作爲一名電信公司的培訓人員，在新員工入職時，如何對新員工進行崗前培訓呢?下面本站小編爲大家分享了電信公司員工崗前培訓大綱，供參考。
1、目的
爲了加強新員工入職培訓的管理，使培訓更科學、合理、高效，讓新員工能儘快熟悉業務內容和工作流程，達到崗位要求，特制定本規範。
2、適用範圍
本規範適用於深圳市中興通訊股份有限公司各事業部、中心(辦)和康訊公司。
3、各部門職責
3.1人事中心培訓部負責統一規劃、指導各事業部、中心(辦)的新員工入職培訓工作，制定培訓規範、流程和相關表格;負責審查、考覈各部門的培訓計劃和實施情況，並協助提供相關資源。
3.2 各事業部、中心(辦)培訓主管負責組織、推動新職員專業培訓，指導協調“以師帶徒”崗位培訓。
3.3 各部門培訓管理員負責本部門新職員入職後培訓全過程的協調管理，並協助部門具體實施職員的“以師帶徒”培訓。
3.4部門負責人職責
及時安排本部門新職員參加公司各級培訓;
確定崗位培訓的指導人，崗位培訓內容、培訓目標;
對崗位培訓進行指導、評價。
4、新職員三級培訓體系
新職員培訓貫徹三級培訓體系制度，即綜合培訓、專業培訓及“以師帶徒”崗位培訓
4.1 綜合培訓
4.1.1培訓組織：由人事中心培訓部與駐外研究所培訓主管分別負責深圳地區、
駐外研究所的新職員培訓;根據所招聘員工的入職情況決定舉辦培訓班的時間、地點，聯繫授課老師等。
4.1.2培訓內容：包括公司的發展歷史、企業文化與員工行爲規範、管理制度、
相關法律法規、公司重大發展戰略、個人素質訓練、團隊協作精神以及產品基礎知識介紹。
4.1.3 時間：7個工作日
4.1.4 培訓組織流程
4.2專業培訓
4.2.1培訓組織：由事業部、中心(辦)培訓主管負責組織二級培訓即專業培訓，
其流程參考綜合培訓流程。
