爲了確保工作或事情能高效地開展,預先制定方案是必不可少的,方案指的是爲某一次行動所制定的計劃類文書。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的公司所有新進員工培訓計劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、入職培訓的目的'
1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的瞭解,認識並認同公司的事業及企業文化,堅定自己的職位選擇,理解並接受公司的共同語言和行爲規範。
2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領,工作程序和工作方法,儘快進入崗位角色。
3、幫助新員工適應工作羣體和規範,鼓勵新員工形成積極的態度。
二、培訓對象
公司所有新進員工
三、培訓時間
每週四下午16:00至18:00,如有特殊情悅,具體時間則另行通知。
四、培訓方式
1、崗前培訓:由人事部組織實施,採用集中授課的形式。
2、崗位培訓:由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進行培訓。
五、培訓教材
六、入職培訓內容
1、公司概況(公司的歷史、背景、質量方針、原則)
2、組織機構圖
3、各部門職能(員工個人崗位職責)
4、員工日常工作準則、嚴禁行爲
5、人事管理制度(錄用、考勤和休假、獎懲、離職、工資)、
6、員工福利
7、員工安全注意事項
8、消防知識培訓
9、崗位專業知識、技能
10、設備操作及安全指引規程
七、培訓考覈
培訓考覈分爲書面考覈和應用考覈,以書面考試爲準,滿分100分,85分爲合格,不合格終止試用。
八、公司對員工的培訓進行評估及,評估結果記入員工個人檔案,評估成績、培訓態度及出席情況等作爲員工調薪、升職之依據。