帶頭作用沒有充分發揮，比如，這次的羣衆路線教育實踐活動，你本應站在副書記的高度，對工作多研究多安排部署，但你卻以信訪工作繁忙爲由，沒有進行及時細心指導，這是工作不實的形式主義和享樂主義表現。
216、XX，你平時忙於日常事務，習慣於在辦公室想事做事，深入基層羣衆調查瞭解狀況，解決羣衆具體困難和問題的狀況少。有時深入基層，與羣衆見面出於目的性針對性的多，真正與羣衆溝通思想的少，聽彙報的多，直接傾聽羣衆意見的少，瞭解面上狀況多，出現深層次問題少，對重點工作研究多，對羣衆身邊的一些小問題關心少，關心不夠。
217、缺乏主動擔當精神，有時工作脫離實際，憑經驗感覺做事，只注重安排下屬幹工作，自己當甩手掌櫃，導致了對所分管的工作業務不熟，狀況掌握不了。比如：下村工作中，把工作交給下村工作人員，不用心主動參與協調指導，遙控指揮，工作進度憑估計加統計，導致不瞭解實情，工作進度緩慢。存在好人主義，在工作中，怕得罪人，對幹部教育管理監督失之於寬，失之於軟，。比如：對少部分幹部職工工作紀律鬆懈上班遲到吃早點玩遊戲看電影，在崗不在位，在位不幹事等問題監督查處不到位。
218、給你提條批評意見。第一，工作統籌協調不夠，見子打子。工作中顧了一頭，就忽略了其他的事。比如，這兩年來，你把工作精力都放到了行政中心建設上，對辦公室工作就管得不多研究不夠，這是享樂主義的表現。第二，與辦公室幹部職工溝通聯繫不夠，交心談心較少，團結協作意識不強。習慣於埋頭苦幹，單打獨鬥，與班子成員配合不夠，滿足於自己的事情自己做好，對別人的事漠不關心，協同配合意識不強。對幹部職工提出的問題和意見，思考不夠研究不夠想辦法不夠，解決不及時，比如，搬到行政中心後，你大部分時間在一樓辦公，基本不來樓，漸漸和同事們疏遠了關係，這是形式主義的`表現。
219、第一，學習深度不夠，見子打子。滿足於已有的知識，學習動力不足，在解決法律法規與現實相沖突過程中，表現出了潛力不足辦法不多，措施不力的方面。比如，有幾次向你請教一個法律方面的相關問題，你說你要打電話問問法院的同事，這就是你平時不注重學習的享樂主義表現。第二，進取精神有所懈怠。對領導安排部署的工作任務不能做到舉一反精益求精，滿足於安排什麼就完成什麼，存在被動應付交差了事的現象。
220、黨政信息報送採用少。作爲黨政辦工作人員，又同時擔任過宣傳幹事工作，黨政信息報送及採用狀況一般，去年，爲提高街道基層反映採用率，安排過曉燕同志調訓學習，調訓期間加了多分，但調訓回來，就很少主動寫基層反映了，甚至安排佈置的題目也不能按時完成。
221、擔當精神需要進一步增強。存在老好人思想，怕得罪人怕傷和氣。工作中怕冒風險怕承擔職責，膽子小憂慮多，患得患失，不敢決斷不敢拍板。希望在今後的工作中要加以改善。
222、勤儉節約不夠，後勤管理不到位。公務接待上有浪費現象，後勤管理不科學不規範。
223、調查研究不夠深入，立足於全局的調研少，有針對性的調研少，存在走馬觀花蜻蜓點水現象。
224、張XX同志的意見：工作缺乏預見，指導基層不力。在工作上對基層具體狀況有時瞭解不細，知道不早，掌握不準，不夠全面。特別是分管的工作，其它領導知道了，自己還不知道，影響了問題的解決。對分管口的工作，有時管得還過於具體，抑制了各處室的主動性和創造力，影響了用心性的發揮。
225、有“老好人”思想，隊伍管理嘴嚴手軟，懲處不力，護短。對幹部的教育和管理抓得不夠緊，一些管理措施落實在文件上文字上，儘管手續齊備，但對幹部缺乏約束性，導致幹部出問題。
226、對黨政信息報送工作重視不夠。作爲黨政辦主任，對黨政信息寫作報送狀況缺乏常態監管，認爲該項工作不屬於黨政辦分管職責人主抓，自己就不重視不強調。第二條，抓工作不細。比如，內網傳送的公文，有時有格式錯誤無法閱讀的狀況。
227、對源頭預防腐敗，開展警示教育做得不夠好。可能是剛從事紀檢監察工作，一心要把工作幹好，對查辦案件很重視，但忽視了就應在全市各級領導幹部中經常性地開展反腐倡廉警示教育活動，來預防違紀或失職瀆職等違法行爲。這方面工作短期看不見效果，但長遠看十分必要。你在這方面做的還不夠，有必要重視起來，透過組織領導幹部觀看教育片，發放宣傳手冊等方式，加強黨員幹部的自律意識和法律觀念。
228、在召開區委會議方面，可能是因時間緊任務重，會前留給委員的研究醞釀的時間較短，導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價值的意見。
229、XX同志，你在理論學習上不夠主動，有時有應付學習的現象。在工作上對基層狀況的瞭解不夠全面系統，聯繫羣衆不廣泛，與幹部羣衆談心交涉少，直接聽取基層羣衆意見不及時不全面，幫忙羣衆解決實際困難不多。
230、有實用主義的傾向。經濟工作是中心工作，但是意識形態工作也是黨的一項極端重要的工作。把“XXX”作爲全市工作的重中之重，這本來也是對的，但作爲市委書記，應該兩手抓兩手都要硬。實際工作中，把等經濟工作盯得緊、抓得實，但是對需要慢工出細活、久久爲功、且不太容易產生立竿見影成效的形而上的工作太放手。
231、大局意識有待加強。平時比較注重分管系統的具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作、研究問題的出發點應該站位全市的高度，從依法治市角度更好地爲全市經濟社會發展服務。
232、能夠做到堅持學習、加強修養，但在學習的連續性上還需要加強，在深度和廣度上也應該有所側重。
233、聯繫羣衆不夠深入。表此刻：一是深入老幹部家中瞭解狀況，與老幹部交心談心、解決實際困難和問題不夠，滿足於逢年過節陪同領導走訪慰問；二是到市直單位調研工作不夠，坐在辦公室忙於事務性的事多，應酬上方較多，以上都是官僚主義的表現。
234、擔當精神不足。表此刻：一是給市委政府反映老幹部困難和問題不足，“老幹部生活待遇略爲從優”的政策沒有用足用活；二是對機關幹職工關心不夠。作爲組織部副部長、老幹部局局長向組織部門推介幹部做的不夠，幹部交流提拔方面，老幹部系統幾乎是被“遺忘的角落”。
235、性格急燥，有時不講究方式方法。表此刻工作任務壓頭時性格急躁，脾氣較大，不講究方式方法，如有時遇到和自己意見不一樣的觀點，或者對其他同志工作不滿意的時候態度嚴厲，恨鐵不成鋼，說話有傷人的地方。
236、工作不實、落實不力。去年的我社區辦公樓建設，在質量上是過關的，但是在工程安全問題上，工作不到位，比如說安全帽佩戴問題，並沒有嚴格按照制度進行，對個別不戴安全帽的同志也是睜一隻眼閉一隻眼。
237、疏遠羣衆。只有在開會的時候纔會下組到羣衆中交流，平時很少到羣衆中去。
238、工作上存在懶政、拖拉現象。組織工作時趙新年同志的主要工作，但是他對黨支部工作沒有以前用心，期望他以後能多用點心思，持續黨員隊伍的純潔性，黨員帶頭、黨支部帶頭將社區建設更好。
239、有長官意志和官僚作風。表此刻：有時提出一個觀點、佈置一項工作，其他同志要先理解，如果講條件、提出異議，你就認爲是大局意識不強，不講組織原則，這是官僚主義的表現，推薦你事前多徵求機關同志的意見推薦後再作決定。
240、對上負責多，對下負責少。平時侷限於爲領導搞好服務，做好保障，服務機關服務基層做得嚴重不夠，在站位全局推動全縣社會發展方面思考不夠，爲縣委主要領導提出的建設性意見不多。
241、你作爲副書記，沒當好黨支部書記的助手，你分管工青婦工作，但是黨建帶羣團活動開展的不夠，認真研究工作不夠。
242、不能按時參加街道組織的學習活動。強調本職工作資料多，做不完，不按時參加學習活動。
243、擔當意識弱化，工作只是下任務壓擔子，放權變甩手，認爲自己安排的就是幹部職工落實的，不主動與大家一起研究工作解決問題。比如：爲推進集鎮建設而成立的領導小組，僅在成立時開過一次會，沒有在謀劃特色集鎮建設中起到應有作用。在抓班子帶隊伍方面，治理軟弱渙散黨組織辦法不多，措施不繫統，效果不明顯。比如：我鎮有少數幾個村兩委班子凝聚力戰鬥力弱化，在羣衆中樹不起威信，日常工作屢屢出現拖沓推諉扯皮等現象，在村兩委換屆後，這樣的問題沒有得到改變。
244、貪大求全，城市規劃脫離實際浪費資源。
245、抓工作不紮實不深入，淺嘗輒止，往往是領導安排什麼幹什麼，缺乏主動性，爲縣長分壓不夠。坐機關聽彙報多，到一線解決問題實地督導不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。
246、不重視學習，對政治理論、法律知識學習不夠，有時候還講白話，唸白字，有損自己的威信和形象。
247、作爲宣傳部長，但宣傳工作仍停留在傳統做法上，對基層羣衆精神文化需求瞭解不透，不能牢牢佔領陣地，宣傳工作作爲黨的“喉舌”作用發揮不突出。
248、平時忙於繁雜事務，對理論學習不夠重視，導致指導開展工作“底子”不厚、本領不夠、基礎不牢。
249、工作站位不高。羣衆文化工作，最重要的是讓羣衆參與進來，讓羣衆體會到文化生活的豐富多彩。美花同志，有時更在意演出現場街道人員的參與狀況，認爲街道人員去了演出現場就是支持文化工作，不去就是不支持。對於如何吸引不一樣年齡羣體參與社區文化活動如何提高各社區文化活動場所的利用率等思考的少。
250、黨政信息寫作報送不及時。不能結合本職工作及時整理黨政信息報送，有時對於佈置安排的題目也不能按時完成，存在不催不報的現象。
251、對XXX同志的批評意見：督查不勤，落實不力，有時思考處理問題就事論事，導致工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，有時精神懈怠，工作激情下降。對分管的項目工作往往是安排給相關人員負責後，就不管不問，認爲把會開了，文件發了，工作安排部署了，事也就完成了，對所安排的工作，只有領導和部門過問了催急了時間到了，才匆匆應付了事，完成工作的質量效率較低。比如：在火把新村基礎設施建設項目中，對工作統籌協調管理落實不力，導致項目進展緩慢。不敢擔當，創新不足，對項目建設中出現的難點焦點問題缺乏敏銳力。在思考決策和處理問題時缺乏系統性科學性和前瞻性，工作方式方法簡單，命令式安排的多，耐心細緻引導說服的少，在工作中怕出事，怕冒風險，放不開手腳。比如：在推進特色集鎮建設過程中，遇到困難和問題全憑經驗和主觀想法去解決，在如何推進集鎮建設思考不深入，致使對集鎮建設中出現的新狀況新問題研究不透，工作思路零碎不繫統。
252、王XX同志的意見：工作作風不實，求真務實不夠。在工作中習慣於當“中轉站”當“二傳手”，說過就算幹過了，缺乏“緊抓不放一抓到底”的狠勁。有時習慣於辦公室打電話瞭解狀況，不能親自到一線到察看，深入到教室實驗室學生寢室教師辦公室的次數還不是很多，主動與老師學生談心，真心聽取他們的意見還不是很多。
253、王XX同志的意見：雖然重視與教師間的交流，但卻忽視了與學生的溝通。在教學管理和學科建設中，與教師的交流比較主動，也很多，特別是跟專任教師；但參加學生第二課堂活動到學生食堂用餐到學生宿舍則比較少；與學生的溝通主要在某些問題出現之後，有點被動。
254、工作上有懈怠情緒，進取心不強，在生活上有追求安逸享受的現象。幹勁不足，動真格出實招不夠，老是想着有必須資歷了，幹夠這麼多年了，年齡也不小了，享受一下算了。
255、黨風廉政建設“兩個職責”落實的不夠。平時注重講工作抓發展，忽視了分管部門幹部隊伍黨風廉政建設，對分管部門工作統籌協調和督促不夠，一些部門工作上存在庸懶散慢的作風。
256、對XXX同志的批評意見：抓項目工作不求實效，工作安排得多，研究督促得少，時效性差，統籌推進慢。在抓項目工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式透過項目實施站所和村委會了解狀況，掌握實情不多，發現不了問題，導致部分項目推進速度慢，影響工期和質量。比如：他的麼抗旱應急人飲工程，由於工作督促落實不到位，導致工程沒有按時投入使用，投入使用後問題多多，對出現的問題處臵不力，導致政府實施的惠民工程在羣衆心目中大打折扣。工作情緒化，職責心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自己的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。比如：在應對因站所工作人員主觀原因導致工作推進不力，存在重在失誤時，不注意控制情緒，批評同志不注意方式方法，導致批評教育不但沒起到作用，還增添了職工的怨氣，影響了同志之間的感情。
257、XX同志對待工作認真負責敢抓敢管，執行力比較強。但有時在工作擺佈上，對主要領導關注的工作高度重視，對有的工作用力不夠。在推進“三會一課”制度落實上還需要繼續加強。
258、XX同志，你雖然也經常下基層，但主動性不強，不夠深入，只注重瞭解自己想要了解的問題，未能做到“從羣衆中來到羣衆中去”，沒有關心羣衆想什麼，盼什麼，急什麼，要什麼，沒有真正的羣衆打成一片，缺乏全心全意爲人民服務的宗旨意識。
259、到基層調研存在重數量輕質量的問題。與基層幹部羣衆應對面心貼心的交流不夠。同時，大多數時候都是按照基層的安排，去看一些正面的好的典型，造成調研不夠系統深入。
260、XX的經濟狀況瞭解不透，對如何培育支柱產業如何涵養骨幹稅源，如何促進XX經濟發展等方面，沒有構成思路，拿不出有力措施。
261、性格太直白，有時候個性表現的太張揚，有時與個人身份組織形象有點不相稱。
262、你自己要求不嚴，工作用心性不夠。如：社區有時因工作需要加班加點，你都以孩子在哺乳期爲理由不來加班，這樣就影響到其他社區幹部的工作用心性。
263、聽取意見流於表面化。廣泛聽取師生的意見和推薦不夠，缺乏與基層幹部師生員工學生家長應對面的溝通交流，直接傾聽基層訴求不夠。與聯繫處室的同志交流多，與非聯繫處室的同志交流少；有時聽意見不廣泛不全面不完整，掌握實情不夠，不能完全把師生創造性的經驗反映出來。有時不能耐心聽取別人的意見，聽到不一樣的聲音會有急躁情緒，不能虛心理解別人的推薦。
264、不敢創新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親爲的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰鬥員”。比如：對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現的失誤提批評意見不到位。在調查研究中，到村和站所聽取彙報的多，真正沉到矛盾糾紛多羣衆意見大工作開展難的村組調研少，提出解決困難問題的對策措施沒有針對性和可操作性。比如：在抓黨建工作三年規劃落實中，只片面強調各村羣衆經濟發展任務和目標，沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施，導致幾個村的羣衆經濟仍然較爲薄弱。
265、平時忙於繁雜事務，忽視了理論學習，導致指導開展工作“底子”不厚本領不夠基礎不牢。
266、深入基層不夠與羣衆應對面溝通交流不多。羣衆工作浮於表面，沒有真正做到與羣衆打成一片，平時大都是透過協調資金來幫忙羣衆解決困難和問題，沒有下到基層深入分析，幫忙羣衆提出有效的措施辦法增收致富，治標不治本，比如，你每年給結對幫扶村樑王村協調資金和經費，但你基本沒有做到與羣衆“同吃同住同勞動”，總覺得幫他們協調了經費就是最大的幫忙，卻沒有意識到增進感情比錢更重要，事情做了但效果不是更明顯，這是形式主義和官僚主義的雙重表現。
267、學習好抓“快餐”，以報刊、雜誌、新聞爲主要學習途徑，對黨的創新理論學原著不夠，沒有經常學原文、讀原著、悟原理，許多時候淺嘗輒止，與實際工作“兩層皮”。
268、理論學習的前瞻性不強，看到什麼學什麼，沒有固定的學習計劃，學習缺乏針對性、實效性，學習成果履行職責結合不夠。
269、接受新事物的速度不夠快，不重視學習。有時只顧忙於工作，自覺主動擠出時間學習不夠，特別是對理論學習不夠系統，學習還浮在表面，還沒有達到精益求精。
270、進取意識和創新精神比較缺乏，在思想上有所放鬆。對一些工作滿足於會開了、部署過了，至於進度如何，有何困難，落實與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導。
271、只重視城市建設工業發展，忽視農業增效農民增收；只重視產值稅收，忽視發展的可持續性，對產業聚集區的項目把關不嚴，存在重數量輕質量現象。
272、對工作吃得不透，把握不準，特別是應對突發輿情的工作預案缺乏相應的機制，沒有完善的應對措施，發生問題後手忙腳亂，不能從容應對，對一些輿情負面報道處置應對不力。
273、政治理論學習不夠紮實，學習的系統性不強，運用理論指導實際工作方面存在不足。由於沒有深入學習，沒有真正領會工作的實質，停留在表面，致使工作處於被動應付的局面居多，有時還存在着以會議去落實會議和走形式走程序的現象，這種不思進取不求甚解的作風和行爲是十分有害的，嚴格說起來就是一種不作爲。
274、有好人主義思想。工作生活中，不願觸及深層次矛盾，怕得罪人。處理事情比較“圓滑”，一團和氣，你好我好大家好。工作時間長了，人際關係處理的比較好，在開展工作時怕傷感情，放不開手腳。自己過去有好人主義思想，習慣於“多栽花少栽刺”，話到嘴邊留半句，搞無原則的“一團和氣”。
275、第一，工作的用心性主動性不足。有人到終點車到站的思想，日常工作按部就班，安於現狀，缺乏苦幹實幹精神。比如，你每一天到點上下班，爲法制辦主要領導分擔工作不多，這是你享樂主義的表現。第二，與同事溝通交流不夠。參加羣衆活動少，與同事交心談心不夠，瞭解不多，與幹部職工間需加強聯繫。比如，你很少參加政府辦的羣衆活動，到此刻都還有個別同時不認識你，這是你官僚主義的具體表現。
276、對意識形態工作的檢查督促需進一步加強。XX作爲宣傳部長，對全市意識形態工作的檢查督促相對較少，就應多深入各單位各部門，對意識形態工作多加指導。
277、深入一線調研不夠，給下屬部門確定的工作目標有時太高，對下級工作要求也太嚴格，有些脫離下屬部門的實際狀況或超越下級的實際潛力，致使難以達成工作目標和要求。另外，有些工作布後跟蹤檢查監督不到位，影響工作的按期落實和工作質量。
278、抓改革促發展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。感到XX同志在工作取向上過於求快，有急躁的情緒，對當期指標排位看得太重太敏感，稍微有下降就着急發火批評人。
279、缺乏奉獻精神。總認爲自己分的任務多了吃虧了，講條件講價錢。
280、組織觀念有待加強。堅持民主集中制不夠充分，雖然能夠堅持執行議事規則，注重發揮羣衆智慧，但有時也因會議安排議題較多時間較緊，或是較多文件一次性上會，沒有預留出足夠的時間給同志們深入研究，客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。有的紀律觀念不夠強，不太喜歡參加組織安排的活動，不太虛心理解組織的教育和羣衆監督。
