關於物業公司出納工作計劃
爲了xxx物業公司順利的運作發展，爲業主和租戶提供高效優質的服務，完成業主委託的各項物業管理及經濟指標，發揮物業最大的功能，使得xxx物業通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業管理，不斷總結管理經驗，提升物業灌木裏水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業務管理規模，最終走向市場完全轉化爲經營性物業管理，達到最佳的經濟效益，制定今年的工作計劃。
一、 定編定崗及培訓計劃
二、 代租、代收計劃
按照廠裏的物業管理委託要求，對xxx大樓及將要成的其它物業大樓進行代爲租賃，計劃完成xxx大樓委託租賃的房屋出租率大於96%，今年完成代租收入不少於..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。
三、 收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)
今年完成物業管理費..萬元，代租、代辦費..萬元(..×20%)，一共爲.萬元。其中xxx大樓物業費及代租代辦費合計爲..萬元，其它收入..萬元。
四、 費用支出控制計劃
今年其費用支出控制在..萬元之內(不包括..元以上的修理費用)，其中：
1.人員工資包括三金總額爲：..萬元(按現48人計算)
2.自擔水電費：..萬元。
3.稅金：..萬元。
4.其它..萬元。
五、 拓展業務、創收計劃
2.組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小於5000平方米，實現盈利。
六、 綜合治理、消防安全工作計劃
1.保持XX區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。 2.每月24日爲例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用，並結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少於三次。
2015年是新中國成立66週年，是我市全面實施“二次創業”的關鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務，意義十分重大。爲此，市局將2015年確立爲“科學發展年”。根據自治區地稅局和市委、市政府的安排，2015年，全市地稅系統將緊緊圍繞“科學發展”這條主線，堅持依法治稅，規範稅收管理，優化納稅服務，強化廉政建設，提高隊伍素質，有力地體現了稅收的作用，把自治區地稅作風、服務年的各項要求落到實處，保障了稅收的不斷增收，推進地稅事業科學全面發展，爲市的“經濟升級、城市轉型”“二次創業”做出新的更大貢獻。
一、抓好收入質量，確保組織收入工作的持續發展
(一)加強稅收分析與預測。堅持月、季、年收入分析預測制度，不斷完善稅收預測制度，提高預測準確率，充分運用分析預測結果爲實際工作服務。圍繞重點稅源監控工作，分地區、分行業、企業的開展稅收分析工作，提交相關分析報告，供領導及各部門決策參考。成立以計財部門爲主、稅種管理部門爲輔的數據分析處理中心，專人專職進行數據分析工作，提高收入數據指標運行質量。建立“鏈、點”結合分析體系。加強與有關部門的溝通協調，及時將稅源分析預測情況向當地黨委、政府彙報，爲黨委、政府和有關部門的科學決策提供參考。
(二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點稅源管理的範圍和內容，將重點稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴大到10萬元以上的納稅戶。根據企業稅源大小，實行重點稅源監控分類管理。實現重點稅源數據全局數據信息共享，強化重點稅源數據應用。進一步強化重點稅源管理員的管理責任，推行基層領導幹部管戶制，完善稅收管理員的崗責考評機制。積極利用重點稅源監控信息，加強對重點行業、重點納稅戶、重點項目的徵管，建立重點項目管理臺帳，減少稅收流失。深入開展納稅評估工作，實行分類評估管理，建立部分重點稅源行業的納稅評估指標體系、預警指標體系和各項工作制度，提高稅收徵管的質量和效率。積極推進稅收專業化管理，實行行業稅收專業化、一體化管理模式，從而達到優化資源配置，提高管理效能的.目的。
(三)強化稅收收入工作措施。進一步完善任務目標責任制;實行一把手負總責，領導分片包乾，部門建立掛鉤聯繫點的辦法;完善激勵機制，建立落實組織收入工作責任制，量化考覈指標，完善考覈辦法，把收入任務完成的好壞與獎懲掛鉤，與幹部的年終考覈、評先評優、晉升提拔掛鉤。科學安排好稅收計劃。採取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠覈銷工作。
(四)強化社會綜合治稅。加強與公檢法等稅收執法保障部門的協作，爲稅收執法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經濟管理部門的協作，實現涉稅信息共享;加強與代徵代扣代繳單位的協作，保證稅款足額及時入庫，努力形成全社會齊抓共管的局面。
二、抓好稽查質量，加快依法治稅的發展步伐
(一)整頓規範稅收秩序。以查處大案要案爲重點，嚴厲打擊各種涉稅違法行爲。有重點、有針對性地開展稅收專項檢查。嚴厲打擊印製倒賣不真發票、利用互聯網、手機短信等媒介進行涉稅違法犯罪活動。
(二)建立稽查動態案源庫。利用計算機信息系統的支撐，構建覆蓋相關行業特點的案件分析模型，逐步建立全市稅務稽查動態案源庫，提高分行業選案數據的可靠性。
(三)強化稽查執法監督。繼續深化稽查巡查工作，定期對已經查結的案件進行復查，複查率達到10-20%，通過深化稽查巡查，不斷探索完善和加強稽查工作的新機制。進一步鞏固和完善稅收執法責任制。加強稅收執法質量考覈，深入開展稅收執法監察和稅收執法檢查工作。
(四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯網上公開曝光違法性質惡劣、社會關注度高，影響面大且有典型性的案件，發揮稅務稽查的教育、懲治和警示效應，宣傳打擊涉稅違法活動成果，擴大社會影響。
(五)建立聯席會議制度。加強與公檢法、工商、國稅、審計等部門的政務協作，形成強大的治稅合力。認真做好舉報案件的受理、查處工作以及轉辦、協查案件的辦理工作。
(六)規範稅收執法。高效、務實地抓好《全面推進依法行政實施綱要》的教育培訓和貫徹落實，研究建立依法治稅考覈指標體系，提高稅收執法責任制考覈與年度績效考覈質量。認真貫徹落實總局新修訂的《稅收規範性文件制定管理辦法(試行)》，建立健全文件清理工作機制，提高稅收規範性文件的質量。按區局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統》，確保稅收執法依據系統、簡潔、規範。嚴格規範減免稅審批行爲，落實大額減免稅審批項目集體審議制度。建立稅收執法風險預警機制，從源頭上預防和化解稅收執法風險，提高應對稅收執法風險的能力和水平。建立重大事項報告報備制度，明確重大事項報告、報備的範圍，在完善制度的機制下有效落實稅收政策執行的質量，降低稅收執法的風險。
三、抓好徵管質量，加快稅收徵管工作的發展步伐
(一)加強信息化建設。儘快建立辦稅服務廳“納稅人自助服務系統”，拓展多元化的納稅申報和繳稅方式;強化辦稅服務廳的軟服務功能，建立多形式的納稅諮詢服務平臺;搞好《領導決策支持平臺》和網上稅務登記證辦理系統及單項稅種、重點行業管理和納稅人數據自動傳輸接口程序的開發工作;要儘快完成柳南局“規範稅務文書管理”軟件開發運用的試點工作，爭取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對軟件》的應用工作;建立全局數據備災中心，確保全局徵收、稅收票證、會統覈算等數據資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎調研和基礎準備工作。配合區局完善重點稅源扁平化管理和稅款徵收管理軟件、稅控機前後臺管理系統、稅收票證管理軟件的研發。全面推廣應用國家稅務總局《綜合行政辦公系統》、《廣西地稅遠程申報系統》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統》和《綜合行政辦公系統》;在個體雙定戶納稅人中全面推廣應用財稅庫行聯網劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計算機網絡綜合佈線的改造工作。
(二)夯實徵管基礎工作。加強徵管檔案和法律文書的管理，進一步提高稅收徵管質量和執法水平。建立徵管制度執行情況反饋機制;建立和完善徵管、稽查合作機制，做到以查促管，查管並舉。切實加強個體集貿市場稅收管理。建立科學、合理的徵管質量考覈辦法，對基層單位實行達標式考覈。加強戶籍管理，健全對納稅人的巡查制度，建立國、地稅信息交換平臺;進一步完善稅收管理員制度。對重點稅源實行分類的專業化管理，對非重點納稅戶實行劃塊管理，建立“多元協作，立體監控”的社會零星、分散稅源管理模式。加強“雙定戶”稅收的管理，適時嘗試運用計算機手段進行參數定稅工作。
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20xx年是公司發展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發展戰略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署爲導向，緊緊圍繞公司發展戰略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高覈算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發展，追求卓越業績，爲實現公司效益最大化努力奮鬥。”概括起來講爲“六抓”、“兩創”。
一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查、清算、預案和考覈等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執行力度，實現人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統爲紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。
抓覈算：要依託財務7.0系統上線的契機，繼續修訂和完善費用覈算手冊等各項規章制度，進一步規範會計覈算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽覈力度，嚴肅執行新會計準則，嚴肅財經紀律，規避會計風險。
抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養，運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養，促進總會計師綜合素質的提高。
抓發展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，爲未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先，要積極推進財務“三統一”建設，實現組織、制度和流程的統一;其次，要優化財務環境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴爲相關部門提供優質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關係;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路，實現與公司整體戰略目標的協調統一。
抓責任：要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。
創效益：首先要從直接效益出發，做好資金的運行管理和成本費用的監控，着力於降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，爲相關部門的決策提供支持，創造間接的管理效益。
創業績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，並將成果及時轉化爲實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域爲銷售系統做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。
20xx年我將根據公司整體戰略部署，帶領全體財務人員，繼續發揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，紮紮實實做好各項工作，爲公司的發展作出新貢獻。
