黨員相互批評意見
一、黨員的概念
黨員，即政黨的成員，是贊同黨的綱領和政策、遵守黨章、自願加入該黨的成員。
黨員是構成政黨的基石和細胞。黨員的數量和質量決定政黨的規模和羣衆基礎，黨員的素質在很大程度上決定政黨的水平。黨員有一定的權利和義務，受黨紀的約束，在實現黨的決議（綱領、路線、方針、政策）方面起重大作用。一般政黨都重視吸收、挑選和培訓黨員，並依靠黨員開展活動，以實現該黨的主張。各類政黨和各國政黨的黨員資格和作用等有所不同。
二、黨員相互批評意見（精選300條）
預備黨員在預備期滿時，不完全具備黨員條件、需進一步教育和考察的，可延長一次，延長時間不能少於半年，最長不能超過一年。以下是小編收集整理的黨員相互批評意見（精選300條），大家一起來看看吧。
1、工作激勵考覈制度不到位，不能激發職工工作的積極性和主觀能動性。
2、對業務這塊沒有真正深入其中，抓落實不夠。
3、作爲精準扶貧“大村長”下村調研次數還要增加。
4、開展各種職工集體活動少了，要進一步提高員工的活力和集體凝聚力。
5、對佈置的工作跟蹤督導少，親歷親爲少。
6、安排工作不夠科學，財會工作要多擔當。
7、提升工作效率，報賬不及時；財務有關規定沒及時做出解釋；
8、加強工作中的溝通配合、合作意識，有利於提升工作效率。
9、加強工作中的溝通配合、合作意識，有利於提升工作效率。
10、工作事業心、責任心要加強。
11、工作中有急躁情緒，處理問題缺乏韌性。
12、對如何開展黨建工作的主動性還不夠，過於依賴上級部門的佈置和推動。
13、在黨員活動日形式單一，往往停留在按部就班開會，跟綜問效少。
14、信息宣傳方面工作成效不明顯，沒有調動年輕人的積極性。
15、自我提高思想不夠，滿足於完成上級交辦的任務，工作思路不寬。
16、思想觀念方面還不能適應新形勢下的工作要求。
17、工作謀事缺激情、少活力的問題偶爾存在，滿足於不出差錯、平穩度過。
18、在自己分管業務工作的崗位上，缺乏主動思考、主動謀劃、主動實踐的內容不強，工作上的真抓實管上存在不足。
19、有時忙於業務工作疲憊煩躁時，對黨內開展的學習教育和活動也是不夠積極和主動。
20、對分管業務知識學習不及時、不到位，導致工作安排中出現偏差。
21、上班沒用心，集體主要榮譽感要加強。
22、對新知識、新理論的學習熱情不高。
23、工作作風上有時存在散漫、鬆懈現象，目標要明確。
24、工作責任心要加強，工作的積極性、主動性不高。
25、業務學習不夠，某些地方存在工作拖拉，效率較低。
26、加強宣傳思想工作，20xx年宣傳任務爭取完成。
27、希望深入基層調查研究，提出服務三農指導意見。
28、增加和業務人員的交流。
29、對職工反應的問題，被動解決多，被動解決少。
30、抓面子案件多，對上邊交辦的案件領導批示的案件信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪羣衆反映的問題重視不夠，辦理不及時。
31、第一，學習不足導致工作浮於表面。滿足於完成日常工作，對政治理論和業務知識的學習不夠，研究不深，動口多動手少。比如，你平時滿足於開會和安排工作，對材料方面動手少，大多安排祕書工作人員做，這是你官僚主義的表現。第二，缺乏精益求精的精神，不求做得好，只求過得去。對領導安排的工作，結合實際深入思考不夠，滿足於安排什麼就做什麼，完成的質量不高。比如，有幾次領導安排你的材料，你沒有深入研究，只是簡單地用以前的材料拼拼湊湊，還有部分錯別字，這是你不負職責應付過關的享樂主義表現。
32、自己決策論證不夠，以文件落實文件以會議落實會議的狀況還時有發生。
33、在工作過程中，存在畏難情緒，組織協調潛力有待於進一步提高。思想上存在等靠要的想法，遇到困難，缺乏迎頭應對的勇氣和決心，當其他科室的同志遇到工作中的困難時，有推諉的狀況發生。工作中有時不夠用心主動，不能做到盡善盡美精益求精，個別時候覺得“過得去”就行，滿足於幹了報了安排了，結合實際深入思考創新作爲開拓進取的精神有所缺乏。
34、憂患意識和創新精神不夠。不斷改善工作方法，提高工作質量，多做深層次前瞻性思考，全心全意爲人民羣衆服務。
35、在履行全面從嚴治黨“主體職責”方面還需進一步改善。同志在黨風廉政建設工作上能夠做到經常思考謀劃和推動。但是，在推動全面從嚴治黨“主體職責”上，還存在督促檢查力度不夠大的問題。所以，推薦xxx今後在這方面進一步加大力度，推動“主體職責”更好地貫徹落實。
36、我覺得xxx存在不願觸及矛盾敢於擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候，你作爲還是十分支持解放思想主動作爲，調動了的用心性。但近兩年，你反而在解放思想放手放膽方面顧慮多了不如以前。所以借這個機會我給xx提出來，希望xxx多到聽取意見，多對體制機制權責問計作深入研究，妥善處理解決事權關係的問題。
37、在工作中，有時會侷限於主要領導佈置什麼就做什麼，沒有把自己放在全校的角度去思考，對全局性的工作，深入思考比較少，好的推薦也不多。工作中缺乏逢山開飄過河架橋的勇氣和意志，不能從盡善盡美時時處處爭一流的標準上去把握。
38、第一，抓落實不力。對領導安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格，指導工作不深不細，工作要求和標準不高，被動落實多，主動超前謀劃少。比如，主任安排的文體活動就沒有嚴格落實，有等一等拖一拖的想法，沒有深入思考策劃，僅僅安排了一兩次文體活動，這是落實不力的享樂主義表現。第二，敢於擔當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況，對自己分管的工作研究不深不細，滿足於簡單安排工作，自己動手不夠，比如，又一次我收到一個關於撫管方面的調研通知，我向你反映這個事，你讓我直接向告訴分管聯繫這塊的祕書工作人員，你沒有及時跟蹤落實，這是官僚主義享樂主義的表現。
39、抓改革促發展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。感到xxx在工作取向上過於求快，有急躁的情緒，對當期指標排位看得太重太敏感，稍微有下降就着急發火批評人。
40、xxx對待工作認真負責敢抓敢管，執行力比較強。但有時在工作擺佈上，對主要領導關注的工作高度重視，對有的工作用力不夠。在推進“三會一課”制度落實上還需要繼續加強。
41、xxx，你雖然也經常下基層，但主動性不強，不夠深入，只注重瞭解自己想要了解的問題，未能做到“從羣衆中來到羣衆中去”，沒有關心羣衆想什麼，盼什麼，急什麼，要什麼，沒有真正的羣衆打成一片，缺乏全心全意爲人民服務的宗旨意識。
42、到基層調研存在重數量輕質量的問題。與基層幹部羣衆應對面心貼心的交流不夠。同時，大多數時候都是按照基層的安排，去看一些正面的好的典型，造成調研不夠系統深入。
43、管理有時不嚴，即使個別人工作上有錯誤缺點過失，也不能大膽批評嚴肅處理，總顧及所謂的“面子”同事“情誼”，存在護短現象。推薦增強“亮短揭醜”的勇氣。
44、反對“四風”措施不力。在查處涉及“四風”問題上，對一些單位和個人心慈手軟查處不力，致使一些幹部認爲抓作風建設只是一陣風，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規違紀行爲，導致頂風違紀案件屢禁不止。
45、擔當精神不夠。xxx，你對市幾大班子成員還存在不願不敢監督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話說得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。在執紀辦案方面，總感覺組織上培養一個幹部不容易，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以後要認真加以改善。
46、工作作風不實，工作執行力不強，工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考不結合實際，遇到急難險重任務時會帶着情緒簡單應付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策參考的意見推薦少可操作性差，一旦在執行中遇到問題就卡殼，無計可施。比如：在受理各種矛盾糾紛時，村級調解員彙報要求鎮調委會參與調解的和一旦羣衆反映比較複雜的糾紛時，就只是簡單再次要求村級自行進行化解，或者簡單的答覆辦理不了直接到法院訴訟。對司法行政工作調查研究指導工作不深不實，真正沉到羣衆家中沉到矛盾糾紛多羣衆意見大工作開展難的村組調研少，指導基層開展工作時，只按照自己的思路去安排，真心實意採納基層的意見推薦較少，個性是提出解決困難問題的對策措施的就更少。比如：對全鎮的矛盾糾紛排查調處社區矯正和安臵幫教普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入，不夠紮實，只是在按照一些基本的動作要求去做。
47、參與街道社區組織的文體活動不用心。有時對於通知全體幹部用心參與的活動，參加的也少。
48、改革上存在畏難情緒。對於全面深化改革，思考方方面面利益關係較多，怕遇到阻力，帶來麻煩，以至於對改革困難估計過高，在改革上畏首畏尾，放不開手腳。
49、工作作風不夠務實，不注重工作實效，推進工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實，缺少檢查督促。比如：在掛點老懷哨村工作中，對村情民情缺少深入調研，對村組工作指導不力，對發展村羣衆經濟有了掛點單位資金，久久找不到發展途徑，導致本就軟弱渙散的村兩委幹部無心工作。指導工作聯繫實際少，存在空想主義理想主義。指導工作看花拳繡腿，提對策推薦少，對打基礎利長遠的工作研究不夠，缺乏負重前行知難而上的精神。比如：在綜治維穩工作會議上，未經前期廣泛調研和深入思考，照搬上方的要求對村上治保調解員提出了十項工作，由於脫離了實際，致使他們產生“你說你的，我幹我的”的思想。
50、學習氛圍不夠濃厚。全面學習氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經驗的懶惰心理。
51、服務意識較強，但服務方式缺乏創新。有時在處理緊急而又糾結的狀況時容易急躁，聽取他人意見時缺乏耐心。滿足於憑經驗辦事，按照程式化去工作，存在“習慣”做法，思想保守，跟不上形勢發展需要。
52、xxx在抓一些中心工作上，前瞻性指導性針對性還不夠強，有時作風還不夠紮實，指導基層破難攻堅還不夠到位。希望今後進一步加強對基層的檢查指導，推動我市在脫貧攻堅招商引資等方面取得更好成效。
53、xxx作爲建委主任加上包村工作，你雖然工作比較忙，但是不能忽視自身的理論學習，在學習上抓的不夠緊，要求的不嚴，有時覺得學習學多學少與工作關係不大，憑經驗就能抓好工作，造成學習的自覺性不高，另外，在工作上對羣衆關心不夠，不能全面瞭解掌握羣衆的思想工作和生活狀況，對工作的標準要求不高，有時工作任務重，時間緊壓力大就難免有急躁情緒。
54、xxx，你性格雖然隨和，愛說愛笑愛鬧，但是你有時候有老好好思想，工作上標準要求不高，有得過且過的思想。另外，對政治理論學習不深入不繫統不透徹，有時學習的自覺性用心性和主動性不強。
55、第一，工作統籌謀劃不足。工作見子打子，沒做到早謀劃早準備。比如，你對督查室的整體工作指導不夠，用心性調動不夠，存在忙亂現象，這是你管理不嚴怕得罪人的享樂主義表現。第二，有老好人思想，監督管理不到位。寧可自己多做些，也不放手放權給別人做。比如，你對督查室的內部管控制度沒有嚴格執行到位，導致自己一個人累，其他人鬆散的狀況，不利於調動內部用心性，也不利於其他人潛力素質的提高，這是你官僚主義的表現。
56、總結宣傳“報喜不報憂”，不敢直面問題。有時總結宣傳只重視突出成績，好的方面大講特講，問題與不足則避而不談，甚至不敢直面問題，下功夫解決存在的矛盾和問題的力度還不夠，以致一些問題不能及時解決，求真務實主動性欠缺，開拓精神還不夠，有畏難思想和情緒。
57、雖然該同志也經常到自己分管的部門調研，但主動性不強深入不夠，往往只注重瞭解自己想要了解的問題，沒有關心羣衆想什麼盼什麼急什麼要什麼，沒有真正和羣衆打成一片，缺乏全心全意爲人民服務的宗旨意識。比如，他作爲後勤副校長，分管食堂，也經常到食堂查查看看，也經常在食堂就餐，但只關注到食堂開餐狀況正常，就沒想到問問師生們對食堂伙食供應有什麼意見和推薦，導致學生對食堂伙食意見較多。
58、幹勁鬆懈，職責感蛻化。據我觀察，隨着你職務的變動，勁頭明顯不足，缺乏在工作時“逢山開路遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排部署上，缺乏一竿子插到底的毅力;對如何妥善解決一些制約企業發展的深層次矛盾和問題，缺乏推進力度，缺乏主動爲市委分憂解難的用心性。
59、羣衆觀念淡薄，基層調研不細。業務工作，個性是教學工作抓得比較緊，但聯繫師生不廣泛，和師生深入談心的比較少，虛心聽取他們的意見還不夠，不能真正瞭解他們的所思所想，不能切實做好服務師生，幫忙他們解決實際困難不多。雖然知道一線老師辛苦，但站在他們角度去思考問題還不夠，埋頭日常工作時間較多，深入開展調查研究時間較少,對基層真實狀況瞭解的還不夠準確，有時急於求成，最終使工作不夠細。
60、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執政基礎等思考研究還不深，對意識形態領域的複雜性缺乏必要的警惕性和鑑別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足抵制不力，認爲只要自己不附和不轉發就行了，沒有以一個黨員領導幹部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。
61、部分方面還存在官僚主義現象。主動下基層調查研究不夠，與基層百姓直接溝通交流不夠，當面瞭解願望和訴求不夠。對一些百姓反映的問題轉辦交辦多，直接調查處理少，多是安排其他同志去辦，親自深入一線不夠。向基層部署任務多提要求多，真心實意爲基層思考和幫忙解決實際困難少;對基層工作開展調度多聽彙報多，跟蹤指導少。
62、進取意識不夠彰顯。求真務實主動性欠缺，開拓精神還不夠。
63、對黨員的管理和教育，你沒有很好的思考，拿出可行性的辦法和措施，造成黨員隊伍紀律鬆散，作用發揮不明顯。
64、抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數量，不求質量。
65、xxx，你在派出所工作，有時對來派出所諮詢問題的羣衆，態度冷漠，不能耐心細緻回答，有時說話生硬，別人不好理解。對於羣衆來報案，有時出於應付，對工作不熱情，不細心，不用心查找破案線索，有時侯有多一事不如少一事的思想。
66、理論學習用心主動性不夠，存在消極應付現象。理論學習有時不用心不主動，應付上級要求多，偶有學習蜻蜓點水淺嘗輒止不求甚解，開展專題學習研究不夠。推薦多開展專題理論學習，以便能運用理論解決實踐中的新問題，創造性開展工作。
67、工作中有時不夠用心主動，不能做到盡善盡美精益求精，個別時候覺得“過得去”就行，滿足於幹了報了安排了，結合實際深入思考創新作爲開拓進取的精神有所缺乏。
68、業務學習不夠。應加強業務知識的學習更新，更好地指導分管工作。進取心不足，有些工作僅限於聽彙報，主動安排的少，被動應付的多。生活上艱苦奮鬥精神不夠，有時有吃請和公車私用現象。工作紀律堅持不夠，有早退現象。
69、革命意志衰退，奮鬥精神明顯減弱。從去年以來，我感到你有鬆勁泄氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向。你作爲這樣一個人口多欠發達的大市的，職責和壓力大家都是清楚和理解的。但你的鬆勁泄氣你的衝勁不足你的求穩怕亂會對班子的戰鬥力有多大的影響，對幹部羣衆幹事創業的激情有多大的影響?這些問題，希望xxx要引起高度重視，把精氣神提起來，像前幾年那樣充滿激情富有活力，爲xx當好榜樣，起好表率。
70、第一，主角轉變不快，履職不到位。你總認爲自己從基層來，有豐富的基層工作經驗，但你沒有認識到人防工作有不一樣的側重，同樣需要熟悉基層狀況，漸漸放鬆了深入學習研究和調查的意識，導致調研不足，對所分管的人防工作狀況不清底子不明的狀況，這是你享樂主義的表現。第二，工作安於現狀，缺乏目標和動力。認爲自己年齡大了，逐漸放鬆了對自己的要求，工作按部就班，不求最好只求過得去，比如，你剛到政府辦工作的時候，遵守工作紀律不嚴，還有遲到早退現象。
71、缺乏奉獻精神。總認爲自己分的任務多了吃虧了，講條件講價錢。
72、組織觀念有待加強。堅持民主集中制不夠充分，雖然能夠堅持執行議事規則，注重發揮羣衆智慧，但有時也因會議安排議題較多時間較緊，或是較多文件一次性上會，沒有預留出足夠的時間給同志們深入研究，客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。有的紀律觀念不夠強，不太喜歡參加組織安排的活動，不太虛心理解組織的教育和羣衆監督。
73、業務學習不足。應加強業務知識尤其是計算機知識的學習更新，以便更好高效地工作。進取心不夠強，缺乏爭先創優的工作激情。存在着應付以求過關的想法，有享樂主義傾向。工作紀律堅持不夠，有遲到早退現象。
74、愛批評人經常批評人，不講方法不講場合，更不思考別人的感受。批評常常變成了指責，個性是工作上出現了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因究根源，而是用棍棒敲打的方式訓斥，甚至指責，加重了同志們的心理負擔。
75、存在求穩怕亂思想。幹事創業激情有所弱化，存在求穩爲上的思想。部分領導幹部工作上進取意識不強，指導創新的潛力有待提高，統籌協調科學謀劃工作潛力欠缺，有時還不願應對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路新舉措不多。有的領導對新知識新事物的學習熱情不夠，習慣於憑經驗做事，一向侷限在老方法老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改善工作方法優化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。
76、搞平均照顧。作爲常務副縣長分管財政，在資金安排上統籌兼顧是對的，但是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。
77、形式主義嚴重。你在工作中存在造聲勢講排場重規模做表面文章的問題，個性是會議較多，區縣和部門幹部都疲於應付。在一些工作的安排上，存在不切實際的問題。比如，這說明你在推動工作中存在形式主義的東西，甚至不按客觀規律辦事。希望你在今後的工作中，更多地從實際出發，多聽聽基層的意見，用務實的舉措來推動發展。在貫徹落實黨的科學發展觀方面存在問題。體此刻片面追求“顯績”，搞形象工程。工作中重視看得見易出彩的工作，個性是對投資大見效快的項目抓得緊看得勤，對打基礎利長遠見效慢的工作重視不足。
78、第一，抓落實不力，缺乏釘釘子精神。工作習慣見子打子，不求無功但求無過，應付工作而不是真正的思考工作處理工作，存在應付以求過關的想法。比如，主要領導安排你的羣衆路線相關工作，你都以工作忙爲由，要麼不落實，要麼草草應付了事，這是你工作不實的享樂主義表現。第二，工作安於現狀，進取精神不強。認爲自己有多年的信訪工作經驗，習慣於用老經驗老辦法解決新狀況新問題，開拓創新精神不強。比如，對一些信訪遺留問題，你沒有靜下心來仔細梳理，研究解決的辦法和措施，簡單從表面上應付，能拖則拖，導致一些信訪人員纏訪越級直接向縣領導反映狀況。
79、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統性，經常性，用理論指導實踐的潛力有待於進一步加強。
80、宣傳工作仍停留在傳統做法上，對基層羣衆精神文化需求瞭解不透，不能牢牢佔領陣地，宣傳工作作爲黨的“喉舌”作用發揮不突出。
81、落實上級決策部署效率和質量有待加強。緊跟形勢任務落實上級部署方面，雖然也能保證質量，但是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創造性的完成工作。在有些環節還存在跟不上慢半拍不徹底的現象。對中央的政策省委決策部署都能態度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠理想，個性是在落實中碰到困難時，用心主動協調想辦法克服的少。
82、擔當不夠，經驗不足，需要抓緊補課，但主觀上來講，挑大樑的意識也不強。
83、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習慣於當“甩手掌櫃”做“二傳手”，位置高了作風反而虛了。
84、工作中有急躁情緒。有時因爲時間緊任務重，就顯得比較急躁，安排工作缺乏耐心，比如，祕書科部分同事反映有時沒有聽清你安排的事或者不完全明白你的意圖，但又怕被你批評，不敢多問，導致工作協調落實上時有脫節現象，這是官僚主義的表現。
85、守紀律講規矩的表率作用不夠突出。遵守政治紀律政治規矩的自覺性還不夠，有的同志對新黨章和《準則》《條例》的學習不夠深透，個性是對嚴肅黨內政治生活抓得還是不夠緊實，自我批評有辣味，對別人開展批評時只是“隔靴撓癢”，以工作推薦代替批評意見，對一些同志出現苗頭性問題還抱有“護犢子”心態，運用“四種形態”抓廉政的意識不夠強。
86、xxx作爲校長能做到早上班晚下班，但對一些深層次的關係學生和職工利益問題缺乏細緻的思考和研究，工作有時憑經驗憑感覺辦事，與部分基層職工的交流溝通少，與離退休教職工和老同志交流還不夠。另外，鄭校長對我們下屬要求太嚴格，對所有工作都要求做得最好，這讓我們這些做下屬的工作壓力很大!
87、創新意識不夠，墨守成規不敢突破。具體工作中，受傳統思維定勢的影響，想問題做工作沿襲老方法老套路;拘謹於職位主角，服從安排多主動思考少。
88、你作爲社區黨支部書記，對黨建工作學習研究不夠思路不開拓。如：我們社區的特色是紅色文化，你都沒有好好去挖掘素材和進一步提煉，沒有把紅色文化和黨建工作很好結合起來，沒有創新意識。
89、作爲副書記，在實際工作中把自己等同於普通班子成員，發揮帶頭作用不夠，實際上是工作標準不高的表現。平時只忙於自己分管的工作，主動幫忙縣委書記謀劃大事出謀劃策還有欠妥，還缺乏分憂意識擔當精神。
90、學習深度有待拓展。對新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面不夠系統。在學懂弄通做實上下功夫不夠。
91、官僚主義作風明顯。你認爲自己資格老，從政經驗豐富，看問題作決策比較主觀，以我爲中心，有時還固執己見。研究工作時不願聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。在安排和推進工作中，注重“一把手”權威，很多時候強調按自己的要求和進度幹，給人比較強勢的感覺。比如，這些問題，說明你在骨子裏面存在“長官意志”，有明顯的官僚主義作風。希望你在今後的工作中，增強民主意識，多聽聽別人的意見，使決策更加科學切實可行。
92、工作關注形式多。有些工作和活動完全是爲了完成學校下達的指標而開展，有的爲了檢查需要寫進了計劃卻未能有效實施，有的甚至是補計劃補活動，活動的目的性和效果不夠明顯。比如，分管後勤工作，學生多活動多，構成了“工作活動化活動形式化形式標準化”的套路，很多活動對學生的教育好處不突出，對學生幹部潛力鍛鍊的作用不明顯。一些工作流於形式，對內涵發展關心不夠。
93、工作上缺少進取創新精神，滿足於現狀。習慣於當“甩手掌櫃”，分管工作指導不夠，抓的不細。如：文書把關不嚴，有時有出錯的現象。有時礙於情面有參加宴請的現象。也存在公車私用現象。
94、在工作中只願抓大事而對一些小件不願意抓，認爲具體工作由手下做，有抓大放小的思想。在落實抓大不放小學生面前無大小的工作方針不夠徹底。關心師生不夠，認爲只要多到學生食堂用餐多到教室學生宿舍轉轉，就是聯繫了羣衆，跟其他普通教師聯繫得少。
95、不注重勤儉節約艱苦奮鬥，有些不該花的資金卻花出去了，對有些單位打的報告說批就批了，把關也不嚴，不該撥的資金也撥了。
96、學習自覺性有待加強。黨委中心組集中學習次數雖然多，但是安排的學習時間短，形式單一。大多是根據上級要求進行，方法比較單調，往往都是傳達文件、聽取報告，學習有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學”，淺嘗輒止，對一些熱點、焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯繫實際不深、不透。
97、學習積極性有待增強。有的思想不夠重視，集體學習時被動參加，缺乏熱情，工作與學習矛盾突出，存在重工作、輕學習的思想，總是以工作忙、任務重、沒時間學爲由，不能自覺靜下心來學習，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯。
98、學習深度有待拓展。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統。在學懂、弄通、做實上下功夫不夠。
99、學習氛圍不夠濃厚。全面學習氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經驗的懶惰心理。
100、不重視學習。對政治理論、法律知識學習不夠，有時候還講白話，唸白字，有損自己的威信和形象。
101、應加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度，宣傳的平臺、視角、形式還不是很豐富，應充分發揮一臺、一網、兩微的作用，結合基層宣講，進一步推進習近平同志講話精神不斷深入。
102、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統性，經常性，用理論指導實踐的能力有待於進一步加強。
103、理論聯繫實際不夠緊密，學習上“擠”和“鑽”的精神有所放鬆，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
104、滿足於現狀，進取精神不強，放鬆了學習。
105、接受新事物的速度不夠快，不重視學習。有時只顧忙於工作，自覺主動擠出時間學習不夠，特別是對理論學習還不夠系統，學習還浮在表面，還沒有達到精益求精。
106、xxx作爲單位一把手，往往只過多注重業務工作，對上級部署的各種學習教育活動，統籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施，但推進力度不大，效果不明顯。同時，沒有真正做到“從羣衆中來，到羣衆中去”。在日常工作、學習和生活中，有時還存在“領導要有領導的架子”的思想，沒有把自己的身份放低，下屬不敢講真話、講心裏話的現象時有存在。
107、政治理論方面看得少，知識鑽研不夠，對掌握更多知識的重視性認識不足。
108、忙於日常事務，對黨的新思想、新理論學習掌握不夠。
109、下基層調研時存在“走馬觀花、蜻蜓點水”的現象，對羣衆的所需所求不能全面掌握，對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。同時，個人學習方面存在應付現象，系統學習理論不多，學習上級文件講話精神有時理解不透徹，滿足“會上講”“稿上念”。潛心思考，理論聯繫實際、指導實踐，創新落實不多。
110、對理論學習抓得不緊，有時還存在走形式、走過場的現象。
111、平時忙於繁雜事務，忽視了理論學習，導致指導開展工作“底子”不厚、本領不夠、基礎不牢。
112、政治理論學習方面需要加強。
113、抓思想政治工作缺乏時效性，教職工思想政治工作內容不豐富，形式不豐富;比如，黨員“三會一課”與年級組活動合併在一起。
114、用理論指導實踐的能力有待於進一步加強。
115、理論聯繫實際不夠緊密，學習上“擠”和“鑽”的精神有所放鬆，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
116、理論學習不夠深入。用理論指導實踐的能力有待於進一步加強。
117、xxx雖然經常組織市委班子內部集體學習，也制定了完善的學習計劃，但大多以念文件、看視頻爲主，方式簡單、傳統，沒能很好地調動學習積極性。
118、xxx受求穩求安思想的影響，無形當中開拓創新意識受到束縛，工作習慣於按部就班，標準不高，創新不夠，辦法不多，滿足於四平八穩，不出問題，只求過得去，不求過得硬。在理論學習上滿足於過去所學，對新的理論和業務淺嘗輒止，蜻蜓點水，缺乏系統和深入的思考、理解，結合實際調研工作仍然做得不夠，有的調研文章甚至不願親自執筆撰寫。
119、理論聯繫實際不夠緊密，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
120、學習的主動性、自覺性、系統性不夠，主動學習、終身學習的意識不強，對習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統全面，理解的還不深刻透徹，存在一知半解、淺嘗輒止的問題。
121、理論與實踐相脫節，不能很好地運用黨的創新理論指導xx工作實際。
122、理論學習不全面不繫統不深入。對政治理論學習重要性的認識不深，存在實用主義，用什麼學什麼，與工作關係密切就學，與工作關係稍遠的就不學。
123、在學習上淺嘗輒止，認爲自己經歷和經驗豐富，在思想上逐漸產生了鬆懈的情緒，不願學習、不善學習。
124、用習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作做的不夠好，與實際工作結合不夠緊密，創造性不足。
125、對黨的創新理論學原著不夠，沒有經常學原文、讀原著、悟原理，許多時候淺嘗輒止，與實際工作“兩層皮”。
126、理論學習前瞻性不強，針對性、實效性不足，學習成果履行職責結合不夠。
127、工作創新不夠，在發展理念上有差距，思想還不夠解放，觀念還有待更新，各項工作滿足於穩中求進，不出岔子，打破陳規、攻堅克難的銳氣不夠突出，幹工作、抓業務的點子缺乏新意，樹典型、做品牌的效果不夠明顯，抓建設、謀發展的步子邁得不大，創一流、走前列的衝勁後勁還不足。作爲單位一把手，需要協調的各種關係也比較多，有時候還存在公車私用的現象。
128、平時工作投入精力多，不同程度地忽視了政治理論學習。
129、往往是上級要求學什麼、開展工作需要什麼，就針對性開展學習，致使理論學習缺乏連續性、系統性、全面性，沒能與時俱進提升政治理論素養。
130、有實用主義的傾向。經濟工作是中心工作，但是意識形態工作也是黨的一項極端重要的工作。把“xx”作爲全市工作的重中之重，這本來也是對的，但作爲市委書記，應該兩手抓兩手都要硬。實際工作中，xxx把等經濟工作盯得緊、抓得實，但是對需要慢工出細活、久久爲功、且不太容易產生立竿見影、吹糠見米成效的形而上的工作太放手。
131、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統的具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作、研究問題的出發點應該站位全市的高度，從依法治市角度更好地爲全市經濟社會發展服務。二是政治理論學習方面需要加強。xxx能夠做到堅持學習、加強修養，但在學習的連續性上還需要加強，在深度和廣度上也應該有所側重。
132、對意識形態工作的檢查督促需進一步加強。xxx對全市意識形態工作的檢查督促相對較少，應該多深入各單位、各部門，對意識形態工作多加指導。
133、研究工作不深入，作風浮漂，上推下交、互相交辦，導致落實不力，工作棚架。
134、擔當不夠，經驗不足，需要抓緊補課，但主觀上來講，挑大樑的意識也不強。
135、基層經驗不足，有機關作風，有時感覺自己的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉鎮、局委融入不夠，溝通交流少，不能和同志們打成一片。
136、精氣神不足，與世無爭、四平八穩，工作要求不嚴，創新不夠，沒有亮點。工作被動承接多，主動創新少。對於上級安排的工作積極響應，但主動創新不夠，沒有針對組織工作實際，研究思考，以求突破，存在懶政思想。
137、對待信訪穩定工作，對待信訪羣衆存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，見到信訪羣衆特別是老信訪戶、難纏戶感到心煩，言語生硬，方法簡單。
138、缺乏責任擔當，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎麼幹好工作的結合點。
139、說得多、做得少，遙控指揮多、身體力行少，習慣於當“甩手掌櫃”、做“二傳手”，位置高了、作風反而虛了。
140、革命意志衰退，奮鬥精神明顯減弱。從去年以來，我感到你有鬆勁泄氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向。你作爲這樣一個人口多、欠發達的大市的，責任和壓力大家都是清楚和理解的。但你的鬆勁泄氣、你的衝勁不足、你的求穩怕亂會對班子的戰鬥力有多大的影響，對幹部羣衆幹事創業的激情有多大的影響?這些問題，希望xxx要引起高度重視，把精氣神提起來，像前幾年那樣充滿激情、富有活力，爲、爲當好榜樣，起好表率。
141、幹勁鬆懈，責任感蛻化。據我觀察，隨着你職務的變動，勁頭明顯不足，缺乏在工作時“逢山開路、遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排部署上，缺乏一竿子插到底的毅力;對如何妥善解決一些制約企業發展的深層次矛盾和問題，缺乏推進力度，缺乏主動爲市委分憂解難的積極性。
142、xxx作爲常委組織部長，工作很積極、很主動，有想法、有辦法、有成效。但個別農村黨員教育問題還需要進一步深入，希望在今後工作中，進一步解放思想、創新工作方法、大膽工作。
143、有些民生工程抓得不到位。xxx雖能做到真心實意辦好民生實事，不折不扣落實好民生政策，在一些民生項目和工程上，雖能到實地去查看，聽進度彙報，但督導檢查工作還沒有做到經常性。
144、擔當精神不夠。xxx，你對市幾大班子成員還存在不願、不敢監督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話說得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。在執紀辦案方面，總感覺組織上培養一個幹部不容易，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以後要認真加以改進。
145、缺乏責任擔當意識，礙於人情面子，工作打不開局面。
146、遇到事情能躲就躲，能避就避，習慣於把責任推給上級領導，大事小情希望推給領導，由領導拿主意，讓領導做決定。
147、xxx作爲黨委書記，在帶領黨委一班人攻堅克難、突破制約xx建設發展瓶頸問題方面的舉措還不夠有力，作爲“一班之長”，坐辦公室聽彙報多，深入基層單位調研思考少。有急功近利的思想，對一些工作總想盡快出亮點、出經驗，儘管有的工作謀劃不周密，落實不到位，只做了一部分，卻縱容下屬總結經驗、提煉亮點，有紙上談兵、閉門造車，注重信息排名、忽視實際效果的現象。
148、xxx有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態度不夠和藹，如遇到需重複解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調整自己的情緒，導致部分幹部產生距離感。平時與基層羣衆交流較少，與基層幹部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現象，在狠抓xx安全管理方面力度不夠，缺乏科學合理、張弛有度的管理方法。
149、工作落實力度不夠，具體工作不夠細緻：具體的工作計劃，時而因爲這樣那樣的原因而得不到落實，使得工作效果大打折扣。重結果輕過程，要求安排多，敦促落實不到位。有時憑空定論，感覺良好，忽視過程管理。
150、缺乏責任擔當，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎麼幹好工作的結合點。
151、工作中滿足於老經驗、老辦法，只求過得去，不求過得硬，工作標準還需進一步提高。
152、本位主義思想嚴重，對縣委安排活，總是強調本職工作，有時候往外推，有時候不盡力，講條件、討價還價，組織紀律觀念不強，服務大局意識不夠強。
153、工作安於現狀，存在“船到碼頭車到站”的思想，幹事缺乏激情。
154、擔當意識弱化，工作只是下任務、壓擔子，放權變甩手，認爲自己安排的就是幹部職工落實的，不主動與大家一起研究工作、解決問題。比如：爲推進集鎮建設而成立的領導小組，僅在成立時開過一次會，沒有在謀劃xx建設中起到應有作用。
155、不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣於老經驗、老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的積極性、創造性，不主動思考，想辦法、出點子，彙報工作講問題多，提對策、建議少。
156、不敢創新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親爲的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰鬥員”。比如：對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現的失誤提批評意見不到位。
157、心存畏難情緒，擔當精神不足。有的工作安排後，不指導分析工作中的困難和問題，只是要結果，與幹部交心談心、理解幹部的思想工作做得少，只顧把工作安排下去，對幹部職工重使用輕管理情況突出，一些工作上思想沒有統一，工作沒有形成合力。
158、缺乏主動擔當精神，有時工作脫離實際，憑經驗感覺做事，只注重安排下屬幹工作，自己當甩手掌櫃，導致了對所分管的工作業務不熟，情況掌握不了。
159、作爲黨委書記，xxx在組織班子學習方面往往沒有擺脫做計劃、念文件、讀文章、請人講課等老套路，沒有組織班子成員深入細緻地分析研讀，導致部分黨委班子對所開展學習的內容吃不透，弄不清，學習效果不佳。對一些違反規章制度的苗頭性、傾向性問題，只注重於教育，沒有去深挖根源，採取嚴格的管理及處罰措施，存在一定的做人情思想。沒有清醒地認識到“嚴是愛鬆是害”的道理，使隊伍管理方面的一些薄弱環節得不到有效整改。
160、不敢擔當，創新不足，對項目建設中出現的難點、焦點問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性，工作方式方法簡單，命令式安排的多，耐心細緻引導說服的少，在工作中怕出事，怕冒風險，放不開手腳。
161、在抓一些中心工作上，前瞻性、指導性、針對性還不夠強，有時作風還不夠紮實，指導基層破難攻堅還不夠到位。
162、破解組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多，對黨建工作一些好經驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。
163、革命意志衰退，奮鬥精神明顯減弱。有鬆勁泄氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向。
164、對抓班子帶隊伍責任履行得不夠。對幹部要求是不全面的。
165、幹勁鬆懈，責任感蛻化。隨着你職務的變動，勁頭明顯不足，缺乏在xx工作時“逢山開路、遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排。部署上，缺乏一竿子插到底的毅力。
166、缺乏擔當意識。表現在擔任xxx期間，對於xx部門疏於管理，缺乏較真碰硬、敢抓敢管的精神，導致了xx一些違法違紀行爲的發生，隊伍建設受到影響。
167、存在急功近利思想。只想多幹事，快見效，缺乏長遠思考。
168、工作中“虎”氣不夠。大膽管理上有失之於寬，失之於軟的現象，導致抓落實不夠。
169、牽頭負責xx工作，雖然研究了一套辦法，建立了工作體系，但在執行層面還有很多具體工作沒落到實處。建議工作上放開手腳，大膽管理，狠抓落實。
170、我覺得存在不願觸及矛盾、敢於擔當不夠的問題。
171、開拓創新意識不強。對破解經濟社會發展的難題，特別是解決歷史遺留問題、破解產業發展瓶頸、解決重點民生等難點問題，應該進一步拓展思路，創新工作措施。
172、進取精神還需進一步提高。有時滿足於常規性工作和領導交給的工作任務，進取精神和創造性的開展工作的熱情有待於進一步提高。
173、擔當精神不夠。，你對市幾大班子成員還存在不願、不敢監督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話說得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。
174、在執紀辦案方面，總感覺組織上培養一個幹部不容易，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以後要認
175、求穩怕亂思想較重，對於上級安排的工作抱有“不求有功，但求無過”思想。
176、部分方面還存在官僚主義現象。主動下基層調查研究不夠，與基層百姓直接溝通交流不夠，當面瞭解願望和訴求不夠。對一些百姓反映的問題轉辦、交辦多，直接調查處理少，多是安排其他同志去辦，親自深入一線不夠。向基層部署任務多、提要求多，真心實意爲基層考慮和幫助解決實際困難少;對基層工作開展調度多、聽彙報多，跟蹤指導少。
177、政績觀存在偏差，圍着上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
178、貪大求洋，城市規劃脫離實際、浪費資源。
179、在城市拆遷中，爲了快出形象，快出效果，讓領導看得到成績，落個好印象，有的還不到規定的拆遷時間，就要求在幾天內一定要完成拆遷任務，忽略了羣衆的感受和幹部工作的難處，使基層幹部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作。
180、性格太直白，有時候個性表現的太張揚，有時與個人身份、組織形象有點不相稱。
181、羣衆意識、基層意識有點淡薄，坐辦公室多、下去少，深入基層研究工作少，有冬天怕冷夏天怕熱思想。
182、抓工作不紮實不深入，淺嘗輒止，往往是領導安排什麼幹什麼，缺乏主動性，爲縣長分壓不夠。坐機關聽彙報多，到一線解決問題、實地督導不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。
183、宗旨觀念有待加強，服務意識有待提升。對非職責範圍內的事情主動服務不夠。
184、xxx愛批評人、經常批評人，不講方法、不講場合，更不考慮別人的感受。批評常常變成了指責，特別是工作上出現了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的.方式訓斥，甚至指責，加重了同志們的心理負擔。
185、xxx缺乏親和力，作爲班長在班子成員面前過於嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通、很少交流，聽不到真實情況，不利於工作的科學決策。
186、xxx自己深入基層、深入羣衆、深入一線調查研究不夠，站在羣衆的立場和角度想問題、做決策、辦事情做得不夠。
187、xxx自己過去熱衷於參加一些不必要的節慶、論壇和開竣工儀式，客觀上助長了形式主義歪風。有的同志還對“人情消費”、公款吃喝等具體問題作了自我檢討。
188、xxx官僚主義作風明顯。你認爲自己資格老，從政經驗豐富，看問題、作決策比較主觀，以我爲中心，有時還固執己見。研究工作時不願聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。在安排和推進工作中，注重“一把手”權威，很多時候強調按自己的要求和進度幹，給人比較強勢的感覺。比如，這些問題，說明你在骨子裏面存在“長官意志”，有明顯的官僚主義作風。希望你在今後的工作中，增強民主意識，多聽聽別人的意見，使決策更加科學、切實可行。
189、形式主義嚴重。你在工作中存在造聲勢、講排場、重規模、做表面文章的問題，特別是會議較多，區縣和部門幹部都疲於應付。在一些工作的安排上，存在不切實際的問題。比如，這說明你在推動工作中存在形式主義的東西，甚至不按客觀規律辦事。希望你在今後的工作中，更多地從實際出發，多聽聽基層的意見，用務實的舉措來推動發展。在貫徹落實黨的科學發展觀方面存在問題。體現在片面追求“顯績”，搞形象工程。工作中重視看得見、易出彩的工作，特別是對投資大、見效快的項目抓得緊、看得勤，對打基礎、利長遠、見效慢的工作重視不足。
190、反“四風”，轉作風不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議特別是各區縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層、深入實際、深入羣衆解決問題，抓好工作落實。
191、反對“四風”措施不力。在查處涉及“四風”問題上，對一些單位和個人心慈手軟、查處不力，致使一些幹部認爲抓作風建設只是一陣風，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規違紀行爲，導致頂風違紀案件屢禁不止。
192、有家長作風。對幹部批評有時候不講究方式，直來直去，批評較多，語氣嚴厲，說話較重，經常動不動就說，嚇壞了很多幹部，包括有些部門的主要領導害怕當面彙報工作。
193、有的工作抓的還不夠實。雖然對違反中央八項規定精神、“四風”問題集中開展幾次檢查，但違規吃喝的現象在個別單位仍然存在。而且，有的單位的工作人員效率低下，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等等問題沒有杜絕。作爲紀委書記，必須深入組織開展專項整治行動，堅持長期抓、經常抓，綜合治理、多管齊下。
194、對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親爲，率先垂範，但對信訪困難羣衆關心關愛救助不夠。
195、創新意識不強，工作動力不足，滿足於老經驗，不善於在總結、在提升。
196、工作上滿足於現狀，不積極追求更高更好的業績，思想上精神上比較懈怠。
197、滿足於老經驗、老辦法，習慣於老一套、舊框框，創新意識不強、幹事動力不足。一種工作思路形成以後，就習慣於這種工作路子，創新動能不足。
198、密切聯繫羣衆不夠，走訪羣衆少，不能將自己置身於羣衆之中，不能真正與羣衆打成一片。
199、工作抓落實不具體、不深入，習慣於當二傳手，創新意識開展工作不夠。
200、經常對別人評個頭品個足，意識不到自己身上毛病也不少。遇事往往不從自己身上找缺點、找毛病，有時候在一些問題上，刻意強調客觀，強調他人，從來不看自己身上存在啥問題、啥毛病，修煉自己不足。
201、抓工作一杆子插到底，管得過多過細，認爲只有自己抓着放心，對其他同志放不下心。
202、xxx分管xx業務，有時爲業務需要，處理好與各黨政機關的關係，在接待方面爲了表誠意、顯面子、不“失禮”，存在一定的超標準安排。日常工作中，與基層領導接觸的多，與羣衆談心的少，直接聽取羣衆意見不及時不全面，幫助羣衆解決實際困難不多，對羣衆不同的生活情況瞭解的還不夠細緻，沒有真正和羣衆打成一片。
203、主持會議工作的時候，工作效率不是太高，開會拖的時間太長，話題不太集中。
204、缺乏親和力，作爲班長在班子成員面前過於嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通、很少交流，聽不到真實情況，不利於工作的科學決策。
205、工作方法有時不夠恰當，特別是與同事業務交流時，有時不夠講究方法，處事藝術的重要性認識不夠。
206、在工作中雖能按照要求完成工作任務，但數量與質量沒有有機地結合起來，工作標準定位不夠高。
207、存在脫離羣衆、疏遠基層的情況，有迴避矛盾的思想，反思自己爲人民服務、對人民負責的意識有所淡化。
208、艱苦奮鬥的意志消減、擔當精神不夠。
209、在公務活動中講究面子和排場，有時存在超標準、超規格的現象，反思自己奢侈浪費的思想滋生，過緊日子的思想減弱。
210、調查研究存在形式主義，走規定路線，聽彙報、作指示多。
211、深入困難多、矛盾多的地方聯繫羣衆、聽取意見不夠。
212、政績觀存在偏差，把局部利益看得比全局利益重，把短期效果看得比長遠利益重。
213、工作部署多，抓落實不夠，滿足於開會發文，欠缺後續跟蹤、督促落實。
214、組織開展活動滿足於場面熱鬧、實際效果不好;忙於文山會海，對重點和難點工作抓落實不力。
215、堅持民主集中制不夠，聽不進不同意見，搞“一言堂”。
216、下基層調研走馬觀花，深入羣衆不夠，解決具體問題少。
217、存在“長官意志”，說話不注意方式方法，批評人不講場合、不留情面。
218、習慣於發號施令，提要求多、抓落實不夠;有的憑經驗辦事，在辦公室聽彙報多，到一線摸實情少。
219、艱苦奮鬥精神減退，對超出規定的工作待遇和生活待遇安然享受。
220、奢靡之風方面，勤儉節約意識不強，在公務接待上好面子、講排場，存在超標準和鋪張浪費的行爲;
221、組織節慶會展活動參加的人員偏多、佈置的場面偏大，花費較多，效果一般。
222、存在外出考察、招商引資和出國出境公務活動實效性不強，存在隨行人員較多、規模過大、開支過大等問題。
223、把個人的升遷、榮譽看得比黨和人民的事業重，不願意爲堅持理想付出犧牲個人利益的代價，不敢爲堅持理想去直面矛盾、與歪風邪氣作堅決的鬥爭。
224、隨着職務的升遷，坐在辦公室的時間長了，離基層羣衆遠了，聯繫羣衆不那麼緊密了，對羣衆之苦、百姓之痛少了一份切身的感受，以致於羣衆感情有些疏遠，羣衆立場有些動搖。
225、由於宗旨意識淡化，安排和落實工作時沒有一切從羣衆的利益出發，沒有真正沉下身子解決羣衆的實際問題。
226、面對一些不良風氣、腐朽思想、不合理現象帶來的衝擊，定力不足，入黨之初那種源於崇高理想的激情有所減退，多了一些進退之憂、得失之患、譭譽之虞，少了一些黨性修爲和堅定信念。
227、抓工作急功近利、急於求成、貪大求快，工作重面子、輕裏子！
228、有的同志深入基層、深入羣衆聽取意見不夠，導致一些決策與實際不符！
229、政績觀出現偏差，統計數據中搞重複計算甚至摻水分。
230、推進發展的部署多、方案多、活動多，抓落實不到位、效果不理想。
231、調查研究不深入，領導活動報道過多。
232、存在“官本位”思想，習慣於坐機關聽彙報、打電話下指示，與羣衆的距離拉遠了。
233、抓工作不具體不紮實，有的久拖不決、推進不力。
234、對基層和幹部職工關心不夠，交任務、壓擔子多，對承受能力、實際問題關心少。
235、堅持原則不夠，紀律執行不嚴，有的不自覺遵守“三重一大”集體決策制度，存在個人拍板的情況，重大事項報告制度執行不到位。
236、責任感不強，缺乏擔當，導致一些工作落實不了，一些問題解決不力。
237、追求享受，計較待遇，吃苦在前、享受在後的`意識淡化。
238、生活方式有庸俗化傾向，有的搞特殊化，把學習考察當作福利待遇，存在變相旅遊的現象，有的超標、超編配備公車，甚至公車私用、私車公養！
239、存在以權謀私行爲，有的插手工程項目，在執法過程中打招呼，謀取私利。
240、關係羣衆切身利益的問題，主要是“三農”工作抓得不實，政策落實不夠，對村一級的運轉經費和惠民資金補貼不夠，農村小水利、農田改造項目等投入不足。
241、工作作風不夠務實，不注重工作實效，推進工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實，缺少檢查督促。
242、指導工作聯繫實際少，存在空想主義、理想主義。指導工作看花拳繡腿，提對策、建議少，對打基礎、利長遠的工作研究不夠，缺乏負重前行、知難而上的精神。
243、抓項目工作不求實效，工作安排得多，研究督促得少，時效性差，統籌推進慢。在抓項目工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式通過項目實施站所和村委會了解情況，掌握實情不多，發現不了問題，導致部分項目推進速度慢，影響工期和質量。
244、工作情緒化，責任心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自己的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。
245、與幹部職工溝通、交流少，對待幹部職工，只顧把工作任務安排下去後就等着結果，不幫忙研究解決遇到的困難。
246、不敢創新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢擔當，怕得罪人，面對諸如林權糾紛、違法生育的查處、徵地等急、難、險、重任務時，辦法不多，有時將矛盾上交。
247、工作作風不實，工作執行力不強，工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考、不結合實際，遇到急、難、險、重任務時會帶着情緒簡單應付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差，一旦在執行中遇到問題就卡殼，無計可施。
248、對司法行政工作調查研究、指導工作不深不實，真正沉到羣衆家中沉到矛盾糾紛多、羣衆意見大、工作開展難的村組調研少，指導基層開展工作時，只按照自己的思路去安排，真心實意採納基層的意見建議較少，特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。
249、對工作安排部署的多，跟進調度督促的少些，致使有些難點工作進展較爲緩慢，有些工作虎頭蛇尾，不了了之。
250、有些工作落實不夠下底，對於一些落後的學區、落後的辦公室或個人批評指責的多、跟進指導扶持的少。
251、爭創一流意識不強，工作標準不高，要求不嚴。對於分管的工作停留在不求先進，只求不落後的層面，工作中方法不多，勁頭不足，處理問題不夠靈活。
252、工作創新意識不強，還往往侷限於自己的思路，缺乏與老師、家長、幹部的溝通交流。
253、愛擺老資格，對自我要求鬆懈，認爲年齡大了，不要好了，爭先創優的意識差，緊迫感少了，安逸思想擡頭了，朝氣銳氣弱了，暮氣惰氣重了。
254、與同志們溝通少，交流少，綜合協調方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排、檢查的簡單工作交流關係，平時還要多關心同志們的生活，關心他們工作中的困難和問題。
255、全局意識不強，作用發揮不好。作爲班子成員，定位不高，平時侷限於分管的工作，幼兒園的工作做得比較到位，非常上心。但是對分管以外的工作缺少主動參與。要站在全校的高度思考問題，綜合協調能力不強，沒有發揮好領導助手作用。
256、廣泛聯繫羣衆做得不夠,在思想上、工作上和其他同志溝通不夠，在工作中與同事進行面對面交流溝通不主動，同時交流的方法上也存在一定的問題。有時說話不夠委婉，有完美主義不良傾向，對分管部門的同志要求過嚴、過急，容易挫傷同志的情感。
257、奮發進取精神不強，滿足於現狀，對重大問題不能攻堅克難。
258、會議次數多，解決問題不多，實效不足。
259、在抓具體工作中有時不能持之以恆，導致良好計劃落實不力。對工作中檢查到的許多“假大空”教育問題，教育行爲，雖深惡痛絕，但有時也睜一隻眼閉一隻眼，得過且過，以求平安平順。
260、會議影響教學現象。會議多，時間長，導致沒有充足的精力和充裕的時間潛心研究教育教學工作，制定有效的教育教學指導策略，導致底子不清，數據不明，指揮失靈。
261、有時高高在上，發號施令，服務意識不強，要求建議多，檢查指導少，眼高手低，聽不得不同意見。
262、有時常把上級的指令要求無選擇地傳遞給教職工，給教職工帶來心理壓力和緊張感，還有拉大旗，做虎皮，狐假虎威的傾向。
263、管理制度不健全，落實不力，在具體考覈和落實時，失之於寬，失之於鬆，存在有令不行。
264、聯繫羣衆不緊密，基層調研不深入、不全面。
265、有懈怠心理，缺乏改革創新;在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情況。
266、對教職工關心不夠。主動找教職工或黨員談話的人數達不到三分之一，只是涉及安排工作或出現問題時才談話，存在工作關注多、生活學習關心少的現象，對廣大師生員工的實際情況和需求掌握得不多、不全，提要求多，幫助解決實際困難少。
267、抓師德師風建設力度不足，魄力不夠，主要是制度落實不到位。
268、黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作，爲了節省時間採用填寫反思表和簡要彙報的方式，談不透談不深，內容不夠豐富，實效性不強。
269、xxx存在一定安於現狀的思想，認爲xx業務是自己的“責任田”，在心理上就比較放鬆，危機意識有所弱化，對其他部門的業務情況較少了解與關注。
270、抓工作有時滿足於一般號召，抓重點抓大事，有時存在踩不到底、抓不到位的現象。有時會存在把關不嚴，沒有充分認識到自己正在履行監督的權利。
271、工作擔當意識不強，有畏難情緒，總體上滿足於平穩過渡，工作的開拓性不夠，敢抓善管的勇氣不夠。
272、深入基層調查研究不夠，密切聯繫羣衆和扶貧幫困方面還不夠到位，在應急動員、維穩處突、軍民融合等方面，主動作爲還不夠。
273、面對全市經濟發展落後的形勢，有時還存在習慣於憑老經驗、用老辦法去解決問題的現象。
274、有時工作要求過高，沒有充分考慮部門和基層的承受能力，給部門和基層造成較大壓力。
275、深入基層調研和指導還不夠，有時存在經驗主義現象，與分管部門領導班子成員思想交流溝通不夠。
276、對黨員幹部身上的缺點和錯誤提醒不夠、批評教育不力，沒有紅起臉來批評、沒有達到“出汗”的效果，有時處理問題拉不開臉面、缺乏較真的韌勁。
277、對辦文辦會存有把關不嚴的問題，導致有時仍存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象。
278、到基層深入調查研究和指導不夠，結合xxx縣的實際推動綠色發展、開放發展還需下更大力氣，有時爲市委工作出點子時，還是立足於縣一級，沒有很好地着眼於全市大局。
279、政績觀有偏差、急於求成。在抓發展時片面追求發展速度，定的目標任務過高、過重，有的工作要求超出了完成的條件。
280、在工作安排時不分輕重緩急，樣樣都想幹。
281、認爲自己資格老，從政經驗豐富，看問題、作決策比較主觀，以我爲中心，有時還固執己見。
282、研究工作時不願聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。
283、在安排和推進工作中，注重“一把手”權威，很多時候強調按自己的要求和進度幹，給人比較強勢的感覺。
284、你在工作中存在造聲勢、講排場、重規模、做表面文章的問題，特別是會議較多，區縣和部門幹部都疲於應付。
285、在一些工作的安排上，存在不切實際的問題。
286、存在以會貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議特別是各區縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層、深入實際、深入羣衆解決問題，抓好工作落實。
287、在查處涉及“四風”問題上，對一些單位和個人心慈手軟、查處不力，致使一些幹部認爲抓作風建設只是一陣風，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規違紀行爲，導致頂風違紀案件屢禁不止。
288、激情少，暮氣重。年紀不大，像個老頭兒，遇到難事光想推，缺少擔當勇氣。
289、原則性不強，計較個人得失。我認爲，你對分管的領域、部門和單位，有害怕得罪人的“好人主義”思想，對班子、隊伍管理不嚴，直到出了嚴重問題。
290、幹部隊伍管理和作風建設失之於察、失之於軟。你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成績，不是及時跟進總結，而是急於彙報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。
291、抓改革促發展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。
292、感到在工作取向上過於求快，有急躁的情緒，對當期指標、排位看得太重、太敏感，稍微有下降就着急、發火、批評人。
293、在工作當中感覺到對重大的、立竿見影的項目比較重視，但是對轉結構、調方式抓得不緊，對創新驅動發展戰略研究不多，對如何深化改革缺乏深入細緻的思考。
294、對羣衆辦事難、辦事慢的問題解決很不及時、很不徹底，導致投資者和羣衆對政務環境、辦事效率怨聲載道。你考慮羣衆的感受沒有?你聽到過羣衆的呼聲沒有?你心中真正裝着羣衆沒有?這樣的事、這樣下去，對羣衆的傷害還小嗎?政府離羣衆的距離近嗎?
295、放不開手腳，工作缺乏魄力。都說“常務常務，家庭主婦”。這就表明，作爲常務副市長什麼都該管、什麼都能抓，但是我發現你在工作中顧慮重重，只侷限於自己分管的部門和工作，只侷限於主要領導交辦的工作任務，沒有站在全局的高度主動考前、主動擔責，沒有爲市長分憂解難，沒有爲其他班子成員出主意、想辦法、抓協調。甚至遇到一些疑難問題有“事不關己、高高掛起“的表現。歸根到底，在你思想深處有私心，還在權衡計較個人得失，還缺乏大局觀，是明哲保身的官僚主義表現。
296、工作重形式、劃大字，缺乏督促落實、缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義。作爲常務副市長，一天到晚忙忙碌碌、窮於應付，很少到項目第一線現場解決問題，基本沒到鄉鎮一級去了解情況。特別是在xx這項工作上，沒有及時跟蹤督促，導致錯失了今年的良機。
297、工作督促畏手畏腳。你作爲常務副市長，工作中缺乏一竿子插到底的精神，有時候還放不開手腳，不敢大膽抓、大膽管。希望你在今後工作中放下包袱，無私無畏，大膽工作。
298、搞平均照顧。作爲常務副市長分管財政，在資金安排上統籌兼顧是對的，但是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。這說明你有官僚主義的傾向。
299、工作缺乏統籌安排，存在形式主義問題。平時忙於事務性工作，對整體工作缺乏統籌兼顧，比如：xx。還有一些重大事項多次彙報後才着手研究。
300、犯顏直言的勇氣不夠。對自己分工負責又情況熟悉的工作，只要主要領導講了想法，明知和實際情況有出入，也不再發表意見，比如對xxx下達的任務。
