關於監督管理的自查報告(精選5篇)

難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間的工作存在了許多問題,爲此一定要做好總結,寫好自查報告喔。我們該怎麼去寫自查報告呢?以下是小編整理的關於監督管理的自查報告(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於監督管理的自查報告(精選5篇)

監督管理的自查報告1

關於20xx年度貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用 工作條例》和開展幹部工作監督檢查情況的報告

根據閩交黨20xx50號文要求,現將我司貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《黨政領導幹部選拔任用工作監督檢查辦法(試行)》(以下分別稱《條例》和《辦法》),開展幹部監督檢查情況彙報如下:

一、以“樹組工幹部形象”集中學習教育爲載體,組織學習和貫徹《辦法》。

我司各級黨委及組織人事部門把學習《辦法》作爲“樹組工幹部形象”集中學習教育活動的重要內容,採取中心組學習、座談會、學習例會及觀看電教片等形式,組織班子成員、組工幹部等相關人員集中學習,同時通過《交通控股信息》、《福州港報》、《福建航運報》、《閩運信息》等企業內部的報刊及網站開闢宣傳園地,讓廣大職工特別是黨政領導和組織人事部門的負責同志瞭解和理解《辦法》的重要意義、基本精神、主要要內容以及監督的方式方法,提高貫徹執行《辦法》的自覺性。在學習的基礎上,我司各級黨委及組織人事部門結合企業實際,按照《辦法》要求,對幹部的選拔任用情況進行自查,並按照幹部管理權限對幹部的選拔任用進行一級對一級監督,逐步使監督工作經常化、制度化,增強監督的主動性、預見性和動態性。20xx年第四季度我司結合幹部的年度考覈,通過民主測評、個別談話、召開座談會等形式對下屬單位黨委及組織人事部門貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》情況進行檢查,重點了解在深化幹部人事制度改革過程中幹部選拔任用工作是否堅持黨的用人方針和人才標準、是否履行規定程序、工作是否規範等,涉及幹部選拔任用的信訪件作到件件有落實。在加強組織監督的同時,注意發揮羣衆監督、輿論監督作用,擴大監督工作覆蓋面,提高時效性。經檢查,我司各級黨委及組織人事部門在幹部選拔任用過程中基本能夠落實《條例》要求,尚未發現違反《辦法》的問題。

二、以推進幹部人事制度改革爲着力點,認真貫徹落實《條例》和《辦法》

我司各級黨委及組織人事部門堅持用《條例》指導和規範幹部選拔任用工作,特別是在企業深化三項制度改革過程中,堅持按《條例》要求操作,推進幹部人事工作在改革中創新並不斷規範。20xx年我司普遍推行幹部任用的聘用制、任期制,認真落實幹部談話、幹部戒免、幹部任前公示等相關制度,加大公開招聘企業經營者改革試點力度。競爭上崗、雙向選擇、公開招聘和崗位聘用制、職務任期制等已經成爲企業用人的主要途徑和形式。福州港務集團所屬的省港口工程公司總經理和砂石出口有限公司籌東作業區、閩運所屬的省旅遊汽車公司、快貨公司等單位經理職位實行公開競聘,

對經營班子實行風險抵押制度,取得較好效果。對於下屬單位正在推行的幹部人事制度各項改革舉措,我司既積極支持,又提供必要的指導,防止走彎路,堅決制止違反《條例》的行爲。對幹部選拔任用、競聘上崗過程中羣衆反映集中、強烈的問題,組織人事和紀檢檢察部門及時調查。20xx--20xx年,我司任用、交流乾部14人(其中4人屬提拔任用),下屬單位在基層黨組織換屆選舉和機構改革過程中,也順利地完成了中層以上管理人員的競爭上崗和幹部交流,無發生違法違紀現象。在推行幹部人事制度改革過程中,我司各級黨委和組織人事部門認真總結經驗,並根據《條例》精神和要求,相繼出臺了一系列適合企業自身特點的幹部選拔任用暫行規定。如福州港務集團制定了《領導幹部選拔任用管理暫行規定》,省汽車運輸總公司制定了《幹部聘任制實施辦法》,廈門輪船總公司制定了《中層管理人員選拔任用管理規定》、《管理人員崗位聘用規定》,省輪船總公司提出《人事工作六條守則》等,既有效地規範了幹部人事工作,又使《條例》得到較好的落實和運用。

三、存在的不足

《辦法》及配套學習材料來源有限,安排學習的時間比較緊,客觀上給基層單位的學習帶來一定困難,原汁原味和系統、及時的學習不夠,對《辦法》精神的理解還缺乏應有的深度。個別組工幹部業務尚不熟悉,在運用《條例》、《辦法》指導工作方面,有時考慮問題不夠細緻縝密、不夠規範,

幹部人事工作質量和效率有待進一步提高。適合於企業的 幹部選拔任用監督機制、監督辦法仍在摸索和完善之中,對幹部人事工作的日常監督還存在監督不夠及時的問題。今後我們將繼續深化對《條例》和《辦法》的學習,採取分批安排和選送基層組工工作的業務骨幹參加上級舉辦的培訓班,組織內部監督工作經驗交流等辦法,以點帶面,提高學習效果。對自查中發現的個別工作不夠規範問題,進行個別指導,幫助抓好整改,力求舉一反三。

監督管理的自查報告2

根據省局《關於開展幹部人事檔案審覈工作檢查的通知》要求,我局對開展好乾部人事檔案審覈自查工作高度重視,精心組織,周密安排,明確工作職責,認真制定實施方案,按照既定時間要求和幹部人事檔案管理規定,及時組織開展檔案審覈自查工作。現將有關情況報告如下:

一、嚴格規範管理,充分發揮幹部人事檔案重要作用

我市xx系統現有在編在職職工xxx人,離退休人員xxx人。近年來,我局堅持以幹部人事檔案管理規定爲指導,以實現檔案管理的規範化、標準化和科學化爲目標,把提高幹部人事檔案管理水平作爲幹部工作的基礎性工作,在不斷提高幹部人事檔案管理水平的基礎上,認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環節,制定整改措施,不斷提高檔案管理的規範化水平。注重加強平時管理工作,認真把好材料收交關、審覈關,健全材料轉遞轉送制度,全力做好乾部人事檔案的整理審覈、歸檔利用工作。加快檔案室基礎設施建設,配備了空調機、溫溼計、滅火器等必要的辦公設備,保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防範措施,保證了檔案安全。注重發揮幹部檔案在幹部使用中的作用,在醞釀提拔幹部過程中,對照《幹部任用條例》對幹部基本信息進行檢查覈對,確保用人、識人的準確性。

二、認真審覈自查,按質按時順利開展人事檔案整理工作

(一)加強學習,進一步提高檔案管理業務水平

幹部人事檔案是幹部成長經歷的真實反映,是做好乾部工作的重要基礎和依據。爲做好此次幹部人事檔案審覈自查工作,進一步加強對幹部人事檔案管理規定和省局通知精神的學習,不斷提高對人事檔案工作重要性的認識,充分認識到檔案工作在爲幹部工作服務、爲班子建設服務和爲領導決策服務中所發揮的重要作用,爲優質高效地做好檔案審覈工作提供了思想保證。在檔案審覈過程中,主要做到以下幾點:一是明確責任和要求。在檔案審覈工作開始之初,及時組織檔案管理人員學習中組部、省委組織部和省局關於幹部人事檔案審覈的標準、程序和要求。同時,按照幹部人事檔案審覈的工作程序和要求,將檔案審覈工作細化爲審覈、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個步驟,明確各步驟工作任務和工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎上,把幹部“三齡一歷”覈定作爲幹部人事檔案審覈工作的重點,逐項審覈清查,做到全面收集材料、仔細鑑別材料、規範整理材料,認定幹部的“三齡一歷”時間清楚,事實準確,說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作爲幹部人事檔案工作的最終目的,逐人逐項審覈確定,力求材料的真實性和準確性。同時,從嚴格工作程序着手,每卷檔案材料都注重從前後印證中審覈信息,確保審覈工作的質量。

(二)採取多項措施,確保自查工作順利有效進行

爲切實加強幹部人事檔案審覈工作的組織領導,確保幹部人事檔案審覈工作順利進行,我局把幹部人事檔案自查工作擺上重要議事日程,在領導力量、工作力量上予以傾斜,一是工作力量到位。針對此次幹部人事檔案審覈工作時間緊、任務重、要求高的實際,在系統內抽調了2名政治素質好、工作責任心強,有一定檔案工作經驗的黨員幹部,與現有人事檔案管理人員組成檔案整理審覈工作組,開展檔案審覈工作。二是經費保障到位。根據檔案審覈的需要,我局拔出專用資金,添置了辦公桌椅等設備,以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料,改善了檔案室辦公條件。

(三)注重質量,高標準嚴格檔案整理工作

在檔案審覈過程中,着眼於提高質量和落實進度,進一步明確責任,強化措施,紮實推進幹部人事檔案審覈工作。

一是突出嚴肅性,嚴把審覈“質量關”。全面清理庫存檔案,分類整理,採取初審和複審交叉進行的方式,形成了層層負責的監督機制。二是突出準確性,嚴把審覈“準確關”。 對檔案中的原有材料和新補充材料,逐份審查,準確鑑別,特別針照“三齡一歷”,採用覈對工作簡歷等方法進行甄別;對缺少年度考覈、調資、任免審批表等要件材料,對照履歷表,認真查找補充;對“三齡一歷”等基本信息不實的,本着尊重歷史、尊重事實的原則,認真查閱原始資料,確保歸檔材料的準確性。 三是突出完整性,嚴把材料“收集關”。堅持檔案審覈、信息反饋和材料收集同步進行、循環往復。四是突出時效性,嚴把工作“效率關”。

(四)以自查爲契機,進一步提高幹部人事檔案管理水平

結合這次自查工作,對照中組部《幹部檔案工作條例》《幹部人事檔案材料收集歸檔規定》和省局印發的《幹部人事檔案審覈驗收評分標準及處理辦法》,進一步加強了幹部人事檔案的規範化管理水平。一是進一步建立健全了幹部人事檔案轉遞、缺失材料補充、查閱幹部人事檔案審籤等多項工作制度。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關要求,進一步嚴格工作程序,加強檔案管理,提高了檔案管理的規範化水平。

這次幹部人事檔案自查工作時間緊、任務重、要求高,我們將繼續嚴格遵照省局通知要求,進一步完善幹部人事檔案審覈整理工作,積極做好迎接省局檢查的各項準備工作,推動我局幹部人事檔案管理工作再上新臺階。

監督管理的自查報告3

一、基本情況

20xx年10月以來,根據工作需要,我x共任用科級幹部4批11人。其中,副科長晉升科長5人,主任科員晉升副科長2人,副主任科員晉升副科長2人、晉升正科級1人,科員提拔副科長1人。11名幹部的晉升、調整均嚴格按照幹部任免的任職條件,在編制職數限額內,沒有超編超職數配備幹部。

二、主要作法

(一)認真學習宣傳《幹部任用條例》,切實增強貫徹執行的自覺性

《幹部任用條例》是搞好乾部工作的標準線,是幹部工作的基本依據和基本法規,學習好、宣傳好《幹部任用條例》是貫徹好《幹部任用條例》的前提和基礎。辦公室高度重視《幹部任用條例》的學習領會和貫徹落實工作,按照“讓領導幹部掌握《條例》、讓人事幹部精通《條例》、讓普通黨員幹部瞭解《條例》”的原則,堅持把學習宣傳《幹部任用條例》同幹部選拔任用工作的實際結合起來,切實增強貫徹執行《幹部任用條例》的自覺性,不斷提高幹部選拔任用工作水平。

1、抓好領導幹部的學習。我x把貫徹執行《幹部任用條例》作爲加強領導班子建設和幹部隊伍建設的重要任務狠抓落實,採取集中學習、座談討論等形式,抓好領導幹部學習《幹部任用條例》工作,並聯系幹部教育培養、選拔任用工作實際進行專題研討,以《幹部任用條例》統一班子成員思想,切實提高了領導班子貫徹執行《幹部任用條例》的自覺性。

2、抓好人事幹部的學習。要求xx人事幹部不斷強化政治觀念、組織觀念和法制觀念,加強《幹部任用條例》和省、州有關幹部選拔任用工作規定的學習與融會貫通,加深對選拔任用幹部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識,切實做到對《幹部任用條例》熟悉、對幹部選拔任用工作精通。

3、抓好乾部職工的學習。印發學習資料到每一名幹部職工手中,並充分運用網絡大力宣傳《幹部任用條例》,讓廣大幹部職工學習瞭解《幹部任用條例》,深刻認識《幹部任用條例》的重要性,進而參與到監督幹部選拔任用工作中來。

(二)嚴格按規定選拔任用幹部,形成正確的選人用人導向

按照《幹部任用條例》和省、x有關規定和要求選拔任用幹部,是做好新時期幹部工作,實現選準人用好人目標的基本要求和重要保證,同時也是預防和糾正選人用人上不正之風的重要方法和基本途徑。在幹部選拔任用工作中,我x始終堅持以《幹部任用條例》爲準繩,樹立正確的用人導向,牢牢把握用人標準,嚴格程序,規範操作,堅持原則,嚴肅紀律,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放鬆。

 1、嚴格標準條件,堅持用好的作風選作風好的`人。嚴格按照黨政領導幹部應當具備的基本條件和資格選用幹部,客觀、準確地衡量幹部的政治思想素質和作風、領導能力和業務素質、創新意識和創新能力、工作實績和幹部職工公認程度以及廉潔自律情況等,真正把那些政治素質好、文化水平高、組織能力強、工作實績突出、幹部職工公認的幹部選拔進科級幹部隊伍。一是堅持把政治標準放在首位,不僅看幹部一時一事的表現,而且看其在一個相對較長時期內的整體表現;不僅看幹部的平時表現,而且看其在關鍵時刻、重大問題面前的表現;不僅看幹部八小時以內的表現,而且看其八小時以外的表現,全面瞭解其工作圈、生活圈、社交圈,堅決克服重才輕德現象。二是堅持走羣衆路線,充分發揚民主,認真落實幹部職工在選拔任用幹部中的知情權、參與權、選擇權和監督權,堅決杜絕少數人選人、在少數人中選人的現象,進一步增強了幹部工作的透明度。

2、嚴格按程序辦事,堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯

(一)是嚴把推薦關。

堅持會議投票推薦與個別談話推薦相結合,認真履行民主推薦程序,把好任用幹部的提名關,凡提拔任用的科級幹部,均按照有關職數配備、德才素質、任職條件等方面的要求,通過民主推薦和黨總支擴大會議確定考察對象。

(二)是嚴把考察關。

每次考察前,抽調政治素質高、黨性原則強、業務精通、善於做羣衆工作的幹部組成考察組,制定周密的考察工作方案,採取個別談話、民主測評、查閱資料、同考察對象面談等方法,全面掌握幹部的德、能、勤、績、廉等方面的情況,有效地提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。三是嚴把醞釀關。對擬任用的幹部在民主推薦和考察的基礎上,在上xx辦公會之前,政府祕書長都要在xxx縣級幹部之間對擬任人選進行個別溝通、徵求意見,在此基礎上,召開xx辦公會進行充分醞釀。四是嚴把討論決定關。討論決定在整個幹部任用工作中具有決定性的作用,不折不扣地堅持集體領導、個別醞釀、民主討論、會議決定的原則,認真貫徹民主集中制原則,充分發揚黨內民主,不搞個人說了算,不搞臨時動議,切實遵守組織人事工作紀律,嚴格按照規定辦事,做到沒有經過考察的不上會、參會祕書長未達到三分之二以上的不開會、對幹部職工反響較大情況不明的不上會。五是嚴把公示關。認真做好乾部任前公示,努力把好乾部選拔任用工作中的最後一道關口。凡是xxx辦公會表決通過的擬任用的幹部,都要在任前在一定範圍內公開,主動接受幹部羣衆的監督,增加工作透明度,提高選人用人的準確性。

(三)強化組織領導,加強幹部隊伍監督管理

堅持黨管幹部的原則,切實加強幹部隊伍數量、質量和結構的宏觀管理,確保黨對幹部人事工作的領導權和重要幹部的管理權。一是科學規劃。堅持幹部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,突出以德爲本,注重政治標準;突出以績取人,注重幹部職工公認;突出公平公正,注重任人唯賢。既穩定了幹部隊伍,又調動了廣大幹部的積極性,有力地促進了辦公室各項工作。二是加強管理。認真貫徹執行《幹部任用條例》和省、x有關規定,結合實際,制定了《機關幹部任免工作規範》、《機關工作人員調配、流動工作規範》,在任用幹部工作中,始終按照編制委員會規定的科級領導職數,嚴把職數關,做到不超編、不濫位。三是強化教育。以對黨的事業和對幹部高度負責的態度,進一步完善科級幹部談話制度,不僅對科級幹部進行任免談話,同時還強化幹部日常管理,有針對性地進行工作談話、勤政廉政談話等,經常性提醒和防微杜漸,促使幹部不斷加強自身修養,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養高尚的道德情操,切實做到“自重、自省、自警、自勵”,增強自我約束和主動接受監督的自覺性。

從自查的情況看,我x學習宣傳和貫徹執行《幹部任用條例》組織有力、措施到位,未出現違反規定的現象。在今後的工作中,我辦將進一步加大工作力度,着力推進幹部選拔任用工作科學化、民主化、制度化建設,建立完善“人盡其才、能上能下、充滿活力”的選人用人機制,爲推進辦公室整體工作不斷邁上新的臺階提供堅強有力的組織保證。

監督管理的自查報告4

根據省局“兩網一規範”檢查考覈標準,對我局的“兩網一規範”工作進行了自查和總結,現將有關情況彙報如下:

一、組織領導。

我局將“兩網一規範”工作納入藥品放心工程,作爲藥品放心工程建設的重要切入口,健全各級領導組織,明確各自職責,主要體現在以下三方面:首先,從2003年開始,每年由縣政府下發藥品放心工程實施意見,切實加強“兩網一規範”建設工作領導;其次,縣政府、各鎮(街道)都成立了藥品放心工程領導小組,由縣組織部發文,明確各鄉鎮分管文教衛副鎮長爲各鄉鎮藥品監督分管領導,具體負責各鄉鎮“兩網一規範”建設工作;第三,將全縣19個鄉鎮劃成六片,由藥監局藥械監管科和稽查科兩業務科室各自負責其中3片,承擔片區經營企業、醫療機構的日常監督檢查工作及協管員、信息員的日常聯繫工作。

二、監督網建設。

2004年開展農村藥品“二網”建設工作以來,農村藥品監管工作取得了明顯成效,建立了縣、鎮、村三級藥品監管網絡,共聘任了48名由各鎮級醫療機構院長及藥房主任、農村藥品配送人員組成的鎮級藥品助理監管員,396名主要由村委主任、文書等組成的村級藥品信息員,實現村級監督網絡的全覆蓋。並制訂了《××縣農村藥品監督信息員考覈辦法》及其考覈計分辦法,明確藥品助理監管員和信息員職責及義務,實施年度考覈。對藥品助理監管員定期組織學習,傳達藥品監管新政策,瞭解監管新動態,佈置近期工作任務等。近期,還將組織396名村級信息員有關業務知識培訓,提高業務素質。

三、供應網建設。

我局結合我縣實際,遵循“市場運作、政府引導”的原則,大膽探索並勇於實踐,進一步規範農村藥品供應網絡的運作,進一步淨化農村藥品市場。表現在:

1.村級醫療機構藥品實施統一配送。我局通過認真周密地調研考察,對村衛生室進行積極引導後,××華通醫藥連鎖有限公司以其較好的銷售網絡、經營管理和地理位置的優勢,取得了村衛生室藥品的統一配送權。全縣391家村衛生室及24家醫務室與該公司確定了配送關係。爲維護網絡的正常動作,我們還採取了一系列措施:一是簽訂藥品配送協議。我局要求作爲配送方(××華通醫藥連鎖有限公司)在實施藥品配送前必須與村衛生室簽訂明確各自責任、義務及違約責任的《藥品配送協議書》;二是作出配送誠信承諾。在簽訂了配送協議的基礎上,爲進一步加強雙方的約束力,增強誠信意識,要求籤訂配送協議的雙方向我局“在進貨渠道、藥品質量管理、維護雙方的權利和義務及自覺接受藥監部門的監督等方面”做出承諾,統一簽訂了《藥品配送承諾書》;三是實行統一牌匾管理。爲了便於監督和管理,我局還統一製作了“統一藥品配送醫療機構”的銅牌,凡參加農村藥品統一配送的醫療機構內都將掛上此牌。醫療機構如有違約失信行爲,我局將予以摘牌。

2.鎮級醫療機構藥品實行集中招標。各鎮級醫療機構藥品採購由全縣19個鄉鎮醫療機構通過集中招標後進行採購,爲此,我們與該招標辦取得聯繫,建立了中標單位資質審覈登記制度,對中標企業的資質進行審覈登記,並將我局審覈意見列爲中標否決項。因此,對鎮級醫療機構藥品質量在源頭加以了控制。

3.公佈監督投訴電話。爲加強監督,我們在各藥品經營企業、鎮村醫療機構及醫務室醒目處懸掛藥監、物價、工商的投訴電話,一方面增強企業的自律性,同時方便羣衆的監督。

四、醫療機構藥品規範化建設。

我局自2003年8月開展農村醫療機構用藥規範化管理工作以來,到2004年底,全縣3家縣級醫療機構、1家民營醫院、19家鎮級醫療機構、126家社區服務站、391家村衛生室及38家醫務室均通過了用藥規範化管理的驗收。在這次醫療機構用藥規範管理建設中,鎮村醫療機構投入了大量資金,增添了設施設備,據不完全統計,鎮級醫療機構及其分支機構用房屋建設投入資金2628萬元,村衛生室投入資金133萬元;新建房屋的鎮醫療機構有64家,其中村衛生室18家;新增用房面積達16973平方米,其中村衛生室新增1310平方米;新增用於藥品管理的設備設施有空調54臺、冰箱33只、藥櫃114只、電腦13臺,總金額達73.74萬元,通過這些資金的投放,使農村醫療機構藥房硬件條件得到了明顯的改善。

自去年開始,我局將醫療機構規範化管理工作重心從“全面實施”轉移到“鞏固成效”上,濾布把醫療機構用藥規範化標準作爲醫療機構日常監督檢查標準進行監管,制訂相應監督檢查計劃,明確檢查要求及覆蓋率,並將縣級兩級醫療機構納入藥品安全信用體系考覈評定內,做到“檢查有記錄,記錄有考覈,考覈有力度”。

五、宣傳指導。

我們通過組織助理監管員、信息員培訓,加強對有關法律、法規、政策的宣傳,給監管員及信息員每人發放“一法兩條例”;借各種宣傳諮詢機會,發放印有“兩網建設”“安全用藥”等內容的小冊子,擴大宣傳範圍,加強用藥安全意識,營造通力協作的良好氛圍。

監督管理的自查報告5

縣政府督辦室:

根據《XX縣目標績效管理辦公室關於做好20XX年上半年目標績效考覈相關工作的通知》(XX辦〔20XX〕11號)文件要求,現將XX縣食藥監局20XX年上半年各項目標完成情況報告如下:

一、加大餐飲服務食品、保健食品、化妝品、藥品和醫療器械法律法規宣傳力度,組織集中宣傳活動5次,佔任務數的62%,開展相關從業人員培訓3期,佔任務數的75%。

二、對學校食堂、大中型餐飲企業檢查面達70%,佔任務數的70%,機關食堂監管面達80%,對全縣330所供餐學校的1245名營養午餐從業人員和專職管理人員開展了食品安全知識的培訓,培訓指導面達100%;對藥品生產企業檢查4次,佔任務數的50%,組織開展醫療機構製劑室專項檢查1次,佔任務數的100%,報送藥品不良反應病例246例,佔任務數的76%,完成藥品抽檢43批次,佔任務數的76%。

三、20XX上半年共開展藥品流通領域專項整治、鉻超標問題膠囊專項清理、“狂犬病疫苗”、“ 農村市場假劣藥品專項整治”等專項檢查12次,佔任務數的100%。

四、做好餐飲服務行政審批工作,今年上半年辦理餐飲服務許可共計130家,按時辦結率達100%。

五、加強藥械質量監督,及時查處製售假、劣藥品、醫療器械違法行爲,保障人民羣衆用藥(械)安全,上半年查處食品藥品、醫療器械違法行爲51起,當場處罰42起,立案9起,結案9起,結案率100%。

六、積極開展市級餐飲服務示範街,示範店創建活動。制定了實施方案,以縣政府名義下發。利用標語、電視、網絡、手機短信等媒介宣傳創建工作動態,開展集中宣傳2次,發放宣傳資料15000餘份。全面提高餐飲單位持證率,全縣共有餐飲單位740家,持證的740家,持證率從原來的70%提升到100%。全面推行量化分級管理制度,目前全縣已實施量化分級管理的餐飲單位710家,全縣量化分級管理率由67%上升到96%。

七、項目建設(無)