在當下社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編收集整理的公司安全生產的工作報告，希望對大家有所幫助。
公司安全生產的工作報告 篇1
按照公司《關於開展安全生產大檢查的通知》（市出字[20xx]80號文件）要求，落實安全責任，強化防範措施，切實做好辦公區域安全生產工作，有效防範和堅決遏制事故發生，現將有關措施報告如下：
一、安全制度和責任的落實。
辦公室嚴格執行公司安全生產工作有關制度，按照公司要求大力開展安全生產宣傳教育活動，堅持“安全生產重於泰山，安全生產常抓不懈”的安全生產理念，切實貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，強化安全意識，防患於未然。辦公室全體員工安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，爲安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。
二、開展辦公區域自查。
辦公室於8月26日至29日對安全生產工作進行自查，主要檢查：
1、辦公室內部：張貼禁止吸菸標識，嚴禁明火，規定下班後自覺關閉電腦及配套設備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防範工作到位。
2、財務室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸菸等標識，嚴格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、GPS監控室：電子監控設備裝置運行正常並且配備了電腦密碼，嚴禁吸菸，嚴禁明火，安全防範工作到位。
4、廚房：午餐完畢後關閉廚竈配套設施、定期檢查電路、氣路安全。安全防範工作基本到位，保證安全。
5、複印室：整齊擺放設備、紙張，做到嚴禁吸菸、嚴禁明火，下班前關閉複印設備、複印室門窗。
三、存在的主要問題。
1、投訴辦公室門鎖鬆動。
2、對複印室、廚房內配備滅火器。
四、整改措施
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監控設施。
公司安全生產的工作報告 篇2
爲了建立健全我公司安全生產管理的自我約束機制，全面提升安全生產水平，實現安全生產的持續改進。
根據《企業安全生產標準化達標考評指標細則》，道路危險貨物運輸企業二級達標條件，我公司迅速成立了創建安全生產標準化活動領導小組，根據標準化建設工作的內容和要求，認真開展了落實、檢查及評價公司安全標準化工作，通過自評提出整改意見並落實改進措施，提高了安全生產標準化管理水平，現就考評組在考評工作中提出的需要整改的不符合內容及我公司在自評工作中需要整改的項目，我們及時落實整改措施，認真開展安全管理持續改進，現在已經全部整改完成，彙報如下：
一、修訂和完善xx年制定的“實現安全工作方針與目標措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位，並重新整理和提供了xx年制定的安全工作方針與目標的措施文件，重新修訂和完善了xx年度計劃，專項活動方案，中長期安全工作方案、跨年度工作方案、補充了xx年“安全目標考覈與獎懲辦法”的文件，並修訂和完善考覈與獎懲辦法，定期進行考覈、獎懲、兌現。
二、對安全領導小組辦公場所重新進行了裝修並標識機構牌，新增加和培訓了“持有安全員資格證”的專職安全人員3名，達到了6人，與公司經營規模和經營類別相符。按時、按規定召開了季度安全工作會議、月度安全生產會議、安全例會。
三、重新修訂和完善了安全生產責任制、“一崗雙責”文件和制度等有關安全管理制度、按照公司現行的組織機構，明確了各部門職能、各崗位職責，各部門負責人與其部門各崗位重新簽訂了安全責任書，並依據安全責任考覈和獎懲文件進行了季度、半年、全年安全生產考覈、記錄在檔。
四、重新修訂和完善了安全例會制度、安全生產費用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設施設備安全管理制度、安全生產培訓和教育學習制度、安全生產監督檢查制度、事故統計和調查處理制度、安全生產獎懲制度、安全生產內部評估制度、危險貨物運輸安全評估制度、危險貨物安全生產管理制度。補充和完善了安全設施設備的操作規程，組織開展了安全生產製度和法律法規，操作規程的培訓和學習，將各類制度和操作規章印製成手冊發放到從業人員手中，定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理，事故報表臺賬。
五、建立了安全費用年度預算制度，補充和制定了安全生產專項經費登記制度、安全生產專項資金使用監督制度、安全生產專項經費計劃、並建立了安全生產經費使用跟蹤、監督機制和安全生產經費使用、安全生產生產專項資金使用臺賬。
六、制定了停車場管理制度，在停車場設置了明顯的警示標誌，對停車場安全設施，設備進行了更新和添置，建立了車輛裝備登記臺賬和車輛使用年限及運營公里數登記臺賬，並制定了臨近報廢車輛的管理制度，對甘M22415等危險貨物運輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護服隨車工具等。
七、提供製定了衛星定位裝置安裝使用規定的文件，嚴格GPS監控臺賬中監控信息的保存記錄，對監控人員明確了崗位職責，對GPS監控平臺監控車輛、駕駛員、違章違規處理登記表中體現了處理違章違規的結果，開展了安全生產科技攻關或課題研究活動。
八、我們明確了安全生產持續教育計劃中對人員的培訓時間，形成了長效機制，對從業人員安全學習教育培訓記錄中，對法律法規培訓和內容增加了次數。新技術、新工藝和新設備使用前對管理和操作人員進行了專項培訓，並對宣傳培訓教育進行了評審活動。
公司安全生產的工作報告 篇3
公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產文件精神，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，深入貫徹南方電網一號令，狠抓各項安全措施的落實，以高度的政治責任感和使命感，繼續發揚愛崗敬業優良傳統，加強安全管理，明確安全責任，同心協力，團結一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產工作，確保電網安全穩定，保證可靠供電。
受公司領導班子委託，由我向大會做20xx年安全生產工作報告，請予審議。
一、安全生產完成情況
1、20xx年實際完成發電量：2093萬千瓦時、購電量（含電網、小水電）14002萬千瓦時，實現供電量16095萬千瓦時，綜合損失率13.22。
2、縣城網、農網實施情況：
（1）20xx年計劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調度自動化150萬元；95598客戶服務系統工程35萬元；電力營銷系統40萬元。計劃631萬元，已完成433萬元，完成率爲69。
（2）農村電網改造自籌資金計劃285萬元，完成了兩個所（魯班、茅壩）的驗收。
（3）農網結算情況：按照省公司黔電財20xx397號文件批覆，我市二期農村電網改造施工工程決算，計劃投資1940、9萬元，決算批覆1937、37萬元，節餘3、53萬元，固定資本形成率100。
3、“兩措”完成情況：20xx年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82，“兩措”計劃資金274萬元,實際完成242.816萬元,完成率88.6萬元。
4、隱患消缺情況：20xx年共發現主要隱患223項，已消缺198項，消缺率88.78。
二、我公司20xx年以來的安全事故統計情況
我公司20xx年沒有發生重大的電網事故和重大設備事故，沒有發生火災事故，沒有發生誤操作事故，沒有發生負同等責任的人身死亡事故，完成了3個百日安全記錄。
但是電網內非公司責任的農電人身死亡事故2起，死亡2人。
多種因素造成全年累計燒壞變壓器30餘臺；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經濟損失約15萬元的事故。
交通安全方面，發生兩起交通安全責任事故和一起車輛損壞事故。
三、安全生產工作情況
1、開展安全性評價工作
根據今年遵義供電局安全生產工作的總體部署和《關於開展縣供電企業安全性評價的通知》的要求，我公司領導高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價工作，通過運用科學的管理手段，採用科學的診斷方法，對我公司目前的安全生產工作進行全面、客觀、公正的評價，對於公司安全工作的開展提供了科學、客觀的基礎資料。
根據遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網有限責任公司電力生產安全性評價工作導則（試行）》的要求，安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環推進，實行閉環動態管理，對評價過程中發現的問題按照評估結論制定並落實整改措施。明確反事故工作的重點和需要採取的措施，以防止人身事故、重大設備事故和頻發事故，制定了公司的安全性評價工作整改方案,對發現的問題進行了整改。
2、宣貫南方電網“三大規定”
南方電網公司的《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》以及《安全生產獎懲規定》是構建安全管理的基石制度。爲了全面宣貫南網“三大規定”,確保全員認識、領會並掌握“三大規定”，公司組織發放了“三大規定”書籍，舉辦了“三大規定”知識考試。
3、做好迎峯度夏和防汛工作
爲進一步加強安全生產監督管理，切實做好迎峯度夏和防汛工作，根據遵義供電局關於“貫徹落實國務院領導批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領導高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進行迎峯度夏工作和防汛進行檢查，全力以赴把工作抓好抓細，加強領導，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產和電網安全可靠運行。
4、開展“安全生產月”工作
6月，參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產宣傳諮詢日活動，由公司的安全生產部、團委和供電所人員現場爲羣衆提供諮詢服務,並現場派發20xx份有關電力安全生產和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉鎮宣傳安全知識、發放資料懸掛宣傳標語；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動；舉辦全公司安規閉卷考試，並實施了獎懲考覈，並根據組織、成績對各單位進行了獎懲。
5、加強對外來施工單位的管理
今年，我公司加強對工程建設施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的資質進行嚴格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責任，並按規定嚴格執行。在公司二樓組織開展了20xx年城網工程管理人員和施工單位進行上崗前安全培訓，增強了安全意識，爲確保配網工程的安全施工打下了良好基礎。
6、抓好消防管理工作
根據消防管理工作要求，按照“預防爲主，消防結合”方針，公司與市消防大隊幹警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓班，結合安全性評價和危險點控制，定期檢查和更換消防設施和滅火器具，防止火災事故發生。
7、做好電力設施安全隱患專項整治工作
我公司深入開展電力設施安全隱患專項整治工作，爲保障人民羣衆的生命財產安全，始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針，防止事故的發生，在公司領導的重視和大力支持下，安排資金，完成了20xx年計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補漏，一、二期農村電網自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實施了茅壩變電站增容等電力設施隱患整治。對嚴重危害人身、設備、電網安全運行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時消除，採取嚴密的措施防止事故的發生。
四、做好日常安全工作
公司還做了以下日常安全工作：
1、每月定期組織召開公司安全例會，傳達上級有關安全文件精神，通報公司每月安全生產情況，佈置下月工作；
2、結合我公司實際，及時轉發遵義供電局安全生產文件、事故通報、安全簡報，並提出具體要求；
3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專項檢查工作，查找安全隱患，落實整改，嚴堵安全漏洞；
4、每月對兩票進行統計，覈對合格率，彙總保存數據；
5、每月向遵義供電局上報安全生產情況，覈對公司安全天數；
6、做好事故的調查、分析、上報、處理工作。
五、存在問題
20xx年，我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動，做了大量的工作，保持了比較平穩的安全生產局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎並不牢固，還存在以下幾個主要問題：
1、安全管理方面存在有：
（1）有個別部門因爲個人業績、單位考覈等原因而隱瞞事故不報；
（2）“兩票三制”執行情況不很好，個別部門安全意識不強，未嚴格遵守規章、規定，甚至還有無票工作的違章行爲；
（3）各部門對轄區內的電力設備設施巡視檢查不到位，採取措施不得力，電力設備設施保護區內的違章建房、放炮等直接威脅電力設施安全行爲屢禁不止，造成對電網安全運行的嚴重威脅；
（4）抄表工作到戶後，供電所和村電工日常維護管理跟不上，事故隱患不能及時發現和處理，農村用電線路事故隱患嚴重，危及人身和財產安全；
（5）農村用電戶缺乏安全用電常識，私拉亂接現象還很嚴重，這是造成農村地區觸電傷亡事故無法杜絕的主要原因；
（6）公司車輛和駕駛員的管理有待加強，特別要加強基層站、所車輛管理，確保人員和車輛安全，降低成本，服務於生產經營；
（7）縣城網改造施工管理有不到位現象；
（8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達到100；
（9）設備標牌、警示標誌及線路編號未完善；
（10）相關技術崗位專職未設置；安全生產獎懲不很分明；
（11）個別新建、大小修等安裝未嚴格按照技術規範設計安裝和認真驗收等。
2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設年代久、導線老化、電杆矮小、破裂露筋、導線對地安全垂距不夠、金具鏽蝕嚴重等隱患。
3、低壓線路部分有：根據各部門上報數據統計，一、二期農網改造和戶表安裝後，農村低壓線路約30x40未改造，存在的主要問題是：木電杆、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒杆和斷線事故。
六、20xx年工作思路
認真落實貫徹南方電網、貴州電網和遵義供電局20xx年工作會議精神，按照公司安全生產工作部署和要求，繼續加強安全監督管理工作。
1、進一步加大安全性評價和危險點控制工作的力度，根據《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》，按照問題的危險程度、輕重緩急進行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監督到位，執行有力、反饋及時、防控有效。力求達到評價有效，不斷整改的目的，並形成持續改進制度。
2、吸取南方電網和貴州電網20xx年發生幾起人身和電網事故的經驗教訓，開展“兩票三制”大檢查，結合南方電網公司新的“兩票”標準，繼續組織有關專業人員對電站、變電所供電所、電力實業公司和農發公司進行認真細緻“兩票三制”檢查工作，對於主要負責任和直接責任人重視不夠，執行不力的行爲，應當堅決執行考覈措施；由此導致安全事故發生的，要嚴格處罰。推廣“兩票”標準，規範“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達到百分之百，防止誤操作事故的發生。
3、繼續做好電力設施安全隱患整治工作，採取有力措施，爭取資金、技術、人力的投入，採取各種措施和辦法，把電力設施安全隱患專項整治工作落到實處。並希望得到遵義供電局的支持和幫助，儘可能將剩下的農網改造遺留問題和隱患逐步完成整改。
4、繼續做好火災隱患排查工作，對於兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災隱患，認真檢查，查找隱患，落實資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災隱患。
5、認真組織，加強管理，貫徹落實公司20xx年“兩措計劃”（安全技術勞動保護措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門要根據計劃安排，提前做好相關組織、技術措施，落實資金、材料、人員，加強基礎管理，做到立項、審計監督、施工、驗收、交付、投運、結算資料齊備。
6、根據《20xx年安全生產培訓計劃》，按照不同培訓對象，結合公司工作的實際需要擬定培訓內容，各單位、部門要組織教材，資料，按學時要求認真開展安全培訓工作，進一步提高我公司員工的安全意識和業務水平。
7、加強公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監督管理。嚴格執行《電業安全工作規定》中的.有關規定，規範安全資質審查，簽訂安全協議，明確雙方安全責任，嚴格審覈安全施工方案，強調加強現場的安全管理和技術交底，對申報工作票中籤發人、工作負責人必須經過《安規》學習考試，符合條件後，才能審批同意擔任雙簽發工作票中的簽發人、負責人的資格。
8、按照20xx年《安全生產管理獎懲考覈辦法》規定，檢查、監督部門要檢查、監督到位，發現違反安全生產規定，落實計劃不力，發生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀、發生事故後隱瞞不報的，要嚴懲不怠。
應當看到，公司電力設備設施基礎還比較薄弱，職工安全意識不強，業務技術能力有待提高，習慣性違章現象屢禁不止，導致20xx年的安全形勢比較嚴峻；爲此，在具體落實上述措施的前提下，全體幹部職工要切實落實“安全第一、預防爲主、以人爲本”方針，做到“三不傷害”，維護電網安全，使公司20xx年的安全生產工作達到不發生人身傷亡事故，不發生設備重大、特大事故，不發生大面積停電事故、火災事故和交通安全責任事故，完成三個安全百日指標的總體目標。
公司安全生產的工作報告 篇4
今天，公司召開20xx年安全生產工作會議，主要是回顧20xx年安全工作取得的成績和存在的不足，部署20xx年安全工作任務及措施，發動全體員工鼓足幹勁，紮實工作，銳意進取，開創20xx年安全生產新局面。
20xx年安全工作簡要回顧
20xx年是鞍千公司生產經營改造任務較爲繁重的一年，受職工素質不高、外部矛盾沒有消除、相關方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響，給完成全年生產目標帶來很大困難。"6.21"相關方死亡事故的發生，給原本嚴峻的安全生產形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極，而是認真深刻反思，吸取教訓，振奮精神，在兩級公司的正確領導下，在各級管理幹部的大力協助下，通過全面落實企業安全生產責任，深化安全評價，深入開展安全標準化創建工作，積極推進安全管理、檢查、考覈三到位，強化安全教育培訓，夯實基礎管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，爲完成全年生產任務提供了強有力的保障。
一、建立健全規章制度，落實安全生產責任，完善安全管理體系，成功辦理了安全生產許可證
20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產作爲穩定公司生產經營的一項重要工作來抓，認真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神，並根據鞍千實際，不斷制定切實可行的工作計劃，進一步提高抓好安全工作重要性的認識。
一是全面落實安全生產的各項制度體系，強化各級幹部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業部門檢查曝光制度。每週利用視頻進行隱患問題通報，促進問題及時解決。
二是落實幹部安全生產責任制，落實《中央企業安全生產九條禁令》精神，組織部室、作業區主要負責人進行安全資質培訓27人次，實現全部安全管理幹部持證上崗；隨工藝、設備和流程的變化及時修訂、完善安全生產規章制度22項，崗位安全規程46項，組織崗位職工作業規範學、練、用及普法培訓考試1300餘人次，做到全員持證上崗。
三是嚴格貫徹執行國家《安全生產許可證條例》、《非煤礦山建設項目安全設施設計審查》等相關法律法規要求，積極組織安全生產許可證、環境評價、核應用項目評價及建設項目"三同時"申辦工作，已順利通過國家、省審批，成功取得證書。
四是開展定期的安全基礎工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機制進一步夯實，加強管理考覈，實施管理責任追溯，把安全管理責任與個人績效掛鉤，有效促進各級安全生產責任的落實。
二、大力推進"安全標準化"車間、班組、崗位建設，全面提升安全規範化管理水平
年初公司將"安全標準化"車間、班組、崗位創建工作確定爲本年度重點工作之一，有計劃的進行推進。制定了"安全標準化"車間、班組、崗位推進計劃，成立了"創標"組織機構，並制定了詳細的推進措施。在日常推進過程中，認真對照35個方面139項檢查標準逐項落實，修訂"六項制度"24項，編制作業指導書36個，製作、安裝、更換安全標誌千餘處。
在此基礎上，開展標準化崗位、標準化班組的評比活動，共評選出標準化崗位10個，標準化班組10個；3個作業區參加20xx年度標準化車間的檢查，尾礦作業區和磨磁作業區通過了標準化初評驗收，還有2個標準化班組和崗位分別通過預檢，完xx全標準化車間推進計劃目標。
三、突出實效，大力開展教育培訓，使教育培訓工作能夠做到經常化、制度化
針對氣候變化、生產重心調整、設備工藝轉型、輔助工種作業人員急劇增加等特點，組織各作業區開展經常性的學習培訓。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成爲常態化管理。建立各類事故應急預案6項，並定期組織演練。
根據實際對部分作業指導書進行細化，重新編制受限空間和非常規作業指導26項，組織班組長參加上級公司組織的專項培訓76人次，加強節假日期間三個紀律管理，開展經常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規程學、練、用活動，組織12x0人全員持證上崗複覈考試。基層單位的日常培訓進一步規範，教育培訓計劃執行率達到90%以上，基本達到"四有"要求。
四、加大安全檢查力度，突出重點和難點，強化隱患治理工作，從嚴治廠
充分發揮部門監督、檢查、指導、服務、考覈職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開展了多層次、全方位安全大檢查活動，嚴肅查處"三習四違"行爲，跟蹤基層單位隱患整改。
一是強化各級幹部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業部門檢查通報制度。
二是採取規範標準、典型引導的方式指導基層深入開展專項整治活動，先後開展了"採場車輛運行安全專項整治"、"排巖場專項整治"、"用電管理專項整治"、"特種設備專項整治"等專項活動，並結合"兩運達標競賽"、"安全生產活動月"和"百日安全無事故"等活動，有效地消除設備、設施安全隱患和作業現場的不安全因素。
三是加強重大的事故隱患徹底根治，先後對許東溝採區高並段、選廠破碎區域邊坡進行了徹底治理；完善新區至啞巴嶺井口公路及擋牆的標準建設；易發機械傷害、高處墜落的部位設置了安全平臺，加裝安全欄杆；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設備安裝聲光報警器45臺，煤氣檢測儀6套，易發事故部位增設了安全標誌牌280塊，在三個採區分別安裝了監控設施。
四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30餘項；全年共計檢查曝光問題1467項，考覈金額6042x元；同時堅持週週有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，並有針對性佈置安全管理重點和整治措施。
五、加強和規範相關方安全管理，相關方的監管責任進一步落實。
"6.21"相關方事故發生後，引起全體幹部職工的高度重視，針對相關方管理上存在責任落實不到位、檢查不到位、考覈不到位等問題，在公司範圍內開展全員事故大討論。針對相關方管理還沒有形成有效的監管機制，缺乏系統的管理措施；勞務用工管理中缺乏主體責任意識，相關方安全管理的制度體系、責任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進行深刻反思，專門召開了下半年安全工作會議，重點抓了四方面工作：
一是吸取事故教訓，強化管理部門、區域管理單位的監管責任，重新規範安全管理協議，明確工程施工、服務過程中的權利和義務。
二是開展相關方准入制度的評價，落實區域管理單位的責任。
三是加強非常規作業，受限空間作業管理，實施相關方作業票管理制度，加強溝通協調，把主輔單位的日常管理統一到相同層面，做到安全生產"五同時"。
四是堅持從嚴管理，對"三習四違"現象，嚴格按公司文件規定進行處理。
六、職業健康管理工作進一步規範。
爲改善職工的作業環境和工作條件，加強了職業健康的規範化管理，採取強有力的措施加以落實。
一是開展揚塵專項整治，在採場主要部位設立揚塵治理公告牌，明確責任單位和管理措施，專人負責，做好環境監察。
二是加強脫硫和除塵設備管理，對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。
三是落實危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理爲突破口，規範貯存、運輸和處置程序。
四是加強環境保護和監測，每年進行環境監測二次，制定了《鞍千公司突發性環境污染事故應急預案》、《鞍千公司環保應急預案》等應急預案四項。
五是積極組織職業健康檢查，組織536人蔘加接塵、接噪健康體檢，參檢率達100%。
七、高度重視防暑降溫工作，切實搞好防暑降溫各項措施的落實
把防暑降溫工作作爲重點工作來抓，落實防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實。爲基層增添46臺空調，9臺冰箱，72臺飲水機，5頂太陽傘，80餘個涼墊等防降用品用具，根據職工需要，爲現場發送礦泉水近2x00箱，適時增加防暑飲品供給數量。
20xx年安全工作在取得成績的同時，在安全管理和現場治理方面還存在不容忽視的問題。
一是各級幹部安全生產責任制有待進一步落實，區域管理責任落實不到位，檢查出的隱患得不到及時有效的整改，簡單問題、重複問題屢屢發生；
二是職工綜合安全素質有待進一步提高，安全險情偶爾出現；
三是各項規章制度執行不夠堅決，考覈時緊時鬆；
四是現場治理的認識需進一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問題。
五是相關方教育培訓管理不到位，沒有認真貫徹落實兩級公司對相關方管理的要求，對相關方人員未做到同時培訓、教育，同時檢查與整改，沒有很好地把住人員入口關。
六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務的現象，導致部分職工、僱傭工危險辨識能力不強，事故防範意識差，綜合安全素質低。
七是安全標準化還存在相對化傾向的問題，雖然我們有三個作業區進入標準化車間，兩個作業區今年通過預檢，縱向對比有很大進步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標準化管理要求，無論是基礎工作，硬件設施，現場管理水平，還是人員素質，還存在很大差距。
八是安全設施不完善，隨着採礦作業部位的變化，產生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護不及時和沒有安全防護設施的問題，部分設備平臺、電氣線路腐蝕、敷設不標準危及安全生產的問題。都需要引起我們的足夠重視，在今後工作中認真加以解決。
同志們，20xx年在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實現了安全文明生產，在此我謹代表公司向在座的各位並通過你們向一年來爲推進安全文明生產做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
公司安全生產的工作報告 篇5
xxxx熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐xx公司的工作部署，xx年5月份立項開展了安全生產管理效能監察工作。
充分發揮了效能監察工作爲夯實企業安全生產基儲推動黨風廉政建設，節約生產經營成本，提高企業經濟效益，促進公司“節約年”各項工作任務的實現，全面落實集團公司建設資源節約型和環境友好型企業的重要作用。現將工作情況彙報如下：
一、專項效能監察工作準備情況
爲確保專項效能監察工作的實效，監察審計部認真制定了安全生產管理專項效能監察實施方案，細化了安全生產管理效能監察對照表，明確了效能監察內容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統一要求，對公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司和相關班組進行檢查;對宏大公司的安全生產責任落實情況作爲一項重點工作進行監察。工作方法由部門自查和效能監察工作小組深入現場進行檢查。工作步驟爲自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專項效能監察自查自糾工作開展情況
根據工作安排和要求，公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和其他相關領導對照《xx熱電公司xx年安全生產管理效能監察表》，認真開展了自查。安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產第一責任人對所管理職責範圍安全生產製度執行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產管理制度執行落實是否到位，是否按規定認真履行職責，工作是否達到制度規定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監察小組。安全生產管理效能監察小組對此進行了檢查和督促，經檢查，各級領導幹部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產管理效能監察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專項效能監察工作檢查階段工作情況
由監察審計部、安全監察部、設備部、發電部、計劃營銷部等部門組成的效能監察監督檢查工作小組對公司各部門安全生產責任制落實情況及部門自查結果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據檢查發現安全生產管理總體情況較好，各級安全責任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。
四、監察建議
監察小組通過嚴格、認真檢查，也發現了不足之處，通過彙總、分析，提出監察建議:
1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進一步落實好各級安全責任制，切實做到任務層層分解，責任層層落實，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
4、各部門繼續加大對危險點分析預控，加強兩票三制、技術監控、點檢定修工作;
5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責權利管理機制相統一，以責論處、獎懲分明。
五、整改提高情況
公司各部門根據效能監察小組發的《監察建議書》，將問題細化分解到專業部門，責任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監督、有人驗收、有人考覈，形成了閉環管理，各級管理人員安全生產責任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產管理制度執行力水平。使各項安全生產工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規範人員工作行爲。針對兩票在執行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先後組織人員認真學習了集團公司與xxxx熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執行過程中出現問題較多的具體情況專門組織了14次講課，並對貫徹執行情況進行檢查監督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監察小組、公司領導和各級管理幹部深入班組，組織學習各類事故通報及集團公司下發的《事故案例培訓教材》，監督檢查學習情況，切實提高了全體員工對無票作業危害性的認識，落實“兩票”管理責任制和各項規章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執行隨意的問題，把集團公司兩票執行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防範意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監督管理實施細則》進行了修訂和完善並下發執行，重點對車管中心、機修分嘗燃運分場進行了重大危險源監督管理工作的培訓講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，彙總編制出重大危險源綜合報告。並且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查覈實的基礎上整理完成了“xx熱電有限責任公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結果”。
3、技術監控方面，我們召開了各專業技術監控會，參加xx分公司召開的技術監控會，完成了技術監控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結合實際，從查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患着手，對照本崗位職責，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監控、防止全廠停電、設備治理、節能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面紮實開展工作，對存在的突出問題進行動態、閉環管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環節，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產的“三防一保”。並要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經營的安全管理監督工作，隨時糾正不安全行爲，規範人員作業行爲，使我公司的發承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先後投入大量資金對設備和工作環境進行綜合治理改造，加大設備技術改造投資力度，提高設備健康水平，加強設備消缺管理，修訂完善《設備缺陷管理制度》，做到節能降耗，改善運行人員的工作環境。以便達到通過認真開展安全生產管理效能監察，提高公司整體安全生產水平，確保公司安全生產局面的穩定，增強公司經濟效益。
通過開展安全生產管理效能監察，監督檢查了公司安全管理的薄弱環節和漏洞，爲公司經營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續努力，本着集團公司提出的“節約年”活動，按照中央關於反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防並舉，注重預防”的總方針，把安全生產管理效能監察工作做得更好。
公司安全生產的工作報告 篇6
XXXX保險股份有限公司XXXX公司接到分公司《轉發總公司轉發的關於集中開展安全生產大檢查的通知》(XXXX辦發〔2013〕25號)文件後，立即召開督導會議，部署了公司安全生產大檢查工作，進一步明確制度，強化落實工作。公司總經理室領導按各自分管工作，分別率辦公室、財務會計部、渠道業務部、互動業務部、業務處理中心負責人進行檢查，現將開展工作情況總結如下：
一、領導重視，認真落實
都導會議上，XXXX總經理詳細部署檢查工作，要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度，作爲深入貫徹落實科學發展觀的具體表現。在檢查中要指導各單位從根本上提高企業安全技術管理水平，採取有效措施，排查整治安全生產隱患，防止生產安全事故發生。相關部門要認真排查整治，特別是公共安全隱患，要落實責任人員、整治經費、限期整治完畢。
二、切實開展自查工作
接到通知後，XX公司制定了《XXXX保險股份有限公司XXXX公司2013年安全生產大檢查工作方案》，迅速部署落實有關工作,組織公司各部門傳達了上級的文件精神；強調要從講政治的高度，充分認識此次安全生產大檢查工作的重要性，確保安全生產大檢查落到實處。健全了安全生產大檢查領導小組，由總經理室領導按照制定的工作方案推進各項檢查工作逐步進行。
三、強化安全監督
爲杜絕安全生產中的各種隱患，XX公司完善了以總經理爲第一責任人，各部門具體責任人的責任制度，並把安全監督履職情況納入績效考覈的重要內容之一，促使各部門負責安全生產的相關人員，深入到安全監督工作一線的每個環節查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產存在的隱患消滅於萌芽狀態。
四、下一步工作計劃
(一)繼續協調各部門把安全生產做到常態化。
(二)以此次安全生產大檢查爲動力，加大對各部門的監管力度，定期派員去各網點，對從業人員進行安全生產現場培訓，盡力提高從業人員安全意識，增強其安全生產自我保護意識。
(三)以此次安全生產大檢查爲契機，對中支各部門進行安全生產法律法規和知識的全面培訓，提高安全生產意識，完善各類規章管理制度，嚴格管理，有效預防和降低生產安全事故發生率。
(四)做好安全生產基礎設施建設，按要求加大投入安全設施建設資金，向安全生產科學化管理髮展。
