在我們平凡的日常裏，報告的使用成爲日常生活的常態，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？以下是小編整理的電網建設報告，歡迎大家分享。
電網建設報告1
我區的電網建設在區委、區政府的正確領導和有關部門的共同努力下，緊緊圍繞經濟社會發展和人民生活需求這一目標，把握時機，加大投入，網架結構不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，全區電網建設成效較爲顯著。
一、我區電網建設基本情況
（一）35kV及以上網架佈局情況
自1998年至今，我區圍繞城網、農網建設改造，相繼建成了35kV新合變、新戶變、義和變、八呂變、西崔變、富海變和馬場變，改造了義勝變，收購併改造了原化工廠變（現新建變）。20xx年以來，又重新建設了110kVxx變和220kV學堂變。目前，我區基本形成了以220kV學堂變爲依託，1座110kV、9座35kV變電站爲主網架的公用高壓供電網絡。
目前，產權歸市公司管轄、爲我區輸電的220kV線路一條，長30公里；110kV輸電線路（雙回）1條，長15公里。歸我區管轄的35kV配電線路14條，157公里；6～10kV線路46條，810公里。
（二）部分電建項目
1、學堂二期擴建工程。其中220kV車王二線長30公里，投資8000萬元，站內第二主變及其附屬設備投資6000萬元。目前，線路基礎已完成4基，正在施工4基，站內工程進展順利。
2、110kV中海輸變電工程。該工程年底或明年初開工，其中輸電線路110kV學中雙回長15公里，投資20xx萬元，變電站建設投資1800萬元。目前，線路部分已完成初設，變電站部分還在辦理土地預審。
3、35kV崔馬線。明年開工，預計投資800萬元。
4、10kV安康小區配網工程。現已經開工，預計投資超過1300萬元。
5、400V低壓整改工程。正在建設中，計劃投資1000萬元，對40個村實施改造。目前已完成7個村，正在施工3個村，進展順利。
二、存在的主要問題
（一）個別鄉鎮對加強電網建設的重大意義認識不到位，存在着保護施工進度的行動措施不得力，沒有把電力公共設施納入政府的責任主體來進行實施落實的現象。同時，還存在着包辦賠償問題。
（二）施工受阻給企業造成了嚴重損失。去年建設的220kV學海線，在六扣村內的5基杆塔幹了6個多月；今年國華風電接入系統在六扣受阻已經近兩個月。去年35kV學海線在六扣、大學堂地段所有難辦戶都施電公司在3萬元/公里賠償基數以外加錢處理的。
（三）高額賠償使建設單位不堪重負。去年建設的220kV學海線1～47號，xx辦事處管轄的地段賠到6萬元/公里，還不包括費用。35kV線路在辦事處境內賠到3.5萬元/公里。
造成以上問題的主要原因，一是隨着人們珍惜土地和維權意識的增強，加劇了建設與賠償之間的矛盾，使得電建項目舉步維艱。二是杆塔、拉線賠償不規範所致。電網建設的賠償，在山東省依據的標準是魯政辦發〔20xx〕51號和魯價費發〔20xx〕269號。然而，這個標準並未對杆塔、拉線永久佔地賠償做出明確的規定。20xx年山東省國土資源廳給山東電力集團公司覆函對不徵地作出了明確規定，但山東省《實施土地管理法》辦法中也沒有對杆塔、拉線永久佔地的賠償作出明確具體的規定。因此，在近幾年的賠償實踐中，因對杆塔、拉線永久佔地的確定無依據可查，協商處理的結果往往又留下“後遺症”。土地所有者和經營者對建設單位依據省《實施土地管理法》辦法確定的賠償標準賠償不僅不予認可，而且提出了許多似是而非的要求，使得建設單位無法操作。
三、幾點建議
（一）進一步加大支持力度。各級政府尤其是鄉鎮政府要提高對加強電網建設重要意義的認識，將電網建設納入重要議事日程，進一步統一思想，加強領導，落實責任，把電網和變配電設施建設放在優先發展的位置，及時幫助協調解決電網建設的難題。要充分發揮鄉鎮政府和公安部門的職能，採取有效措施，嚴懲阻礙建設進程的行爲，尤其是加大對違法犯罪行爲的處罰力度。
（二）統一賠償標準。在賠償中要克服盲目性，隨意性，堅持統一的標準。
（三）嚴格執行政策。電網建設中的理賠工作政策性強，因此，制定政策要綜合考慮，執行政策要嚴格到位。
電網建設報告2
尊敬的各位領導、各位代表：
按照會議安排，我就20xx年重點工作及政風行風建設情況向大會做以彙報，敬請評議，並請提出寶貴意見。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，積極轉變管理理念和管理方式，強化措施，狠抓落實，在耕地保護、土地資源勘查開發、維護羣衆權益和隊伍建設等方面取得了一定成績。
一、明確任務，強化責任，切實加強耕地保護工作
全面落實耕地保護責任制。全縣縣、鄉、村、組、戶五級共簽訂耕地保護責任書31147份，耕地保有量達到39.04萬畝，基本農田保護面積持續穩定在32.59萬畝，保護率達到83%以上。建立健全耕地保護網絡體系。嚴格執行《基本農田保護條例》，全面落實最嚴格的耕地保護制度，建立層級耕地保護責任網絡體系，做到組有信息員，村有聯絡員，鄉有監督員，縣有檢查員，確保耕地保護工作各項目標任務落到實處。
二、開拓創新，超前謀劃，確保項目工作強勢推進
加大土地復墾整理力度。爭取土地開發整理項目3個，到位資金2209萬元，可實現新增耕地1477畝，實現了耕地總量動態平衡。實施了地質災害治理工程。保塬固溝區一期工程已經結束，b片區現已開工實施，預計a、b、c、d、e五個區塊治理後可新增城鎮建設用地2200畝，總投資9.9億元。爲縣城經濟建設創造了條件，徹底治理了地質災害隱患點，確保了縣城周邊人民羣衆的生命財產安全。
三、搶抓機遇，高效服務，紮實推進資源勘查開發
加大開發資源勘查工作力度。嚴格按照用地保障“一站式”供地的要求，簡化工作程序，提高審批效率，紮實有效地搞好協調服務。全縣累計鑽探探井33口，吉峴、何家畔2個區塊詳查工作全面完成；板橋勘查區普查工作開始啓動，已新打探井4口。加快油田開發進程。新打油井22口，佔用土地53畝，石油產能已達到90萬噸。這爲我縣推進資源整裝勘查，做大做強經濟總量，注入了強大的動力，提供了難得的機遇。
四、積極服務，保障民生，保證重大項目建設用地
保障了雷西高速公路建設用地。爲雷西高速公路建設徵用土地6400畝，兌付徵地補償款1.65億元，保證了高速公路工程建設。確保了重大項目如期落地。共徵用土地16宗309.37畝，兌現徵地補償費1346.96萬元，堅持公開透明、依法徵地、和諧徵地，確保了徵地拆遷補償安置工作的順利開展。
五、公開出讓，公平競爭，規範國土資源市場建設
強化土地市場建設。積極探索控地價、竟配建的房地產用地出讓新模式，對保塬固溝b片區進行了現狀出讓，二期開發可引進上億元民間資金投資建設。加強了土地公開出讓力度，出讓土地5宗132畝。加大土地收購儲備力度。儲備國有土地667畝，盤活存量土地，土地市場逐步納入了統一有序、公開公平的軌道。
六、嚴格執法，強化監管，維護國土資源管理秩序
加大執法監察力度。共進行動態巡查206次，發現違法用地14宗、面積6.7畝，拆除構築物面積2600平方米。“XX336”電話接聽舉報違法用地4宗，立案查處1宗，責令整改1宗。認真核查違法用地圖斑。20xx年度土地礦產衛片執法檢查共下發疑似圖斑509個，面積爲6186.2畝，現已完成內外業的核查工作。衛片執法檢查中發現違法新增建設用地1宗、面積10畝，已督促實施單位整改到位。認真做好信訪接待工作。受理土地徵用、礦產資源開發等來信來訪17件，調處辦結17件，辦結率達到100%。沒有發生一起集體上訪事件。
七、求真務實，夯實基礎，着力加強土地業務工作
堅持以土地利用總體規劃爲指導。實行嚴格的土地用途管制，從嚴控制土地供應總量。今年，全縣報批徵收土地3個批次359畝，較好地滿足了城區建設用地需求。農村集體土地確權登記發證工作全面啓動。年內完成西華池鎮、老城鎮、何家畔鄉、段家集鄉四個鄉（鎮）的農村集體土地確權登記發證工作。強化硬件建設。新建了標準化的局機關辦公大樓和四個國土所，購置了gps、繪圖儀等測量設備，爲四個國土所裝備了執法車輛；落實了座標標誌的日常管護工作。建立了新的城區座標系統，保證測量標誌系統的正常運轉。建成電子政務系統。電子政務已投入運行，國土資源管理現代化水平得到了整體提升。
八、轉變作風，提高效能，嚴明紀律強化管理
加強黨風廉政建設。落實“一崗雙責”，不僅要管好自己，還要管好下屬，實現廉政建設與業務工作的深度結合和有機交融，建立起警鐘長鳴、風險常提、防控長在的腐敗預警體系。健全完善和落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、一次性告知制、離崗告示制、失職瀆職追究制，推進管理和制度創新。嚴格規範管理。嚴格執行“收支兩條線”，從嚴把住資金使用關、票據管理關、支出審批關。嚴格落實車輛管理制度，上下班指紋簽到制度，經常性的堅持“白+黑、5+2”的工作模式。開展了效能風暴行動。力求全系統幹部職工在轉變工作作風、履行崗位職責、改善服務質量、提高辦事效率上有新的改進，人民羣衆對國土資源工作的滿意度有新的提高。通過此項行動推動全局幹部思想大解放、作風大轉變、服務大改進、效能大提高、環境大改善，爲全縣經濟社會又好又快發展提供有力思想和作風保障。
各位領導、同志們，我們將以這次評議爲契機，加強作風建設，提升工作能力，暢通羣衆評議渠道，請羣衆參與，受羣衆監督，讓羣衆評判，使羣衆滿意，充分發揮國土資源的保障服務作用。雖然，我們面臨着諸多困難，徵地難、拆遷難，執法難、難執法的問題依然存在，徵地補償標準與羣衆願望的矛盾，有限的用地指標還不能滿足強勁的用地需求。我們處在天上看、網上查、地上管的兩難夾縫中，但是，我們有信心，有決心，攻堅克難，頑強拼搏，真抓實幹，爲全縣經濟跨越式發展做出新的更大貢獻。
謝謝大家！
電網建設報告3
各位領導，同志們：
今年以來，按照省、市工商局及縣委、縣政府關於政風行風建設的要求，我局進一步加強了全系統隊伍作風建設，全面開展效能風暴行動，以堅定的信心、高效的作風、一流的工作、優質的服務爲各項工作的順利開展提供了堅強保障。現將20xx年重點工作及政風行風建設情況做如下彙報，敬請評議。
一、突出“三抓”促落實
一抓組織領導。按照省、市局XX縣委安排，縣局黨組及時召開專題會議，專門研究部署政風行風建設工作，成立了由縣局主要領導負責，班子成員及科、所長參加的領導小組，制定了《全縣工商系統政風行風建設實施意見》，明確了開展政風行風建設的目標任務、措施辦法及具體要求。
二抓監督評議。爲了強化社會監督，推動工商系統政風行風建設深入有效開展，我局面向社會公開聘請了XX名政風行風監督評議員，分別爲其頒發了聘書和工作證，賦予了監督評議員監督檢查、考覈評議、收集問題、反映訴求、提出建議等5項職責。先後兩次召開監督評議員會議，指導討論評議工作，促進了監督評議工作的有效開展。此項工作得到了省局明察暗訪督查組的充分肯定。
三抓督查落實。政風行風建設工作開展以來，縣局先後派督查組對5個工商所、分局的各項工作進展情況進行了全面地督查指導，從政務公開、職能到位、辦事效率、服務態度、儀容風紀、工作作風、單位面貌等方面，特別對一線執法人員、窗口單位從嚴進行規範，查缺補漏，提升效能，努力把政風行風建設工作進一步引向深入，推向常態化。
二、嚴把“三關”保質量
一是嚴把學習關。抓好學習，提高認識是搞好政風行風建設的基礎工作。因此，我們立足於學習教育，着眼於解決實際問題，緊緊圍繞規範執法行爲、轉變工作作風、提高工作效能這一根本要求，組織廣大幹部認真學習了《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》、省十二次精神以及省、市、縣領導關於政風行風建設的講話精神等，撰寫了有針對性的心得體會和調研文章。通過學習，使同志們進一步統一了思想，提高了對加強政風行風建設重要性的認識，從而較好地形成了人人講效能、事事見效能、處處高效能的履職幹事局面。
二是嚴把整改關。通過發放徵求意見表、召開座談會、設立意見箱、公佈舉報電話、自我剖析、民主評議等形式，全縣系統共徵求到意見建議19條，通過歸納和梳理，合併爲8條，內容涉及改革創新、依法行政、非公黨建、雙聯行動、履職盡責、強化服務、隊伍教育、作風建設等八個方面。針對存在問題，縣局討論制定了切實可行的整改實施方案，並提出了具體地整改時限和要求，責任到人、到所、到科室，目前，已收到了良好的初步整改成效。
三是嚴把清理關。結合政風行風建設，我局繼續加大行政審批制度改革力度，抽調工作人員，參加縣政府成立的行政審批事項清理工作小組，並對涉及工商機關行政審批的所有事項進行了全面清理、公示，認真對照落實，進一步優化了行政審批流程，減少了行政審批環節和程序，縮短了審批時限，方便了辦事羣衆。同時，堅決停止已取消的各項收費項目，杜絕了各種名目的搭車收費、強行收費等違紀違規行爲的發生。
三、努力做到“三個結合”
一是政風行風建設與提高服務意識相結合。我局繼續堅持首辦責任制、限時辦結制、政務公示制、執法責任制、廉政責任制等五項制度，認真解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”問題，局黨組還重申了着裝令、戒酒令、禁賭令，實行掛牌上崗，亮證執法，樹立隊伍新形象。同時，積極開展示範工商所、文明服務窗口、“學雙百英模爭當兩滿意”等創建活動，進一步促進了機關文明辦事環境的形成，實現了工作作風、隊伍素質、服務意識、所容所貌四個較大幅度提升和轉變。上半年，全縣新培育發展各類市場主體315戶，其中各類企業21戶，個體工商戶273戶，農民專業合作社21戶。推薦1戶企業申報了甘肅省著名商標， 1戶企業申報了馳名商標。幫助雙聯村組成立了2個蘋果、養羊專業合作社，批准成立非公企業支部5個，覆蓋率達到21%。
二是政風行風建設與促進業務工作相結合。我局把促進業務工作作爲檢驗政風行風建設取得實效的重要標誌，特別在執法監管方面做到了“四個拓展”,實現了“四個突破”。第一，堅持把執法職能向多方位拓展，實現了辦案領域新突破。今年，我局對房地產、金融等領域進行了有效地監管探索。分別對房地產商、私營醫療機構、小額貸款擔保公司和通訊行業的經營資質、銷售合同、廣告宣傳和營銷行爲等進行了監督檢查，共查處不正當有獎銷售2件，違法廣告案件1起，發放責令整改通知書9份，處罰款0.4萬元。第二，堅持把監管領域向消保維權拓展，實現了食品安全新突破。先後清理規範各類食品經營主體資格680戶，申報省、市級“食品安全示範門店”33戶，安裝“食e通”179戶，檢測食品440個批次，發佈消費警示信息6期600多份，發放食品安全公示牌240個，受理申訴舉報XX起，爲消費者挽回經濟損失8600元，食品安全形勢總體良好。另外，經過積極彙報爭取，每年5萬元的食品檢測經費已列入財政預算。第三，堅持把辦案重點向大案拓展，實現了查辦大要案件新突破。上半年，全系統共查處各類經濟違法違章案件XX9件，收繳罰沒款10.5萬元，其中千元以上案件33起，同比增長23%，萬元案件2起,實現了新的突破。第四，堅持把執法監督向辦案過程拓展,實現辦案質量新突破。今年以來，我局在全系統大力推行說理式文書，進一步規範執法行爲，不斷加強對案源信息、案件調查、案件終結等環節的管理，堅持實行立案、調查、覈審、執行四分離。特別是在重大案件辦理中,實行領導督辦、集體會審、局所聯動、法制提前介入覈審把關的新機制，使辦案質量從根本上得到提升,未發生一起復議或訴訟案件。
三是政風行風建設與加強隊伍建設相結合。今年以來，我局進一步深化素質效能提升年和崗位練兵活動，突出基層執法一線和“窗口”服務單位建設，3月份和5月份先後2次組織全縣系統100多人（次）舉辦了以食品安全、消保維權、企業登記、商標廣告監管、案件查辦等爲主要內容的業務知識培訓班，並就有關問題進行了深入地討論交流，對全部參加培訓人員進行了閉卷考試，全力提升隊伍的整體素質，努力打造勤政、廉潔、務實、高效的工商行政管理隊伍。
電網建設報告4
堪稱“德政工程”、“民心工程”的縣農村電網建設與改造工程，於1999年7月開工，完成總投資7486.3萬元，年12月實現了城鄉同網同價。然而，時至今日已過去了4年，筆者就此現狀展開了調查，提出了一些粗淺的認識。
一、農村電網建設與改造工程結碩果
縣是一個山區小縣，年末全縣7個鄉鎮110個村，鄉村戶數49644戶，鄉村人口155507人。通過農村電網建設與改造工程(以下簡稱“農網改造”)，呈現出了“理順了電管體制，改造了電力設施，增加了農村用電量、改善了農民生產生活”的新局面。
(一)理順了供電管理體制。由於歷史的原因，我縣的供電體制在農網改造之前非常複雜，縣內除宜昌供電公司、縣供電公司兩個主營供電企業之外，有宜昌天發集團所屬的天福廟二級水電站、宜昌富磷集團鹽池變電站，還有鄉鎮管理的郭家溝電站、苟家埡電管站、洋坪銀星公司等，供電體制可謂是多家供電、網絡交錯。經過“農網改造”，理順了供電管理體制，目前縣供電企業只有宜昌供電公司和縣供電公司兩家。
(二)改造了電力設施。農網改造中加大了對農村供電設備改造資金的投入，淘汰了陳舊高耗的配電變壓器設備，更換了非標準杆線，合理配置了變壓器臺區，縮短了低壓供電半徑。農村電網發生了“線路由細變粗，變壓器由小變大，臺區由少變多”的變化。“農網改造”新建臺區70個，改造臺區362個;新建10kv線路111.77千米，改造10kv線路375.74千米;新建380v線路300.91千米，改造380v線路651.82千米;新建220v線路228.53千米，改造220v線路1609.25千米.
(三)增加了農村用電量。由於“農網改造”後全面實現了“三到戶”、“四統一”(三到戶即抄表到戶、收費到戶、服務到戶;四統一即統一電價、統一管理、統一調度、統一發票)的用電管理模式，改變了過去電費結算到臺區，臺區以下由各村電工負責到農戶抄表收費，電價標準參差不齊，有的村照明電價高達1.80元—3.00元/千瓦時的現狀，使農村用電量大大增加。年—年全縣農村用電總量分別爲3775萬千瓦小時、5616萬千瓦小時、8748萬千瓦小時、12555萬千瓦小時。4年來的用電總量逐年增加，年與年的1671.54萬千瓦小時相比，農村用電量4年平均增長了65.55%。
(四)改善了農民生產生活。電網改造帶來了穩定的農村電壓，戶表改造換來了優惠的農村電價，從而改善了農民的生產生活。生活方面已由老三樣電扇、黑白電視機、電飯煲變爲新三樣空調器、電冰箱、彩色電視機。生產方面烘乾機、精製粉碎機已成爲農民主要的生產資料。年，百戶農民彩色電視機擁有量88臺，比年增長87.23%;百戶農民電冰箱擁有量16臺，是年的5.33倍;空調器從無到有，連年增加;全縣農村電動機總動力35225千瓦，比年增長25.05%，其中農副產品加工動力19509千瓦，比年增加1201千瓦。
二、農網改造後存在的問題及原因
“農網改造”雖然碩果累累，但現在看來的確存在一些問題。這些問題既有主觀的，也有客觀的，既有當前的，也有歷史的。
電網改造存在改造不徹底的問題。
一是由於資金不足，舊線、舊杆續用普遍。
二是由於過去供電管理體制問題，改造工程存在“死角”。如荷花鎮區域過去有3家供電企業，但由於地域偏僻，架線成本過高，三家企業都不願管，這些地方的“農網改造”都是單一的戶表到戶，形式上的“農網改造”。
三是由於受到利益驅動，“農網改造”時電錶該換的不換，該校的不校，導致電錶老化。
電網建設報告5
尊敬的各位領導、各位代表：
我就廣電網絡合水分公司xxxx年重點工作及政風行風建設情況做以彙報，敬請評議，並請提出寶貴意見。
XX縣廣電網絡公司於今年6月3日掛牌成立，7月1日正式投入運營，現有員工18人。在省、市廣電網絡公司及縣委、縣政府的正確領導下，我們以服務大局爲重點，以提高效能爲主線，着力在制度建設、隊伍建設、業務建設和規範化建設上下功夫，認真查找思想觀念、工作作風、工作方法、工作效率等方面存在的突出問題，積極解決人民羣衆關心關注的熱點難點問題，統籌安排，周密部署，靠實責任，突出重點，使效能建設、工作水平和勤政廉政等方面有了較大提高，取得了階段性成效。
一、開展技能培訓，提高人員素質。邀請經驗豐富、精通專業知識的技術骨幹，採取以會代訓、實踐操作、崗位練兵等方法，以老帶新、以男帶女、以城帶鄉，對全體員工進行了爲期一週的業務技能培訓，並通過量化考覈，堅持持證上崗。通過強化教育培訓，有效提高了員工的業務水平，爲各項工作的順利開展奠定了基礎。
二、加強爲民服務，提高工作水平。公司成立以來，我們始終將業務工作抓在手上，體現在行動上，不斷提高服務質量和水平。一是開展了以有線數字電視建設爲契機，實施網絡雙向改造工作，在無任何經費支持的情況下，負債完XX縣城康泰家園、運輸公司、康馨苑等新建住宅樓數字電視網絡佈設和入戶工作，榮發花苑住宅小區正在設計施工之中。二是定崗定責，提高窗口服務質量，在便民利民、優質服務、樹立形象等方面做了大量工作。三是整章建制，堅持以制度管人管事，成立了辦公室、網絡股、技術股和收費室等四個股室，先後制定了《崗位職責》、《學習制度》、《請銷假制度》、《服務公開制度》、《服務承諾制度》、《首問負責制度》、《效能告誡制度》、《績效考覈制度》等XX項管理制度。四是傾力配合全縣中心工作，我們及時抽調技術人員，對肖咀卓堡村、板橋錦坪村、何家畔產白村等新農村和雷西高速公路建設中涉及的42根光纖傳輸杆進行了改線，重新佈設，及時保證了各項惠民工程的順利實施。五是在夏秋兩季多雨的時節，對所有的主幹線和支幹線進行了全面檢修。六是認真貫徹7月14日全省廣電網絡公司資產評估工作會議精神，積極配合北京北方亞事資產評估公司對網臺剝離後的資產進行了評估。經評估，現有固定資產1331.56萬元，負債259.92萬元，淨資產1071.64萬元。七是堅持正確輿論導向，強化安全播出工作，做到“萬無一失，一失萬無”。
三、創新工作方式，提高服務質量。我們始終堅持“用戶利益至上”的工作原則，全力保障廣大數字有線電視用戶的信號傳輸質量。一是堅持用戶回訪制度。對用戶反饋的'問題，梳理彙總，並第一時間予以解決。1個多月以來，共上門回訪用戶80餘戶，電話回訪用戶率達到100%。據統計，用戶滿意率達到了95%以上。二是抓窗口服務，解決突出問題。堅持“四個公開”，實施“四個統一”：即公開服務項目、公開辦事程序、公開收費標準、公開維修電話，統一窗口着裝、統一崗位掛牌、統一服務標準、統一文明用語。特別是窗口工作人員面對服務對象必須做到“微笑服務、主動服務、貼心服務”，對客戶反映待解決的問題，“急客戶所急，想客戶所想”，及時換位思考；對用戶投訴，做到有接待、有登記、有交辦、有落實；對業務諮詢用語有禮貌、問題有解答；對業務辦理有引領、交辦有回訪。三是開展“溫馨服務進社區”活動。與用戶零距離溝通交流，主動上門服務，認真傾聽用戶意見，廣泛徵詢服務需求，耐心細緻地解答用戶的諮詢，積極解決用戶在使用數字電視過程中遇到的實際困難和問題，在社區內廣泛發放宣傳資料，介紹公司各項業務，並將廣電網絡的服務理念、品牌和承諾向用戶宣傳，增強用戶對廣電網絡的品牌認同度和歸屬感。四是堅持“一、二、三、四服務模式”。即一個結果——服務圓滿；二個理念——帶走用戶的煩惱，留下廣電的真誠；三個控制——服務投訴率小於1%、服務遺漏率小於1%、服務不滿意率小於1%；四個不漏——一個不漏地記錄用戶反映的問題，一個不漏地處理用戶反映的問題，一個不漏地複查處理結果，一個不漏地將處理結果反饋到相關部門。
四、加強效能建設，提高工作效率。爲切實提高客戶服務質量，緊緊圍繞“維護及時、繳費方便”這一目標，變被動服務爲主動服務，公司設立24小時值班電話，全面負責全縣3250戶數字電視用戶服務、收費、新業務推廣、業務諮詢、故障處理、投訴、業務受理等服務，滿足用戶需求，及時解決用戶反映的問題，提升用戶忠誠度和粘着度；加強對網絡改造工程廉政監督，確保陽光運行，實現公司經濟效益和社會效益雙豐收。
總之，縣廣電網絡公司嚴格按照縣委、縣政府統一部署和要求，以“服務就是市場、服務就是效益、服務就是形象”爲宗旨，堅持業務工作與行風建設一起抓，把促進行業發展和全縣經濟社會發展有機相結合，解放思想、提高認識、轉變觀念、改進作風、樹立形象，通過全體員工的辛勤工作和不懈努力，各項工作取得了顯著成績。但客觀地講，我們的工作還不盡完善，與上級的要求和廣大用戶的需求相比，還存在技術力量薄弱、服務意識不強等問題。今後，我們將正視問題，尋找差距，積極構建“八型”服務體系（人格化、人情化、人性化、透明化、規範式、貢獻式、跟進式、開發式），着力改進這次評議中提出的各類問題，爲促進公司事業健康發展和全縣經濟社會轉型跨越發展做出新的更大貢獻，爲黨的十八大勝利召開獻禮。
謝謝大家！
電網建設報告6
尊敬的各位領導：
按照會議安排，我就XX鎮電網建設工作做如下彙報。電力建設是一個地區發展的先決條件，是改善農村生活環境、促進農村發展、建設社會主義新農村的必要前提。近年來，XX鎮的電網建設在縣委、縣政府的正確領導下，在相關部門的大力支持下，網架結構不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，電力基礎設施得到了較大改善，羣衆生產生活條件不斷提高。
一、電網建設現狀
自20xx年開始，XX鎮農網改造工程全面實施，耗資300餘萬元，全鎮30個村民小組和1個社區電網改造到社實現全覆蓋，解決了全鎮農村電網線型小、檔距遠、電壓低、隱患大、農戶照明難的問題。20xx年，耗資100餘萬元，XX鎮移民小區電網改造工程全面實施。20xx年，XX供電所和降壓站啓動建設，現供電所建設即將竣工。
二、電網建設的主要做法
一是加強領導，建設工作有效實施。鎮黨委、政府高度重視電網建設工作，把供電站建設和供電設施改造建設作爲黨委政府的一項重點工作來抓，成立了電網建設領導小組，領導小組由鎮長任組長，各班子成員、鎮屬各單位負責人爲領導小組成員。同時領導小組下設電網建設辦公室，由一名黨委成員任辦公室主任，具體牽頭負責抓好電網建設日常相關工作，確保各項工程建設安全、高效實施。
二是加強宣傳，營造良好建設氛圍。在工程實施前，提前做好輿論宣傳工作，通過召開羣衆會議，發佈通告、懸掛橫幅標語等方式將重大電網建設提前告知給羣衆，大力宣傳電網建設對經濟社會發展，對羣衆、對生產的受益程度，營造社會關心電網建設，支持電網建設的良好社會氛圍。
三是加強配合，推動建設快速實施。加強與縣級部門和供電站的溝通，及時解決建設實施過程中的問題，在供電所建設徵地、農網改造線路選擇、變壓器安裝選址等方面積極配合，並提供建議意見。
四是加強協調，消化施工建設矛盾。在前期大力宣傳的基礎上，抓好信訪維穩工作，鎮綜治辦定期開展電網建設方面的矛盾糾紛排查，及時做好羣衆工作，協調矛盾糾紛，化解潛在矛盾，保證了建設的順利實施。
五是加強監管，確保建設施工安全。加大施工安全監管，落實安全責任，嚴格要求施工方做好安全防護措施，施工工人必須佩戴好安全帽；在工程施工建設中，設置警示標語提醒路人及車輛注意安全；充分考慮電網建設對住戶房屋及人生安全的威脅，確保電網建設安全實施。
六、加強管理，確保供電設施完好。加大供電設施的管理和維護，通過加大宣傳力度，讓羣衆瞭解認識破壞損毀供電設施的危害性和相應的法律責任。暢通羣衆上報供電設施存在問題和舉報破壞供電設施行爲的渠道，實現幹羣齊抓共管，供電設施的管理和維護有效開展。
三、存在的問題
近年來，我鎮電網建設成效明顯，電力基礎條件極大提升，但在農網改造中，由於一些較偏遠戶的電網改造投入大、受益羣衆少而未實施，供電照明仍存在問題，需相關部門進一步解決實施。
電網建設報告7
尊敬各位領導：
長期以來，XX電網的建設與改造工作得到了政府及有關單位的大力支持和幫助，解決了電網建設中的很多困難。在此請允許我代表XX電力公司全體幹部職工向市委、市政府表示衷心的感謝。
作爲xx電網建設、運營、維護、管理的主要單位，XX電力公司高度重視XX電網的建設與改造工作，積極踐行國家電網公司社會責任報告，積極履行“四個服務”；實施“新農村、新電力、新服務”農電發展戰略，推進“戶戶通電”工程。將XX電網建設成爲堅強電網，有效保證XX市國民經濟和人民生活的用電需求。
現將XX電網“十一五”規劃總體情況以及有關問題和建議彙報如下：
一、“十一五”期間XX地區國民經濟發展概述
XX市是XX省政治、經濟、文化中心，是XX省省會所在地，具有承東啓西、連接南北的戰略地位，是具發展帶動作用的城市。XX市20xx年GDP爲13.26億元，20xx年GDP爲7270.14億元，“十五”期間年均增長率爲17.1%。人均生產總值達到了4053美元。
根據《XX市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》，“十一五”期間經濟社會發展目標爲：努力建設世界歷史文化名城、世界一流的旅遊目的地城市、中國創新型大城市和教育名城、構築全國重要的裝備工業基地和高新技術產業基地，打造全國交通通訊信息中心、區域性商貿物流會展中心，綜合實力再上一個新臺階，區域中心地位明顯提升。國際化進程明顯加快，市場化程度顯著提高，開放型經濟達到新水平；人文化特色更加突出，生態化建設成效明顯，山水園林城市初步顯現；自主創新能力顯著增強，五大主導產業集羣形成，成爲經濟發展的重要支撐；社會主義新農村建設取得成效，城鄉一體化邁出新步伐；社會保障體系比較健全，就業崗位不斷增加；居住、交通、教育、文化、衛生和生態環境進一步改善，城鄉人民收入和生活質量普遍提高；“三個文明”協調發展，社會更加安全、穩定、民主、和諧。
“十一五”期間全市生產總值年均增長15％，20xx年達到12580億元。人均生產總值達到8600美元。
二、XX地區電網概述及存在問題
1、XX電網現狀
XX地區電網主網最高電壓爲500千伏。目前區內供電電源有….
XX地區電網主網架結構是在規劃的中心城市由南至北共14座500千伏樞紐變電站與相應聯絡線組成500千伏送電網網架；在中心市區建設的220千伏高壓負荷變電站由220千伏變電站或110千伏樞紐變電站出雙回線路供電，全網分區、分片運行，互爲備用，形成輻射型或小環網供電區，全網共分爲7個供電區域。
XX供電局管轄變電站107座，其中：500千伏變電站11座，220千伏變電站13座，110千伏變電站137座，35千伏變電站132座。
以110千伏及以下接入XX電網的電廠有xx電廠、xx電廠、xx熱電廠、xx電廠及周邊小火電廠，總裝機容量爲1810.5兆瓦。
2、XX電網目前存在問題
1）500千伏變電站主變備用容量不足，不能完全滿足XX市用電負荷發展的需要。
500千伏xx變、yy變、zz等變的主變由於負荷增長迅速，在近年來夏季負荷高峯期均已接近滿載，負荷率均已超過80％，已無備用容量，一旦遇到主變檢修或故障，過負荷情況將更加嚴重，危及電網的安全運行。因此，我們加快了500千伏變電站的建設，20xx年、20xx年夏季負荷高峯前分別建成投運了500千伏ww變、kk變。
按照《城市電力網規劃設計導則》中“N－1”安全準則對主變最大運行率的要求，三臺變壓器的最大運行率爲87％，二臺變壓器的最大運行率在65％。從今年夏高峯期間各500千伏變電站的主變運行率分析，XX電網500千伏變電站主變備用容量仍不足；同時，按照《城市電力網規劃設計導則》對於500千伏容載比要求，目前XX電網500千伏容載比不能滿足要求。
因此，隨着XX地區經濟的高速發展，XX市的用電需求也將大幅增長，XX500千伏變電站的主變備用容量不能完全滿足負荷增長的需求。XX電網仍需加快建設新的500千伏電源點，從而滿足XX地區負荷日益增長的需要。
2）中心市區負荷密集，變電站建設用地和線路走廊緊張，500千伏變電站向城區送電能力不足，送出線路普遍滿載。
XX市中心市區（三環內）現有變電站共計32座，20xx年中心市區負荷已達180萬千瓦，佔全網最大負荷的％，同比增長23％。二環以內地區最大負荷已達91萬千瓦，佔全網最大負荷的33％，同比增長20％。目前一環供電區變電站5座，夏高峯期間4座變電站滿載或過負荷運行；一環至二環內供電區變電站8座，夏高峯期間6座變電站滿載或過負荷運行；二環至三環供電區變電站19座，夏高峯期間8座變電站滿載或過負荷運行。在負荷高峯期間，31條配網線路採取了限負荷措施來保證供電可靠性，其中在中心市區有13條線路。
同樣按照《城市電力網規劃設計導則》對於110千伏容載比應達到1.8－2.1的要求，由於電力負荷的迅速增長，XX地區全網110千伏容載比從20xx年的1.93降至今年的1.73，中心市區供電區110千伏容載比從1.92降至1.56。
因此，在中心市區內急需新建110千伏變電站，從而緩解現有供電設施能力嚴重不足的運行壓力，同時滿足負荷增長的需求。但是由於選址、徵地、拆遷難度等問題的限制，目前城區內110千伏變電站的建設速度遠遠不能滿足負荷增長的需求。
3）城區內變電站、開閉所選址、選線困難重重，投資巨大。
隨着XX市城區建設改造力度的加大，中心市區用電負荷快速增長。在中心市區建設變電站、開閉所不可避免的涉及選址難、徵地難、拆遷安置難、選線難等問題。爲滿足XX中心市區用電負荷快速增長的需求，新增變電站、開閉所布點十分必要，但選址、選線、徵地、拆遷安置難的問題造成工程投資大，工程不能及時開工建設，限制了居民生活用電，不能滿足供電可靠性的要求和地區經濟發展的需求。
三、XX地區“十一五”電力需求預測
XX電網是xx電網的核心，在全省電網中佔有重要地位。XX市20xx年最大負荷和年用電量分別佔全省的32.5％，29％。在20xx年夏高峯期間，最大負荷佔全省電網的32.6％。
XX市在“十一五”期間實施“產業強市”戰略，通過政府導向，進一步優化和調整產業結構，發展壯大高新技術產業、裝備製造業、旅遊業、現代化服務業和文化產業五大主導產業，提升工業化水平。因此，XX經濟的高速發展，勢必帶動電力需求的高速增長。
“十五”期間，XX地區最大負荷和用電量年均增長率爲8.9％、10.1％。預測20xx年XX地區最大負荷和用電量將達到401萬千瓦和193億千瓦時，“十一五”期間年均增長率分別爲10.7%、10％。
四、XX地區“十一五”電源發展情況
“十一五”期間，XX電網將新增的大型電廠有SS熱電廠（3×300兆瓦）、YY電廠（4×300兆瓦，已建成）。同時，2座熱電廠正在進行前期工作。XX地區及周邊地區電廠的建設和擴建，將源源不斷地向XX電網輸送電力能源。
五、XX地區電網“十一五”電力建設
在國家電網公司“十一五”電網規劃的指引下，結合XX地區經濟“十一五”發展，XX省電力公司組織編制了XX地區“十一五”電網規劃。20xx年6月，國家電網公司下發了《關於印發XX城市電網“十一五”規劃評審意見的通知》。XX地區電網總投資186億元。在進行規劃審批前期工作中，我們自始至終都得到市政府領導的高度關注和大力支持，XX市是經國家電網公司審覈通過“十一五”建設與改造規劃的第一個城市。
繼XX電網“十一五”規劃得到批覆後，國家電網公司總經理與XX省人民政府書記、省長就我省電網“十一五”發展規劃舉行會談並簽署會談紀要。這標誌着我省電網發展，特別是XX電網的發展進入了一個新的歷史階段。
XX地區電網“十一五”建設與改造規劃順利實施後，XX城市電網供電能力將有較大的增強，其經濟效益和社會效益顯著。XX城市電網保持可持續性發展，將更好地維護XX市政治穩定，經濟繁榮發展，爲XX市社會、經濟的發展和人民生活提供充足的電力保障，爲構建社會主義和諧社會貢獻力量。
六、存在的問題及建議
20xx年是“十一五”開局之年，是XX電網建設與改造極爲重要的階段，是繼城鄉電網建設與改造工作之後又一個超常規發展的階段。只有把握住這個難得的歷史機遇，XX電網才能邁入更好的發展階段，極大地促進XX市國民經濟穩步發展。我們請XX市委、市政府在對XX城市電網建設發展一如既往支持的基礎上，繼續給予大力支持，以便我們爭取並充分利用國家政策與資金支持，完善電力基礎設施，更好地爲XX經濟社會發展服務。
建議市政府組織有關區政府、電力部門儘快召開專題會議，研究解決一批急需建設的變電站遇到的選址、徵地、拆遷等問題，以便工程能夠早日開工建設，緩解中心市區用電緊張形勢；在城市控制性規劃中將變電站用地明確標註，在城市的開發建設過程中將變電站、開閉所等電力建設用地以及電力走廊給予預留；借鑑其它城市的做法，在變電站、開閉所等電力設施建設用地上採取政府劃撥的方式，出臺統一的政策和詳細的操作程序，由規劃、國土、拆遷、區縣政府、電力等部門共同完成。
隨着城市建設的快速發展，道路建設與電力架空線路的矛盾日益突出。由於資金的問題，電網改造和市政道路建設不同步，電纜溝道的建設不能與道路建設一併實施，一方面造成新建道路重複開挖、重複投資，羣衆意見大；另一方面，電力架空線無法落地，影響了城市形象。
20xx年3月，XX市人民政府下發了架空線纜落地整治工作總體方案的通知，爭取用3年時間完成二環內城市主次幹道和三環內城市主要出入道的架空線落地工作。該項工作工程量大、資金大，涉及面廣，需從電費加價中解決建設資金。
20xx年市政府與XX省電力公司聯合向省政府行文上報關於電價政策的函，至今未得到回覆。
建議：市政府將與電力部門抓緊催辦已向省政府上報的關於電價政策的文件，爭取儘快得到批覆，出臺我市的電價政策，落實建設資金。
“十一五”將是我市國民經濟發展的關鍵時期，電力行業承擔着義不容辭的責任和義務。在國家電網公司和省委、省政府、市委、市政府的正確領導和支持下，我們將繼續全力加快電網建設，加強電網運行管理，嚴格履行優質供電服務承諾，圓滿完成電網建設的各項任務，爲確保XX市工業生產各項目標任務的實現，保證XX地區國民經濟和人民生活用電貢獻力量。
電網建設報告8
20xx年是我市國民經濟和各項社會事業快速發展的一年，全市完成生產總值289.5億元，增長13%；全社會固定資產投資120億元，增長41.2%；財政總收入25.33億元，增長22.7%，地方財政收入15.46億元，增長17.5%；城鎮居民可支配收入7132元，增長9.5%；農民人均純收入3164元，增長17.7%，首次高於城鎮居民可支配收入增長幅度。國民經濟和社會發展主要指標提前一年完成“十五”規劃目標。
隨着經濟與社會的快速發展，我市發供用電也快速增長。20xx年全市統調供電企業供電量爲22.5億千瓦時，比上年增長16。9%。全市用電量爲19.5億千瓦時，增長18.2%；其中工業用電量達到11。1億千瓦時，增長24.2%，工業用電增量佔全社會用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時，工業用電量突破10億千瓦時，達到歷史新高。
電力是國民經濟和社會發展的基礎和先導。當前，××市行政區域內供電網“三網”並存（豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄，奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄，其餘5縣區供電由××供電局管轄），爲全市電力的統一管理與調度帶來很大的不便，也難以對全市電力事業統一規劃、統一建設與發展，並在很大程度上制約了全市國民經濟與社會事業的發展。統一××電網勢在必行。
一、“三網”並存格局存在的幾個突出問題
1、電網建設與地方經濟發展規劃脫節。《電力法》第十條規定：電力發展規劃應當根據國民經濟和社會發展的需要制定，並納入國民經濟和社會發展計劃。多網並存，加之隸屬關係複雜、電網建設難以做到統籌發展。如豐城新城區主幹道花壇旁新建了11萬伏變電站，樟樹城區贛中大道旁的11萬伏變電站要搬遷均是城網建設與城市總體規劃脫節造成的。
2、有關電力數據無法統計，影響發展規劃制定。電力需求是反映一個地方經濟發展水平的重要因素，而目前電力統計是以各自供電公司整體統計，無法獲得真實反映我市電力需求的數據，對全市分析經濟發展及制訂發展規劃相當不利；同時也難以制定與我市經濟和社會發展相適應的全市電力發展規劃。今年是“十五”規劃最後一年，也是“十一五”規劃編制年，電網的統一，有利於我市“十一五”規劃編制工作。
3、“三網並存”影響地方政府電力監督管理職能的履行。一是市裏電力管理工作量大，聯合行文要跑三個供電公司，供電預案，要同時協調“三網”。二是效果不佳。××供電公司出色地完成了農運會供電保障任務，在“優化環境，優質服務”的行風評議中跨入先進行列，而豐、樟、高三市供電行風評議羣衆滿意度低，是羣衆反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量佔全市一半多，迴歸統一電網後，全市用電結構得到改善，供電緊張時錯峯避峯調節餘地更大。調峯預案會更科學、更合理。象去年樟樹限電調峯時，連續幾天同一條街一邊有電一邊停電（贛西分局管轄片沒電），羣衆反映強烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經貿委很難履行電力管理職能，工作中正常報表工作都非常吃力。
4、影響“兩改一同價”目標的實施。《電力法》第二十五條規定：一個供電營業區內只設立一個供電營業機構。豐城、樟樹、高安等三市行政區域內存在兩個供電營業機構。首先，兩個營業機構爲了競爭，自成體系，網絡重複建設，不能資源互補，浪費投資，增加運行成本，其次“兩改一同價”是城網加價，農網降價，單純經營農網的供電營業機構得不到城網加價收益，卻要全部承擔農網降價負擔，必然影響農網改造的成效；沒有城網加價補償，農網運行成本居高不下，沒有消化空間，城鄉用電同價目標，難以真正有效執行。
5、影響招商引資工作。首先，同一行政區域的兩個供電營業機構分別執行不同的電價政策，如工業用電有的0。64元/度，有的0。56元/度，給企業造成了一種極不公平的競爭環境。這種供電格局中，企業無法享受國民待遇的平等性，地方政府更難以營造對外開放，吸引外商投資的良好發展環境。其次，電力供應緊張，實行拉閘限電政策時，三網並存使地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統籌，限電不當影響經濟發展。如在搶修高安瑞陽大道開挖兩個防洪堤缺口時，必須要趕在洪水到來前修好，卻總遇上停電，又如限電高峯期，農村用電限了一個星期，無法保重點、無法調度調節；老百姓反映最強烈的是停電沒有預告，想停就停；象豐聯紡織印染公司停一次電就損失上萬元，不少企業和外商投資企業也因此損失慘重。
6、國債十縣（市、區）城網改造項目管理難度大。這個重點工程打捆項目的主管部門是××供電公司，負有督查、調度、指導職責，但豐、樟、高屬贛西，靖安、奉新屬南昌，根本無法履行管理督查之職，對××市重點工程辦重點項目監督、稽查管理影響不小，麻煩增大。
二、統一×× 電網的法律依據與客觀依據
1、有關法律法規規定。根據《中華人民共和國電力法》第二十五條規定：供電營業區的劃分，應當考慮電網的結構和供電合理性等因素。一個供電營業區只設立一個供電營業機構。中華人民共和國電力工業部令《供電營業區劃分及管理辦法》第六條：供電營業區原則上以省、地（市）、縣行政區劃爲基礎，根據電網結構、供電能力、供電質量、供電的經濟合理性等因素劃分確定。並且進一步明確指出：在《電力法》實施前，在同一行政區域內，已形成多個供電企業供電的，應按上述原則協商覈定其供電營業區。
2、原××地區行政公署與省電力局簽訂的《協議》承諾。1998年8月20日江西省電力工業局與××地區行政公署簽訂的《關於組建××供電局的協議》第一條明確："××供電局的供電區域，按照'總體規劃，分步實施'的原則實施，即以××地區所轄的行政區域進行總體規劃，建立統一的××地區供電網絡，第一步把××、宜豐、萬載、銅鼓、上高5縣（市）的供用電業務由贛西供電局劃給××供電局；第二步待電網結構完善後，即上高（或宜豐）220千伏變電站建成後，按××地區現在行政區域建成統一電網，確保20xx年前將××地區所轄縣市的供用電業務，由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸××供電局管理"。上高220千伏變電站已於20xx年10月30日投入運營，兌現協議承諾理所當然。
3、××市政府履行電力監督管理職能的需要。《電力法》第六條規定：縣級以上地方人民政府有關部門在各自的職責範圍內負責電力事業的監督管理。現階段正在開展全國性保持共產黨員先進性教育活動，先進性教育活動就是解決涉及羣衆切身利益的實際問題，20xx年豐、樟、高三市電力供應緊張，實行拉閘限電政策時，地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統籌，限電不當，羣衆反映強烈，只有統一××電網，才能充分發揮地方政府履行電力監督管理職能的作用。
4、是加快我市小水電發展的需要。我市小水電資源豐富，統一××電網，更有利於消化小水電；小水電低廉的成本，可以降低××電網的供電成本，增強××電網的實力；降低銷售電價有利於企業的發展，吸引外商投資；小水電的統籌消化，又進一步促進小水電投資積極性，形成良性發展局面。
三、統一電網的建議方案
一是建設上高至奉新11萬伏線（含通信），線長85公里，總投資1500萬元；二是建設高安金子山至奉新11萬伏線（含通信），線長80公里，總投資1500萬元；三是建設袁州至上高22萬伏線（含通信），線長80公里，總投資3800萬元。三條線路的建設可以保障××電網的完整、統一，滿足供電生產調度、生產運行、生產指揮需要。爲保障三條線路的順利實施，建議市政府將三年的電力稅返回全部用於完善統一××電網建設。
