有目標纔會有進步，制定出明確的激勵方案能夠激發員工的上進心，以下爲小編整理的一份模板，希望能幫到大家。
一、旅遊激勵方案
一、目的`
爲進一步擴大市場及加快公司的業務發展，提高公司品牌知名度及影響力，明確公司各部門員工目標及考覈，促進員工銷售積極性。
二、此方案適用於國訊全體員工。
三、旅遊獎勵條件
1、20xx年3、4月份手機銷售數量達到 臺。
2、20xx年3、4月份創利機型銷售數量達到 臺。
3、20xx年3、4月份重點機型銷售數量達到 臺。
四、旅遊路線、時間及費用
方式：隨行旅行團
路線：河南雲臺山
時間：2015年5月x日-x日
費用：xxx元/人 計：xx人（名單見附錄） 共計：xxx元 附錄：
旅遊獎勵員工名單：
二、旅遊激勵方案
爲了激勵員工的士氣，提高公司營業額，獎勵員工的辛勤付出，讓員工能放寬視野，特提出以下旅遊獎勵方案。
一、方案內容：
1：員工以部門爲單位分組（門市，機修，美容三組，內勤另作考覈）。凡員工個人累計達成該組定立的營業額個人目標，（統一由領導簽署，以視公正），就可獲得帶薪假期及旅遊一次，旅遊費用由公司支付，（個人消費費用除外; 如果攜帶家屬和同行人，其費用自理，公司不承擔費用）。
2：旅遊機會目標分以季爲目標（3個月爲1個季度），和以年爲目標（1年爲1個年度）。如果累計達成季目標,可獲公司獎勵短線省內旅遊機會1次，旅遊時間爲1天-3天不等。如果年底統計累計達成年度目標，可獲公司獎勵省外或國外旅遊機會1次，旅遊時間3天-7天不等。
3: 旅遊目的地會提前公告，給於員工努力嚮往的動力。
4：爲求公正公平，如果發現有作弊行爲，該員工當季旅遊機會資格將被取消。（作弊行爲包括：把別人的業績記賬到自己工號下，.................）
二、營業額目標定立細則：
1：年度個人目標達成值直接有公司領導提案，並公佈。
2：由領導根據實際訂立一個季度公司營業額總目標，再由店長把總目標根據實際狀況分配到各組。再由各組主管根據目標值訂立一個個人季目標達成值。該達成值由領導審批，通過，簽署並公佈。
