她是個打工妹，職高畢業後隻身一人來到北京，幾經輾轉。在一家平安保險公司當業務員時，認識了某科技公司的工程師胡先生。一年後，兩人喜結良緣，並生下一個健康的女兒。由於她的乳頭內陷，沒有辦法給孩子進行母乳哺乳，只能用奶瓶給孩子餵奶粉。
給孩子喂牛奶，最重要的是控制溫度，以36~38度爲最佳，溫度高了會燙到嬰兒，也會影響奶粉的營養成分，溫度低了會造成嬰兒拉稀。爲了保證最佳的溫度，傳統的方法是把牛奶點到手背上，通過手感來試溫。爲此，丈夫專門請了位有經驗的月嫂給孩子餵奶，但這個方法既不衛生也不科學。能不能發明一種奶瓶，既能準確顯示牛奶的溫度，還能保證安全衛生？她把這種想法告訴丈夫，丈夫覺得她異想天開，讓她一心一意在家相夫教子，不要操那些無關緊要的心。丈夫不理解她，但她並沒有放棄這個想法。
孩子滿月後，她辭退了月嫂，每天除了照顧孩子，滿腦子想的都是用什麼材料能準確、安全、衛生地顯示牛奶的.溫度。最先她想到把溫度計安放到奶瓶中，雖然溫度計測試溫度很準確，但這種溫度計是玻璃材質的，容易碎，水銀一旦混進奶粉中麻煩就大了，因此，很快她就把自己的這一想法給否定了。
一連好多天，她一直苦思冥想，卻沒有想出好的解決辦法。這天，她給女兒買了一缸五顏六色的小金魚，發現魚缸內有一個水溫感應標誌。她的靈感突然誕生：能不能把貼在魚缸上的感溫材料也想辦法貼到奶瓶上呢？於是，她開始查閱感溫材料的相關資料，還聯繫了很多國內生產感溫材料的廠家。她瞭解到這種材質大多製作粗糙，溫度的準確性根本無法得到保證，而且如果把感溫材料貼到奶瓶內，清洗奶瓶不方便，也無法保證牛奶的安全性和衛生性。
她不得不再次向身爲工程師的丈夫求助，丈夫見她仍舊沒有放棄這個想法，竟然大發雷霆，堅決不同意她搞什麼顯溫奶瓶，還把這件事告訴了岳母。媽媽打電話勸她靜下心來，專心照顧孩子。面對丈夫和母親的不理解，她多次暗自流淚，多次想到了放棄。但是，每當她拿起奶瓶給女兒餵奶，還是不由自主地想到如何能把溫度寫到奶瓶上。
後來，她換了一種思維方式，感溫材料不能貼到奶瓶內壁，爲什麼不能貼在奶瓶的外壁上呢？她來到商場，買回十幾種不同材質的奶瓶，把自己購買到的幾種感溫材料貼到奶瓶外面進行試驗，效果很好。事實勝於雄辯。試用三天後，她專門示範給丈夫看，丈夫的態度也發生了很大的轉變，慢慢地開始支持她了。
從此，她開始給自己的女兒試用顯溫奶瓶。在使用中，她發現這些感溫材料不耐水，經過幾次清洗之後就會剝落，數字也會變得不夠清晰。這時，丈夫主動幫忙，和她一起來到天津的一個生產廠家，親自和技術人員探討感溫材料的使用問題。在這個廠家的熱心推薦和幫助下，他們找到廣州一家專門生產感溫材料的廠家，該廠採用日本技術，感溫材料的性能和準確性方面都是國際最先進的。在大家共同努力下，經過多次試驗，終於成功完成了顯溫奶瓶的製作。這種奶瓶在水溫36~38攝氏度的時候感溫材料顯示綠色，完全達到準確清晰、經久耐磨、衛生安全等方面的技術要求。她爲奶瓶取了一個和女兒同樣的名字——可心，並申請了國家專利。
2007年底，她聯繫了一家奶瓶生產廠家，第一次生產了100個溫顯奶瓶的樣品，價位和普通奶瓶一樣，擺放到當地的順義商場試銷。兩天的時間，100個溫顯奶瓶搶購一空，市場反饋良好。同時，根據消費者的建議，她把感溫材料上的溫度劃分成三個檔次：32~34攝氏度之間顯示黃色，對於一般孩子可能有點兒涼，提醒大人需要加溫；36~38攝氏度之間顯示綠色，這個溫度是最適宜的；40~42攝氏度顯示紅色，提醒大人注意，小心別燙着孩子。經過改進的溫顯奶瓶顏色顯示更加清晰，性能更加完善，很快投入了市場，第一批生產的3三萬個奶瓶供不應求，很多外地客戶也來到北京訂貨。僅僅第一批奶瓶就給她帶來了十萬元的收入。2008年，她註冊成立了自己的溫顯奶瓶公司，經濟效益十分可觀。
一個溫顯奶瓶玩轉嬰兒大市場。她就是孫香雲，從一名普通的打工妹變成了真正的大老闆。有人說，孫香雲的成功，全靠這微不足道的小發明，說她財運好，是瞎貓碰到死耗子。而只有孫香雲明白，她在別人不走的地方走出了路。是的，在生活中，能有多少人留意這微不足道,能從細微處着眼,以獨到的思路破解財富密碼？生活處處蘊藏着商機,關鍵是需要有一雙慧眼。
