總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編爲大家整理的公司年終工作總結通知，希望對大家有所幫助。
公司年終工作總結通知1
公司各部門：
XX年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真紮實開展各項工作，取得了較好的成績。爲了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，儘早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對XX年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：
一、上報時間：於XX年12月26日前上報辦公室。
二、總結內容：
1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。
2、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求：
1、這是年終考覈的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審覈工作。
公司年終工作總結通知2
集團各部、各公司：
介紹20xx年的相關情況
爲進一步做好20xx年的年終總結工作，明確20--年工作目標及實施計劃，希各部門接到通知後，抓緊組織布置落實。
一、工作要求：
各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調查，認真總結，在總結經驗的同時，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足纔可能進步。要根據本部門的存在的.問題制定出切實可行的措施，爲更好地完成20--年的任務及長遠目標打下良好的基礎。
充分制定好20--年的工作目標，特別是計劃措施更要細緻、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰。
各部、各經理要充分準備在總結會上的發言，並把自己好的經驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結工作的時間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結，做好20--年計劃。
2、會議定於20--年1月1日幾點點在哪裏召開，會議幾天。
三、參加會議人員
1、各部總經理
2、各公司經理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20xx年工作總結（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進措施，20--年計劃和合理化建議等）於20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據實際情況召開會議進行交流總結。
2、各部門經理將本人以及本部門年終總結於20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容，20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認真落實各項具體工作。
特此通知！
××行政部
二〇**年十二月**日
