三隻老鼠一同去偷油喝。
找到一個油瓶，三隻老鼠商量，一隻踩着一隻的肩膀，輪流上去喝油，於是三隻老鼠開始疊羅漢。
當最後一隻老鼠剛剛爬到另外兩隻的肩膀上，不知什麼原因，油瓶倒了，最後，驚動了人，三隻老鼠逃跑了。
回到老鼠窩，大家開會討論爲什麼會失敗。
最上面的老鼠說，我沒有喝到油，而且推倒了油瓶，是因爲下面第二隻老鼠抖動了一下。
第二隻老鼠說，第三隻老鼠抽搐了一下，我才抖動的。
第三隻老鼠說：“我因爲聽見門外有貓的叫聲，怕了才抖的呀。”
“哦，原來如此呀！”三隻老鼠恍然大悟。
原來，它們都沒有責任。
老鼠的心態在很多企業裏都有，比如說企業的績效考覈。
在某企業的季度考覈會上，營銷部經理A說：“最近銷售做得的確不好，我們有責任。但最主要是因爲競爭對手推出的新產品比我們的產品好，所以我們很不好做。研發部門要認真總結。”
研發部經理B說：“最近推出新產品少的原因是我們的預算太少了，就那麼可憐的.一點兒預算，也被財務削減了不少！”
財務經理C說：“我是削減了研發部的預算，因爲公司的運行成本一再上升，實在沒有多餘的錢來給你們。”
採購經理D跳了起來：“我們的採購成本是上升了10%，爲什麼，你們知道嗎？俄羅斯一個生產鉻的礦山爆炸了，導致不鏽鋼價格上升。”
A、B、C：“哦，原來如此呀，這樣說，我們大家都沒多少責任了！”
人力資源經理F在一旁着急：“這樣說來，我只好去考覈俄羅斯的礦山了！”
