工作報告的寫作基礎

工作報告範文中的一種形式。它是指黨的機關、行政機關、企事業單位和社會團體,按照有關規定,定期或不定期地向上級機關或法定對象彙報工作。小編收集了工作報告的寫作基礎,歡迎閱讀。
 

工作報告的寫作基礎

(一)彙報性報告

彙報性報告主要是下級機關向上級機關、執行機關向權力機關彙報工作、反映情況的報告。這種報告一般可分爲兩種類型:

1.綜合報告。這種報告是本單位、本部門或本地區、本系統工作到一定的階段,就工作的全面情況向上級寫的彙報性的報告。其內容大體包括工作的進展情況,成績或問題,經驗或教訓以及對今後工作的意見。這種報告的特點是全面、概括、精煉。所謂“全面”,是指報告的內容要體現一個地區、一個部門在某一段期間內的全面工作情況;所謂“概括精煉”,是指表述內容的時候,少寫或不寫繁瑣的工作過程,要用結論性、要求性的'語言,表達出某項工作的結果、希望或要求。

綜合報告全面彙報本機關工作情況,可以和總結工作、計劃安排結合起來。要有分析,有綜合,有新意,有重點。

綜合報告寫法:標題、事由加文種,如《關於XX年上半年工作情況的報告》;報告單位、事由加文種,如《XX師範大學教務處關於2007年度工作情況的報告》。

正文把握三點:

(1)開頭:概括說明全文主旨,開門見山,起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況,如依據、目的,對整個工作的估計、評價等作概述,以點明主旨。

(2)主體:內容要豐富充實。作爲正文的核心,將工作的主要情況、主要做法,取得的經驗、效果等,分段加以表述,要以數據和材料說話,內容力求既翔實又概括。

(3)結尾:要具體切實。寫工作上存在的問題,提出下步工作具體意見。最後可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。

2.專題報告。這種報告是本單位、本部門或本地區、本系統就某項工作或某個問題,向上級領導部門所寫的彙報性報告。其內容與綜合性報告差不多,但也有自身的特點:

內容專一:也就是說,一份專題報告只反映某一方面的情況和問題。除了寫出事件的結果以外,常常把重點放在情況的闡述、事情的原委、性質的分析和自己的看法上。如果是反映成績的報告,則應把重點放在作法、成績、經驗和總結上。也可就某一問題專門提出建議。

針對性強:主要包括兩個方面的意思。一種是日常工作中出現的新情況、新問題,向上級彙報以後可以及時得到支持或指示;一種是上級部門在安排部署某項工作任務時,就要求下級單位在一定期間把工作進展情況按期向領導彙報。領導要求什麼,彙報什麼,所以針對性較強。

總結:專題報告即圍繞着主題進行綜合性報告。

專題報告寫法:要一事一報,體現其專一性,切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

彙報性報告主要便於領導掌握情況,爲決策提供信息,除其中少數領導批轉下發外,一般只予呈送,並不要求領導回答或批准什麼問題。

(二)答覆性報告

答覆性報告是針對上級領導部門或業務管理部門所提出的問題或某些要求而寫出的報告。這種報告要求問什麼答什麼,不要涉及詢問以外的問題或情況。

(三)呈報性報告

呈報性報告主要用於下級向上級報送文件、物件隨文呈報的一種報告。一般是一兩句話說明報送文件或物件的根據或目的以及與文件、物件有關的事宜。

(四)例行工作報告

例行工作報告是下級機關或企事業單位,因工作需要定期向上級領導機關或業務主管部門所寫的報告。如財務部門定期向業務主管部門和財政、稅收、銀行等業務指導機關所呈送的財務報表,包括日報、週報、旬報、月報、季報等。

(五)其他類型:

年度報告:指公司整個會計年度的財務報告及其他相關文件。

階段性報告:指對一段時間的工作進行總結性報告。