項目實施方案

項目實施方案也叫項目執行方案,是指正式開始爲完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,是企事業單位項目能否順利和成功實施的重要保障和依據。

項目實施方案

項目實施方案應包含:

一、項目概況

項目概況主要包括基本情況、經濟技術指標和項目公司股權情況等。

基本情況主要明確項目提供的公共產品和服務內容、項目採用政府和社會資本合作模式運作的必要性和可行性,以及項目運作的目標和意義。

經濟技術指標主要明確項目區位、佔地面積、建設內容或資產範圍、投資規模或資產價值、主要產出說明和資金來源等。

項目公司股權情況主要明確是否要設立項目公司以及公司股權結構。

二、風險分配基本框架

按照風險分配優化、風險收益對等和風險可控等原則,綜合考慮政府風險管理能力、項目回報機制和市場風險管理能力等要素,充分識別xxxx項目所存在的風險,並在政府和社會資本間合理分配。

三、項目運作方式

項目運作方式主要包括委託運營、管理合同、建設-運營-移交、建設-擁有-運營、轉讓-運營-移交和改建-運營-移交等。具體運作方式的選擇主要由收費定價機制、項目投資收益水平、風險分配基本框架、融資需求、改擴建需求和期滿處置等因素決定。項目實施方案中必須明確項目的運作方式,並對運作方式進行闡述。

四、交易結構

交易結構主要包括項目投融資結構、回報機制和相關配套安排。

項目投融資結構主要說明項目資本性支出的資金來源、性質和用途,項目資產的形成和轉移等。

項目回報機制主要說明社會資本取得投資回報的資金來源,包括使用者付費、可行性缺口補助和政府付費等支付方式。

相關配套安排主要說明由項目以外相關機構提供的土地、水、電、氣和道路等配套設施和項目所需的上下游服務。

五、合同體系

合同體系主要包括項目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運營服務合同、原料供應合同、產品採購合同和保險合同等。項目合同是其中最核心的法律文件。

項目邊界條件是項目合同的核心內容,主要包括權利義務、交易條件、履約保障和調整銜接等邊界。

權利義務邊界主要明確項目資產權屬、社會資本承擔的公共責任、政府支付方式和風險分配結果等。

交易條件邊界主要明確項目合同期限、項目回報機制、收費定價調整機制和產出說明等。

履約保障邊界主要明確強制保險方案以及由投資競爭保函、建設履約保函、運營維護保函和移交維修保函組成的履約保函體系。

調整銜接邊界主要明確應急處置、臨時接管和提前終止、合同變更、合同展期、項目新增改擴建需求等應對措施。

六、監管架構

監管架構主要包括授權關係和監管方式。授權關係主要是政府對項目實施機構的授權,以及政府直接或通過項目實施機構對社會資本的授權;監管方式主要包括履約管理、行政監管和公衆監督等。

七、採購方式選擇

項目採購應根據《中華人民共和國政府採購法》及相關規章制度執行,採購方式包括公開招標、競爭性談判、邀請招標、競爭性磋商和單一來源採購。項目實施機構應根據項目採購需求特點,說明社會資本需具備的條件,依法選擇適當採購方式。

  項目實施方案範文

一、項目慨況

1、項目基本情況

項目區位於崇仁縣西北部、河上鎮政府東南部,距崇仁縣城8公里,距河上鎮政府駐地5公里,涉及河上鎮元家村和甘坊村。項目東至崇仁——東來公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村,經緯度座標爲東經116°2′3″-116°5′21″,北緯29°49′34″-27°52′9″。項目區總面積248.96公頃,其中元家村192.17公頃,甘坊村56.79公頃(563.25畝)。項目總投資37萬元。

2、項目效益

2-1功能和經濟效益

(1)項目區248.96公頃土地通過綜合整理,可新增耕地面積29.22公頃,預計每年可增加產值39.45萬元。

(2)原有耕地通過土地整理後,使沒公頃農田糧食生產成本減少2元左右,生產投工減少1歌工左右,每公頃農田糧食生產總成本減少5元左右,原有耕地可降低生產成本約9.32萬元。

(3)項目區通過土地整理後,原有耕地的農田基礎設施條件得到了很好改善,一季稻可改雙季稻,還可種植冬作,預計原有耕地每公頃可增產值。225萬元,每年可增產值41.93萬元。

2-2社會效益

(1)可以強化土地用途管制,使土地權利人獲得長期的社會效益。

(2)通過土地整理,充分利用了未利用地,土地利用率由原來的91.4%提高到96.92%。

(3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃,新增耕地面積29.22公頃,佔項目土地總面積的11.37%.

(4)通過整理,水利工程網絡覆蓋186.35公頃,從而改善了灌溉條件,提高了耕地質量,使原有耕地的投入降低了成本。

2-3生態效益

(1)整理前零亂破碎無序的地塊改變爲整形合一的標準化田塊,提高了機械化作業和土地集約化利用的水平

(2)建立農田防護林網,改變以前少林或五無防護林的狀況,提高了林木覆蓋率,有效地增強防風固沙和減少水土流失的作用。

(3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠,建成了排灌分開、統一有序的農田排灌系統,提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。

(4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農村道路狀況,建成了便利機械化耕作和人行管理的道路網絡,提高了道路的網絡水平。

3、資金來源

全部資金37.2萬元由國家撥款

4、項目的目的、意義

4-1充分發揮土地資源潛力,按照宜耕則耕、宜林則林的原則,保護生態環境,使農田基本達到同一層面平整,建立高標準、高效率農田。

4-2改善農業基礎設施條件,完善道路與溝渠體系,使原來形狀、大小不一的田塊變爲標準化田塊,有利於土地用途管制,提高機械化作業水平和土地集約規模利用效應,實現土地資源的可持續利用。

4-3改良土壤水、肥條件,提高農田質量,調整農業和農作物結構,實施集約規模經營和管理,提高耕地的產出率。

4-4通過路邊、溝邊等農田防護林帶的種植,提高區內林木覆蓋率,增強防風固沙作用,改善區內生態環境,減少水土流失,實現土地資源的可持續利用。

二、項目建設總體目標

1、通過對溝、田、水、林、路的綜合整理,實施248.96公頃土地整理的施工,使原來形狀、大小不一的田塊成爲“田成方、溪成網、樹成行、路相通”的標準化生態農業園區。

2、改善項目區內的道路網絡,完成幹道195米、田間道561米、支道258米、生產道1497米、機耕橋12座、人工橋6座的工程施工任務,達到機械化作業標準,提高農用物資和農產品的運輸能力,方便農用機械化生產;

3、新建和完善農田水利設施,修建溝渠總長3576米、過水涵17座、控制閘1座,確保農田旱澇保收;

4、完成1175株農田防護林的栽種工作,按3米1株的標準栽種,達到防風固沙、改善生態環境、減少水土流失的作用。

5、積極做好土地權屬調整和分配使用的工作,達到整理一片利用一片的'目的。

三、項目的實施步驟、資金分配、時間安排

1、項目的實施步驟、時間安排

按照先易後難的原則,結合當地的氣候、資金情況,先着手投資少,見效快的工程,並儘量避開雨委,充分利用閒期,減少農作物的損害。

(1)測繪項目區地形圖:年月日—年月日;

(2)編制項目詳細規劃設計施工圖件和方案:年月日-年月日;

(3)覈實項目區土地權屬現狀並制定調整方案:年月日-年月日;

(4)項目工程招投標:年月日-年月日;

(5)完成工程前期準備工作:年月日-年月日;

(6)項目開工施工放樣:年月日-年月日;

(7)填土造田、土地平整:年月日-年月日;,完成格田、梯田的土方量,符合耕作要求。

(8)農田水利、田間道路、其他工程:年月日-年月日;,修築各類道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝、建生態防護林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程。

(9)竣工驗收:21年4月

2、資金分配

(1)該項目國家總投資萬元,其中:

(2)工程施工費:萬元佔總投資比例%

(3)設備購置費:萬元佔總投資比例%

(4)前期工作費:萬元佔總投資比例%

(5)竣工驗收費:萬元佔總投資比例%

(6)業主管理費:萬元佔總投資比例%

(7)不可預見費:萬元佔總投資比例%

3、項目建設所採取的措施

3-1、管理制度實施措施

3-1-1、公告制度實施措施

(1)項目基本情況公告。在項目實施前14—28天將土地整理項目名稱、總規模與項目範圍、新增耕地面積、建設工期、土地權屬情況、項目承擔單位、項目施工單位、項目工程監理單位、項目設計單位等內容向社會公告。

(2)項目招投標公告。爲了提高項目招投標工作的透明度,保證工程質量和進度,由縣土地開發整理中心對工程內容逐一分解,在新聞媒體上進行招標公告,然後根據《招標投標法》分標段向社會公開招投標,公開、公正、公平選用全省範圍內三級以上資質(含三級)的施工企業進行招標。競投方按照工程質量和施工要求,擬定工期、報價和質量標準等方案,最終由縣土地開發整理項目領導小組根據以下程序擇優選定中標單位:公告—報名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標—公開投標—標文評議—確定中標施工單位。

項目招投標公告的內容主要包括招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量實施地點和時間以及獲得招標文件的辦法和招投標方式、招投標結果等。

(3)權屬管理公告。在實施前將項目區內土地權屬基本情況、土地權屬調整方案在項目區內鄉(鎮)、村進行爲期15天的公告。

3-1-2、項目法人責任制實施措施

縣土地開發整理中心作爲法人單位,對項目週期的各個過程實施全程管理和全面負責。

(1)實施準備階段:負責組織工程施工、招投標,擇優選用施工單位和監理單位,簽訂合同,編制實施方案和項目進度計劃,制定工程質量標準和有關制度。

(2)項目建設階段:公佈公告接受當地羣衆監督,履行法人義務,監督檢查項目施工單位、監理單位履行合同情況,協調其他問題,抓好組織、信息、統計、檔案管理。

(3)項目建設任務完成後,對項目工程驗收。

3-1-3、合同管理實施措施

按照《合同法》等有關規定,組建有關組織,縣土地開發整理中心作爲項目實施單位與施工單位、監理單位簽訂工程施工、工程監理合同,明確三方的權責利。合同管理由專人負責,專設項目合同管理專用章。其他招投標合同、設備購置合同必須由法人蓋章簽發。合同糾紛調處按《合同法》規定程序處理。

3-1-4、招投標制度實施方案

(1)招標的組織實施:由縣土地開發整理中心會同縣建設工程招投中心提出具體的招投標方案,交縣土地開發整理項目領導小組審定後實施。縣紀委監察、審計、財政等部門自始至終參加招標、施工、驗收的全過程監督工作。

(2)招標方式:公開招標,由招標單位通過電子幕牆、電視臺、報紙等宣傳媒體發佈招標公告、公開招請有資質的施工企業參加投標競爭,凡符合規定條件的施工企業都可自願參加投標。