1.遍覽六大洲，世界上大凡成功的企業，%以上一業爲主。你如果什麼產品都想做，那麼，就意味着你與很多個世界冠軍在對打；對抗一個猶恐不勝，何況是對抗許多個專業化隊友呢？迄今爲止，做企業成功的招數很多，但有一條肯定屢驗不爽聚焦，聚焦，再聚焦！我們廠區，最大一塊標語牌寫的是“聚精會神搞牛奶，一心一意做雪糕。”它時時提醒我們要進行戰略聚焦。
2.別人從零起步，而我從負數起步。
3.不修改目標，只修改手段。——牛根生名句
4.佈局決定結局。
5.財富不在口袋裏，而在腦袋裏。腦袋決定口袋。
6.差異化、挺進無競爭領域是弱勢企業迅速製造相對強勢的不二法門。
7.產品等於人品，質量就是生命。
8.產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。
9.吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。
10.從更廣大的意義上來講，在企業競爭中，保護與自我品牌形象相關係數高的競爭對手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“爲自己負責”。因爲競爭當中有聯合（潛在的聯合，或者顯在的聯合），對手和盟友是可以相互轉化的……我們內蒙古乳製品企業應該覺悟到，每個企業除了擁有自己的張三牌，李四牌，還擁有一個共同的品牌：內蒙古牌，呼市牌。這個大牌子閃光，我們每個企業頭上都有“光環效應”；這個大牌子受了污染，我們每個企業的頭上都會“佛頭着糞”。在區內，蒙牛的牌子怎麼被人砸都可以；但在區外，如果還要砸，那麼砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。
11.從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
12.從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
13.發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
14.凡巨大需求的創造，來自%的天才加%的汗水——這%就是選局，那%就是做局。
15.股東一分錢，掰成兩半花。
16.管理是嚴肅的愛。
17.好好檢討自己，尊重所有人，以提高團體素質爲重要職責；
18.會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。
19.經營企業就是經營人心。——牛根生名句
20.看別人不順眼，首先是自己修養不夠。
21.可以越級關懷，但不可以越級管理。
22.沒有質量，一切都是負數！——牛根生名句
23.你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。
24.樸素的傳播自己。
25.讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那纔是真好。
26.人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。
27.如果你有行動力，你就會成功；如果你有創造力，你就會卓越；如果你有影響力，你就會有成就。
28.善待每一頭牛，因爲它們都是母親。
29.世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。——牛根生
30.世界上的`思想比星星多，觀點比人口密，沒作選擇的時候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個主賓來；一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業文化從哪裏來？“結晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業文化首先是一種選擇，然後是一種整合。
31.世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠爲自己創造成功的機會。
32.世界上沒有奇蹟，只有專注和聚焦的力量。
33.世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續剝奪，但後天你將得到一顆苦瓜。
34.太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
35.聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
36.我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
37.我母親教我的兩句話讓我終生難忘要想知道，打個顛倒；吃虧是福，佔便宜是禍。——牛根生名句
38.我自己體會，人類社會的基本準則，就是“交換”。只有誠心，才能換來誠信。誠信既是世界觀，也是方法論，“大誠信”其實就是“大智慧”。當今社會最大的學問，就是按市場規律辦事；而按市場規律辦事的最大學問，就是“對別人有利的，纔是對自己有利的”。
39.物競天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對市場的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經不那麼重要了，因爲我們與伊利同屬於草原品牌、內蒙古品牌。今後比較大的可能是，有時伊利超過蒙牛，有時蒙牛超過伊利。哪一方長期做第一，也不一定是好事。
40.想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
41.想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
42.學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。
43.一個企業的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢於跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其衝。
44.一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產品也會有天壤之別
45.一個人快樂不是因爲他擁有得多，而是因爲計較得少。
46.一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。
47.一個做鞋的人，爲別人負責是做不好的，爲自己負責就能做好。當他“爲別人負責”的時候，他的服務對象是泛指的，不特定的，模糊的，由於他的服務對象的模糊性，他在工作中的動機就不是強烈的，感情就不是具體的，思維就不是深刻的，責任意識就是鬆懈的。當他“爲自己負責”的時候，他的服務對象就是活生生的自己做不好就沒人買，砸了牌子就賣不上好價錢，丟了工作就無以養活一家老小——這時候，他的動機足夠強烈，他的智慧強力發揮，他的責任意識是緊繃的。所以，首先“爲自己負責”，然後才能“爲別人負責”。
48.用輔導代替領導，用服務代替行銷，用期許代替要求。
49.有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。
50.這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。
51.只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
52.只有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是“大智慧。
53.直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。一個人做了十件事，取得了100％的成果，而另一個人做了一件事，就取得了90％的成果，那麼這個做事少的人就是聰明人。因爲那個做十件事的人，用九件事只爭取到10％的成果，那是不行的。”
54.最大的培養在實踐。使用就是最大的培養。
55.做人要講“爲人之道”，做企業要講“經營之道”。同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因爲各個企業的文化不同。企業文化就像人的基因，無時不在，無處不在，一臺機器、一筆資金、一車原料，從進廠那天起，就被植入了這個企業的基因，它們按照什麼邏輯運轉，要看這個企業的文化。
