設計部部門總結範文
篇一：20xx年個人年度工作總結(設計部經理)
設計部 ***
不知不覺中，見證着公司發展的2013年已經過去，充滿希望的20xx年即將來臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下：
一、主要參與工作的概況：
全面負責設計部門的管理工作、協調工作。參與部分項目設計，跟蹤合同的簽訂與催款。主要完成的工作內容如下表：
有直接參與的項目大大小小累計有35個。通過對不同項目的參與，提高了自身的設計水平，也提高了自身的管理水平，協調項目的能力，包括與業主的溝通能力，以及與同事之間的溝通和安排工作的能力，使得項目能夠在預期的工作時間內得以完成，當然這也是同事們的能力充分發揮和極力配合下得以完成的。
二、工作中取得的成績：
1、業務水平：
通過這兩年在公司的工作，接觸了大大小小的不同項目，多達五六十個，使得對不同的項目有了不同的理解，更全面提高了自身的設計水平，瞭解更全面的設計領域，也在不同的項目設計中學習並提高了設計水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業設計。
2、管理水平：
因爲項目較多，往往在同一時間段了要同時完成幾個項目，有時間多達10個項目。 這對我個人如何去安排時間，如何去組織好項目，提出了挑戰。我會靜下來好好思考，根據項目的輕重與緩急，合理安排時間，列出計劃表，然後根據團隊成員的特長和能力，合理地安排工作。也常常採取精神鼓勵和榜樣的力量，主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點，努力完成好每一件事情。以自己的親和力、實幹和人格魅力來管理設計團隊。 3、指導他人完成工作：
在工作中，經常指導其他同事完成工作，做到有問必答，也主動看其他同事的工作成果，指出不足之處，督促其改進。對其他部門的同事，碰到專業不懂的問題，主動幫忙，使他們工作上得到更順利開展。也經常參與工程部、養護部的工作，幫忙解決一些實際問題。
三、存在不足：
1、個人專業水平還需要進一步提高:
從目前公司的業務來看，所承接的項目多且廣，這就對我個人的專業修養提出了更多的挑戰，我也必須從各個方面努力學習相關專業知識，把專業知識研究得更加深入，更加透徹，以滿足不同項目的需要。
2、個人的交際能力有待於進一步提升：
由於平時不是特別擅長於言語表達，也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺較弱，因此需要在這方面提升，以適應公司的業
務開展和專業交流的.需要。
3、對團隊的管理還需進一步加強：
綜合各方面的原因，團隊的管理建設是一個十分複雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。對員工隊伍建設方面努力還不足。存在着工作不實、技術不精、質量意識薄弱、依賴心強、時間觀念不強等問題，都需要亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。這也需要公司與同事一道共同努力，把團隊建設好，才能保證完成好的設計作品，才能推動工作的進展。
4、與業主的溝通能力有待進一步提高：
因爲個別業主也不是很專業，如何更好引導業主，把業主要的意思結合到自己的想法，不是被動地被業主牽着鼻子走，而是自己要根據專業知識和專業素養，有效地引導業主，這樣可以避免一些不必要的重複工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。
在今後的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取爲設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，爲公司創造更高的效益，爭取得更大的工作成績！
篇二：設計部門工作總結
20xx年上半年市政二所在院長***爲首的領導班子帶領下，認真落實院的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“和諧”重要思想爲精神指導，以開展“學習，服務”爲契機和動力緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制添活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化改革拓寬市場。
現將工作實績和主要做法向院領導班子做以下彙報。
各項工作完成情況。
一、集中力量，分工明確、指定專人，確保市政重點工作的進度和質量。
爲確保市政工程質量與目標，我所一如既往，有重點有計劃的推進工作。完成的工程有：**工程、**方案、**路道路雨污水工程、**西延工程、**大街道路雨污水工程、**水泵房可研、**沿江污水改造、**泵站方案及設計規模、建設局八條路可研報告、五倉區上水管網工程、**供熱工程、**體育中心室外蒸汽管道工程、**龍城街熱力管道工程、**工業區南路道路雨污水工程、東柳大街道路雨污水工程、**北街雨污水工程、**路東延污水工程、滏河、**大街可研、**泵房電器工程、**照明工程、**改造照明、龍瑞小區s1、s6、s9地塊照明等等一個個優品工程精品工程。
二、拓寬市場渠道，積極承攬工程。
在市場經濟條件下，企業要生存發展在於拓寬市場和佔領市
場。今年來，設計市場競爭更加激烈，市政二所不等不靠積極主動向市裏縣裏要工程找工程，廣平、武安、涉縣都建立了許多合作項目，取得了良好的進展。
三、勇於開拓、真抓實幹、強調多元化管理
多元經營、調整思路、拓寬業務範圍做大做強。
存在的問題和不足：
1、質量意識、服務意識還需提高。由於種種原因，個別同志對設計產品質量的重視程度不夠。長此以往將影響到企業的發展。
2、競爭能力弱、技術人員配備有待改善。全所只有三名道橋專業技術人員，人員力量薄弱，同時供熱專業人員也相對短缺，一旦有大型的設計任務，人員短缺的現象更爲突出，由於人員週轉不開，使我所對外承接任務存在一定的難度，部分合同無法按時完成。
3、由於人員結構、專業和工作經歷等方面的原因，工作中存在着超前意識和創新意識不夠強的缺點，技術人員缺乏外出培訓和參觀，知識老化，無新觀點，無新意，這些都影響了我院在上級主管部門和社會上的形象，嚴重影響對外任務的承攬。
“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。隨着我市“三年大變樣”取得的可喜成果，城市基礎設施建設發展會更合理、更和諧。城市是全體市民的共同家園，把邯鄲建設成適宜人居的城市，高標準完成主次幹道路網改造和整治，高標準推進支路及小街巷整治，
爲古城營造出人與自然更爲和諧的文化生態。
下半年工作思路：
以“和諧、服務、學習”重要思想爲指導，積極地履行我們的工作職責，及時認真地完成上級交給的各項工作任務。根據上半年的經驗和教訓我們將繼續加強管理力度，提升理論修養，提高全體員工業務水平和業務能力。
