服裝店策劃方案(精選6篇)

爲了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那麼什麼樣的方案纔是好的呢?以下是小編爲大家整理的服裝店策劃方案(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

服裝店策劃方案(精選6篇)

服裝店策劃方案1

隨着服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

(一)年度服裝促銷計劃

一般而言,爲營造賣場的氣氛與動感,應以年度爲計劃基準,規劃年度服裝促銷計劃時程,並且以下列爲主要重點:

1、與當年度的營銷策略結合

專賣店與消費者接觸最爲親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更爲肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更爲集中,具有延續效益。例如某休閒服飾店年度營銷溝通策略主題爲“社區生活夥伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區爲主要目標羣體,表現出對社區的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區休閒大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區情感,並且增加社區消費者對本店的好感度。

2、考慮淡旺季業績差距

任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對於業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外,並可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較爲激烈,通常以業績達成爲主要目標。

3、節令特性的融合

節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

4、年度服裝促銷行事曆

年度服裝促銷行事曆是以年度營銷計劃爲策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事曆的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。

(二)主題式服裝促銷計劃

所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業、週年慶、社會特定事件以及商圈活動。

1、店鋪開業

店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸,爲專賣店的一大要事,開業期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業績,因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮並且刺激購買慾望。店鋪的經營有賴顧客的維繫,因而顧客資料相當重要,所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料,作爲未來商圈耕耘的基矗

2、週年慶

店鋪既然有開業,當然也有周年紀念,因此週年慶的服裝促銷活動成爲目前最常被炒作的話題。雖然週年慶年年都有,若是能多加一點創意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創造出新鮮感的話題。

3、社會特定事件

專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對於社會發生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閒聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業關懷社會,一則刺激購買提高業績。

4、商圈活動

零售店的經營具有區域性,商圈顧客的掌握爲最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,因此商圈活動必然成爲未來區域經營的重點。

(三)彌補業績缺口的服裝促銷計劃

業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道,也是代表品牌在競爭下市場佔有的態勢,營業人員每日所爲即是在確保業績的達成,因此以月爲單位,以周爲單位或以日爲單位,都應設立預警點,若發現到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業績的缺口,爲了能有效而準確地達到目的,平日應建立“服裝促銷題庫”,遇有狀況即能派上用常至於預警點的設立標準,則會因各業態及專賣店特性而有差異,不妨以過去正常業績趨勢爲參考值;某店鋪在當日下午六點累積業績通常爲該日業績的60%。諸如此類,以專賣店特性,建立預警點的參考值,對業績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變,必須隨時參酌每一個時點的各種因素,才能符合當時的效益。

(四)對抗性服裝促銷計劃

經營本身是動態的,在市場的激烈競爭之下,專賣店隨時要有接受挑戰的準備,由於連鎖店的蓬勃,競爭的加速化是可以預期的,消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失,造成業績的減少,必要的對抗性服裝

服裝店策劃方案2

一、活動目的

春節是中華民族的傳統節日,象徵着辭舊迎新、吉慶歡樂。

國人傳統習慣是辦年貨、全家團圓、拜訪親友。零售、餐飲業等各行各業必將迎來消費高峯期,同時也是促銷活動高峯期、。也是我們通過春節促銷活動,拉動產業銷售,展示品牌熱促銷的最好時機。

二、活動主題

贏春傳心意,驚喜數不盡。

三、活動範圍及產品介紹活動範圍:

店內所有商品(除配件)產品介紹:

森馬的產品具有面料質地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不黴變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價格等衆多特點。

四、活動策劃

(1)活動時間:xx.02.10——xx.02.25

(2)活動地點:森馬奉節專賣店

(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在於消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售森馬服裝,提高消費者對森馬服飾品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度,爲即將上市的新款森馬服裝做好前期的準備工作。

(4)主要活動內容及流程:

即日起,凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優惠,滿300元享受8.5折優惠,滿500元享受8折優惠,滿700元享受7.5折優惠,滿888元即可享受6.5折優惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優惠再加森馬vip卡一張。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等着你。

獎品:

特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當地廣播電視局執行。

活動期間宣傳爲各個專賣店,由各專賣店銷售人員執行。

五、活動預算:

基礎費用:廣告費用、宣傳單印製、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應急費用1萬元,一共5萬元。

六、效果預估

通過此次促銷活動,提高了本月銷售產量和市場份額,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,同時森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴森馬。

服裝店策劃方案3

一、主題:

幸福大投“球”,下一個屬於你。

二、活動時間:

上午11:00開始

三、現場準備:

1、音樂播放(首先暖場,音樂打造聲勢,吸引羣衆,聚集一定的人羣,烘托現場氣氛),

2、遮陽傘擺好,工作人員到場,

3、宣傳標語懸掛好。

主要活動

以特別大的T恤(圖案是以店鋪名稱,服裝特色爲內容),懸掛於門店上方,大衣裏面用氣球填充,使其飽滿。——吸引過路人留步。

在衣服下方設計兩個超大口袋(使其能鼓起來),左邊爲“福(服)袋”,右邊爲“手袋”。觀衆通過從下往上仍紙團,投中一方送相應禮品。(要求:紙團上寫有姓名,聯繫方式,活動後還將從中隨機抽出數名幸運者。後期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優惠信息)——吸引學生參與其中,瞭解門店信息。

最後,把特製大衣拍攝成藝術照片,並寫上此次參加我們活動,並且留下姓名與聯繫方式的學生姓名,然後貼在店鋪牆上。(目的是爲了來店鋪的消費者有機會看到自己的名字,產生一種自豪與歸屬感)。

規則與要求:

左邊送——5元代金券(一月內使用有效)。

右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉,牙刷,牙膏以及肥皂)

幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時尚T恤一件。(數名)

投紙團者與大衣的空衣袋要保持一定距離,在工作人員指揮下頭球與拿獎品。

特製大衣要求:

1、顏色鮮豔,圖案明顯;

2、衣袋要大,要深;

3、活動前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)

四、具體促銷活動方案

方案一:

一人行,第一件原價,第二件打8折。兩人行,兩個人第一件打9折,第二件統統半價。三人以上(包括三人)全體六折。

方案二:

凡是當天在本店購買服裝的消費者,可獲贈服裝店代金券10元(或會員卡,可打8、8折與積分,積分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住顧客,牢牢抓住顧客的心,提高長期回頭客。

服裝店策劃方案4

一、活動時間:12月24日(週五)——1月5日(週日)

二、活動主題:xx元旦禮歡樂健康送

三、活動範圍:xx商城、xx購物廣場、xx八一店、xx北園店

四、活動內容:

1、元旦“歡樂健康送”

內容:活動期間,在xx購買服裝類、牀品、箱包滿200元以上,均可獲贈:價值元歡樂健康券+元旦大禮包一份。(歡樂健康券含價值元保齡球票、價值元沙狐球票、價值元動感影票、價值元檯球票。)

滿500元以上,可獲贈:價值元歡樂健康券+價值元英派斯健身券+元旦超值大禮包一份。

具體操作:活動用禮券由保齡球館爲各分店提供,保齡球、影票、檯球、沙弧球、成本價每張元,英派斯健身券每張元,由各店與保齡球館分別結算。元旦大禮包成本約元,元旦超值大禮包成本約元。元旦禮包由各店自行購買包裝紙,根據成本價包裝休閒食品、玩具等。

2、元旦“繽紛玩具節”

地點:各店中廳或其他公共區域

內容:各店進行玩具展銷,展示不同類別、各種款式的玩具。另外可展銷部分元旦禮品,如元旦帽、元旦樹、元旦雪花、襪子等。各店聯繫廠家,給與顧客一定幅度的優惠。

環境佈置:由策劃部統一製作背板,各店拷圖製作。各店專櫃擺放裝飾精美的元旦樹,12月10日前佈置到位。

3、搶購:活動期間,每天下午17:00—21:00,部分穿着類、牀品5—6折搶購,搶購品牌由各店自行確定。各店於12月17日前確定品牌。參加搶購活動的品牌不再參加贈券、贈禮活動。

4、元旦狂歡夜

時間:1月1日晚18:00——21:00

地點:xx商城地下一層中廳

演出:擬邀請10名大學留學生或由xx藝術團演員現場表演節目,中間穿插互動有獎問答(國外品牌知識)。

5、元旦寄語

各店在總服務檯設,“元旦寄語留言板”由顧客填寫對親人朋友的祝福,並由化妝的服務人員現場派發禮品。“元旦寄語留言板”由策劃部統一設計,各店拷圖製作。

五、廣告宣傳及費用

12月31日xx晚報d1版通欄xx元

xx商報頭版通欄xx元

費用共計:xxx元。

服裝店策劃方案5

借特殊的日子,進一步把握銷售旺季,特爲服裝店節、元旦節做出以下促銷活動方案策劃:

一、活動主題:雙節同 驚喜無限多

二、活動時間:20xx-12-20—20xx-1-10

三、活動目的:提升銷售,降低庫存,發展VIP客羣

四、促銷內容:(針對某某品牌專賣店)

口號 雙節同歡,驚喜無限多

幸運大轉盤,凡在專賣店購買某某品牌服裝的顧客均可參加幸運轉盤遊戲活動,所買產品按照幸運數字享受折扣優惠(先買單再做遊戲根據結果給與結算),另加128元贈軍靴一雙,檯曆一份VIP一張。

全場服裝參與活動,平均折扣約:(58% + 68% + 78% + 88% )73%

活動對象:周邊潛在消費羣體

利潤說明:

58%折扣 (最低檔)

1件400元(吊牌均價)58%(幸運數字)+128元(軍靴平均成本)= 360元

商品成本:400元(服裝吊牌均價)0.35 + 128元(軍靴平均成本)= 268元

毛利潤:360元-268元=92元

88%折扣 (中高檔)

1件400元(吊牌均價)88%(幸運數字)+128元(軍靴平均成本 )= 480元

商品成本:400元(服裝吊牌均價)0.35 + 128元(軍靴平均成本) = 268元

毛利潤:480元-268元=212元

活動口號 買一贈1+1+1(買的多送的多)

及元旦期間全場服裝一件8.5折、兩件7.8折、三件以上7折 ,凡購買“某某品牌產品贈送VIP卡1張 + 禮品(建議檯曆、水杯等具實用價值便於攜帶的物品)1份 + 洗衣卷1張(與當地洗衣店協商聯營),即:買一贈三

平均扣折:(70% + 78% + 85%)77%

活動對象:VIP客羣及周邊潛在消費羣體

利潤說明:

70%折扣:400元(吊牌均價)3件70%(折扣)

-1200元(3件)35%=420元

78%折扣:400元(吊牌均價)2件78%(折扣)-800元(2件)35%=344元

85%折扣:400元(吊牌均價)1件85%(折扣)-400元(1件)35%=200元

贈品費用說明:檯曆成本約:8元 洗衣捲成本約:5元

五、活動宣傳計劃:

1、公司統一設計提供: KT版、POP、海報、部分禮品

2、場內外廣告牌宣傳:放置顯眼位置

3、店鋪佈置:促銷信息必須要提前安排製作宣傳單(內容準確無誤、主題突出)和人手在目標羣體集中區域發放,傳遞促銷活動信息,爲店鋪銷售造勢,條件允許的情況下可在當地使用“短信通知的方式把促銷內容信息傳遞給軍備酷VIP羣體。

4、賣場佈置,節日氣氛隆重,如:樹等具有節日元素的裝飾品

服裝店策劃方案6

如今,隨着“感覺消費”時代的來臨,消費者的購買習慣發生了很大的變化。消費者越來越“隨心所欲”。因此,精心策劃各種形式的促銷相當重要。我認爲在促銷活動前,首先要明確向誰傳播,確定信息接收者,傳播什麼信息內容,何時何地傳播。而在具體策劃上,有幾項工作必須做好:

1、準確定位,主題鮮明。到底是傳達給消費者品牌形象還是現實售賣。

2、確定最佳的促銷方案。除了事前周密的計劃和人員安排,還要有一個好的方案把活動目的和主旨深入到每一個人心中,充分調動其積極性,還要對促銷人員進行詳盡的促銷方案及細節培訓

3、確定時間,促銷時間宜早不宜遲。最好比對手早三天,以免被對手搶先。

4、營造好現場氛圍。如pop海報要出彩,店堂音樂要恰到好處,刺激顧客的購買慾望。

5、制定一個恰當的銷售目標和激勵方案。服裝店促銷活動方案6、控制促銷成本,要“因己制宜”,這樣纔能有較好效果。

7、作好評估總結,爲下次促銷活動積累經驗。

最後,需要注意的還有四點:

1、調查到位,宣傳錯位;

2、貨源要準備充足;

3、活動選址免偏遠、顧客稀少的地方;

4、時間最好控制在一週內完成(雙休日爲準)。

祕籍二:營造溫馨

hqt湖南長沙經銷商

其實促銷的點子應該是很多的,但對於節假日而言,最重要的是要營造節日氣氛,一定要讓溫馨直達消費者心裏。現在把我春節期間(大年三十到正月十五)的操作方式與大家分享:

其一:歡迎辭由以往的“歡迎光臨”變爲“新年好”。可別小看這麼微小的調整和這麼一句老土的祝福語,在春節期間,這是非常有效果的。我們能明顯地感受到一聽這句話,每一位進入專賣店的顧客顯得分外開心,並用同樣的“新年好”迴應導購員,如此以來,彼此的距離一下子拉近了。

其二:巧妙的“紅包”。按平日的操作,我們一般是不打折的,但是在假日期間如果能巧妙地讓利,就會吸引顧客。初一到初四,我們都會送給每位買鞋顧客一個紅包,價值19元的優惠券,雖然優惠的比例很小,但在我們中國人的傳統裏送紅包就是賦予他人福氣和財氣。事實上,在過年這個時候,大家也不會那麼計較,圖個便宜的`。而且我巧妙之處是在數字上做文章,“19”含“要長長久久”之意,表示來年一切順利。事實證明,這個做法非常有效,根據我的粗略統計,有 30%的優惠券是在第二天進行二次購買。其實,我們也沒打廣告,都

是通過顧客的口頭傳播擴大影響。口頭傳播是最好的廣告了。

其三:別緻的禮品。搞促銷,送禮品是普遍做法,但是關鍵的問題是要在合適的時候送出合適的東西,像以前動輒送鞋油的方式已經沒有新意,而且,在許多顧客看來,這些應該都是必需品,因此,這需我們好好琢磨。

今年正月十七是西方的情人節,我們的做法是:當天的女顧客買鞋,我們會送出錢包或皮帶,在傳統的觀念裏,這些東西都有“管住男人的錢”或“綁住心愛的男人”之意;男顧客買鞋我們就會送他玫瑰,讓他送給自己的心上人。顧客們都認爲我們想的周到,特別是女性顧客說沒想到,顯得非常感動。

祕籍三:找到最佳的讓利點

訪問對象:hqt福建公司

從我自己以往操作經驗看,促銷,包括節假日促銷,目的是處理季節性產品和品牌形象推廣,由此成功的促銷主要集中在三個方面:一是季末促銷推新款;二是聖誕、元旦和春節等重大節日的活動;三是新店開業或老店新開攢人氣。從消費者的角度上來說,促銷對他們最大的吸引之處就在於得到實惠。因此,籌備促銷前,一定要對消費者的需求進行調研,尋找到好的讓利方案。以下是我以前成功操作過的幾個方法:

其一、根據消費者不同的消費額送出不同的紅包,這種方式其實是巧妙的打折。03年11月1日我們在福建漳州做了“hqt心紅包情”促銷就是採取了這種形式,當日銷售額達4萬多,而到11月5日銷售額達13萬之多,創造了漳州市場鞋業銷售的奇蹟。

其二、啓動季末讓利工程。讓利可以有多種模式,比如通過轉盤讓已經買鞋的顧客去爭取他們可能得到的讓利方案,比如直接在促銷款上用標籤標明。當然,最有效果的還是推出系統性的讓利方案—買多少按相應比例讓利。

其三、巧妙的捆綁銷售。比如我們在福建泉州操作的是:活動前,我們根據所有促銷款的風格,做了幾組合捆綁系列,有5雙組合、10雙組合等等。當然,這種形式主要是促進家庭或團體性的銷售。

總之,讓利總是消費者感興趣的。不過,在做好讓利促銷前,一定要做好預算,這點很重要。

祕籍四:用促銷栓緊老顧客

訪問對象:hqt安徽某經銷商

每當節日走進商場或逛步行街,映入你眼簾的都是一些促銷活動,比如:買多少返多少、打折銷售、贈什麼禮品等等五花八門,所有商家都絞盡腦汁,施展自己的高招以期提高自己的銷售。

以經營hqt專賣店的多年經驗來看,竊以爲打折、返利並不是永久的制勝法寶。促銷目的是爲了提高銷售,但它的對象還是顧客。一味地追求眼前銷售,在節日打折,會失去打折前購買的老顧客。日本豐田公司在中國車市瘋狂降價的背景下,沒有降價就是考慮到幾十萬的老用戶。05年2月28日他們宣佈雅閣降價2 萬元,理由是零部件國產化,但他們很好地向老顧客作了解釋,這讓老用戶心裏得到平衡,畢竟老顧客是他們的贏利之源啊!

當今社會常講的一句話就是以人爲本,而我們做生意一切以顧客爲本,我以爲促銷應該重點關注老顧客。這段時間,我正好做了一個促銷活動,主題是: “回報老顧客,hqt皮鞋

以舊換新,hqt舊皮鞋價值38元換取hqt皮鞋”。活動消息傳開後,有些顧客把四、五年前地hqt舊皮鞋拿來了,我給他們折了價換取了新鞋穿在腳上走了。我心裏高興:一是回報了這些多年來地老顧客,二是我又挽留了這一批老顧客。其實這舊鞋對我來說一分不值,但是就憑舊鞋給老顧客讓了利,別人也無話可說。有些老顧客說,啊呀!我地舊鞋仍掉了,下次我也把舊鞋留着了。我說是呀,這樣地話我們以後還是會做地。這次促銷活動是比較成功地,它最終讓顧客找到地hqt地附加值。

一年三百六十五天,大小節日幾十個,不同地節日都有不同地羣體,如中國人地優良傳統是孝敬老人,母親節當然是促銷大好時間。我從鮮花店定買了許多康乃馨,廣告詞設計是:買母親鞋送康乃馨,女兒獻給母親地愛。這樣地促銷確實很成功,顧客不是爲了康乃馨買你地鞋,而是顧客走到了店裏,是你提醒她,給母親買一雙鞋,而且,顧客要爲母親買地康乃馨,我們已經替她想好且準備好了。