在現實生活中，報告有着舉足輕重的地位，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。爲了讓您不再爲寫報告頭疼，以下是小編爲大家整理的暑假學習報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
同一份工作，我只是簡單做完了，我的一個同事，還有表格，分類，打分，做得很細，一下讓我很震驚。同樣一件事，人家就做得這麼全，這麼細，而我就粗糙多了。
我想到一些往事，的確，細節真的反映出一個人的修養。同樣一件事，一個動作，不同修養的人做出來的完全不一樣。所以，表面看是細節，往深裏看，是一個人的修養，這個修養包括對一件事的態度，思考的深度與廣度，個人的修養，精神等等。真所謂天下大事，必做於細。把《細節決定成敗》當成故事書來看了，因爲汪老師數次強調：有這樣一個故事。
當文中很多次提到“我曾經說過”、“我在…曾經說過”，於是又把它當笑話書看了，其實，汪老師的語錄也不怎麼樣滴，至少到現在也只流行起來一句：細節決定成敗。
我很佩服簡潔先生的“大便決定生死”，當然更佩服汪老師可以堂而皇之地把“大便”放在《細節決定成敗II》正文的第一頁，版面我還是臉面厚呢？
一是培訓風。培訓成爲了公司流行病，職員多發病，網上專有人收集培訓視頻的，幾十元買張碟關在房子裏十天半月的看不完，當然，看完了你也成不了精英。
二是概念風。以前的'中國人不懂得玩概念，所以很難有系統性地留傳下來的東西。現在大家都精通此道了，所以一時間跑出來那麼多納米，那麼多管理模式。先樹起一個概念，再往裏面裝入規模、複製等等手段，你就不僅僅是刷牆壁了，而是一刷一片天，你想紅色的、白色的、黑色的，都可以。經營管理方面的“暢銷書”之原罪，就是這兩個風。常重視，極力推薦，三者結合起來，難道不是汪老師的成功嗎？首先，汪老師站在市場的角度來寫書。然後，汪老師看到社會對經營管理學習的弱點和必然道路，將筆鋒一轉，再來個川劇絕活，搖身一變，針對整個經營管理來寫書；再後來呢，汪老師找到了小營銷、中管理之後的大蛋糕：政府。所以在《細節決定成敗II》中，汪老師全然一幅憂國憂民的、正義凜然的形象，他已進化成爲智慧的精靈、精靈的化身。當然，只有這樣，纔好轉向從政府領培訓費啊你不得不信大便決定生死，但真正對你的經營有用的是這三個方面：戰略（如果還處於小規模經營，請用計劃代替之），流程和執行。人生猶如“迷宮”，每個人都在其中尋找各自的“奶酪”穩定的工作、身心的健康、和諧的人際關係、甜蜜美滿的愛情，或是令人充滿想象的財富……的收穫。其實心中對變化滋生的恐懼比現實的情況更麻煩。從唧唧這個小矮人的變化來看，要想改變自己就要學會嘲笑自己所做的傻事。改變自己最快捷的方式就是嘲笑自己的愚蠢，這樣才能對自己的過去釋然，從而迅速朝着新方向前進。不能永遠是哼哼正如他的好朋友唧唧相信哼哼一樣我們也應該相信自己，我們也一定能跟隨着唧唧的“路標”獨自克服安逸和恐懼的心理，自己尋找前進的道路。
