篇一：三基建設學習計劃
爲進一步提升安新分公司路政管理水平、服務質量和行業形象，全面推進高速公路系統化、規範化和標準化管理，按照省公司“規範管理年”活動的部署和《全省交通運輸系統基層基礎基本功建設實施方案》的要求，結合工作實際，精心整理的100道學習題，以問答的形式歸納了我省高速公路路政大隊、收費站和服務區“三基”建設的要點、重點和難點，爲使安新分公司路政人員認真學習，在學習中感悟，在感悟中實踐，不斷增強素質，提高自身水平，現制定本培訓學習計劃。
一、學習目標
提高基層路政大隊的標準化、規範化建設，提升路政執法人員的基本功，增強隊伍綜合素質和業務技能，夯實基礎，激發活力，打造人民羣衆滿意的基層路政大隊，使全體路政人員的道德修養與職業道德水平有明顯提高，實現依法行政、依法治路。
二、學習內容
學習《全省高速公路“三基”建設一百問》綜合篇、路政篇。學習採取統一講課和自學方式進行，學習時間嚴格落實簽到制度。六月下旬印發試卷綜合篇，七月中旬印發試卷路政篇組織路政人員進行閉卷考試。
各大隊要以此次學習爲契機，全面推進路政“三基”工作落實，加強路政人員職業化培訓，完善路政基層管理制度，提升路政信息化服
務水平，充分展示文明執法的良好形象，持續推進安新路政工作取得新發展。
安新分公司路產管理科
20xx年6月10日
篇二：三基建設重點工作計劃
一、重點工作任務
（一）加強基層組織
1．建立和落實基層黨建工作責任制。建立健全鎮黨委書記和村黨支部書記黨建工作“雙向”述職制度。推動黨組織書記切實履行黨建第一責任人職責。建立黨建工作例會、書記承諾、黨建觀摩會制度，完善目標考覈制度，增強書記抓黨建的責任感和自覺性。
2．分領域推進基層服務型黨組織建設。充分發揮“黨建帶羣建”的機制優勢，建立健全工會、共青團、婦聯等人民團體組織。分領域推進服務型黨組織建設。
3．加強鄉鎮政權建設。強化鎮黨委、政府對垂直管理站所的監督管理職能，逐步建立起鎮與部門之間運轉順暢、職能明確的協調互動機制。 抓好鎮村調解、綜治維穩機構建設，推行鎮幹部夜學、夜議、夜談“三夜’工作制度。
4．加強我中心幹部隊伍建設。加強領導班子建設，明確幹部崗位職責，強化績效考覈,健全完善《機關幹部5+X績效考覈制度》和鎮幹部培訓制度，提高鎮幹部隊伍的政治和業務素質。
5．穩定和充實基層工作力量。爲新考錄的人員配備辦公設備，關心幹部身心健康，豐富文化生活，辦好鎮食堂。定期開展“最美基層幹部”評選活動，大力宣傳優秀基層幹部。
6.完善寺院服務管理組織。加強鎮寺院民管會班子建設，選優配強寺院民管會主任，充實工作力量，建立健全寺院管理、監督、評議、服務機制。加強對宗教界代表人士和相關管理人員的教育培訓，
7.建立健全基層組織監督機制。認真履行監督執紀問責職能，落實“勤廉雙進”民主監督制度。建立健全村務監督委員會，選好配強監委會成員，制定相關工作制度，明晰工作職責，明確監督程序，定期對村務監督委員會委員開展業務培訓
8．加強村（社區）“兩委”及其他配套組織建設。以“五有五能’爲標準，堅持“選、育、管、用、備”並舉，充分發揮村黨組織在各類組織和各項工作中的領導核心作用，明確村“兩委”負責人崗位職責，確保其履職盡責。加強村“兩委”及共青團、婦代會等幹部隊伍建設。健全完善《瞿曇鎮村幹部考覈管理辦法》，實行崗位目標責任、民主評議、離任審計、過錯問責，進一步加強對村幹部的考覈管理監督。
9．推行村民事務代爲辦制。推行“四明四定”輪值服務制度，依託民惰溝通日、“531”貼心服務機制、羣衆說事點等方式，實行村“兩委”主要負責人輪流坐班制。
10．打造基層黨建工作品脾。在全面鞏固落實好“三議一表決”、“雙推雙選”、“戶代表”、“村級民主監督管理委員會”等創新品牌基礎上，借鑑“楓橋”經驗在久久爲功、持久發力、做優品牌上下功夫，培樹浪下村爲區級黨建示範點。
11．推進城鄉網格化管理。不斷探索農村“網格化管理、社會化服務”工作，普遍建立切合實際、可操作的村規民約。定期開展基層矛盾糾紛排查化解工作。
12．全面開展“雙重管理、雙向服務”活動。全面開展機關在職黨員到社區報到的“雙重管理、雙向服務’活動，建立在職黨員亮明身份，服務居民羣衆，參加社區公益活動惰況反饋制度，爲更好地瞭解幹部、識別幹部提供依據。
13．加強農村實用人才隊伍建設。制定農村實用人才發展計劃。到2015年底，建立農村“土專家、田秀才”信息庫。積極配合上級部門繼續抓好“雨露計劃”、“陽光工程”等技能培訓，開展專家與實用人才結對活動。
14．做好黨員發展和教育管理工作。認真落實“雙推雙選”制度，有計劃、有重點地做好黨員發展工作，重點在優秀農民、大學生“村官”和生產、工作在第一線的優秀青年知識分子中發展黨員；嚴格執行發展黨員工作《細則》，發揮鎮黨委在發展黨員工作中的預審作用，嚴把審覈關。認真落實“雙推雙選”制度，防止發展黨員家族
化。探索提升農村流動黨員教育管理水平，進一步健全“黨員空中活動室”，開展網上黨內日常活動和組織生活。推行黨員分類管理辦法及處置不合格黨員處理辦法。實施農民黨員黨性教育和技能培訓的“雙育”工程。完善黨內關懷幫扶機制。
15．建立基層組織綜合考評機制。針對基層組織實際和特點，分領域制定綜合考評辦法；按照鞏固先進、推動一般、整頓後進的要求，實行分類定級、動態管理，分領域倒排一批後進基層黨組織進行重點整頓。
（二）打牢基礎工作
1．推進改革創新。積極配合上級部門着力推進黨政羣機構改革、事業單位分類改革、黨的.制度建設創新等重點改革任務的落實。
2．科學界定職能。依據“三定”方案，科學設置工作崗位，區分業務崗位、共性崗位，因事設崗、因崗定責、因責選人，明確崗位職責，嚴格定員定崗定責。。
3．清理行政審批事項。加強對政府日常管理工作的監督管理，規範政府行政事項審批行爲，切實做到“清單之外無審批”。
4．提升機關單位服務水平。全面推行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、AB崗制、離崗告示制、責任追究制等制度。深入開展
“雙亮雙創”活動。建立和完善機關效能考覈制度體系，切實將提高機關工作效能作爲提升服務水平的主要手段。
5．開展機關單位精細化管理。根據不同窗口、不同崗位的工作性質，細化目標，落實責任，強化考覈，建立全員責任機制，推動黨政機關工作精細、務實、高效。
6．合理劃分基層組織事權。發揮村黨組織領導核心作用，全面落實村民自治制度。
7．持續開展專項整治活動。建立專項整治常態化機制，重點對信仰缺失、黨性淡薄、濫用職位權力、吃拿卡要、損公肥私、與民爭利等具有頑固性、反覆性的突出問題和區委確定的37項專項整治任務開展集中專項整治；實行問題認領制度，黨員領導幹部要帶頭認領存在的突出問題，採取責任倒逼措施，規定時限，狠抓落實，落實一件，銷號一件。堅持開展行政執法整治行動，認真解決損害羣衆利益的各類問題，全面促進社會公平正義。
8．推行“一線工作法”。堅持機關幹部聯繫羣衆服務基層制度，大力踐行“一線工作法”，形成力量向一線傾斜，問題在一線解決，成績在一線融合，幹部在一線檢驗，形象在一線樹立，政績在一線創造的經驗，促進各級幹部想幹事、會幹事、幹成事。
