1.正常規範裝修預算表應含有主材、輔材、人工費項目。另外預算表要有預算說明、工藝說明，材料說明和驗收標準。有的含有特殊工藝說明，要注意特殊工藝是否要另外收費?
2.預算表要增加一條：決算總價不能超過預算總價5%，超出部分裝修公司自理。(這個範圍區間可以根據每位同學經濟能力，裝修打算花費的金額來考慮。)這一條是關鍵，如果最後決算價翻番，那預算表就失去了意義。而且要注意多算、錯算、漏算是裝修公司的責任，如果因此超標，那應該裝修公司負全責。
3.有些輔料會在很多地方用到，JS就會這裏算一點，那裏算一點，分散投資不痛不癢的。這個時候我們就可以要求合併計算。
4.所有裝修公司代爲購買的主材，最好分項註明主材的品牌、型號、規格、檔次，這樣才能比較材料的優劣和價格的高低。輔材也要儘量標註清楚，最好在表中分項明細標註。這點是很多業主容易忽略的，商家打價格差異就是在這裏。
5.所有木工製作的部分，比如鞋櫃，應該注意製作鞋櫃要用到哪些材料，各用多少?這類信息一定要明白細緻，我們才能瞭解該到底用料幾何，才能控制好費用。另外最好把各木作總價算出來，比如鞋櫃的'最終成品要花費多少(包括框架、飾面、油漆、五金、導軌配件等等)，如果價格和市價差不多，那還不如直購或廠家定做。特別提醒：如果櫥櫃的使用率較高，那強烈建議找專業的櫥櫃廠商訂做，無論是產品還是售後服務都更有保障。
6.油漆部分，全部換算成桶或者升，因爲油漆是按桶或者升來購買;電線要換算成卷或者米;輔料當中的水泥黃沙要換算成包，道理同上。
7.水路改造工程最好是PPR水管廠家來做，價格便宜產品質量和施工質量都有保證，PPR水管最好的是6分的熱水管，一廚一衛，廠家來做包工包料不超過 1K;一廚兩衛不超過2K。電路改造工程要把所用材料信息詳細列舉一些，越詳細越能發現問題，裝修公司越不好做手腳。水電工程是家裝中的隱蔽工程，裝修公司一般都會重點照顧，如果利潤合理我們不多說什麼，如果是黑心錢，那就要徹底揭露。另外別忘了讓裝修公司提供水電安裝的VCD一份，供後來檢修或更換。
8.其他項目方面，注意材料搬運上樓費，業主自購材料是不是算在該費用之內的，建材搬運上樓，尤其是在沒有電梯的情況下，是一件非常消耗體力、非常麻煩的事，建議你和裝修公司協商好這塊工作。另外垃圾清理要搬運到小區指定位置，室內保潔也要有個標準，如果保潔效果不到位你可拒絕支付保潔費。另外有的預算表可能還有第三方監理費、空氣監測環保監測等費用，建議把這些項目砍掉，因爲裝修公司提供的，肯定都合格，要真監測，還是自己去找專業的第三方機構來做比較好。還有的會有啥“不可預知管理費”，這是純粹的垃圾項目，一定要去掉。
9.很多材料上面會寫有“按實際結算”，多出來的材料會在完工結算時退錢給我們。建議最好讓商家給個整體預估，以及一個超出的範圍。這個心裏有個低，不至於後面出現問題說不清楚。
10.最後關於付款，一般是四個付款期，即開工預付款、中期進度款、後期進度款以及工程尾款，比例一般是30%、35%、30%、5%，當然也可以另行規定。但不管怎麼定，有幾個要點是必須注意的，一預付款不宜過多，開工後MONEY是控制裝修公司的最強武器，俗話說錢在誰手上誰就是大爺，不要過早的把控制權主動權交給對方;第二進度款一定是已完成工程驗收合格後再支付，這和預付款的概念是不同的;第三尾款是一定需要的，一般是裝修驗收之後0到3個月再付請，比如木工活部分，純手工打造和工廠出品是有差別的，這點一定要注意，甚至可以提高比例;最後付款方式、付款條件、付款比例、付款時間都要明確寫進合同。
11.有些東西明明就是廠商免費安裝的，但是報價時候卻寫有人工費XX元。
12.基本上每個裝修公司都不會把門窗給自動去掉，人工費材料費照算這隨便就有一兩千。
