方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。以下是小編精心整理的村綜治維穩工作方案範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
村綜治維穩工作方案1
一、總體責任指標
1、深入貫徹落實有關安全經營的規章、制度，嚴格執行市政府關於安全經營工作的有關規定，確保政令暢通。
2、將安全經營工作納入重要議事日程，落實一崗雙責，安全經營第一責任人或委託其他人員定期召開會議，分析公司安全經營形勢，研究制定防範措施，積極支持安全經營所需資金，並鼓勵和支持安全經營科學研究和開發。
3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制，將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解，並逐級簽訂責任書。
4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案，並制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案，建立應急救援隊伍，並定期演練。
5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求，健全公司安全經營管理機構並按要求配備專(兼)職工作人員。
6、突出“以人爲本”，做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規章、制度等法規的宣貫;並結合實際，營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。
7、依規加強培訓。加大對從業人員特別是特種作業人員的安全培訓。
8、加強行政審批。涉及安全經營的事項必須按照公司規章制度及安全經營條件和程序進行審批;重視勞動保護和設備安全工作。
9、定期開展安全經營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案，建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制，明確整改期限，消除事故隱患。深入開展七項專項整治，完善方案，細化措施，強化組織，達到驗收條件。
10、完善企業安全經營保障條件，嚴厲查處違規事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理，批覆、處理率達到100%。
11、推進安全經營工作的創新。重點在監管方法、監管方式、監管手段、事故防範和救援機制、科技創新等方面實現新突破，使安全經營、綜合監管與社會和公司發展相適應。
二、責任指標
1、總經理、副總經理、安全員必須執行“三不放過”(即：發生事故未查出原因不放過，本人和員工未受到教育不放過，未採取措施不放過)。
2、新進員工必須經過公司安全教育，經考覈合格後方能上崗工作。
3、各崗位要嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度。
4、日常工作與安全管理工作發生矛盾時，要把安全工作放到首位。
5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。
6、定期組織安全學習，學習安全規程，總結前一階段安全要作，佈置今後的安全工作。
7、安全員必須按規定每月組織一次安全大檢查，檢查內容包括：不安全隱患，安全活動記錄。
8、部門主管在每次佈置工作的同時，要根據公司的工作情況佈置安全工作，並做好記錄。
9、各崗位發現不安全隱患要及時處理，不能處理的要及時上報。
三、獎懲措施
1、通過考覈爲優秀等次的部門，總公司給予表彰獎勵。
2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發生重、特大事故的，依法依紀追究責任。
村綜治維穩工作方案2
根據XX的部署和要求，爲了切實做好第五屆XX節安全保衛工作，確保節日期間各項活動順利進行，特制定本實施方案：
一、指導思想和工作目標
總的指導思想：在縣委、縣政府的領導下，本着“預防爲主、從嚴管理、安全第一”的方針，按照“精心組織，周密部署，紮實穩妥，萬無一失”和“統一指揮，分級負責，分片包乾，各司其職，服從命令，嚴守紀律”的原則，全警動員，全力以赴，確保第五屆中國廣昌國際蓮花節安全保衛工作萬無一失。
總的工作目標是：做到“十個不發生”：不發生影響大的政治事件;不發生鬧訪和越級上訪事件;不發生涉爆涉槍惡性案件(事故)和暴力行兇案件;不發生擠踩傷亡事故和看臺(或其它建築物)垮塌事故;不發生重大交通堵塞和交通安全事故;不發生重大火災事故;不發生侵害首長、嘉賓人身和財產安全的嚴重案件;不發生黃賭毒等社會醜惡現象;不發生因民警執法執勤不當引發各種問題。
二、組織領導
總指揮：
副總指揮：
成員：
下設辦公室在治安大隊，由XX副局長兼任辦公室主任，XX爲成員，負責與蓮花節籌委會協調配合，做好上傳下達，信息收集，制定安全保衛工作方案和完成指揮部交辦的其他工作任務。
三、工作任務
1、縣人武部抽調民兵預備役人員協助公安機關做好大型歌舞晚會、焰火晚會的'安全保衛工作;
2、縣信訪局、縣改制辦做好不穩定因素的摸排和控制，及時掌握上訪人員的有關情況信息;
3、嘉賓住地的安全保衛;
4、發佈交通管制通告，整頓交通秩序，在縣城重點路段適時進行交通管制;
5、整頓縣城區域範圍和主要旅遊景點鄉鎮的社會治安秩序，做好縣城內乞丐、精神病人的收容、遣散工作;
6、開展消防安全大檢查;
7、開展不穩定因素安全大排查和縣城城區治安整治
8、做好首屆“蓮花仙子”評選、“魅力蓮花·激情廣昌”歌舞暨焰火晚會及廣昌縣招商引資懇談會暨重大項目簽約會等節日期間各項活動的安全保衛工作。
四、時間安排
XX年X月XX日至XX月XX日
五、警力配備與職責
本屆蓮花節共組織警力(含民兵應急分隊)450人，縣公安局160人、縣交警50人、森林警察大隊20人、縣消防大隊10人、縣武警中隊10人、縣人武部民兵應急分隊200人。
(一)來賓住宿保衛組
組長：萬新安
職責：對來賓住宿賓館進行安全檢查，排除不安全隱患，對賓館服務工作人員進行安全教育;配合衛生防疫部門搞好食品衛生;對出入來賓住地賓館人員進行嚴格盤查，來賓及服務人員憑證進出賓館，尤其要防止少數以上訪、舉報、投訴爲名糾纏圍攻領導和來賓，確保領導、來賓的人身財產安全。
(二)交通安全組
組長：
民警：交警大隊全體民警
職責：負責整個蓮花節期間的交通秩序維護工作並由交警大隊制定具體的實施方案。
(三)治安秩序專項整治組
組長：
職責：排查和整治縣城城區和盱江、甘竹、赤水、驛前等節慶重點活動場所的治安亂點問題;排查和整治全縣公共場所和重點要害部位的治安隱患、消防隱患，規範特種行業和娛樂場所依法經營，打擊違法犯罪行爲。
(四)嚴打整治組
組長：
職責：在蓮花節前期及蓮花節期間，開展多種形式的嚴打整治專項行動，特別是要開展卓有成效的“兩搶一盜”專項行動，確保社會治安的穩定。
(五)旅遊景點保衛組
組長：
職責：整治和維護旅遊景點的社會治安秩序，嚴防極少數人以上訪、舉報、投訴爲名糾纏圍攻到景點觀光瀏覽的領導和來賓，確保來旅遊景點的領導、來賓的人身財產安全，秩序良好。
(六)文化活動保衛組
組長：
職責：對節慶期間各種文化活動的場所、路線、設施等進行嚴格的安全檢查、清場，加強值班巡邏，嚴禁無關人員和車輛進入，確保文化活動順利進行。
(七)處置突發事件組
組長：
副組長：
職責：24小時值班備勤，聽從領導指揮，隨時做好出警和應付制止各種突發事件，確保召之即來，來之能戰，戰則能勝。
(八)通信指揮組
組長：
職責：及時準確傳達指揮部和領導的指令、部署，確保有線、無線通信設施性能良好，暢通無阻。
(九)後勤保障組
組長：
副組長：
職責：做好後勤保障和機關內部安全保衛，熱情接待上級領導和來賓來客，認真做好與市公安局的工作聯繫，完成局主要領導交辦的其他任務。
六、工作要求
(一)提高認識、加強領導、精心組織
此次蓮花節的安全保衛工作至關重要，是對公安機關整體作戰能力的再次重大考驗，也是對公安民警素質和紀律作風的一次嚴格檢閱。因此各級領導和廣大公安民警務必引起高度重視，全力以赴投入到安全保衛工作中去，要服從大局，服從指揮，切實加強組織領導，充分發揮各單位、各警種的職能作用和工作優勢。各安全保衛組和處置突發事件組要按照總體方案的要求，認真研究制定具體實施方案，精心組織、周密部署、層層動員、各司其職，各級領導要率先垂範，按照方案要求和職責分工逐警種、逐單位、逐人落實責任，確保人人有事做，事事有人做。
(二)狠抓社會治安集中整治，爲蓮花節創造良好的治安環境。
1、要加大對刑事犯罪的打擊力度，把打擊現行和偵破積案結合起來，狠狠打擊盜竊、搶劫(奪)、詐騙等多發性，侵財性案件的違法犯罪分子。
2、要加大對治安亂點的整治力度，派精兵，集中警力和時間進行整治，徹底改變治安面貌。
3、要集中對槍支彈藥、爆炸危險品開展拉網式清理收繳工作，嚴厲打擊涉槍涉爆犯罪活動。加強民用爆炸危險物品的管理，嚴防爆炸物品流失、被盜。
4、要加強重點人口的控制和暫住人口，出租私房管理，以旅店業、文化娛樂等場所爲重點，加強安全檢查和行業從業人員教育，掃除“黃賭毒”等社會醜惡現象。
(三)加強培訓演練，熟練掌握保衛技能。
參與安全保衛工作各單位、各部門必須加強對執勤民警的安全保衛技能培訓，提前熟悉活動場地，瞭解、掌握現場情況，要緊密結合“全警大練兵”活動，把大練兵各項要求、任務、考覈目標納入培訓演練工作之中，按照“幹什麼練什麼，缺什麼補什麼”的原則，有針對性地進行安全保衛演練，特別是要提前進行大型活動安全保衛演練、交通調度指揮演練、滅火救生演練、處置突發性事件等演練、鍛鍊應急處突能力。
(四)加強聯繫，互通情況，搞好協作配合。
各單位、各部門要密切配合，互相協作，聯合作戰，形成合力，嚴防各自爲政，工作脫節。要加強與有關單位的經常性聯繫，針對一些活動內容變更和可能出現的情況，適時調整警力和安全保衛部署，提高臨場應變和處置能力。各職能組要及時將執勤情況向安全保衛指揮部辦公室報告。
(五)落實責任，加強督察，嚴格執法，熱情服務。
要將各項安全保衛工作任務分解到崗，責任落實到人，督辦工作到位。全體參戰人員要服從命令、聽從指揮、堅守崗位、認真負責，做到着裝整齊，警容嚴整，不遲到早退，不脫崗溜崗，不違反執勤規定，做到嚴格執法，熱情服務，遵守紀律，禮貌待人，充分體現人民警察的良好素質和形象。
村綜治維穩工作方案3
爲認真貫徹落實中央、省、市和我縣8月20日縣維穩暨信訪工作精神，緊緊圍繞國慶期間的安全穩定和縣信訪領導組年初確定的工作目標要求，爲維護全縣政治社會穩定，狠抓落實，對當前的信訪工作作一簡要彙報：
一、健全工作機構，加強組織領導。
爲加大信訪工作的力度，我局成立了由局長任組長，班子副職爲副組長，各下屬單位負責人爲成員的建設系統信訪領導組，負責對全系統信訪工作的組織領導。同時，各下屬單位也成立了相應的信訪工作小組，加強了對本單位信訪工作的領導和實施，從而形成了全系統“一把手”負總責，主管領導親自抓，分管領導協同抓，下屬單位具體抓的上下聯動，齊抓共管，責任到人的信訪工作責任體系，爲信訪工作紮實開展並取得實效，提供了堅強的組織保證。
二、完善管理制度，強化工作責任。
制度是搞好各項工作的重要保證，我局緊緊按照縣信訪領導組工作要求，突出以加強單位負責人的工作責任爲重點，堅持按照管行業必須管信訪的原則，實行“一把手”負責制，做到看好自己的門，管好自己的人，責任不推諉，矛盾不上交，將問題堅決消化解決在本單位。同時，爲強化責任落實，加強制約，對因工作不到位造成赴市上省進京上訪的，要視情節和後果輕重堅決追究有關責任人和單位負責人的責任，並在個人評優、晉職、晉級和單位評先方面實行一票否決，從制度上確保了信訪工作的有效落實。
三、突出工作重點，狠抓責任落實。
我們積極配合縣信訪局搞好信訪工作，在完善內部各項信訪制度的基礎上，我們堅持通過深入一線，召開座談會，個別走訪等形式，不斷了解和掌握全系統各單位各部門工作動態，排查各類隱患和矛盾，並堅持一週一排查上報信訪預案，嚴格執行零報告制度，尤其是在國慶期間，針對城內東郭家巷居民李天桃反映古城管網改造致民居受損、建築公司職工冀永福要求補發1984年3月至今工資，辦理退休享受失業保險待遇和裴昌義要求確定年齡，辦理養老保險問題等信訪案件，我局包案領導及穩控責任人動之以情，曉之以理，積極主動做好其思想工作，採取有效措施穩定其情緒。
總之，我們將根據縣委、政府有關國慶安保維穩信訪工作的精神，認真做好信訪穩定的排查和化解工作，對重點上訪人員、重點信訪案件實行專人負責，做好穩控工作，採取相應的穩控措施，並與各所屬單位簽訂《國慶期間信訪穩定目標責任書》，爲全縣改革發展和穩定做出我們應有的貢獻。
