爲加強我校學習型教師隊伍建設，不斷提升我校的辦學軟實力，決定成立“名師工作室”，來加大力度培養一批教育教學骨幹力量，全面提升我校教師素質和專業化水平。
一、目標定位
按照學校的要求，有計劃、有組織、分層次、分階段地開展多種形式的學習研討、課堂實踐、主題研究等教學教研活動，打造一個“學習 研究”型的學術團隊，形成一批在市（校）內有一定知名度的骨幹教師。
二、成員目標
1、制定個人三年（2014～2016年）發展規劃及每學年個人專業發展研修計劃，做好每學期個人專業成長書面總結及各種研修活動記錄，每位工作室成員有自己的'研究檔案。
2、堅持學習，努力提高自己的理論素養。每月研讀一本教育教學專着,堅持學習一本專業教學刊物。
3、每位工作室成員每學期在校內（校際）上一節有品質的研究課。
4、定時梳理和自我反思，養成用文字記錄的習慣，有更強的研究能力和文字梳理能力。每月寫1篇教育教學、教研或管理札記。
5、每學年完成1篇教育教學論文併力爭獲獎或在市級以上刊物（含同級教學研究）發表。
6、三年內至少參與並完成一項教育教學課題研究。
7、爭取在市基本功競賽、五級梯隊評比等項目上有所突破。
三、主要活動
依託蘭中校園網，建立蘭中名師工作室專欄，通過網絡平臺進行交流研討，
同時每月集中活動一次。
1、理論學習
每月閱讀一本書籍（教育經典、專業書籍、人文書籍），堅持學習一本專業教學刊物，並在專欄內上傳讀書心得一篇，供全校老師分享。
2、教學實踐
每月一次課堂教學研討，由2名工作室成員上課，集體評議，開展行動研究。開課教師上傳教學反思1篇，聽課教師上傳聽課感悟1篇。具體形式如下：
（1）同課異構
與湖塘實驗中學等學校開展活動，獨立備課、上課、研討，互相借鑑，共同提高。
（2）課堂DV活動
一學期爲每位成員錄製一節課，進行微格分析和集體研討，促使成員有效提高業務水平，形成自己的教學風格。
3、沙龍研討
組織成立行動研究小組，由研究小組輪流承辦沙龍活動，每月一次。在每次集中活動結束前，承辦小組就要出示下次沙龍主題，並及時將沙龍主題上傳到專欄內，其他成員進行跟帖。
組長：ZZ
組員：ZZ
4、專家引領
學校定期邀請專家走進成員的課堂，進行問題診斷和實踐指導。
5、成果展示
在每學期末開展工作室個人成果展示彙報會，並評選優秀學員2名。
四、成員分工
1、領銜人：省特級教師ZZ。主要負責問題診斷和實踐指導。
2、工作室負責人：ZZ。負責制定工作室活動計劃，活動方案等。負責日常工作的召集。
3、網絡管理：ZZ。負責工作室專欄管理和成員信息發佈的統計。
4、圖書管理：ZZ。 負責新書推薦、新書的購買及及成員讀書活動的管理。
5、設備管理：ZZ。負責照相、錄像、
6、現場管理：ZZ。負責會議記錄、資料準備及聯絡等。
7、新聞撰寫：ZZ。負責每次活動結束後的通訊稿撰寫。
8、檔案管理：ZZ。及時將工作室成員的一應研究資料歸檔，內容包括文本資料：計劃、總結、聽課、評課、講座、論文、教案；音像資料：課堂教學、考察活動等攝像、錄像的音像資料。
