銀行經理的述職報告(精選7篇)

時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,爲此要寫好述職報告了。相信大家又在爲寫述職報告犯愁了吧!下面是小編收集整理的銀行經理的述職報告(精選7篇),希望對大家有所幫助。

銀行經理的述職報告(精選7篇)

銀行經理的述職報告1

20xx年11月份總行任命我擔任總行風險控制部經理一職,任職以來,在銀監局及總行領導的關懷下,在其他部門的協助和配合下,我帶領導風險控制部全體科員,認真貫徹落實國家金融法律法規和政策,緊密圍繞總行年初制訂的工作方針,以商業銀行新的發展爲契機,通過健全風險防範控制制度,完善各類文本合同,規範業務操作流程,嚴格貸款審查,建立完善各類貸款臺賬,做好法律服務支撐,強化學習培訓等措施,力求爲商業銀行開局年做好鋪墊。20xx年,我帶領風險控制部在做好日常工作的同時,重點做了以下幾個方面的工作:

一、以流程再造、規範經營爲目的,健全章制,規範流程。

20xx年,是我行面臨着組建商業銀行以後的一個關鍵時期,城市信用社式的管理制度、經營模式和業務操作流程都遠遠不能適應新的商業銀行的經營和發展,各項制度都需要進一步的修訂和完善,各項業務的操作都需要進一步的嚴格規範,流程再造、模式重整是我們在新的一年裏迫切需要解決的問題,事關重大,我們按照總行工作會議精神和總行領導的安排,以董事長年初“再造操作流程,規範經營運作,科學和諧發展,整體再上臺階”爲指引,克服困難,認真學習,根據我行的發展實際,認真總結了我行在發展中積累起來的經驗,在借鑑其他行社的基礎上制訂和完善了有關信貸管理政策及各項規定。根據不同業務的特點,制訂了效果直觀,內容詳細的業務流程圖及文字說明,並對新的業務操作流程進行嚴格的審覈和客觀的評價,緊緊圍繞制度規範、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心,對在業務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行科學的論證,既有效控制風險,又可以保證業務的開展能夠促進我行的發展。

二、以嚴謹及時、準確科學爲要求,做好報表統計,貸款分類。

20xx年年初,我們開始承擔了部分報表的填制工作,由於我們人員較少,均未從事過報表工作,報表經驗不足,工作難度較大,我們克服困難,虛心學習,保證了報表工作的順利進行,同時,我們根據業務發展的需要,在不增加基層支行工作難度的情況,對我行原有部分報表進行了修改,使其更有利於我行信息的收集和整理,嚴格要求各類報表的報送質量,做到數據採集口徑一致、內容科學完整、數據計算準確無誤。任職以來以來,我們根據我行貸款五級分類的有關規定,根據我行實際需要對五級分類報表進行適當修改,並及時印發新報表,通知各支行按新報表的要求對貸款進行分類,組織全行信貸人員對全行貸款進行了二次全面的分類工作,同時,按照分類科學、調整及時的原則,對現有貸款的實際情況個別指導劃分。特別是不良貸款情況分析,要根據本行當時實際情況,對新增不良貸款、現有不良貸款狀況、處置方案及進度進行詳細說明,對不符合要求的,要求有關支行限期重新上報。並及時更新了貸款五級分類檔案,要求貸款風險分類準確無誤,填報內容清楚完整,對各支行貸款分類檔案管理情況進行了不定期的抽查。

三、認真履行風險控制職能,切實做好風險提示和防範工作。

自成立以來,我們將認真學習國家有關法律,及時收集國家有關產業政策和信息作爲一項常規性工作,積極參加總行組織的相關培訓,全面提高風險識別能力。任職以來以來,我們累計審查貸款達450餘筆,對信貸經營部移交我們審查的貸款料進行書面審查,以法律有效性與防範風險爲重點,依據國家法律、法規及相關政策的規定,結合目前國家產業政策的實際狀況,分別對貸款質量、貸款風險、貸款行業信息、信貸信息提出合理化建議供審貸會審查。根據國家有關產業政策和我行的有關規定,對每一筆貸款向審貸委員會提出相關意見。對借款申請企業及抵質押等可能存在的風險情況進行書面分析,做好風險提示。

四、組織學習、加強培訓,全面提高我行信貸人員的素質。

五、健全檔案管理,根據業務需要完善我行現有不良貸款檔案。

任職以來,我們根據業務發展情況,建立了不良貸款臺賬、貸款涉訴案件臺賬、長期欠債欠息企業及個人臺賬、不良貸款臺賬,進一步規範了我們對不良貸款的管理,動態掌握貸款管理的進度,同時,也有利於相關部門和領導及時調閱。

20xx年,風險控制部各項工作都取得了顯著成績,得到了上級領導的認可,但在發展中還存在一些亟待解決的矛盾和問題,如風險控制工作還不先進,與國有商業銀行的差距還很大,一些深層次矛盾和問題日益顯現;發展創新意識還不強;科技創新能力不強等。對於上述問題,我們已形成了一些思路,並採取了一些切實有力措施,還有待於進一步的解決。以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。

銀行經理的述職報告2

一年來的工作已經結束,在聯社領導的指導和同事們的積極協助、配合下,我順利完成了xx年風險合規部的各項工作任務。在崗期間,我能夠認真履行自己的職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務。現從以下幾個方面將我一年以來的工作情況述職如下。

一、履行本職工作

(一)爲了儘快進入角色,保證風險合規工作的規範性、有效性和針對性,我嚴格要求自己,從一個新學員做起,注重加強知識積累和業務學習,夯實風險審查崗位的理論基礎。首先,我認真學習銀監局下發的各類合規、風險控制方面的文件,以及我社信貸管理和授信業務審批流程、《銀行業從業人員職業操守指引》《三個“辦法”》,一個“指引”、合規文化建設及案件防控治理等規章制度。其次,在系統操作上,學習並熟練操作了信貸業務信息管理系統、統計報表等相關查詢系統。另外,積極參加銀行業協會舉辦的銀行業從業人員資格考試

通過學習培訓,不僅逐步提高了個人專業職能理論水平,提升了自身的業務素質,增進了對風險合規管理重要性的認識,同時也提高了個人的業務操作技能,使自己在業務操作上能夠規範熟練,在工作上做到有的放矢。

(二)在實際本職工作中,我主要做好了以下幾個方面:

一是對風險合規工作進行安排部署。在全年的工作安排中,就轄內的風險管理組織體系、風險管理政策和程序、風險管理運行機制、考覈問責、風險管理文化、監督與評價等工作進行了安排部署,進一步明確了全年的風險合規工作方向和工作計劃。

二是制定風險合規工作計劃。在年初,根據市辦《長治市農村信用社xx年風險合規指導意見》制定了xx年度風險與合規工作計劃,明確了全年制度建設、合規培訓、合規審覈、合規檢查、品創新評估和風險與合規、普法提示等一系列工作目標。爲使合規工作順利開展按時完成,制定了合規部工作考覈辦法。通過出臺製度,制定辦法,爲確保全年合規管理工作取得成效奠定了基礎。

三是加強內控管理,建立健全內控制度體系。結合工作實際,在年初及時梳理現有的各項規章制度,整理業務流程和環節的合規風險點,制定了某某聯社xx年度規範性文件—各項內控制度廢止、修訂、訂立建設規劃。xx年以來,規範性文件共廢止了3個,修訂了4個,實際訂立了22個制度(辦法)和操作流程。目前,我社現有各項規章制度89個,其中:信貸方面16個、財務方面12個、信息科技方面1個、風險合規方面1個、人力資源方面13個、稽覈審計方面9個、安全保衛方面23個、黨務工作方面2個、紀檢監察方面5個,其他綜合制度7個。通過廢止、修訂和訂立各項規章制度,對制度中存在的風險漏洞進行了補充和完善,內控制度基本覆蓋所開展的各項業務。但在風險預警方面規範性文件還不全面,如:計算機運行故障處理辦法、計算機突發事件應急預案等。

四是對各級制定的登記簿(臺賬)進行了整理、規範。在修訂、廢止內控制度的同時,於去年10月份對所有的登記簿(臺賬)進行了整理、規範。通過對內控制度的認真疏理和修訂完善,目前已經基本形成了一套能夠覆蓋現有業務全過程的管理制度,各種登記簿(臺賬)也得到了進一步規範和統一。

五是加強風險管理工作。爲確保風險管理工作上一個新的臺階,有效遏制各類風險發生,制定了《某某縣農村信用合作聯社風險機制建設管理辦法》。在辦法中進一步明確了包括:信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、信息科技風險、合規風險、銀行卡業務風險、聲譽風險等八類風險各業務條線職能部門的職責範圍和主要工作措施。同時,根據聯社安排,參與了我社信貸業務等專項檢查。

六是按時完成風險管理機制建設初步規劃。根據制定的《風險管理機制建設初步規劃》中的工作計劃措施,初步建立了風險管理組織體系,確立了風險管理戰略和政策,搭建了風險管理制度體系,完成了授信、會計、投資等主要業務流程再造與風險管理運行機制建設,着手開展了風險管理文化建設工作,建立完善了考覈問責制和薪酬激勵機制,信用風險內部評級已應用於信貸工作中。目前,正在全面改造股權結構,完成風險管理組織體系建設;嘗試引入經濟資本管理,完善操作風險管理機制;建立在壓力測試情景模式,進一步完善管理信息系統建設。

七是開展訴訟(仲裁)工作。去年累計辦理訴訟案件19起,19起訴訟案件中,涉及金融借款合同糾紛16起,涉及勞動爭議1起,涉及債權糾紛1起,其中15起已結案,另3起正在審理中,通過訴訟收回貸款11萬元。

八是開展風險合規教育培訓。在xx年初,制定了《某某縣農村信用合作聯社xx年度案件防控知識培訓實施方案》,具體負責制定全轄金融相關法律法規知識學習計劃,並組織學習和進行階段性測試。去年共開展全員性警示教育10期,分別是《再現真相》6期、防搶案例4期,參加人數爲324人次,培訓麪人均2次。同時開展黨風廉政教育學習。學習期數6期,參加人數爲372人次,學習面達100%。

二、工作中存在問題

在過去的一年,我以“提升能力、嚴謹履職”爲標準,嚴格要求自己,力求高質量的完成風險合規管理工作。但部分問題依然存在,主要表現在:一是對部分工作計劃未能有序完成;二是對相關操作系統還挖的不深不透,未能熟練操作相關係統;三是對相關業務的理論知識學習還需要再系統歸納,吃透,在實際業務操作上更需要再實踐再提高;四是工作的積極性主動性有待進一步提高,並加強和同事、部門之間的工作協調與配合。

三、下半年的工作打算

在今年的工作中,我將在去年工作的基礎上,揚長避短,主動改進,紮實工作,全面做好風險識別、風險分析、風險監測和風險化解控制工作。主要做好以下三個方面:

(一)加強理論學習,進一步提高自身素質,爭取能通過“銀行業從業資格考試”。

(二)積極做好本職工作的同時,主動加強與各部門的協調與溝通,取得支持,與同事們通力合作,共同提高,並努力完成各項業務指標。

(三)增強大局觀念,轉變工作作風,克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們,把工作做得更好,在努力鍛鍊提高自己的同時,爲我社美好的明天盡我綿薄之力!

銀行經理的述職報告3

20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行裏制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,20xx年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品——匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在這裏我總結一下我在這一年中的工作情況。

一、加強學習,提高自身素質。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是後來到了個人理財中心做客戶經理後,多問、多學、多練,通過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他爲我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優質客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

作爲一名客戶經理,我認爲不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做爲客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行爲優質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,爲我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先後從事儲蓄員,客戶經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,爲我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表90多份。做爲客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極爲客戶着想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的爲他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會爲此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當爲他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裏得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以後慢慢把資金轉到我行來。爲搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客戶,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年裏我爲自己制定了新的目標,做爲客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

一、道德方面。做爲客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面。客戶經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較爲冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識爲客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、營銷方面。客戶經理要成爲市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

銀行經理的述職報告4

xx年新年的鐘聲已經敲響,20xx年成爲歷史。20xx年是不平凡的一年,因爲這一年我們的國家經歷了許多事情,而我個人也在單位領導和同事們的支持下,個人業績得到了飛速發展。這一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在個人金融資產、基金定投開戶數、貸記卡髮卡、支付通等產品的銷售中都取得了較好成績。下面,我將20xx年的工作總結如下:

一、不斷總結,加強學習,實現了個人素質的全面提高。

(一)加強政治理論學習。我積極參加分支行組織的各項學習活動,並注重自學,認真學習了我行新推出的各項政策,學習分、支行的經營分析會議,使自己在一線服務中更好的執行上級行的各項政策,提高了執行力。

(二)不斷鞏固業務學習。在業務學習方面,我不斷的總結經驗,並積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。同時,我還自覺學習商業銀行營銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防範等與工作相關的政策、法律常識,這使我的專業技能得到了全面提升。

二、腳踏實地,開拓創新,圓滿完成了各項本職工作。

在20xx年—20xx年的個人客戶經理工作中,我的年終考覈一直不錯,20xx年名列第二,20xx年仍然名列前茅,並因成績顯著,在20xx年度被評爲優秀派遣員工,20xx年度被評爲東部支行優秀員工。而20xx年1—6月休產假,至6月28日上班,業績並未落後。

(一)個人金融資產。個人金融資產的的理想目標爲2000萬,而我通過創新工作方法,在休半年產假的前提下,圓滿完成了個人金融資產工作任務,實現了492x萬的好成績,包括新增本外幣儲蓄2994萬,理財產品銷售額達到1933萬,考覈得到了頂封分x5分。其中,保險銷售xx萬、股票型基金銷售xx萬、貨幣基金銷售1021萬、本利豐銷售496萬、其他理財產品銷售28萬。

(二)基金定投開戶數。基金定投具備手續簡單、參與起點低、預期收益可觀等特點,我通過提高服務質量,開展交叉營銷的方式,在基金定投開戶數的銷售上取得了較好成績。我實現了xx個的銷售目標,比理想目標高出10個。同個人金融資產一樣,考覈得到了封頂分15分。

(三)貸記卡和支付通。貸記卡髮卡的理想目標是100張,而我實際完成1xx張;支付通理想目標是10個,我實際完成10個;這兩項的考覈得分都爲封頂分15分和xx分。其中,在20xx年x—x月,因我業績突出,銷售業績優異,曾連續3周獲得支行的.周能手獎,這是單位領導和同事對我工作的肯定。

(四)保險銷售工作。保險銷售是我行同保險公司的重要合作項目。20xx年,我嚴格按照分行的營銷工作要求,將保險營銷融入到服務中。所以,我不辜衆望,20xx年實現了保險銷售xx萬,獲得參加分行與中國人壽保險公司在巴厘島舉行的培訓資格,併入選爲中國人壽銀行保險的銷售精英。

(五)工作中存在的不足。工作半年來,我在各本職工作上都取得了較好的成績,但也存在不少問題。主要就是基礎知識方面還有欠缺,對大經濟形勢和當前我行存在的一些問題的把握不準確。除此之外,營銷模式、服務質量還有待於進一步的改進和提高。

三、總結經驗,吸取教訓,實現20xx年工作的新跨越。

(一)、加強信息收集。我將建立信息收集制度,樹立信息意識,尤其是瞄準xx行、xx行,認真研究它們的營銷方法和手段,並制定出應對策略。

(二)、做好市場營銷工作。研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

(三)、加強業務部員工隊伍的建設。我將倡導誠信服務,提升服務層次,爲一線營銷人員的服務和技術支持。並協助領導制定相關的培訓計劃,加強員工業務培訓、職業道德和誠信教育,確保從業人員具備良好素質和較強的業務能力。

(四)、提高自身素質。工作中,我將不斷提高自身綜合素質。加強對專業基礎知識的學習,增強對市場和宏觀經濟的把握能力。並做好兼職工作,把兼職工作當成鍛鍊自己,增長知識的平臺,堅決杜絕推卸責任的事情發生。

銀行經理的述職報告5

從去年到今年,我在農業銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多麼重要。

首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衛生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要諮詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因爲此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

另外,我們的櫃員做的都是與金錢有關的細緻工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業務時插進來進行諮詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來爲客戶解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

作爲大堂經理,多向櫃員學習業務知識、多與櫃員溝通了解業務流程,對每個櫃員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與櫃員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能儘自己所能爲他們分擔壓力,同時爲客戶提供更好、更全面、更優質的服務。

因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

1、分流、引導客戶。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,指導客戶瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作爲進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕鬆辦理業務。

2、爲客戶提供基本的諮詢服務,解決客戶遇到的業務問題。並根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

3、識別優質客戶。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客戶的及資金閒置情況,向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。

4、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

在上述工作開展的過程中,我認爲自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

1、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流於表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

2、在日常工作中需要處理的雜務較多,佔用了較多時間,以致於對優質客戶的關注度不夠。

3、有時只單純爲了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

4、在與客戶交往和關係維護時手段簡單,營銷效果並不明顯,營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什麼工作,重視團隊合作;耐心、細緻、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能爲我帶來更加光明的前途。

銀行經理的述職報告6

在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20___年度的工作。伴隨着新年鐘聲的敲響,20___年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,爲更好地完成20___年度工作打下紮實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20___年度的工作任務,並取得了良好的工作成效,爲確保20___年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20___年度的主要工作情況作出如下總結:

一、年度主要工作情況

自我於20___年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨着銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,爲樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也分外嚴苛,作爲一名大堂經理,我肩負着連接客戶、高櫃櫃員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客戶迷茫時,正確的爲其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

在20___年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,爲做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規範的服務禮儀去接待客戶,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行爲規範,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。爲了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

二、各項工作主要業績

在20___年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動裏網點較好的完成了黃金銷量。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50餘萬的銷售業績。此外,在20___年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20___年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。並且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考覈辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

在今年,由於我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200餘戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由於我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱鉅,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮鬥,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術爲基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裏,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地爲客戶提供更爲優質的服務,爲樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

銀行經理的述職報告7

我參加工作來到咱們xxx銀行xxx支行已經工作了十年了,擔任大堂經理已經一年了,作爲一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。

大堂經理是我們xx銀行對公衆服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我們工行的形象,因爲我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什麼服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。

所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和櫃麪人員積極協商,爲客戶着想,來合理地引導客戶辦理業務。由於我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這裏的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們這裏辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。

我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,爲客戶答疑解惑就是我的工作,大廳裏的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對,因爲我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開戶對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什麼問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的.企業文化中,融入了這個集體裏。

我發自內心的熱愛我的工作崗位,因爲這個崗位非常適合我,由於我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什麼?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的瞭解,然後在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對於一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。但是我會在有限的工作時間裏,大量的吸收知識與能量,散發出自己的光和熱。

作爲一個金融服務人,我感到非常自豪,因爲我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親爲到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體裏不斷的充實和完善自我,最終成爲一個優秀合格的大堂經理。