在經濟飛速發展的今天，報告對我們來說並不陌生，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。我們應當如何寫報告呢？以下是小編爲大家整理的團委調查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
冶煉廠團委結合廠生產實際，圍繞服務生產，服務青年的宗旨，分別在備料車間乾燥窯工、熔鍊車間諾蘭達1#操作工、轉爐車間爐前工、硫酸車間主控工、電解一車間、電解二車間電調工六大車間五個工種的團員青年中開展以“立足崗位學技術、強化素質作貢獻”爲主題的勞動立功競賽。
競賽開展以來，受到了各級領導、班長、職工的普遍關注。那麼，勞動競賽活動開展的情況如何呢？近日，我們對車間、班組、參賽青工代表進行了調查。
一、車間產量由月月趕變成了月月超。
自勞動競賽開展以來，轉爐班組的產量、質量由原來的月月趕變成了月月超。20xx年9、10、11、12月份，轉爐粗銅產量分別比計劃超產102t、204t、440t、420t，轉爐直收率分別爲105%、108%、107%、107%，各項重要生產指標可以說是一步一個臺階。競賽還給廣大青工提供了崗位練兵的舞臺，極大地提高了青工的技術水平。競賽開展以來，轉爐爐前工人人都建立起了個人的操作技術手冊，將每天上班遇到的技術難題以及解決方案隨時記錄，青工們還自發地進行“每週一題、每日一課”的崗位練兵活動，變定時練兵爲日日練兵，時時練兵，整體操作水平得到了極大提高。
二、班組核心競爭力加強，勞動競賽成績你追我趕，形勢喜人。
熔鍊車間開展“青工立功競賽”後，12名1#操作手的操作水平和工作責任心整體得到提高，班組的核心競爭力也加強了，車間勞動競賽一改以往有的優秀班組長居榜首因而驕傲自滿，有的班組則常落孫山因而灰心喪氣的`不良現象。在1—8月份的“冶化一條龍勞動競賽”中，諾蘭達三班從未獲得過第一名，而在開展“青工立功競賽”的9、10、11、12四個月“冶化一條龍勞動競賽”中，諾三班獲得2個第一名，1個第二名，班組職工生產勞動的自信心和積極性大爲提高，確定了20xx年奪取“紅旗班組”稱號的目標。
三、廣大青工學技術的熱情有了徹底改變。
20xx年9月份以來，備料四班青工秦威由於平時對工作認真負責，再加上有3年的工作經驗，在9、10月份的勞動立功競賽中連續奪得第一名的好成績，備料其它三個班的乾燥窯工看到自己的成績，奮起直追，特別是備料三班吳燕青同志，在上4#乾燥窯司窯崗位不到三個月，在9、10月份的勞動競賽中成績都不理想，他深刻的意識到要想獲得好的成績，就要練就過硬的操作技能。於是他8小時盯在司窯崗位，注意精礦水份的變化，同時主動的紀錄各種不同礦源的下料量與窯內溫度的變化與精礦水份變化的關係，通過2個月的努力，在11月份備料三班的精礦水份合格率以93%的好成績奪得第一名，其它班組看到了備料三、四班的你追我趕，也不甘落後，20xx年9——12月份，備料精礦水份合格率達到了87%，比上半年上升了12個百分點。
“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。廠團委決心進一步深化“青工勞動立功競賽”，擴大競賽範圍，嚴格過程管理，力爭新的一年爲廠各項生產經營任務的完成做出更大的貢獻。
