企業職工代表提案範文

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企業職工代表提案範文

  企業職工代表提案範文1

關於加強項目成本覈算,制定項目成本定額的提案,強化項目經濟責任考覈,並適當下發項目管理權限的提案。

提議人:xxx

附議人:xx

分公司成立以來,項目施工組織模式和業務內容不斷變化,原有的項目經濟責任考試方式已經不能適應項目業務發展的需要。爲強化項目成本管控意識,提升基層項目管理者的積極性,建議做實項目經濟責任考覈,還原項目施工成本,最終實現項目盈利。

回覆:xxx年,分公司將制定出臺項目成本覈算實施細則,完善成本管理,以強化項目經濟責任考覈。

  企業職工代表提案範文2

關於建立區域性週轉材料和機械設備調劑使用平臺的提案(設備物資部牽頭辦理)

提案人:xxx

附議人:xxx

隨着裝備分公司盾構施工業務全面展開,切塊分包模式成爲主流,盾構項目成井噴模式爆發,藉此契機,從節約成本和精細化管理的角度出發,建立區域性週轉材料和機械設備調劑使用平臺,使供需雙方信息暢通,通過對週轉材料及機械設備調配中的信息化管理,杜絕迂迴運輸,長途物流,就近調配,充分發揮小距離、同區域調撥,以減少週轉材料及機械設備的'資產投入,提高資產利用。

回覆:目前,分公司正在運行二航局物資管理系統,該系統具備上述功能,隨着公司正在開展的各業務與財務的信息化對接的實施,今後的管理系統將更加優化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺,廣州地鐵項目已經運行,福州地鐵項目在xxx年即可上線運行。由於該系統運行需要6人,公司不允許1人採用多個賬號運行該平臺。目前除盾構項目外其它項目因物資管理人員少、物資少,暫不具備上線條件。待公司信息化對接完成後,逐步實現在建項目全上線。